倉管的心得與感想11篇

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倉管的心得與感想篇1

多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切以及各位同事的支持更讓我察覺作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。

作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會損失，也可能被盜，同樣，物料可能被濫用、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何濫用、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣指導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個星期一做好清白區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場感激工作，負責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進后出原那么，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，遏止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。合作各部門的領(lǐng)料工作，實時填寫進、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的明顯，可查，察覺問題實時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。為確保一致的原那么：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以察覺問題實時解決;對每一天的工作舉行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有猛烈的時間觀念，凡事實時處理，不說"等一下";工作主動，而不是被動等待安置;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到"，預(yù)防倉庫材料的損失和破壞。

以上這些問題，其實都與個人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的氣力，來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切以及各位同事的協(xié)助。

倉管的心得與感想篇2

2022年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的扶助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷提升工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理

1、我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)切實。

2、當(dāng)班期間，專心協(xié)調(diào)入庫及切實實時入庫。

3、物資發(fā)放，能專心執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的切實性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要專心收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大才能為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能切實的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并感激，實時除理爛袋，根據(jù)處境整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作籌劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力抑制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是持續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，堅韌樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是持續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取加入各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打定。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信仰，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的扶助的下，我確定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠細致。譬如硅法發(fā)貨，在無法操縱其不合格品產(chǎn)生的處境下，應(yīng)供給確定的.客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡樸的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套采納的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了確定的隱患，也夢想不要為外購料加上太多的朦朧意味。

夢想以上問題能夠引起相關(guān)留神，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更理應(yīng)學(xué)會提升缺乏，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理確定會再嶄新姿。

倉管的心得與感想篇3

20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在公司同事的扶助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務(wù)，以下是倉儲部包裝材料管理組20__年工作總結(jié)：

一、20__年__月—__月倉庫工作期間主要完成事項

1、負責(zé)倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：__萬套，發(fā)貨數(shù)量：__萬套;空罐收貨數(shù)量：__萬只，發(fā)貨數(shù)量：__萬只;飲料托盤收貨數(shù)量：__萬套，發(fā)貨數(shù)量：__萬套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：__套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：__套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：__萬套，發(fā)貨數(shù)量：__萬套。

2、合作車間完成各項生產(chǎn)任務(wù);

3、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過錯展現(xiàn)。

4、積極合作財務(wù)部和購買部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極合作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的切實性，真實性。

5、積極合作質(zhì)量部，對庫存呆滯物料的積壓舉行整改，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;

6、合作車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間。

7、專心完成領(lǐng)導(dǎo)安置的其它工作。

8、合作財務(wù)部完成ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入__份。

二、20__年__-__月工作籌劃

1、對于臨時存放的包材處理：公司新啟用庫房創(chuàng)辦完畢后，將包裝材料舉行分批、分類、分版本舉行定置定位擺放;

2、堅持定期整理倉庫，實時處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，制止在進貨配貨顛峰期倉庫慌張現(xiàn)象。

3、將各方面工作進一步細化;

4、加強與同事間的協(xié)作才能;

5、持續(xù)加強學(xué)習(xí)，鞏固對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù);

三、20__年存在問題

1、__倉庫現(xiàn)有庫存空間過小;在進貨量和配貨量都較大的處境下，倉庫輕易暫時性展現(xiàn)空間缺乏、貨物對比擁擠現(xiàn)象。

2、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點，不便于管理;

3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長霉及生銹而無法使用;

4、重復(fù)搬運包裝材料，在搬運過程中輕易造成破損及濫用。

5、存放外包材的雨棚時常有漏雨處境發(fā)生及風(fēng)化現(xiàn)象，導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無法使用;

四、提升措施

1、三期庫房創(chuàng)辦完工后盡快啟用，并重新對倉庫庫位舉行有效的規(guī)劃，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤點更加便當(dāng)，同時制止損失;

2、保證工作順?biāo)扉_展;確保平日的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，實時發(fā)料，實時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到實時處理各部門反映的問題。

3、模范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格操縱材料庫存的合理儲蓄，裁減多余物料對庫存的占用。

4、產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝舉行驗收，如察覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應(yīng)急速反映給相關(guān)部門，采取相應(yīng)措施。

5、產(chǎn)品出庫時把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫務(wù)必嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對所需貨品逐項復(fù)核，做到數(shù)量切實，質(zhì)量定好，標(biāo)志領(lǐng)會，并向領(lǐng)料員移清交貨。

6、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)才能。

總結(jié)的目的是為了更好的籌劃，因此，我們務(wù)必根據(jù)公司及倉庫的實際運作處境，制定和實施相應(yīng)的提升和創(chuàng)新籌劃，跟蹤提升和創(chuàng)新籌劃的實施進展，驗證提升和創(chuàng)新籌劃的效果，并將行之有效的提升和創(chuàng)新成果在公司各部門舉行共享和推廣。通過我們不斷提升和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)提升，實現(xiàn)卓越。

倉管的心得與感想篇4

倉管員是什么?倉管員全稱倉庫管理員，倉庫管理員顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。下面是我這一年的年終工作總結(jié)。

一、倉庫保管員的工作

1、合作部門同事負責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

2、合作部門同事負責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。

3、合作部門同事負責(zé)手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、合作缸裝配車間的領(lǐng)料工作，實時填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。察覺問題實時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資舉行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

6、倉庫現(xiàn)場工作務(wù)必嚴(yán)格按照5s要求。

二、倉庫收貨員的工作

1、合作同事負責(zé)倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員務(wù)必憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫管理員務(wù)必查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如察覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時務(wù)必在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

3、收料單的填開務(wù)必正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4、物料進倉后，應(yīng)實時下轉(zhuǎn)

三、sap系統(tǒng)操作

1、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼mdo4、mb51、mb1a、mbo2、mb03、co11。

四、合作其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2、進口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3、輔助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中察覺問題和過錯，應(yīng)實時查明理由，并舉行相應(yīng)處理。

4、合作保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫是學(xué)校首先要熟悉自己，擺正自己的位置，有思想，不斷進取、嚴(yán)格要求自己，提高自己的職業(yè)學(xué)識水平。

以上為本人工作總結(jié)，由于個人時間、水平有限，總結(jié)可能不太周全，缺乏之處敬請指正。

倉管的心得與感想篇5

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟諳，但經(jīng)過了這幾個月的工作磨練中，得到了好多?，F(xiàn)從以下幾片面講：

第一片面：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，由于在經(jīng)貿(mào)山九有相信，勤勉，進展。

其次片面：人力的合理安置和運用

1：人力的安置

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求對比高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就對比緊湊，這就要我們合理安置裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安置，做到有條不紊，作業(yè)順?biāo)?。更加在同一時間里展現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰見一起，這時就要合理安置人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4____度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安置作業(yè)和休息，做到輪替休息，不休止作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安好的處境下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作對比簡樸，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷指點他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三片面：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品片面或全部進入松江倉庫舉行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點的聚積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留神“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣裁減庫存差異

e：保持倉庫的感激，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大片面部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往對比亂：部品外箱對比破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);更加留神的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以確定要多留神，多留神清點。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)籌劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽延工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫對比便當(dāng)，但還要留神點數(shù)，更加是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢屢察覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以確定要提防留心。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原那么”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，確定要堅持

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時舉行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四片面：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順?biāo)焓褂?。發(fā)

現(xiàn)隱患要實時報修，還要安好用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，輕易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個感激的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五片面：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有好多問題發(fā)生，我們要擅長察覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)才能。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)識和掌管專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同進展，共同進步!

倉管的心得與感想篇6

自20__年春節(jié)入職，先后在郵件開拆崗位實習(xí)，通過一年時間對工作的了解成為一名__人員，并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著公司改革和同事們的扶助逐步成長，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會到了本職工作的喜悅。每一次領(lǐng)導(dǎo)的激勵，以及同事們的關(guān)切就是的喜悅，在以往的工作中有好多的缺乏：

一、按照

認專心真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，這是一個企事業(yè)單位員工務(wù)必具備的，此項我還有所缺乏之處，有待改正、進步。需要從一個封發(fā)人員向一個好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進步的階石，領(lǐng)導(dǎo)的安置就是沖鋒號，第一時間做好班次的跟進。我按照了也更加懂得按照的意義和重要性。在入職的x年時間里不停的在變出工作環(huán)境地點，有時候真的很不理解但還是堅強不渝的完本金職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安置斷定有領(lǐng)導(dǎo)的理由，在未來的工作中也會更加的按照調(diào)動。

二、工作中的缺乏

1、個人修養(yǎng)、根本素質(zhì)需要進一步提高。

2、理論水平和工作才能上還略顯缺乏，需要在學(xué)習(xí)中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。

4、工作細心方面還有待進一步提高，充分熟悉“四處留心皆學(xué)問”的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

三、團隊

三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，在現(xiàn)任班組長的率領(lǐng)下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好空氣，我在這個團隊里是個兵同樣也是個高傲的兵。公司也不斷供給機遇賦予培訓(xùn)、磨練，先后從轉(zhuǎn)運組派遣至進口自學(xué)習(xí)、實習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)學(xué)識短期內(nèi)得到急速提高，對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個大團隊里我也是驕傲的兵，深信EMS全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的進展。

四、業(yè)務(wù)

要擅長總結(jié)，要擅長在告成提高業(yè)務(wù)水平的實踐中積累閱歷;擅長在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務(wù)水平。

要勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率，更快的了解根本業(yè)務(wù)。

五、時間觀念

在好多處境下輕易展現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，雖然大片面處境下，是由于家庭事務(wù)的紛擾。但本人分外了解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話說“沒有法則不成方圓”，務(wù)必在制度約束的同時，舉行自我約束，自我指點，爭取把握住工作、生活的平衡點。

倉管的心得與感想篇7

回想這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴(yán)格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情景作工作總結(jié)如下：

一、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

留神政治理論的學(xué)習(xí)，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去。由于感到自我此刻的學(xué)識、才能和閱歷與其任職都有務(wù)必的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周邊的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自我還是有了務(wù)必的提高。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜歡本職工作。

二、進取提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)

爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在承擔(dān)檢驗員期間，嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅持原那么又生動地處理實際問題的才能上有了長足的提高。當(dāng)班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的實時出入庫。對大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時檢驗，實時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產(chǎn)。在x月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，承擔(dān)倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安好檢查，撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生，自我主動完成各項工作任務(wù)。整整一個月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，全日蹲在倉內(nèi)。功夫不負有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎的好勞績。

三、存在的問題和今后的努力方向

一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些勞績，但也存在一些問題和缺乏，主要表此刻：第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油保存與檢驗專業(yè)，但還未承擔(dān)過倉儲保管員，大量工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)，工作效率有待進一步提高;其次，平日工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

在下一年里，自我決心專心提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的進展付出自我的氣力。我想應(yīng)當(dāng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)識面。努力學(xué)習(xí)保存專業(yè)學(xué)識。加強對糧食行業(yè)進展脈絡(luò)、走向的了解，加強對同行業(yè)進展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情景做到心中有數(shù);其次，提防與相關(guān)科室及同事的工作合作，團結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的工作空氣。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，進取為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作勞績。

倉管的心得與感想篇8

時光飛逝,彈指之間,20__年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者，本金是公司的關(guān)鍵之一，對本金管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對購買瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以操縱?；叵爰磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點開展工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務(wù)必面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)舉行檢查核對，對工作的閱歷舉行總結(jié)分析，從怎樣儉約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達成新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚勞績，抑制缺乏，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回想和總結(jié)。

一、回首20__

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。

服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供給服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也理應(yīng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去得志每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求.確保了20__年生產(chǎn)旺季瓶箱供給,,順?biāo)焱瓿闪松a(chǎn)任務(wù).

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱過錯展現(xiàn)。

入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重，保護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安置瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。

按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的感激干脆。

4、積極合作財務(wù)部和購買部。

負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌管材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

積極合作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的切實性,真實性。

5、20__年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞理應(yīng)是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.

每天的工作中都有好多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長察覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)才能。

二、展望20__

在恪守以往取得的勞績和好的工作方法外，爭取在20__年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20__年工作籌劃和工作目標(biāo)

1、加強日常管理工作。

⑴、加強對叉車司機的入職培訓(xùn),促使操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安好操作規(guī)程》舉行安好操作，確保操的人身安好。定期維護保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)視叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種模范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以校正。提升在職叉車司機的安好駕駛意識,防止展現(xiàn)安好事故。

⑵、按規(guī)定時間瓶箱舉行盤點，實時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱處境。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、實時指出各生產(chǎn)班存在濫用瓶子現(xiàn)象，積極合作各部門查找瓶損非正常損耗分析理由。杜絕后續(xù)再展現(xiàn)濫用現(xiàn)象。爭取做到低本金高效益的管理理念。

⑶、在慌張的工作之余，加強團隊創(chuàng)辦,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱心高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

⑷、作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司本金降低，除了對員工的合理安置調(diào)動外，還需要專心實在培訓(xùn)員工，首先要以身作那么，這樣才能讓自己的下屬有模范看，大家都能夠主動形成儉約意識。

⑸、加強對叉車司機的駕駛技能培訓(xùn),和安好責(zé)任意識,裁減倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,加大對有意損壞塑箱的處治力度.

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理才能上提高。

⑴、為提高物料的管理，對全體進出倉物料務(wù)必按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保購買部、生產(chǎn)部及銷售部能實時了解瓶箱庫存處境，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的切實性與實時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌管物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順?biāo)熘苻D(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的提升。積極合作購買部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓舉行整改，制止原材物料的濫用，儉約原材料，處理片面呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運供給了合理空間。

⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置舉行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加便當(dāng),塑造目視倉儲管理.

三、瓶箱庫提出的建議

⑴車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)實時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安置叉車司機上班,制止在人資源上的濫用.今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率.

總之，倉庫能在現(xiàn)實處境中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)切和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和合作，在揮手的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的勞績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加領(lǐng)會獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

倉管的心得與感想篇9

回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得快速，不知不覺中，彌漫夢想的一年伴隨著新年伊始而即將到臨。

現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)

在最短時間內(nèi)熟諳自己所管物料的規(guī)格以及所屬供給商的區(qū)分，盡快熟諳公司內(nèi)部的操作流程。

二、心系本職工作，落實工作責(zé)任制

努力合作各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承受責(zé)任，并杜絕再次展現(xiàn)類似失職事情的發(fā)生。

三、加強檢查倉庫內(nèi)部的安好設(shè)施

確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當(dāng)天進出物料舉行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的切實率達成95%以上。

四、總的看來還有存在缺乏的地方，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題，主要表現(xiàn)在以下方面

1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于打開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當(dāng)。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻肆意進出倉庫辦公室，還曾展現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。

3、材料倉非倉庫人員肆意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

4、賬目管理混亂，每月對物料舉行抽盤，實物與系統(tǒng)賬目的切實率幾乎為20%。

5、庫存樣機全部裸機入庫，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了探索適合包材大量濫用時間。

五、下一步計劃

針對本年中存在的缺乏，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，遏止非倉庫人員肆意進入倉庫。

2、加強倉庫物料賬目管理。

3、庫存樣機務(wù)必配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間。

4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的處境，對于不使用的物料編碼舉行刪除整改。

5、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多，大量占用庫存且不美觀，實時處理增加空間利用率。

6、財務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。

六、個人認為賦予改善的相關(guān)方面

1、生產(chǎn)退料過于頻繁，導(dǎo)致有時倉庫辦公室人滿為患。

建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。

2、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號

建議生產(chǎn)退料務(wù)必寫明該物料的所屬訂單號。

3、生產(chǎn)領(lǐng)料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致

倉管的心得與感想篇10

20__年不知不覺在指尖逐漸逝去，20__年迎面而來.回想過去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員采納挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。精心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的籌劃打定。20__年倉管年終總結(jié)報告如下：

一、工作回想及感想

本人于20__年_月份進入__倉儲科，成為一員物料配送員。主要是輔助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及籌劃配送。由于有些布局件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后面可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

由于倉儲部門人事變動，我于_月份正式接納五金，包材區(qū)域。工作及崗位職責(zé)：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及奇怪處境的處理.由于平日沒有多加學(xué)習(xí)與留神每個倉管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字__錯發(fā)成__;雖然察覺即時采取措施把物料追回，但是通過此次事情，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡樸，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當(dāng)中確定要保持明顯的頭腦，專心，留心的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)切實核對備好的物料。為了制止內(nèi)似事情的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中全體單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料，二次為復(fù)查)。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們舉行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全體物料舉行整理：全體物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快切實無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全體物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大布局件安好庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事情的盤點，切實無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月__號之前倉管員對自己物料舉行自盤，以此來察覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

__月份由于自己的疏忽，貪圖一時的便當(dāng)，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出舉行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中展現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料購買沒有即時和供給商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事情的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原那么操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

_月_號公司財務(wù)對倉儲舉行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算實時切實的得到根基信息，為公司經(jīng)營決策供給相應(yīng)的根基數(shù)據(jù)。我積極輔助盤查員對我所管區(qū)域物料舉行徹底、切實、無誤盤查……

二、20__年工作籌劃及達成目標(biāo)如下

1)團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2)提防形象，