財務(wù)部門工作計劃（3篇）

第4頁共4頁財務(wù)部門工作計劃1?、響應(yīng)公司?工作會議精?神，圍繞公?司資產(chǎn)經(jīng)營?考核目標，?開源節(jié)流，?增收節(jié)支，?強化成本控?制，從每一?件小事做起?，為公司真?正的開源節(jié)?流;2、?財務(wù)部作為?公司的核心?部門之一，?肩負著對成?本的計劃控?制、各部門?的費用支出?、以及對銷?售工作的配?合與總結(jié)等?工作任務(wù)，?在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財務(wù)部?各工作人員?應(yīng)合理的調(diào)?節(jié)各項費用?的支出，保?證財務(wù)物資?的安全;服?務(wù)于公司、?服務(wù)于員工?、服務(wù)于客?戶,以促進?公司開拓市?場、增收節(jié)?支，從而謀?取利潤最大?化,以最優(yōu)?的人力配置?謀取最大的?經(jīng)濟效益;?3、在新?的一年里，?財務(wù)部工作?人員應(yīng)在領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下制定對?全公司其他?部門的考核?制度或者相?關(guān)辦法;?4、在財務(wù)?部內(nèi)部明確?考核制度：?財務(wù)人員的?分工及各職?能部門的協(xié)?作，要分工?明確并帶有?互相協(xié)作補?充性，相互?配合的工作?中不斷學(xué)習(xí)?，對各項費?用的合理支?出起到監(jiān)督?作用;5?、在應(yīng)收帳?款上起到有?效的監(jiān)督作?用：明確各?崗位的職責(zé)?，對應(yīng)收款?的監(jiān)督，對?工程款回收?的期限把握?、回款具體?事宜、相關(guān)?責(zé)任人都應(yīng)?有相應(yīng)的監(jiān)?督，加大財?務(wù)監(jiān)督力度?;6、對?前工作期間?應(yīng)進行有階?段性的總結(jié)?，從月度小?結(jié)到季度、?半年、全年?總結(jié);做好?資金預(yù)算工?作，其中包?括對應(yīng)付款?項、應(yīng)收款?項等等;做?好財務(wù)報表?的編制工作?，要求帳務(wù)?清晰、任務(wù)?明確;7?、其他方面?，聽從公司?領(lǐng)導(dǎo)的工作?安排，認真?的完成每一?項任務(wù)。?在新的一年?里，祝愿公?司能上一個?大臺階，我?將與公司同?進步，共發(fā)?展!財務(wù)部門工作計劃（二）公司財?務(wù)部工作計?劃如下：?1、響應(yīng)公?司工作會議?精神，圍繞?公司資產(chǎn)經(jīng)?營考核目標?，開源節(jié)流?，增收節(jié)支?，強化成本?控制，從每?一件小事做?起，為公司?真正的開源?節(jié)流;2?、財務(wù)部作?為公司的核?心部門之一?，肩負著對?成本的計劃?控制、各部?門的費用支?出、以及對?銷售工作的?配合與總結(jié)?等工作任務(wù)?，在領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督下財務(wù)?部各工作人?員應(yīng)合理的?調(diào)節(jié)各項費?用的支出，?保證財務(wù)物?資的安全;?服務(wù)于公司?、服務(wù)于員?工、服務(wù)于?客戶,以促?進公司開拓?市場、增收?節(jié)支，從而?謀取利潤最?大化,以最?優(yōu)的人力配?置謀取最大?的經(jīng)濟效益?;3、在?新的一年里?，財務(wù)部工?作人員應(yīng)在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下制定?對全公司其?他部門的考?核制度或者?相關(guān)辦法;?4、在財?務(wù)部內(nèi)部明?確考核制度?：財務(wù)人員?的分工及各?職能部門的?協(xié)作，要分?工明確并帶?有互相協(xié)作?補充性，相?互配合的工?作中不斷學(xué)?習(xí)，對各項?費用的合理?支出起到監(jiān)?督作用;?5、在應(yīng)收?帳款上起到?有效的監(jiān)督?作用：明確?各崗位的職?責(zé)，對應(yīng)收?款的監(jiān)督，?對工程款回?收的期限把?握、回款具?體事宜、相?關(guān)責(zé)任人都?應(yīng)有相應(yīng)的?監(jiān)督，加大?財務(wù)監(jiān)督力?度;6、?對前工作期?間應(yīng)進行有?階段性的總?結(jié)，從月度?小結(jié)到季度?、半年、全?年總結(jié);做?好資金預(yù)算?工作，其中?包括對應(yīng)付?款項、應(yīng)收?款項等等;?做好財務(wù)報?表的編制工?作，要求帳?務(wù)清晰、任?務(wù)明確;?7、其他方?面，聽從公?司領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，認?真的完成每?一項任務(wù)。?在新的一?年里，祝愿?公司能上一?個大臺階，?我將與公司?同進步，共?發(fā)展!財務(wù)部門工作計劃（三）為全面?搞好年全面?預(yù)算管理與?財務(wù)管理工?作，我們計?劃重點抓好?以下幾個方?面的工作?(一)根據(jù)?上級公司下?達的預(yù)算指?導(dǎo)意見，進?一步搞好預(yù)?算管理工作?。預(yù)算管理?作為財務(wù)管?理中的重要?一環(huán)，與全?面做好財務(wù)?工作息息相?關(guān)。在明年?的工作當(dāng)中?，要進一步?加強對科室?、站所的費?用預(yù)算指導(dǎo)?與預(yù)算管理?，認真做好?預(yù)算的分析?、分解與落?實工作，使?全面預(yù)算管?理真正成為?全員預(yù)算管?理，讓預(yù)算?真正發(fā)揮其?應(yīng)有的作用?。(二)?結(jié)合iso?90質(zhì)量認?證，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀，?確保完成上?級局(公司?)下達的各?項指標。今?年，公司已?走上了良性?發(fā)展的快車?道，卷煙銷?售與煙葉經(jīng)?營質(zhì)量不斷?提高，企業(yè)?資產(chǎn)得到進?一步凈化與?整合。結(jié)合?市局(公司?)貫徹90?質(zhì)量認證體?系，本著“?嚴、深、細?、實”的原?則，全面強?化兩煙責(zé)任?制的制定與?落實，在千?辛萬苦抓增?收的基礎(chǔ)上?，千方百計?研究節(jié)支，?力爭完成各?項任務(wù)指標?。同時，認?真研究搞好?多種經(jīng)營工?作，圍繞盤?活資產(chǎn)，對?現(xiàn)有閑置的?網(wǎng)點和煙站?進行對外租?賃;認真清?理往來帳戶?，大力回收?貨款，減少?資金占用，?提高企業(yè)資?產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)?，降低企業(yè)?資產(chǎn)負債率?。根據(jù)上級?公司物資采?購的要求，?進一步健全?物資比價采?購制度。?(三)繼續(xù)?開展會計從?業(yè)人員的培?訓(xùn)活動，進?一步搞好煙?站的基礎(chǔ)工?作，提高管?理水平。企?業(yè)越發(fā)展進?步，財務(wù)管?理的作用就?越突出。所?著企業(yè)的不?斷發(fā)展壯大?，對財務(wù)管?理的要求也?越來越高。?為了適應(yīng)這?一要求，就?必須繼續(xù)開?展會計從業(yè)?人員的培訓(xùn)?，提高會計?從業(yè)人員的?水平。在提?高會計人員?水平的基礎(chǔ)?上，進一步?加強檢查督?促與指導(dǎo)，?搞好會計的?基礎(chǔ)工作，?為更好的參?與企業(yè)的經(jīng)?營管理工作?打下堅實的?基礎(chǔ)?？?之，今年財?務(wù)科的工作?在各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持與幫?助下，在各?科室和基層?站所的配合?下，按照黨?委的部署和?安排，