某某物流公司工傷管理規(guī)定

《工傷管理規(guī)定》職業(yè)規(guī)劃處李偉2009.12.25

國家AAAA級(jí)物流企業(yè)

400-880-8188《工傷管理規(guī)定》

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于公元2009年12月15日生效，并公布實(shí)施！本規(guī)定包括★工傷預(yù)防★工傷應(yīng)急★工傷理賠★工傷負(fù)激勵(lì)本規(guī)定金字塔圖工傷預(yù)防工傷應(yīng)急工傷理賠工傷負(fù)激勵(lì)1.工傷安全原則：1.1.人本原則1.2.三不傷害原則1.3.三同時(shí)原則1.4.五同時(shí)1.5.預(yù)防原則2.目的為做好我公司工傷安全工作，更大限度的杜絕工傷事故的發(fā)生，未雨綢繆，防患于未然，提高全體員工的工傷安全意識(shí)，使工傷安全從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，特制定規(guī)定3.范圍適用于公司所有子公司、分公司、事業(yè)部及其部門高危作業(yè)人員；部門高危作業(yè)人員包括但不限于操作崗位人員、分撥崗位人員、跟車崗位人員、司機(jī)崗位人員、送貨崗位人員、提貨崗位人員、外發(fā)崗位人員。4.工傷安全培訓(xùn)的主要方式和方法4.1“三級(jí)安全培訓(xùn)”入職、部門經(jīng)理、班組三級(jí)培訓(xùn)4.2“特殊工種培訓(xùn)”我公司特殊工種包括但不限于:汽車司機(jī)、機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)、電瓶車司機(jī)。4.3“經(jīng)常性的安全宣傳培訓(xùn)經(jīng)常性的工傷安全培訓(xùn)。結(jié)合不同部門的具體情況，采取各種形式進(jìn)行工傷安全培訓(xùn)，如：安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、工傷事故現(xiàn)場分析會(huì)等請(qǐng)假超過一個(gè)月的員工、二次入職的員工、變換崗位的員工也要進(jìn)行工傷安全知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工傷預(yù)防4.1三級(jí)安全培訓(xùn)：4.1.1入職培訓(xùn)。新員工入職后，上崗前，必須進(jìn)行入職工傷安全培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間為2個(gè)小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)我公司的工傷安全管理體制。學(xué)習(xí)我公司的工作特點(diǎn)及其主要的工作流程。學(xué)習(xí)我公司特別危險(xiǎn)的工作狀況。學(xué)習(xí)新入職員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。學(xué)習(xí)我公司的典型事故案例和教訓(xùn)。學(xué)習(xí)救治受傷員工的急救常識(shí)。學(xué)習(xí)工傷事故報(bào)告的流程。工傷預(yù)防4.1.2部門經(jīng)理培訓(xùn)。是對(duì)部門員工工傷安全意識(shí)的強(qiáng)化，包含以上內(nèi)容但突出部門特點(diǎn)：培訓(xùn)本部門的概況，本部門的工作特點(diǎn)、工作流程。培訓(xùn)勞動(dòng)保護(hù)用品的著裝要求及注意事項(xiàng)。組織員工學(xué)習(xí)本部門工傷事故案例。組織員工學(xué)習(xí)工傷安全文件。介紹本部門容易出事故的部位和區(qū)域。介紹本部門的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任。工傷預(yù)防4.1.3班組培訓(xùn)訓(xùn)。是對(duì)部部門員工工工傷安全意意識(shí)的維護(hù)護(hù)，反復(fù)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，時(shí)刻刻叮囑。培培訓(xùn)本部門門的概況，，本部門的的工作特點(diǎn)點(diǎn)、工作流流程。培培訓(xùn)勞動(dòng)保保護(hù)用品的的著裝要求求及注意事事項(xiàng)。組組織員工學(xué)學(xué)習(xí)本部門門工傷事故故案例。組組織員工學(xué)學(xué)習(xí)工傷安安全文件。。介介紹本部門門容易出事事故的部位位和區(qū)域。。介介紹本部門門的安全操操作規(guī)程和和崗位責(zé)任任工傷預(yù)防工傷預(yù)防5.員工的的義務(wù)5.1遵章章守規(guī)，服服從管理的的義務(wù)5.2正確確佩戴和使使用勞保用用品的義務(wù)務(wù)5.3接受受培訓(xùn)，掌掌握安全生生產(chǎn)技能的的義務(wù)5.4發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱患患及時(shí)報(bào)告告的義務(wù)6.工傷安安全檢查工傷安全檢檢查采取自自查、區(qū)域域檢查、公公司抽查三三級(jí)檢查制制度的方式式進(jìn)行。工傷預(yù)防6.1一級(jí)級(jí)檢查（部部門自查））。新入職報(bào)到到的員工，，各部門經(jīng)經(jīng)理根據(jù)《《工傷安全全知識(shí)學(xué)習(xí)習(xí)表》對(duì)其其進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)確認(rèn)；每每個(gè)工作日日，各部門門經(jīng)理根據(jù)據(jù)公司的《《部門工傷傷安全檢查查表》、《《班組工傷傷安全檢查查表》，對(duì)對(duì)每班次進(jìn)進(jìn)行一次工工傷安全檢檢查。將檢檢查結(jié)果記記錄在冊(cè)，，存檔備查查。6.2二級(jí)級(jí)檢查（人人事行政檢檢查）。各事業(yè)部、、操作中心心、運(yùn)作中中心人事行行政部門以以本區(qū)域?yàn)闉閱挝唬窗础豆舶踩珯z查表表》每月一一次對(duì)各部部門進(jìn)行工工傷安全檢檢查，工傷預(yù)防6.3三級(jí)級(jí)檢查（總總部檢查））?？偛柯毬殬I(yè)規(guī)劃處處工傷專員員，每月對(duì)對(duì)全公司各各事業(yè)部、、操作中心心、運(yùn)作中中心人事行行政部門工工傷安全檢檢查工作進(jìn)進(jìn)行檢查。。工傷預(yù)防7.工傷安安全檢查激激勵(lì)我們倡導(dǎo)關(guān)關(guān)愛員工從從工傷安全全預(yù)防做起起，對(duì)相關(guān)關(guān)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行負(fù)激勵(lì)勵(lì)是為體現(xiàn)現(xiàn)“安全第第一，預(yù)防防為主”的的理念。工傷預(yù)防項(xiàng)目責(zé)任人未接受培訓(xùn)上崗工作未建立《班組工傷安全檢查表》接受未培訓(xùn)員工上崗未建立《部門工傷安全查表》臺(tái)賬未按時(shí)上交《工傷安全檢查表》弄虛作假者新員工50元∕∕∕100元班組主管∕30元/次∕∕∕60元/次部門經(jīng)理級(jí)∕∕100元/人40元/次∕200元/人80元/次人事行政部門經(jīng)理級(jí)∕∕∕∕30元/次60元/次區(qū)域經(jīng)理級(jí)∕∕∕30元/次∕∕大區(qū)總監(jiān)級(jí)∕∕∕20元/次∕∕事業(yè)部總經(jīng)理級(jí)∕∕∕10元/次∕∕備注“∕”表示此項(xiàng)無8.工傷應(yīng)應(yīng)急現(xiàn)場急救的的目的是最最大限度的的降低死亡亡率和傷殘殘率，提高高傷者愈后后的生存質(zhì)質(zhì)量。學(xué)習(xí)一些簡簡單而正確確的現(xiàn)場急急救方法，，就有可能能減少自己己或別人的的傷殘甚至至拯救一些些人的生命命。工傷應(yīng)急9緊急救護(hù)護(hù)的程序：：9.1撥撥打急救電電話（120）9.2迅迅速將傷者者移至就近近安全的地地方（部分分敏感或要要害部位外外傷或內(nèi)傷傷的人員不不可移動(dòng)，，應(yīng)根據(jù)具具體情況進(jìn)進(jìn)行處理，，就地急救救）9.3對(duì)對(duì)其進(jìn)行必必要的急救救措施9.4快快速對(duì)傷者者進(jìn)行分類類9.5先先搶救危重重者9.6優(yōu)優(yōu)先護(hù)送危危重者工傷應(yīng)急10.現(xiàn)場場救護(hù)的原原則：“三快”原原則，即：：快搶、快快救、快送送，動(dòng)作迅迅速，方法法正確工傷應(yīng)急11.現(xiàn)場場急救基本本知識(shí)現(xiàn)場急救基基本技術(shù)包包括：通氣氣、止血、、包扎、固固定、搬運(yùn)運(yùn)，為搶救救病員生命命贏得時(shí)間間工傷應(yīng)急11.1通通氣保持呼吸道道通暢至關(guān)關(guān)重要，是是一切救治治的基礎(chǔ)。。頭后仰、、穩(wěn)定側(cè)臥臥、手法清清理口腔氣氣道、托頜頜牽舌、擊擊背。工傷應(yīng)急11.2止止血緊急止血法法：11.2.1指壓壓法：通常常是將中等等或較大的的動(dòng)脈壓在在骨的淺面面。此法僅僅能用于短短時(shí)間控制制動(dòng)脈血流流。應(yīng)隨即即繼用其他他止血法。。11.2.2壓迫迫包扎法：：常用于一一般的傷口口出血。注注意應(yīng)將裹裹傷的無菌菌面貼向傷傷口，包扎扎要松緊適適度。11.2.3加墊墊屈肢法：：在肘、膝膝等側(cè)加墊墊，屈曲肢肢體，再用用三角巾等等縛緊固定定，可控制制關(guān)節(jié)遠(yuǎn)側(cè)側(cè)流血。適適用于四肢肢出血，但但已有或疑疑有骨關(guān)節(jié)節(jié)損傷者禁禁用。11.2.4填塞塞法：用于于肌肉、骨骨端等滲血血。先用1—2層大大的無菌紗紗布鋪蓋傷傷口，以紗紗布條、繃繃帶等其充充填其中，，外面加壓壓包扎。此此法的缺點(diǎn)點(diǎn)是止血不不夠徹底，，且增加感感染機(jī)會(huì)。。11.2.5止血血帶法：能能有效的制制止四肢出出血。但用用后可能引引起或加重重肢端壞死死、急性腎腎功能不全全等并發(fā)癥癥，因此主主要用于暫暫不能用其其他方法控控制的出血血。11.2.6對(duì)出出血多的傷傷口應(yīng)加壓壓包扎，有有搏動(dòng)性或或噴涌狀動(dòng)動(dòng)脈出血不不止時(shí)，暫暫時(shí)可用指指壓法止血血：或在出出血肢體傷傷口的近端端扎止血帶帶，上止血血帶者應(yīng)有有標(biāo)記，注注明時(shí)間，，并且每20分鐘放放松一次，，以防肢體體的缺血、、壞死。工傷應(yīng)急11.3包包扎。包包扎的目的的是：保護(hù)護(hù)傷口，減減少污染、、幫助止血血。常用方法：：繃帶包扎扎法、三角角巾包扎法法。11.4固固定骨關(guān)節(jié)損傷傷時(shí)必須固固定制動(dòng)，，目的是減減輕疼痛，，避免骨折折片損傷血血管和神經(jīng)經(jīng)。11.5搬搬運(yùn)?，F(xiàn)現(xiàn)場救治傷傷員必須盡盡快運(yùn)送。。原則：必須須在原地進(jìn)進(jìn)行急救、、包扎止血血、保持呼呼吸道通暢暢、骨折簡簡單固定。。工傷應(yīng)急12.特殊殊傷口的處處理12.1大大而復(fù)雜雜的傷口現(xiàn)現(xiàn)場不沖洗洗、不復(fù)位位、不亂用用藥。12.2肢肢體斷離離傷處理用布料包好好斷肢，外外面套一層層塑料袋，，然后放在在另一裝滿滿冰塊的塑塑料袋中保保存。12.3內(nèi)內(nèi)臟脫出出處理12.3.1先用用布料覆蓋蓋12.3.2把布布料卷起來來，加圈，，蓋碗12.3.3蓋三三角巾，腹腹部包扎12.4當(dāng)當(dāng)有木樁樁等物刺入入體腔或肢肢體，不宜宜拔出，等等到達(dá)醫(yī)院院后，準(zhǔn)備備手術(shù)進(jìn)再再拔出，有有時(shí)戳入的的物體正好好刺破血管管，暫時(shí)尚尚起填塞止止血作用，，一旦現(xiàn)場場拔除，會(huì)會(huì)招致大出出血而來不不及搶救。。12.5顱顱底骨折折耳鼻有出出血者，現(xiàn)現(xiàn)場不沖洗洗、不堵塞塞。工傷應(yīng)急13.工傷傷內(nèi)容（（詳見其他他）工傷理賠14.工傷傷登記流程程14.1工工傷登記記。發(fā)生工傷事事故時(shí)，受受傷員工所所屬部門經(jīng)經(jīng)理/直接接上級(jí)必須須在事故發(fā)發(fā)生起24小時(shí)內(nèi)登登陸“新邦邦物流綜合合信息管理理系統(tǒng)”→→輸入工號(hào)號(hào)、密碼→→保險(xiǎn)管理理→工傷管管理→工傷傷登記→點(diǎn)點(diǎn)擊“新增增”→帶紅紅色＊號(hào)為為必填項(xiàng)（（如出險(xiǎn)日日期、工傷傷員工、受受傷部位、、工傷原因因、責(zé)任類類型、責(zé)任任部門、責(zé)責(zé)任人、聯(lián)聯(lián)系人電話話、發(fā)生場場所，治療療醫(yī)院，治治療方式，，治療費(fèi)用用，治療日日期）→““保存”即即可。不按按規(guī)定填寫寫者負(fù)激勵(lì)勵(lì)50元/起工傷事事故。工傷理賠14.2工工傷上報(bào)。。理賠服務(wù)部部、職業(yè)規(guī)規(guī)劃處將直直接在工傷傷系統(tǒng)上監(jiān)監(jiān)督全公司司工傷情況況；4類及及以上工傷傷事故，部部門經(jīng)理/直接上級(jí)級(jí)需在24小時(shí)第一一時(shí)間內(nèi)通通知職業(yè)規(guī)規(guī)劃處和理理賠服務(wù)部部。14.3由于沒有在在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)報(bào)案案，造成工工傷費(fèi)用不不能報(bào)銷，，給公司造造成損失的的由部門經(jīng)經(jīng)理級(jí)承擔(dān)擔(dān)25%、、區(qū)域經(jīng)理理級(jí)承擔(dān)25%、大大區(qū)總監(jiān)級(jí)級(jí)承擔(dān)25%、事業(yè)業(yè)部總經(jīng)理理級(jí)承擔(dān)25%工傷傷費(fèi)用，工工傷費(fèi)用包包括工傷醫(yī)醫(yī)療費(fèi)、工工傷一次性性傷殘補(bǔ)助助和工傷補(bǔ)補(bǔ)貼等工傷理賠14.4發(fā)生工傷事事故24小小時(shí)內(nèi)，必必須由受傷傷員工部門門經(jīng)理/直直接上級(jí)填填寫《工傷傷事故報(bào)告告書》，并并提交受傷傷現(xiàn)場（什什么原因?qū)?dǎo)致）、受受傷員工（（受傷員工工本人照））、受傷員員工的受傷傷部位三張張照片，通通過發(fā)送到到職業(yè)規(guī)劃劃處工傷專專員郵箱。。沒有提交交《工傷事事故報(bào)告書書》及照片片的，在流流程中一律律退回。并并作出負(fù)激激勵(lì)，不提提交《工傷傷事故報(bào)告告書》的負(fù)負(fù)激勵(lì)50元/起，，不提交照照片的負(fù)激激勵(lì)50元元/起。工傷理賠15.工傷傷認(rèn)定工傷認(rèn)定由由各區(qū)域人人事行政部部門經(jīng)理辦辦理。工傷理賠16.工傷傷醫(yī)療待遇遇16.1員員工因工作作原因受傷傷的，必須須第一時(shí)間間送往醫(yī)院院救治（盡盡量前往該該員工社保保參保地的的工傷定點(diǎn)點(diǎn)醫(yī)院）。。如在非工工傷定點(diǎn)醫(yī)醫(yī)院搶救、、治療的，，在該員工工生命體征征表現(xiàn)穩(wěn)定定后轉(zhuǎn)院至至該員工社社保參保地地的工傷定定點(diǎn)醫(yī)院治治療。16.2工工傷借支支：員工向向公司借支支治療的，，部門經(jīng)理理/直接上上級(jí)需打借借支流程：：借款———工傷借款款。16.3受受傷員工工住院期間間，須按社社保用藥治治療。不按按社保用藥藥治療的，，由受傷員員工本人承承擔(dān)費(fèi)用；；社保用藥藥不能滿足足傷情治療療的，可使使用非社保保用藥，非非社保用藥藥費(fèi)用憑票票據(jù)公司予予以報(bào)銷。。工傷理賠16.4員員工治療工工傷所產(chǎn)生生費(fèi)用，符符合工傷診診治范圍的的住院費(fèi)、、醫(yī)療費(fèi)、、醫(yī)藥費(fèi)、、輔助器具具費(fèi)等由工工傷保險(xiǎn)基基金支付，，工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)基金不能能支付的由由公司支付付。16.4.1符合合工傷范圍圍且醫(yī)療票票據(jù)齊全的的，經(jīng)理賠賠服務(wù)部審審核由公司司承擔(dān)；16.4.2符合合工傷范圍圍但醫(yī)療票票據(jù)不齊全全（如遺失失、被銷毀毀等情況））或者醫(yī)療療票據(jù)不合合格導(dǎo)致公公司產(chǎn)生損損失的，損損失部分分由受傷員員工本人承承擔(dān)。工傷理賠16.5營營養(yǎng)補(bǔ)助：：工傷員工住住院治療期期間，伙食食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為（員工工/主管伙伙食補(bǔ)助標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)35元元/天，經(jīng)經(jīng)理/區(qū)域域經(jīng)理50元/天，，總監(jiān)級(jí)及及以上70元/天）），期限為為30天。。16.6陪陪護(hù)補(bǔ)補(bǔ)助：住院期間根根據(jù)傷情及及醫(yī)院建議議，需要陪陪護(hù)的，對(duì)對(duì)受傷員工工的陪護(hù)人人員給予30元/天天陪護(hù)費(fèi)，，僅限一人人陪護(hù)。16.7員工發(fā)生工工傷后，其其直接上級(jí)級(jí)/部門經(jīng)經(jīng)理應(yīng)于事事故發(fā)生后后7天內(nèi)打打工傷假流流程，所請(qǐng)請(qǐng)工傷假日日期應(yīng)根據(jù)據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)出具的診診斷證明書書（醫(yī)囑））而定；如如果假期結(jié)結(jié)束后仍需需要住院治治療的，直直接上級(jí)/部門經(jīng)理理必須在第第一次請(qǐng)假假時(shí)間未結(jié)結(jié)束的3天天內(nèi)續(xù)請(qǐng)假假，；工傷傷假期最多多為6個(gè)月月。工傷理賠工傷理賠16.8醫(yī)療期工資待遇醫(yī)療期工資待遇6天內(nèi)正常出勤7天至2個(gè)月扣除全勤獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金2個(gè)月至6個(gè)月員工1000元/月（若低于廣州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，以廣州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)）主管級(jí)及以上人員1500元/月（若有變動(dòng)，以高于員工待遇500元為準(zhǔn)）17.工傷傷醫(yī)療費(fèi)用用報(bào)銷（各各參保地方方政策有所所不同）工傷醫(yī)療費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷由由各區(qū)域人人事行政部部門經(jīng)理辦辦理。工傷理賠18.工傷傷慰問工傷理賠工傷理賠工傷慰問受傷者慰問者類別員工班組主管級(jí)部門經(jīng)理級(jí)區(qū)域經(jīng)理級(jí)大區(qū)總監(jiān)級(jí)費(fèi)用1類部門經(jīng)理級(jí)、人事行政部門經(jīng)理級(jí)部門經(jīng)理級(jí)、人事行政部門經(jīng)理級(jí)區(qū)域經(jīng)理級(jí)、人事行政部門經(jīng)理級(jí)大區(qū)總監(jiān)級(jí)、人事行政部門經(jīng)理級(jí)人事行政部門經(jīng)理級(jí)、事業(yè)部總經(jīng)理級(jí)20元2類同上同上同上同上同上30元3類同上同上同上同上同上50元4類部門經(jīng)理級(jí)、人事行政部門經(jīng)理級(jí)、區(qū)域經(jīng)理級(jí)部門經(jīng)理級(jí)、人事行政部門經(jīng)理級(jí)、區(qū)域經(jīng)理級(jí)區(qū)域經(jīng)理級(jí)、人事行政部門經(jīng)理級(jí)、大區(qū)總監(jiān)級(jí)同上人事行政總經(jīng)理級(jí)、事業(yè)部總經(jīng)理級(jí)60元5類同上同上同上同上同上80元6類同上同上同上同上同上100元7類部門經(jīng)理級(jí)、區(qū)域經(jīng)理級(jí)、人事行政部門經(jīng)理級(jí)、大區(qū)總監(jiān)級(jí)部門經(jīng)理級(jí)、區(qū)域經(jīng)理級(jí)、人事行政部門經(jīng)理級(jí)、大區(qū)總監(jiān)級(jí)區(qū)域經(jīng)理級(jí)、人事行政部門經(jīng)理級(jí)、大區(qū)總監(jiān)級(jí)區(qū)域經(jīng)理級(jí)、人事行政部門經(jīng)理級(jí)、大區(qū)總監(jiān)級(jí)同上120元8類同上同上同上同上同上150元9類部門經(jīng)理級(jí)、區(qū)域經(jīng)理級(jí)、人事行政部門經(jīng)理級(jí)、大區(qū)總監(jiān)級(jí)、事業(yè)部總經(jīng)理級(jí)、人事行政總經(jīng)理級(jí)、分管常務(wù)副總級(jí)第一時(shí)間處理高層決定時(shí)間自發(fā)生工傷之日起一周之內(nèi)，以上相關(guān)人員必須進(jìn)行面對(duì)面慰問一次分類標(biāo)準(zhǔn)類別以工傷事故分類標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)19.工傷傷分析會(huì)19.1發(fā)發(fā)生工工傷事故后后，各區(qū)域域人事行政政部門經(jīng)理理應(yīng)在工傷傷事故發(fā)生生之日起一一周之內(nèi)到到工傷事故故發(fā)生部門門召開工傷傷分析會(huì)，，并填寫《《工傷分析析會(huì)記錄表表》；距離離太遠(yuǎn)者由由部門經(jīng)理理召開工傷傷分析會(huì)，，并填寫《《工傷分析析會(huì)記錄表表》。19.2發(fā)發(fā)生4類（含））以上工傷傷事故或同同一部門一一個(gè)月內(nèi)連連續(xù)三次發(fā)發(fā)生工傷事事故，工傷傷分析會(huì)必必須由各區(qū)區(qū)域人事行行政部門經(jīng)經(jīng)理，在工工傷事故發(fā)發(fā)生之日起起一周之內(nèi)內(nèi)到工傷事事故發(fā)生部部門召開工工傷分析會(huì)會(huì)，并填寫寫《工傷分分析會(huì)記錄錄表》形成成書面記錄錄內(nèi)部帶貨貨提交職業(yè)業(yè)規(guī)劃處；；不召開工工傷分析會(huì)會(huì)者，給予予人事行政政部門經(jīng)理理50元/起的負(fù)激激勵(lì)；不提提交《工傷傷分析會(huì)記記錄表》者者，給予人人事行政部部門經(jīng)理50元/起起的負(fù)激勵(lì)勵(lì)。工傷理賠20.工傷傷理賠負(fù)激激勵(lì)為貫徹落實(shí)實(shí)本辦法，，我們提倡倡積極主動(dòng)動(dòng)執(zhí)行；對(duì)對(duì)相關(guān)人員員進(jìn)行負(fù)激激勵(lì)是為督督促執(zhí)行。。工傷理賠工傷理賠工傷理賠負(fù)激勵(lì)項(xiàng)目責(zé)任人未按時(shí)上報(bào)工傷事故，造成損失未按規(guī)定工傷登記未按時(shí)提交《工傷事故報(bào)告書》未按時(shí)提交工傷照片未按時(shí)召工傷分析會(huì)未按時(shí)提交《工傷分析會(huì)記錄表》經(jīng)理級(jí)25%50元/起50元/起50元/起∕∕人事行政經(jīng)理級(jí)∕∕50元/起50元/起50元/起區(qū)域經(jīng)理級(jí)25%∕∕∕∕大區(qū)總監(jiān)級(jí)25%∕∕∕∕事業(yè)部總經(jīng)理級(jí)25%∕∕∕∕備注“∕”表示此項(xiàng)無，“起”表示每起工傷事故21.工傷傷事故分類類工傷負(fù)激勵(lì)勵(lì)工傷事故分類按費(fèi)用劃分程度類別標(biāo)準(zhǔn)備注輕度1類一次性醫(yī)療費(fèi)在1至100元類別判定具有累積效應(yīng)中度2類一次性醫(yī)療費(fèi)在101至500元3類一次性醫(yī)療費(fèi)在501至1000元重度4類一次性醫(yī)療費(fèi)在1001至5000元5類一次性醫(yī)療費(fèi)在5001至10000元嚴(yán)重6類一次性醫(yī)療費(fèi)在10001至20000元7類一次性醫(yī)療費(fèi)在20001至30000元8類一次性醫(yī)療費(fèi)在30001元以上特大9類身故（死亡）21.1一一次性醫(yī)醫(yī)療費(fèi)指從從受傷員工工第一次住住醫(yī)院救治治到第一次次出醫(yī)院為為止共花費(fèi)費(fèi)的費(fèi)用。。21.2類類別判定定，累積效效應(yīng)舉例：：如一起工工傷導(dǎo)致A、B、C三名員工工同時(shí)工傷傷，一次性性醫(yī)療費(fèi)分分別為900元、800元、、4500元，合計(jì)計(jì)6200元，則該該責(zé)任部門門領(lǐng)導(dǎo)按照照5類工傷傷事故進(jìn)行行處理。工傷負(fù)激勵(lì)勵(lì)22.工傷傷事故負(fù)激激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及及方式工傷負(fù)激勵(lì)勵(lì)工傷事故負(fù)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)程度輕度中度重度下接標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人1類2類3類4類5類部門經(jīng)理級(jí)30元60元80元100元停崗一天且罰款150元區(qū)域經(jīng)理級(jí)20元50元60元80元100元大區(qū)總監(jiān)級(jí)10元30元40元50元80元事業(yè)部總經(jīng)理級(jí)5元15元20元25元40元工傷負(fù)激勵(lì)勵(lì)工傷事故負(fù)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)程度嚴(yán)重特大承上標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人6類7類8類9類（死亡）部門經(jīng)理級(jí)停崗一天，且罰款200元停崗一天，且罰款250元停崗二天，且罰款300元停崗二天，級(jí)別降一級(jí)，且罰款300元區(qū)域經(jīng)理級(jí)150元停崗一天，且罰款180元停崗一天，且罰款200元停崗一天，且罰款250元大區(qū)總監(jiān)級(jí)80元100元停崗一天，且罰款100元，工作談話停崗一天，且罰款150元，工作談話事業(yè)部總經(jīng)理級(jí)40元50元100元停崗一天且罰款100元，工作談話22.2員員工因違違反本規(guī)定定而受工傷傷，且一個(gè)個(gè)月內(nèi)連續(xù)續(xù)兩次發(fā)生生工傷事故故，部門經(jīng)經(jīng)理級(jí)降職職降級(jí)，干干部考察處處誡勉，進(jìn)進(jìn)行全公司司通報(bào)批評(píng)評(píng)。22.3員員工因違違反本規(guī)定定而受工傷傷，且一個(gè)個(gè)月內(nèi)連續(xù)續(xù)三次發(fā)生生工傷事故故，部門經(jīng)經(jīng)理級(jí)以嚴(yán)嚴(yán)重違反公公司規(guī)章制制度論，并并解除勞動(dòng)動(dòng)合同，進(jìn)進(jìn)行全公司司通報(bào)批評(píng)評(píng)。22.4發(fā)發(fā)生4類類及4類以以上工傷事事故，給予予相應(yīng)負(fù)激激勵(lì)的同時(shí)時(shí)，進(jìn)行全全公司通報(bào)報(bào)批評(píng)。22.5發(fā)發(fā)生工傷傷事故，隱隱瞞不報(bào)；；對(duì)隱瞞不不報(bào)者予以以雙倍負(fù)激激勵(lì)，并嚴(yán)嚴(yán)肅處理。。工傷負(fù)激勵(lì)勵(lì)23.員工工因違反本本規(guī)定而受受工傷，應(yīng)應(yīng)承擔(dān)由此此而給公司司造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失，，公司將保保留進(jìn)一步步追究的權(quán)權(quán)利。工傷負(fù)激勵(lì)勵(lì)24.停崗崗安排24.1相相關(guān)責(zé)任任人停崗的的，必須到到公司總部部職業(yè)規(guī)劃劃處學(xué)習(xí)《《工傷管理理規(guī)定》，，接受干部部考察處誡誡勉；需要要工作談話話的由人事事行政管理理中心總經(jīng)經(jīng)理面談。。24.2停停崗期間間無工資，，交通費(fèi)用用由本人承承擔(dān)。24.3停停崗的日日期由職業(yè)業(yè)規(guī)劃處工工傷專員根根據(jù)受負(fù)激激勵(lì)人員部部門實(shí)際情情況在工傷傷事故發(fā)生生之日起10日內(nèi)確確定，15日內(nèi)必須須到公司總總部報(bào)到，，并形成《《停崗安排排表》。24.4不不服從停停崗安排規(guī)規(guī)定的，以以嚴(yán)重違反反公司規(guī)章章制度論，，并解除勞勞動(dòng)合同。。工傷負(fù)激勵(lì)勵(lì)25.本規(guī)規(guī)定中人事事行政部門門經(jīng)理級(jí)包包括但不限限于：事業(yè)業(yè)部、大區(qū)區(qū)、直管大大區(qū)、車隊(duì)隊(duì)管理中心心、運(yùn)營管管理中心的的人事行政政處經(jīng)理；；綜合管理理部經(jīng)理、、辦公室主主任、總監(jiān)監(jiān)或副總監(jiān)監(jiān)助理履行行人事行政政權(quán)力的人人員。26.依據(jù)據(jù)《中華人人民共和國國檔案法》》的規(guī)定，，《班組工工傷安全檢檢查表》、、《工傷安安全知識(shí)學(xué)學(xué)習(xí)表》、、《部門工工傷安全查查表》、《《工傷安全全檢查表》》、《工傷傷分析會(huì)議議記錄表》》、《停崗崗安排表》》、《工傷傷事故報(bào)告告書》存檔檔至少兩年年。工傷負(fù)激勵(lì)勵(lì)27解釋：：27.1本本工傷管管理規(guī)定于于2009年12月月15日生生效，并公公布實(shí)施。。27.2《《新邦物物流公司員員工安全操操作相關(guān)管管理規(guī)定》》廢止；此此前與本規(guī)規(guī)定不符或或相抵觸的的，以本規(guī)規(guī)定為準(zhǔn)，，不再另行行通知。27.3本本規(guī)定的的最終修改改、解釋權(quán)權(quán)歸公司總總部人事行行政管理中中心。工傷負(fù)激勵(lì)勵(lì)結(jié)束語企業(yè)使命:致力于推動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)代物流的創(chuàng)創(chuàng)新與社會(huì)發(fā)發(fā)展企業(yè)精神:持續(xù)創(chuàng)新超超越自我堅(jiān)堅(jiān)守信諾和和諧奮進(jìn)員工信守:用心每一刻成成就每每一天感謝收收看！！9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。2022/12/172022/12/17Saturday,December17,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。2022/12/172022/12/172022/12/1712/17/20229:07:13AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。2022/12/172022/12/172022/12/17Dec-2217-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。2022/12/172022/12/172022/12/17Saturday,December17,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/1712/17/202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。17十二二月20222022/12/172022/12/172022/12/1715、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月222022/12/172022/12/172022/12/1712/17/202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/172022/12/1717December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/179、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。2022/12/172022/12/17Saturday,December17,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。2022/12/172022/12/172022/12/1712/17/20229:07:13AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。2022/12/172022/12/172022/12/17Dec-2217-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。2022/12/172022/1