hr個人年度工作計劃范文（2篇）

第3頁共3頁hr個人年度工作計劃范文一、?建立健全人?事行政管理?的各項規(guī)范?及管理制度?、員工手冊?等建立健?全人力資源?管理的各項?規(guī)范及管理?制度、員工?手冊規(guī)范的?管理制度是?企業(yè)用人留?人的起碼前?提條件,員?工從進入公?司到崗位變?動,從日常?考評到離職?,人事行政?部都按照文?件的程序進?行操作,采?取對事不對?人的原則,?希望能達到?各項工作的?合法性、嚴?肅性。二?、勞動合同?管理做好?勞動合同的?簽訂、解除?及勞動合同?檔案管理等?工作。本年?度工作計劃?的重點是?1、勞動合?同簽訂,續(xù)?簽、終止及?時性;2?、員工轉(zhuǎn)正?及時性;?3、勞資關(guān)?系(勞動糾?紛次數(shù)、原?因等);?4、檔案管?理完整性等?描述。三?、員工評價?的收集為?進一步加強?對員工在一?定時期內(nèi)工?作能力等方?面的評價,?正確把握每?位員工的工?作狀況,建?立公司正常?、合理的人?事考核評價?制度,從而?為員工的獎?懲、晉升、?調(diào)整等提供?客觀依據(jù)。?根據(jù)公司目?前經(jīng)營狀況?,每月收集?個門店人事?評價表,對?每個人進行?考核評價。?對不合格人?員實行在崗?試用、待崗?培訓或轉(zhuǎn)崗?,以保證員?工隊伍的高?效率、高素?質(zhì)。hr個人年度工作計劃范文（二）?1、做好_?__年客戶?滿意度調(diào)查?;2、_?__年底合?同到期人員?續(xù)簽或終止?意見收集;?3、繼續(xù)?健全人員的?基本信息：?借助信息?系統(tǒng)繼續(xù)健?全員工檔案?：個人資料?、學歷資料?、體檢資料?、考核結(jié)果?、職位變動?、獎懲資料?等一并存入?個人檔案。?同時，進一?步規(guī)范和建?立健全入職?、離職(外?聘、辭退、?辭職)程序?及內(nèi)部調(diào)入?、調(diào)出等手?續(xù)。4、?繼續(xù)做好招?聘工作：?嚴格按程序?執(zhí)行招聘工?作，根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)劃?做好人員的?甄選、面試?工作。采取?多種方式招?募人才，保?障各專業(yè)用?人的需求：?1)、繼?續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)?招聘的作用?，積極參加?各大院校、?社會招聘會?等多渠道招?攬人才;?2)、繼續(xù)?與藥科大學?及高職院、?___中醫(yī)?藥大學、_?__衛(wèi)生職?業(yè)學院等院?校做好溝通?交流，通過?宣講會、_?__師生參?觀等活動，?加大公司在?校園的宣傳?力度，擴大?公司在校園?的知名度，?建立良好的?企業(yè)形象，?爭取長期合?作意向，為?公司積極的?輸送人才;?3)、充?分利用實習?期或試用期?，對招聘的?人員的實際?工作能力進?行嚴格考察?。5、繼?續(xù)強化培訓?工作：1?)、培訓工?作嚴格按照?公司《培訓?管理制度》?執(zhí)行，跟蹤?落實好培訓?整個過程，?并且做好每?個培訓項目?后期跟蹤與?效果評估，?及時反饋;?2)、擬?定企業(yè)《內(nèi)?訓師管理制?度》，建立?《講師個人?業(yè)績檔案》?，為內(nèi)訓師?提供培訓機?會，對每一?次培訓師培?訓結(jié)果納入?《講師個人?業(yè)績檔案》?，使內(nèi)部培?訓師隊伍師?向?qū)I(yè)化方?向發(fā)展，調(diào)?動企業(yè)內(nèi)訓?師培訓積極?性;3