




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁(yè)共第1頁(yè)共NUMiii)金牌炭燒咖啡
用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做最好的炭燒咖啡。制作炭燒咖啡的原材料都是精選世界上最為高端品質(zhì)的阿拉比卡咖啡豆,在經(jīng)過(guò)日本獨(dú)具特色的的精致小木炭烘焙下,炭燒咖啡就此產(chǎn)生,并且去除了咖啡的澀味,口感可以更為醇正,香味也更為濃郁。享受一杯這樣的炭燒咖啡,是生活的一種愜意。二.研究與開發(fā)2014年,秉承健康理念。90度炭燒咖啡研發(fā)出新品“海鹽系列”,專門為剛運(yùn)動(dòng)完的人群設(shè)計(jì)。此系列產(chǎn)品集爽口、解渴、低熱量于一體,賦予傳統(tǒng)防暑降溫鮮飲新活力,全新配方更能及時(shí)補(bǔ)充大量運(yùn)動(dòng)所流失的水份和鹽份,能夠迅速恢復(fù)活力。深受相關(guān)人士的喜愛。生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)本產(chǎn)品采用橫濱進(jìn)口咖啡豆,保證咖啡的香醇與營(yíng)養(yǎng),鮮果系列采用海南空運(yùn)或當(dāng)?shù)匦迈r水果。茶點(diǎn)系列由總部專配原料。物流秉承以人為本、以新取勝的經(jīng)營(yíng)理念,采用網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸,全方位服務(wù)。包裝第六章企業(yè)戰(zhàn)略及銷售策略一、企業(yè)戰(zhàn)略制(1)市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略它包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是給產(chǎn)品尋找新的細(xì)分市場(chǎng);二是企業(yè)為老產(chǎn)品尋找新的用途,在傳統(tǒng)市場(chǎng)上尋找、吸引新的消費(fèi)者,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。(2)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,又稱新產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略。企業(yè)為了保持市場(chǎng)占有率、取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并不斷擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,就必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品,刺激、增加需求。(3)混合市場(chǎng)戰(zhàn)略。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,并利用新的產(chǎn)品開拓新的市場(chǎng)。二、促銷手段(1)對(duì)顧客①、廣告宣傳針對(duì)高檔小區(qū)內(nèi)的居民和辦公室人員,可在附近購(gòu)物場(chǎng)所的停車場(chǎng)內(nèi),向有車族派送精美廣告單頁(yè)(DM)和小禮品,單頁(yè)也可做成優(yōu)惠券形式。②、服務(wù)營(yíng)銷建立會(huì)員卡制度。卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為先生、小姐,他們會(huì)覺得很受尊重。開展積分活動(dòng),在會(huì)員卡背面寫清積分達(dá)到什么等級(jí)就會(huì)有相應(yīng)的禮品贈(zèng)送。③穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格,對(duì)品牌進(jìn)行全方位宣傳。④免費(fèi)品嘗。主要用于新產(chǎn)品上市或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)之時(shí)。免費(fèi)品嘗可以給消費(fèi)者提供試用產(chǎn)品的機(jī)會(huì),其目的是可以把產(chǎn)品直接送到消費(fèi)者手中,特別是可以吸引那些目前并不飲用炭燒咖啡產(chǎn)品的消費(fèi)者惠顧。⑤特價(jià)銷售。在特定時(shí)期,階段性地降低價(jià)格用以促進(jìn)銷售的方式。特價(jià)銷售,一般是在節(jié)慶日及軟飲料的銷售旺季,或在競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)采用較多。⑥推出情侶套餐組合,25元任意搭配的套餐。PS:(選出口碑好,價(jià)格合適的任意N款產(chǎn)品,讓客戶隨意搭配)⑦擺設(shè)一些書籍報(bào)刊和增加一下小點(diǎn)心,這樣可以使其更有吸引力。(2)對(duì)連鎖加盟店①、穩(wěn)定價(jià)格,保證促銷后價(jià)格能夠恢復(fù),銷量得以維持;或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架。②盡量減少短期大力度促銷活動(dòng),一方面會(huì)破壞市場(chǎng),影響終端價(jià)格體系,另一方面加盟店對(duì)終端很可能沒有落實(shí),從中截取,成為其“灰色收入”。三.具體實(shí)施方案1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)1)、產(chǎn)品品種規(guī)劃:經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)咖啡及水果咖啡,除此之外顧客還能享受到美味的奶凍、蛋糕及DIY飲品。2)、研究與開發(fā):在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,逐步開發(fā)出新的產(chǎn)品,改換口味,滿足不同人不同口味的需要。3)、包裝:包裝上分兩種:一種是在店里消費(fèi),可以使用不同的杯子以區(qū)分不同的產(chǎn)品;另一種是便于攜帶的,可以讓顧客買好后帶走。4)、服務(wù)與支持:我們的顧客都認(rèn)為服務(wù)于支持是他們最關(guān)心的事。顧客常常對(duì)我們所提供的服務(wù)與技術(shù)支持發(fā)表意見。我們也推出了上門送貨服務(wù),并開設(shè)了意見信箱,以便及時(shí)得到工作中的服務(wù)情況的反饋意見。2.價(jià)格設(shè)計(jì)價(jià)格定位符合消費(fèi)者需求才是硬道理,不管是咖啡產(chǎn)品還是其它產(chǎn)品,價(jià)格定位的正確方式是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)該類產(chǎn)品的價(jià)格接受程度來(lái)定價(jià)。比如每杯咖啡定價(jià)多少錢的策略是要先了解消費(fèi)者認(rèn)為每杯咖啡最適合的價(jià)格,再根據(jù)消費(fèi)者對(duì)每杯咖啡價(jià)格的接受程度來(lái)確定每杯咖啡的容量;而不是根據(jù)每杯咖啡產(chǎn)品的容量來(lái)決定產(chǎn)品的價(jià)格??Х犬a(chǎn)品的價(jià)格定位既不是越高越好,也不是越低越好。收入越高的消費(fèi)者對(duì)咖啡產(chǎn)品價(jià)格的接受程度相對(duì)也越高。通過(guò)我們的街頭訪問(wèn)調(diào)查,顯示大多數(shù)消費(fèi)者消費(fèi)者可以接受20—40元每杯的咖啡價(jià)格,對(duì)奶茶的接受價(jià)格在3—7元的占大多數(shù),甜點(diǎn)的價(jià)格則根據(jù)具體品種不同而定。3.渠道設(shè)計(jì)1)渠道策略——方便顧客的購(gòu)買由于咖啡廳的特點(diǎn),我們選擇短渠道和窄渠道,即從咖啡廳直接到消費(fèi)者,沒有中間商??Х葟d飲品的單價(jià)比較低,通常面對(duì)的顧客相對(duì)數(shù)量較多,采用這種渠道可以使生產(chǎn)者與使用者、消費(fèi)者直接接觸,既有利于改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),也便于控制價(jià)格。2)促銷渠道——傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合強(qiáng)而有力的促銷手段,可以有效的激發(fā)潛在顧客的購(gòu)買欲望,引發(fā)購(gòu)買行為。同時(shí),也可為咖啡廳樹立良好的產(chǎn)品形象,促進(jìn)銷售。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析,我們采取傳統(tǒng)的促銷與現(xiàn)代促銷相結(jié)合的方式。傳統(tǒng)促銷如廣告、營(yíng)業(yè)推廣等。合理運(yùn)用本學(xué)校資源,尋找最適合咖啡廳消費(fèi)者的促銷方式。如在下課期間做展板宣傳,分發(fā)傳單等。同時(shí),我們也需要借助現(xiàn)在信息溝通的平臺(tái)為咖啡廳宣傳。例如我們可以為咖啡廳開通校內(nèi),為咖啡廳與學(xué)生們開設(shè)一個(gè)溝通交流的平臺(tái)。也可通過(guò)我校學(xué)生會(huì)網(wǎng)站、論壇,為咖啡廳積累人氣。通過(guò)這些方式,可以不僅為咖啡廳帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,亦可讓咖啡廳成為北京化工大學(xué)引領(lǐng)校園風(fēng)氣,建立良好校園文化的地方。4.促銷設(shè)計(jì)90度炭燒咖啡店回顧新老顧客促銷活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)時(shí)間:即日起為期兩個(gè)禮拜?;顒?dòng)主題:咖啡飄然,就在90度。活動(dòng)目的:由于目前咖啡店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀,與競(jìng)爭(zhēng)者(KTV,奶茶店,同類型的咖啡店等)進(jìn)行市場(chǎng)區(qū)隔,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,獨(dú)樹一幟,特推出咖啡店回顧新老顧客的促銷手段來(lái)增加客源、增加產(chǎn)品的知名度以及提升消費(fèi)者的需求量。活動(dòng)地區(qū):某市90度炭燒咖啡店活動(dòng)對(duì)象:所有顧客活動(dòng)內(nèi)容:1、免費(fèi)品嘗咖啡活動(dòng)方案通過(guò)免費(fèi)品嘗咖啡,體現(xiàn)咖啡廳近距離走進(jìn)消費(fèi)者中,以極具親和力的表現(xiàn)手法,提升品牌的誠(chéng)信度及社會(huì)效應(yīng),就能把消費(fèi)者帶入咖啡廳深層次的境界,大量的形象展示為活動(dòng)的順利召開起了很好的推動(dòng)作用。2、咖啡店贈(zèng)送禮物活動(dòng)為培養(yǎng)文化的人氣指數(shù),我們?yōu)樵诳Х葟d消費(fèi)的賓客贈(zèng)送印有90度炭燒咖啡標(biāo)志的禮物。我們會(huì)通過(guò)3-4個(gè)小游戲來(lái)進(jìn)行派送禮物。同時(shí),在禮物上標(biāo)有咖啡廳的主題標(biāo)語(yǔ)(咖啡飄然就在90度)。將本店品牌與消費(fèi)者零距離接觸,能夠留下過(guò)目不忘的印象,起到推動(dòng)咖啡廳品牌廣告效應(yīng)。3、辦理VIP優(yōu)惠卡活動(dòng)辦理VIP卡可以讓顧客有更多的優(yōu)惠感,并且可以享受VIP的待遇,還可以打電話預(yù)留座位,在本店消費(fèi)可獲得雙倍積分,積分可在年底的時(shí)候兌換優(yōu)惠券??梢缘靡煌膬?yōu)惠。財(cái)務(wù)計(jì)劃開店預(yù)計(jì)花費(fèi)預(yù)計(jì)店鋪類型休閑型咖啡館備注房屋面積160+10平方米10平方米為甜品站裝修總和100000元包含工裝和軟裝家具15000元人工費(fèi)平均3500元/月十五人一店加盟費(fèi)100000元包括全套設(shè)備、餐具水電總計(jì)5000元/月品牌保證金15000元/月預(yù)計(jì)客流量200人/天人均消費(fèi)25元/人日消費(fèi)5000元/天月消費(fèi)150000元/月產(chǎn)品成本120000元九十度炭燒咖啡平均利潤(rùn)65%左右其他雜費(fèi)5000元/月成本總計(jì)29萬(wàn)元月實(shí)際收入15萬(wàn)元兩年后開始盈利注:人員構(gòu)成:店長(zhǎng)*1,大堂經(jīng)理*1,出納*1,綜合會(huì)計(jì)*2,服務(wù)生*9,人事專員*1定價(jià)單:經(jīng)典咖啡金牌炭燒(冰/小杯)23金牌炭燒(冰/大杯)21美式咖啡(冰/小杯)21美式咖啡(冰/大杯)19卡布奇諾(冰/小杯)18卡布奇諾(冰/大杯)21拿鐵(冰/小杯)19拿鐵(冰/大杯)22摩卡(冰/小杯)21摩卡(冰/大杯)24焦糖瑪奇朵(冰/小杯)20焦糖瑪奇朵(冰/大杯)23金牌炭燒(熱/小杯)18金牌炭燒(熱/大杯)21美式咖啡(熱/小杯)16美式咖啡(熱/大杯)19卡布奇諾(熱/小杯)18卡布奇諾(熱/大杯)21拿鐵(熱/小杯)19拿鐵(熱/大杯)22摩卡(熱/小杯)21摩卡(熱/大杯)24焦糖瑪奇朵(熱/小杯)20焦糖瑪奇朵(熱/大杯)23風(fēng)味咖啡香草拿鐵(冰/小杯)20香草拿鐵(熱/大杯)23抹茶拿鐵(冰/小杯)19抹茶拿鐵(熱/大杯)22黑糖咖啡(冰/小杯)19黑糖咖啡(熱/大杯)22烤榛仁拿鐵(冰/小杯)21烤榛仁拿鐵(冰/大杯)24香蕉摩卡(冰/小杯)21香蕉摩卡(冰/大杯)24香草拿鐵(熱/小杯)20香草拿鐵(冰/大杯)23抹茶拿鐵(熱/小杯)19抹茶拿鐵(冰/大杯)22黑糖咖啡(熱/小杯)19黑糖咖啡(冰/大杯)24烤榛仁拿鐵(熱/小杯)21烤榛仁拿鐵(熱/大杯)26炫冰系列咖啡炫冰(冷/小杯)13咖啡炫冰(冷/大杯)18芒果炫冰(冷/小杯)12芒果炫冰(冷/大杯)17抹茶紅豆炫冰(冷/小杯)12抹茶紅豆炫冰(冷/大杯)17濃情巧克力炫冰(冷/小杯)14濃情巧克力炫冰(冷/大杯)19奧利奧炫冰(冷/小杯)15奧利奧炫冰(冷/大杯)19摩卡炫冰(冷/小杯)15摩卡炫冰(冷/大杯)19焦糖咖啡炫冰(冷/小杯)16焦糖咖啡炫冰(冷/大杯)20榛子咖啡炫冰(冷/小杯)16榛子咖啡炫冰(冷/大杯)20巧克力系列香醇可可(冰/小杯)17香醇可可(冰/大杯)20特濃巧克力(冰/小杯)20特濃巧克力(熱/小杯)23香醇可可(冰/大杯)14香醇可可(熱/大杯)17特濃至尊巧克力(熱/小杯)21特濃至尊巧克力(熱/大杯)26日式烤奶茶TOP鮮果茶TOP招牌烤奶茶(冰)13青檸寒天冰柚茶(冰)14布丁奶茶(冰)13蔓越莓寒天果茶(冰)14和風(fēng)玄米奶茶(冰)13青檸蘆薈丁(冰)14和風(fēng)姜撞奶茶(冰)14芒果綠茶(冰)14抹茶奶提(冰)14菊花普洱茶(冰)14奶提雙胞胎(冰)14金橘百香果(冰)15巧克力布丁奶茶(冰)15冰鮮金橘(冰)15紅豆抹茶奶提(冰)15
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 礦物在生物醫(yī)學(xué)成像材料中的應(yīng)用考核試卷
- 玉米加工產(chǎn)業(yè)鏈的綠色化發(fā)展路徑考核試卷
- 清潔服務(wù)企業(yè)品牌故事塑造與傳播策略考核試卷
- 圖書出版與創(chuàng)意寫作考核試卷
- 生物質(zhì)能源在水污染治理中的應(yīng)用考核試卷
- 資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與信用評(píng)級(jí)補(bǔ)充合同
- 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)登記終端租賃及版權(quán)保護(hù)培訓(xùn)服務(wù)合同
- 海關(guān)貨物信息錄入及派遣人員管理服務(wù)合同
- 國(guó)際級(jí)舉重賽電子稱重系統(tǒng)租賃與維護(hù)全面服務(wù)合同
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新發(fā)展協(xié)議
- 大氣簡(jiǎn)約南昌大學(xué)校園文化介紹宣傳
- 部編人教版六年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文全冊(cè)課內(nèi)閱讀訓(xùn)練(含答案)
- 從龍文化看中華文明的連續(xù)性
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)蘇教版第六單元《表內(nèi)乘法和表內(nèi)除法(二)》說(shuō)課稿
- DL∕T 475-2017 接地裝置特性參數(shù)測(cè)量導(dǎo)則
- 山東省濟(jì)南市2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期期末學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測(cè)歷史試題
- DL-T5241-2010水工混凝土耐久性技術(shù)規(guī)范
- 靜脈導(dǎo)管常見并發(fā)癥臨床護(hù)理實(shí)踐指南
- 圍手術(shù)期血糖管理專家共識(shí)
- 上肢肘腕關(guān)節(jié)松動(dòng)術(shù)
-
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論