標(biāo)準(zhǔn)版私人服務(wù)合同樣式

第14頁共14頁標(biāo)準(zhǔn)版私人服務(wù)合同樣式協(xié)議書委托方：房_____公司受托方：商業(yè)管理服務(wù)中心簽約時(shí)間：_____年_____月日委托管理及顧問協(xié)議書委托方：房_____公司（以下稱甲方）受托方：商業(yè)管理服務(wù)中心（以下稱乙方）甲、乙雙方本著平等自愿、誠信雙贏的合作原則，就甲方委托乙方對(duì)商業(yè)項(xiàng)目提供全程商業(yè)顧問及委托經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議，以共同遵守。第一條：委托項(xiàng)目的基本情況1、項(xiàng)目名稱：2、項(xiàng)目地址：3、項(xiàng)目規(guī)模：商業(yè)面積萬平方米第二條：合作方式1、甲、乙雙方以“項(xiàng)目所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)委托的形式”確立合作的內(nèi)容及目標(biāo)，以委托全程顧問、管理的方式進(jìn)行合作。2、乙方向甲方提供有關(guān)項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃、招商、營(yíng)銷推廣、開業(yè)籌備、商業(yè)管理等商業(yè)方面的全程服務(wù)工作。3、甲、乙雙方簽訂本協(xié)議后，乙方按照商業(yè)管理體系系統(tǒng)化專家輸出的模式，于年月_____日前派駐專家商業(yè)工作人員3人到達(dá)項(xiàng)目所在地，提供現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)工作服務(wù)和指導(dǎo)；乙方進(jìn)駐項(xiàng)目后，協(xié)助甲方招聘、組成不少于6人的先期項(xiàng)目籌備基層團(tuán)隊(duì)（招商人員4名，平面設(shè)計(jì)、文案策劃各1名）配合乙方的具體工作開展，并接受乙方的培訓(xùn)、指導(dǎo)和統(tǒng)一管理。4、在合作期間，乙方除派駐上款規(guī)定的項(xiàng)目常駐專家顧問外，外圍專家顧問（王X先生等人員）亦應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需要到甲方項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，同時(shí)在涉及甲方項(xiàng)目重大決議時(shí)參加指導(dǎo)。5、乙方嚴(yán)格按照甲方的工作要求和實(shí)際需要提供相關(guān)的合作服務(wù)。第三條：合作期限甲方委托乙方提供商業(yè)管理顧問服務(wù)分三個(gè)階段進(jìn)行：第一個(gè)階段為項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目的規(guī)劃定位細(xì)化階段，即自_____年_____月_____日始至年_____月_____日止（建議此階段不少于40天）；第二個(gè)階段為項(xiàng)目招商、開業(yè)籌備階段，即自_____年_____月_____日始至年月_____日止。（本階段建議招商4個(gè)月、商家二次裝修預(yù)留2個(gè)月；如因項(xiàng)目的工程、基礎(chǔ)配套建設(shè)、整體裝修、裝飾未在雙方約定的項(xiàng)目整體開業(yè)期完工、交房，達(dá)到商家入駐及項(xiàng)目整體開業(yè)條件，甲乙雙方應(yīng)跟據(jù)實(shí)際情況客觀商定，將此階段時(shí)間予以順延)第三個(gè)階段為項(xiàng)目開業(yè)后的階段性委托管理階段，即自_____年_____月日始至_____年_____月日止。（本著為項(xiàng)目負(fù)責(zé)的原則,一般不應(yīng)少于3個(gè)月；或開業(yè)前另行商定具體時(shí)間，簽訂委托管理協(xié)議）第四條：顧問管理內(nèi)容乙方提供的商業(yè)服務(wù)分為三個(gè)階段，在每個(gè)階段的主要工作內(nèi)容如下：第一個(gè)階段（項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目規(guī)劃定位）：1、結(jié)合項(xiàng)目和項(xiàng)目地區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)行商業(yè)市場(chǎng)、資源調(diào)研，并形成項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ)模型和方案。2、對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)商業(yè)規(guī)劃和模型進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)證，并完成項(xiàng)目的規(guī)劃定位建議報(bào)告。3、提供項(xiàng)目商業(yè)平面布局規(guī)劃及圖紙繪制、功能布局規(guī)劃及圖紙繪制。4、項(xiàng)目立體及平面交通系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和動(dòng)線圖紙繪制。5、項(xiàng)目建筑、配套設(shè)施規(guī)劃必要的調(diào)整、改造建議。第二個(gè)階段（項(xiàng)目的招商、開業(yè)籌備階段）：1、制定、設(shè)計(jì)《招商畫冊(cè)》或招商宣傳資料。2、制定招租、招商方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3、制定項(xiàng)目招商、開業(yè)籌備期項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4、提供租賃商戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方面的培訓(xùn)。5、在項(xiàng)目的裝修期，就項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)、裝修過程中涉及的商業(yè)方面的問題進(jìn)行顧問咨詢和指導(dǎo)。6、項(xiàng)目一次裝修中涉及的天、地、柱、墻、水、電、氣、空調(diào)、消防、安防、廣播、設(shè)備、通道、照明、美陳、服務(wù)設(shè)施等方面問題的顧問咨詢。7、項(xiàng)目二次商裝中所涉及到的壁柜、柜臺(tái)、貨架、陳列、形象、燈光、色彩等方面的商業(yè)裝修問題的顧問管理。8、提供項(xiàng)目物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施規(guī)劃等方面建議。9、提供項(xiàng)目的消防、安全及停車場(chǎng)管理方面的規(guī)劃建議。10、按照_____商業(yè)企業(yè)的需求，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)、管理制度、管理流程。11、各級(jí)管理人員、營(yíng)業(yè)人員的管理和培訓(xùn)工作。12、建立項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。13、建立物業(yè)運(yùn)行及物業(yè)管理體系。14、對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、氣氛營(yíng)造及廣告、美陳提供提案和實(shí)施。15、編寫《業(yè)戶經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》。16、制定項(xiàng)目開業(yè)慶典及開業(yè)營(yíng)銷推廣方案并實(shí)施。17、項(xiàng)目方需要的其它商業(yè)方面的管理、咨詢服務(wù)。第三個(gè)階段（項(xiàng)目開業(yè)后的委托管理階段）：開業(yè)后的委托管理內(nèi)容、合作形式、時(shí)間，在項(xiàng)目開業(yè)前根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況由雙方商定，或另行簽訂協(xié)議。第五條：服務(wù)費(fèi)用及支付方式1、乙方人員入駐甲方項(xiàng)目駐地_____日內(nèi)甲方一次性向乙方支付基礎(chǔ)運(yùn)行費(fèi)用（誠意金）貳萬元整（此費(fèi)用在乙方首月顧問管理費(fèi)中扣除）。2、乙方收取的項(xiàng)目顧問管理服務(wù)費(fèi)，采用每月基本顧問管理費(fèi)﹢招商傭金提成的形式，即甲方于每個(gè)工作月后5_____日內(nèi)，向乙方支付當(dāng)月基本顧問管理費(fèi)陸萬元整，并在項(xiàng)目的招商期，甲方在每個(gè)招商月的次月五_____日內(nèi)向乙方支付上月已完成的招商簽約商戶（商鋪）1.5個(gè)月租金作為招商傭金提成。3、乙方所得的收益為乙方的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)的輸出，管理制度的建立，以及對(duì)項(xiàng)目顧問管理和員工培訓(xùn)等費(fèi)用的總和。乙方派駐的專家顧問人員的工資、生活費(fèi)、福利費(fèi)及補(bǔ)助等由乙方負(fù)責(zé)，甲方負(fù)責(zé)為乙方現(xiàn)場(chǎng)派駐人員提供宿舍、辦公場(chǎng)地、基本辦公用品、設(shè)施、通訊、交通用車等必要的辦公條件。4、乙方為籌備、運(yùn)作甲方項(xiàng)目而開展的各項(xiàng)正常工作所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用（如、營(yíng)銷推廣費(fèi)、辦公交通費(fèi)、項(xiàng)目運(yùn)作所需差旅費(fèi)用等）先行申報(bào)、審批后，由甲方進(jìn)行支付。第六條：對(duì)乙方的考核：1、甲方考核乙方的工作計(jì)劃完成量，以乙方提交并經(jīng)甲方認(rèn)可的總體工作內(nèi)容計(jì)劃和月度工作計(jì)劃為依據(jù)，但因策略或?qū)嶋H工作的需要而進(jìn)行的計(jì)劃調(diào)整則按雙方重新認(rèn)定的計(jì)劃予以考核。2、甲方在項(xiàng)目招商期每月扣除乙方應(yīng)得招商傭金總額的10%做為項(xiàng)目履約保證金，在乙方按照雙方約定的工作階段內(nèi)完成項(xiàng)目的招商和項(xiàng)目籌備工作計(jì)劃和目標(biāo)，在項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)版私人服務(wù)合同樣式（二）單位：（下簡(jiǎn)稱甲方）廣告商：（下簡(jiǎn)稱乙方）甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著互惠互利的原則，就甲方委托乙方的宣傳策劃事宜，達(dá)成如下條款：第一條：甲方委托乙方宣傳策劃的項(xiàng)目：_____第二條：宣傳策劃原則乙方按甲方規(guī)定，提供全程宣傳策劃包括廣告策劃與設(shè)計(jì)的服務(wù)，為甲方市場(chǎng)定位及市場(chǎng)區(qū)域提供參改依據(jù)，為決策服務(wù)。第三條：代理方式甲方委托乙方全權(quán)全程宣傳策劃，并委托平面設(shè)計(jì)、廣告代理等業(yè)務(wù)，全面負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目的宣傳策劃工作。第四條：甲方的權(quán)利和義務(wù)1、在約定期限內(nèi)要求乙方提交有關(guān)宣傳策劃方案，從市場(chǎng)調(diào)查依據(jù)確認(rèn)后再由甲方協(xié)助組織實(shí)施。2、有權(quán)要求乙方在委托范圍內(nèi)從策劃角度提供書面意見和建議。3、要求乙方向甲方提供策劃方案及調(diào)整宣傳策略和建議。4、批準(zhǔn)乙方制訂的整體宣傳策略，承擔(dān)有關(guān)宣傳推廣、廣告等所需的各項(xiàng)費(fèi)用。5、按合同約定與乙方結(jié)算宣傳策劃費(fèi)并按時(shí)支付。第五條、乙方的權(quán)利和義務(wù)1、有權(quán)按照合同要求甲方支付宣傳策劃費(fèi)。2、負(fù)責(zé)根據(jù)甲方要求和項(xiàng)目進(jìn)度的不同階段，提報(bào)廣告計(jì)劃，經(jīng)甲方認(rèn)可后組織實(shí)施。3、乙方提供：⑴、項(xiàng)目報(bào)紙軟性文章撰寫；⑵、項(xiàng)目各種展銷、促銷、優(yōu)惠活動(dòng)的策劃。4、承擔(dān)因乙方過錯(cuò)造成的索賠或其他法律責(zé)任。第六條：代理期限甲方委托乙方宣傳策劃期限分為：_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止；第七條：項(xiàng)目宣傳策劃費(fèi)的給付標(biāo)準(zhǔn)和方式1、宣傳策劃費(fèi)共計(jì)_____元（大寫_____）。2、本合同簽訂后，甲方即向乙方支付人民幣_(tái)____整（大寫_____）為預(yù)付款。3、活動(dòng)結(jié)束后，甲方向乙方支付合同余款，即人民幣_(tái)____整（大寫_____）.第八條：違約責(zé)任1、因甲方未提供有關(guān)許可證及相關(guān)法律文件資料、活動(dòng)優(yōu)惠政策而造成損失的，則甲方承擔(dān)全部責(zé)任。2、如因乙方原因，不及時(shí)提供宣傳策劃方案，甲方追究責(zé)任或終止合同。3、甲方如未按照雙方約定支付給乙方宣傳策劃費(fèi)，乙方有權(quán)解除合同。4、在合作過程中任何一方泄露商業(yè)秘密或?qū)⒂嘘P(guān)資料提供給第三人的，另一方有權(quán)要求對(duì)方承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。5、任何一方單方擅自中止合同或解除合同均屬違約行為，需由違約方承擔(dān)因此給守約方造成的相關(guān)損失和違約責(zé)任。6、本合同執(zhí)行過程中，如有因不可抗力因素影響有關(guān)條款之執(zhí)行的，應(yīng)由雙方協(xié)商，妥善解決，在雙方達(dá)成一致意見的基礎(chǔ)上而中止合同或改變合同的有關(guān)條款的不視為違約。第九條：附則1、雙方可對(duì)本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充，以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。2、本合同之附件均為合同有效組成部分，具有同等效力。3、本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。4、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，均具同等法律效力。5、本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商或調(diào)節(jié)不成的，雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁。6、合同期滿本合同自然終止。雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該合同期滿七天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?、本合同自雙方代表人簽字或蓋章之日起生效。甲方：乙方：代表人：(簽章)_____日期：_____年_____月_____日代表人：_____日期：簽章)_____年_____月_____日標(biāo)準(zhǔn)版私人服務(wù)合同樣式（三）協(xié)議書委托方：房_____公司受托方：商業(yè)管理服務(wù)中心簽約時(shí)間：_____年_____月日委托管理及顧問協(xié)議書委托方：房_____公司（以下稱甲方）受托方：商業(yè)管理服務(wù)中心（以下稱乙方）甲、乙雙方本著平等自愿、誠信雙贏的合作原則，就甲方委托乙方對(duì)商業(yè)項(xiàng)目提供全程商業(yè)顧問及委托經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議，以共同遵守。第一條：委托項(xiàng)目的基本情況1、項(xiàng)目名稱：2、項(xiàng)目地址：3、項(xiàng)目規(guī)模：商業(yè)面積萬平方米第二條：合作方式1、甲、乙雙方以“項(xiàng)目所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)委托的形式”確立合作的內(nèi)容及目標(biāo)，以委托全程顧問、管理的方式進(jìn)行合作。2、乙方向甲方提供有關(guān)項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃、招商、營(yíng)銷推廣、開業(yè)籌備、商業(yè)管理等商業(yè)方面的全程服務(wù)工作。3、甲、乙雙方簽訂本協(xié)議后，乙方按照商業(yè)管理體系系統(tǒng)化專家輸出的模式，于年月_____日前派駐專家商業(yè)工作人員3人到達(dá)項(xiàng)目所在地，提供現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)工作服務(wù)和指導(dǎo)；乙方進(jìn)駐項(xiàng)目后，協(xié)助甲方招聘、組成不少于6人的先期項(xiàng)目籌備基層團(tuán)隊(duì)（招商人員4名，平面設(shè)計(jì)、文案策劃各1名）配合乙方的具體工作開展，并接受乙方的培訓(xùn)、指導(dǎo)和統(tǒng)一管理。4、在合作期間，乙方除派駐上款規(guī)定的項(xiàng)目常駐專家顧問外，外圍專家顧問（王X先生等人員）亦應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需要到甲方項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，同時(shí)在涉及甲方項(xiàng)目重大決議時(shí)參加指導(dǎo)。5、乙方嚴(yán)格按照甲方的工作要求和實(shí)際需要提供相關(guān)的合作服務(wù)。第三條：合作期限甲方委托乙方提供商業(yè)管理顧問服務(wù)分三個(gè)階段進(jìn)行：第一個(gè)階段為項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目的規(guī)劃定位細(xì)化階段，即自_____年_____月_____日始至年_____月_____日止（建議此階段不少于40天）；第二個(gè)階段為項(xiàng)目招商、開業(yè)籌備階段，即自_____年_____月_____日始至年月_____日止。（本階段建議招商4個(gè)月、商家二次裝修預(yù)留2個(gè)月；如因項(xiàng)目的工程、基礎(chǔ)配套建設(shè)、整體裝修、裝飾未在雙方約定的項(xiàng)目整體開業(yè)期完工、交房，達(dá)到商家入駐及項(xiàng)目整體開業(yè)條件，甲乙雙方應(yīng)跟據(jù)實(shí)際情況客觀商定，將此階段時(shí)間予以順延)第三個(gè)階段為項(xiàng)目開業(yè)后的階段性委托管理階段，即自_____年_____月日始至_____年_____月日止。（本著為項(xiàng)目負(fù)責(zé)的原則,一般不應(yīng)少于3個(gè)月；或開業(yè)前另行商定具體時(shí)間，簽訂委托管理協(xié)議）第四條：顧問管理內(nèi)容乙方提供的商業(yè)服務(wù)分為三個(gè)階段，在每個(gè)階段的主要工作內(nèi)容如下：第一個(gè)階段（項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目規(guī)劃定位）：1、結(jié)合項(xiàng)目和項(xiàng)目地區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)行商業(yè)市場(chǎng)、資源調(diào)研，并形成項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ)模型和方案。2、對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)商業(yè)規(guī)劃和模型進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)證，并完成項(xiàng)目的規(guī)劃定位建議報(bào)告。3、提供項(xiàng)目商業(yè)平面布局規(guī)劃及圖紙繪制、功能布局規(guī)劃及圖紙繪制。4、項(xiàng)目立體及平面交通系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和動(dòng)線圖紙繪制。5、項(xiàng)目建筑、配套設(shè)施規(guī)劃必要的調(diào)整、改造建議。第二個(gè)階段（項(xiàng)目的招商、開業(yè)籌備階段）：1、制定、設(shè)計(jì)《招商畫冊(cè)》或招商宣傳資料。2、制定招租、招商方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3、制定項(xiàng)目招商、開業(yè)籌備期項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4、提供租賃商戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方面的培訓(xùn)。5、在項(xiàng)目的裝修期，就項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)、裝修過程中涉及的商業(yè)方面的問題進(jìn)行顧問咨詢和指導(dǎo)。6、項(xiàng)目一次裝修中涉及的天、地、柱、墻、水、電、氣、空調(diào)、消防、安防、廣播、設(shè)備、通道、照明、美陳、服務(wù)設(shè)施等方面問題的顧問咨詢。7、項(xiàng)目二次商裝中所涉及到的壁柜、柜臺(tái)、貨架、陳列、形象、燈光、色彩等方面的商業(yè)裝修問題的顧問管理。8、提供項(xiàng)目物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施規(guī)劃等方面建議。9、提供項(xiàng)目的消防、安全及停車場(chǎng)管理方面的規(guī)劃建議。10、按照_____商業(yè)企業(yè)的需求，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)、管理制度、管理流程。11、各級(jí)管理人員、營(yíng)業(yè)人員的管理和培訓(xùn)工作。12、建立項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。13、建立物業(yè)運(yùn)行及物業(yè)管理體系。14、對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、氣氛營(yíng)造及廣告、美陳提供提案和實(shí)施。15、編寫《業(yè)戶經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》。16、制定項(xiàng)目開業(yè)慶典及開業(yè)營(yíng)銷推廣方案并實(shí)施。17、項(xiàng)目方需要的其它商業(yè)方面的管理、咨詢服務(wù)。第三個(gè)階段（項(xiàng)目開業(yè)后的委托管理階段）：開業(yè)后的委托管理內(nèi)容、合作形式、時(shí)間，在項(xiàng)目開業(yè)前根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況由雙方商定，或