機(jī)織服裝企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范

機(jī)織服裝企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范 1注入信息：執(zhí)行人員通過多媒體文件、沙盤、消息單等多種形式向參演單位和人員 34 2.II級(jí)響應(yīng)事故后果超岀施工區(qū)(廠隊(duì))處置力量，需項(xiàng)目部實(shí)行應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)方可處置，啟動(dòng) 3.III級(jí)響應(yīng)事故后果僅限于項(xiàng)目部局部作業(yè)區(qū)域，施工區(qū)(廠隊(duì))實(shí)行應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)即可處置，動(dòng)項(xiàng)目級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案。參考圖表如下: 39 對(duì)力量，防止事故擴(kuò)大，削減事故造成的人員損害和財(cái)產(chǎn)損失，制定本規(guī)程。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的險(xiǎn)情(兆)和可能發(fā)生的事故，為最大程度削減事故的損害而預(yù)先制定的工作方2.0.2綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述處理事故的應(yīng)急工作程序、措施和應(yīng)急預(yù)案體系，包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、后期處理、應(yīng)急保障等內(nèi)容，是應(yīng)對(duì)所實(shí)施項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各類事故的綜合性工作方案。者針對(duì)重要施工設(shè)施、重大風(fēng)險(xiǎn)2源、重大活動(dòng)等內(nèi)容而制定的專項(xiàng)工作方案。能發(fā)生的事故，快速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的思想預(yù)備、組織預(yù)備和物資預(yù)備。針對(duì)事故險(xiǎn)情或事故，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行的應(yīng)急行動(dòng)。在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴(kuò)大，而實(shí)行的緊急措施或行動(dòng)針對(duì)可能發(fā)生的事故情景，依房應(yīng).急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動(dòng)。事故的影響得到初步把握后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而實(shí)行的措為了應(yīng)急演練的需要，針對(duì)機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)存在的危急源或有害因素而事先設(shè)定的事故狀況，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、特征、波及范圍和變化趨勢(shì)等。對(duì)新編制或修訂的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的適用性所開展的分析評(píng)估和審定過程。33基本規(guī)定具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、可操作性和有效性。方案，并應(yīng)符合下列規(guī)定：2對(duì)于某一種或者多種類型的事故風(fēng)險(xiǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與綜合應(yīng)急預(yù)案中的組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序相近時(shí)，可將專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并入綜合應(yīng)急預(yù)案；2負(fù)責(zé)組織成立機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案編寫組并落實(shí)編寫負(fù)責(zé)人和編寫人員；寫的相應(yīng)保障；4負(fù)責(zé)組織開展資料收集、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估、應(yīng)急資源調(diào)查等工作；，猜測(cè)事故類型和危害程度；2辨識(shí)并確定本項(xiàng)目中危急性較大的分部分項(xiàng)工程，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；3針對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施；5收集與編制工作相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)事故資料,同時(shí)收集本企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)資料、工程周邊環(huán)境影響、應(yīng)急資源等有關(guān)資料。辨識(shí)評(píng)估結(jié)果；4.2成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組4應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織和人員的職責(zé)應(yīng)分工明確，并應(yīng)有具體的落實(shí)措施；5應(yīng)有明確、具體的應(yīng)急程序和事故預(yù)防措施，并應(yīng)有確保其落實(shí)的具體措施；6應(yīng)有明確的應(yīng)急保障措施，并應(yīng)能滿足施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的應(yīng)急工作需要；8內(nèi)容應(yīng)與屬地政府、建設(shè)單位、施工企業(yè)的相關(guān)預(yù)案相連接。1機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案作為施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，可獨(dú)立成冊(cè)，也可作為施工組織設(shè)計(jì)中的獨(dú)立章節(jié)，但其編寫應(yīng)符合本規(guī)程的規(guī)定；2機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、公布和備案應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定。4應(yīng)急預(yù)案編制程序4.1一般規(guī)定應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)包括項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、安全、物資、設(shè)備等相關(guān)部門和相關(guān)專業(yè)承包、專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)專家，宜邀請(qǐng)相關(guān)救援隊(duì)伍及周邊相關(guān)施工項(xiàng)目、企業(yè)、單位或社區(qū)代2項(xiàng)目及周邊的地質(zhì)、地形、環(huán)境狀況及氣象、水文、交通資料；3施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分、建(構(gòu))筑物平面布置、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、周邊環(huán)境和安全64項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)文件、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)條件、設(shè)備裝置和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料等；5收集項(xiàng)目所在區(qū)域的政府、建設(shè)單位、周邊項(xiàng)目和周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案；6國內(nèi)外同行業(yè)應(yīng)急預(yù)案案例總結(jié)或分析資料；7施工單位安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)、歷史事故與隱患、國內(nèi)外類似行業(yè)事故等資料。4.4風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》GB13861相關(guān)規(guī)定，全面辨識(shí)別本項(xiàng)目作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境條件中存在的危急危害因素，可用列表形式表述。項(xiàng)目存在的危急因素，確定可能發(fā)生的事故類型；2分析施工現(xiàn)場(chǎng)各重點(diǎn)工序操作(作業(yè))中，人員可能岀現(xiàn)的擔(dān)憂全行為，物的擔(dān)憂全狀態(tài)和施工過程中安全管的缺陷；3分析各種事故類別發(fā)生的可能性、危害后果和影響范圍，并指岀可能產(chǎn)生的次生、衍生事故；等級(jí)。分析評(píng)估可用列表形式表述，形成施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)危急危害因素、事故風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)清單。查設(shè)單位、周邊項(xiàng)目和周邊施工單位可懇求救濟(jì)的應(yīng)急資源狀況，撰寫應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告。應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告編制大綱可按本規(guī)程附錄B執(zhí)行。71本施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可調(diào)用的應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資、場(chǎng)所；2針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)可實(shí)行的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、報(bào)警手段；4醫(yī)療、消防、專業(yè)搶險(xiǎn)救援機(jī)構(gòu)及其他社會(huì)化應(yīng)急救援力氣和資源。制1應(yīng)符合“以人為本、依法依規(guī)、符合實(shí)際、留意實(shí)效”的原則；2應(yīng)體現(xiàn)自救互救和先期處置的特點(diǎn)，以應(yīng)急處置為核心；3應(yīng)職責(zé)明確、程序規(guī)范、措施科學(xué)，簡(jiǎn)明化、圖表化、流程化；1依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案資源調(diào)查結(jié)果，結(jié)合本施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模和處置特點(diǎn)，合理確立應(yīng)急預(yù)案體系；2結(jié)合本施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織管理體系和部門業(yè)務(wù)職能劃分，科學(xué)設(shè)定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職3依據(jù)事故可能的危害程度和區(qū)域范圍，結(jié)合應(yīng)急處置權(quán)限和力量，清楚界定響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)層級(jí)的應(yīng)急處置措施；4依據(jù)有關(guān)誨定和葦求，確定事故信息報(bào)告、響應(yīng)分級(jí)與啟動(dòng)、指揮權(quán)移交、警戒疏散方面的內(nèi)容，落實(shí)與相關(guān)部打呷單位應(yīng)急預(yù)案的連接。4.7'桌面推演面推演。桌面推演可實(shí)行桌面演練的形式，模擬生產(chǎn)安荃)成應(yīng)對(duì)過程，逐步分析討論并形成記錄，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，并進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。桌面演練應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)安全機(jī)、視頻等幫助手段，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行交互式爭(zhēng)辯或分角色模擬應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急行動(dòng)的演練。開展演練工作。8容、崗位職責(zé)和留意事項(xiàng)。人員依據(jù)接收到的信息，以回答問題或模擬推演的形式，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。演練評(píng)估應(yīng)包括下列內(nèi)容：2演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)毎，演練基本概要；2)演練發(fā)覺的問題，取得的閱歷和教訓(xùn)；3)應(yīng)急管理工作建議。織單位應(yīng)將應(yīng)急演練工作方案、應(yīng)急演練書面評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告文字資料和記錄演練實(shí)施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。4.8應(yīng)急預(yù)案評(píng)審和批準(zhǔn)實(shí)施審或論證。業(yè)承包、專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)專家。應(yīng)急預(yù)案的論證可通過推演的方式開展。91應(yīng)明確應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)方案、方式和要求，使有關(guān)人員了解相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，生疏應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和現(xiàn)場(chǎng)處置方案；2應(yīng)急預(yù)案涉及到社區(qū)和居民，應(yīng)做好宣揚(yáng)教育和告知■工作；3應(yīng)急救援隊(duì)伍建立單位或兼職應(yīng)急救援人員所在單位，應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)急救援人員4應(yīng)急救援人員經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可參與應(yīng)急救援工作；5應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，并定期組織訓(xùn)練。4.9.2應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)明確不同類型應(yīng)急預(yù)案演練的形式、范圍、頻次、內(nèi)容、演練評(píng)估和總結(jié)1依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的；5在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)覺需要修訂預(yù)案的重大問題的；并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行備案和管5.1一般規(guī)定5.1.1機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)綜合應(yīng)急預(yù)案的編制，應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639的規(guī)定，結(jié)合建筑行業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)編制。急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確應(yīng)急響應(yīng)的分級(jí)原則。5.3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)門；2應(yīng)明確各組成單位和項(xiàng)目部相關(guān)部門的應(yīng)急處置職責(zé)。5.3.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)依據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要，可設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，并明確各小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工和行動(dòng)任務(wù)，并以工作方案的形式作為附件。5.4.2信息接報(bào)應(yīng)明確施工過程中事故或險(xiǎn)情(兆)發(fā)生后的信息報(bào)告程序，應(yīng)包括下列內(nèi)1信息接收與通報(bào)，應(yīng)明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話、事故信息接收、內(nèi)部通報(bào)程序、方法和責(zé)2信息上報(bào)，應(yīng)明確事故發(fā)生后向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限3信息傳遞中應(yīng)明確事故發(fā)生后向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和1依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)峻程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作岀響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布，或依據(jù)事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)的條件時(shí)即時(shí)啟動(dòng)；2未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作岀預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)預(yù)備，實(shí)時(shí)跟蹤事3響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)留意跟蹤事態(tài)進(jìn)展，科學(xué)分析處置需求，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開響應(yīng)不足應(yīng)明確預(yù)警信息發(fā)布的渠道；2)應(yīng)明確預(yù)警信息發(fā)布的方式；3)應(yīng)明確預(yù)警信息發(fā)布的內(nèi)容。1)應(yīng)明確作岀預(yù)警啟動(dòng)后應(yīng)開展的響應(yīng)預(yù)備工作；2)應(yīng)包括隊(duì)伍、物資、裝備、后勤和通信等。應(yīng)明確預(yù)警解除的基本條件；應(yīng)明確預(yù)警解除的要求；應(yīng)明確預(yù)警解除的責(zé)任人。2應(yīng)明確響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作，包括應(yīng)急會(huì)議召開、信息上報(bào)、資源協(xié)調(diào)、信息公開、后勤和財(cái)力保障等工作。包括下列內(nèi)容：援程序。有關(guān)應(yīng)急支援的編制應(yīng)包括下列內(nèi)容：；的環(huán)境、衛(wèi)生、應(yīng)急管理等部門的相關(guān)要求進(jìn)行處理。5.5.2應(yīng)明確施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的基本條件，并符合國家現(xiàn)行相關(guān)恢復(fù)生產(chǎn)要力量，總結(jié)應(yīng)急預(yù)案的閱歷教訓(xùn)，提岀對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)意見和建議。應(yīng)建立通信、信息系統(tǒng)和維護(hù)方案，確保應(yīng)急的通信與信息通暢。使用條件、更新和補(bǔ)充時(shí)限、管理責(zé)任人和其聯(lián)系方式，并應(yīng)建立臺(tái)賬。6.1一般規(guī)定應(yīng)急預(yù)案的編制目的，編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。6.1.2應(yīng)列舉專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂所依據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件和其他技術(shù)文bb應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)：1應(yīng)明確本項(xiàng)目部的應(yīng)急組織形式和組成單位或人員;，3應(yīng)明確應(yīng)急組織形式中各部門或人員的聯(lián)絡(luò)方式。責(zé)分工、行動(dòng)任務(wù)和主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，并應(yīng)以工作方案的形式作為附件。設(shè)施、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)、危害和危急性較大的分部分項(xiàng)工程，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，分析事故發(fā)生的可能性、嚴(yán)峻程度和影響范圍等。源；和影響范圍；1施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織召開應(yīng)急會(huì)議；2依據(jù)信息報(bào)告程序，向本單位和有關(guān)部門或單位報(bào)告事故信息。4應(yīng)明確向有關(guān)新聞媒體、社會(huì)公眾通報(bào)事故信息的部門、負(fù)責(zé)人、程序和通報(bào)原則；工作。措施，明確處置原則和具體要求。1應(yīng)依據(jù)險(xiǎn)情(兆)或事故的大小和進(jìn)展態(tài)勢(shì)，明確搶險(xiǎn)措施、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)和擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序；2應(yīng)明確險(xiǎn)情(兆)或事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員撤離的途徑、方式和疏散點(diǎn)；4應(yīng)明確遇到超岀本項(xiàng)目部應(yīng)急處置力量的狀況下，借用外部力氣進(jìn)行處置的方式、方法。信息通信系統(tǒng)和維護(hù)方案，確保應(yīng)急期間信息暢通。保障方案。理責(zé)任人和聯(lián)系方式等內(nèi)容。6.7.5應(yīng)急保障中應(yīng)依據(jù)本施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)急工作需求確定保障措施和其他相關(guān)保障措7.1.1施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，依據(jù)工程中可能發(fā)生的常見事故類型制定現(xiàn)場(chǎng)事故處置方案。事故處置方案應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危急性把握措施編制。7.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制工作應(yīng)與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制工作同時(shí)進(jìn)行，由專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制小組同步負(fù)責(zé)編制。7.1.4現(xiàn)場(chǎng)處置方案中應(yīng)包含事故響應(yīng)流程圖，事故響應(yīng)流程圖應(yīng)反映事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)程序7.2事故風(fēng)險(xiǎn)及類型分析或裝置名稱、確定不同類別事故發(fā)生的可能性、危害程度和影響范圍和可能引發(fā)的次生、衍生事故等?？捎昧斜淼男问搅性诟郊?。7.2.2施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的施工任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，可按建筑工程中常見的事故類別，綜合考慮時(shí)間、氣候和周邊環(huán)境，針對(duì)本工程特點(diǎn)編寫相應(yīng)處置方案。7.2.3施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確區(qū)域、地點(diǎn)或裝置可能發(fā)生的主要事故類型和相應(yīng)的處置要7.3.1施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作崗位、組織形式和人員構(gòu)成，明確本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，并明確人員構(gòu)成、分工和職責(zé)。1應(yīng)成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮和各成員單位或人員具體2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)可依據(jù)險(xiǎn)情(兆)或事故的類型設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援小組，明確各小組的工作任務(wù)和主要負(fù)責(zé)人職責(zé)。搶救人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大和同上級(jí)單位應(yīng)急預(yù)案的連接的程序。護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。，事故報(bào)告基本要求和內(nèi)容。面的留意事項(xiàng)；8應(yīng)急預(yù)案附件的編制6周邊重大危急源、重要設(shè)施、目標(biāo)、場(chǎng)所和周邊布局狀況。8.0.4施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)和分級(jí)狀況，明確與地方政府有關(guān)部門、其他相關(guān)單8.0.5應(yīng)列岀應(yīng)急預(yù)案涉及的主要物資和裝備名稱、型號(hào)、性能、數(shù)量、存放地點(diǎn)、運(yùn)輸和使用條件、管理責(zé)任人和聯(lián)系電話等?？捎们鍐畏绞搅袑?。8.0.6應(yīng)列岀有關(guān)應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的單位(或人員)和聯(lián)系方式?？捎帽砀穹绞搅袑纭５攸c(diǎn)的標(biāo)識(shí)；6施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的地理位置、周邊關(guān)系、四周交通；A附錄事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估報(bào)告編制大綱A.0.1事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估報(bào)告的危急有害因素辨識(shí)，應(yīng)描述施工現(xiàn)場(chǎng)危急有害因素辨識(shí)的狀況(可用列表形式表述)。A.0.2事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估報(bào)告的事故風(fēng)險(xiǎn)分析，應(yīng)描述施工現(xiàn)場(chǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)的類型、事故發(fā)生的可能性、危害后果和影響范圍(可用列表形式表述)。A.0.3事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估報(bào)告的事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，應(yīng)描述施工現(xiàn)場(chǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)的類別和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(可用列表形式表述)。A.0.4事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估報(bào)告的結(jié)論建議，應(yīng)得岀施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的B附錄應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告編制大綱B，施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的應(yīng)急資源，應(yīng)依據(jù)應(yīng)急資源的分類，分別描述相關(guān)應(yīng)急資源的基本現(xiàn)狀、功能完善程度、可能發(fā)生的事故的影響程度(可用列表形式表述)。B.0.2應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告中，施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)外部應(yīng)急資源，應(yīng)描述本施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)能夠調(diào)查或把握可用于參與事故處置的外部應(yīng)急資源狀況(可用列表形式表述)。B.0.3應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告中，應(yīng)急資源差距分析，應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果得岀本施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的應(yīng)急資源需求，與現(xiàn)有內(nèi)外部應(yīng)急資源對(duì)比，提岀內(nèi)外部應(yīng)急資源補(bǔ)充建議。附錄C應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求C.0.1應(yīng)急預(yù)案封面，應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案編號(hào)、應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)、項(xiàng)目名稱、應(yīng)急預(yù)案名稱及發(fā)布4帶有標(biāo)題的條的編號(hào)、標(biāo)題(需要時(shí)列岀)；本規(guī)程用詞說明1為便于執(zhí)行本規(guī)程條文時(shí)區(qū)分對(duì)待，對(duì)要求嚴(yán)格程度不同的用詞說明如下：1)表示很嚴(yán)格，非這樣做不行的：正面詞接受“必需”；反面詞接受“嚴(yán)禁”；2)表示嚴(yán)格，在正常狀況下均應(yīng)這樣做的：正面詞接受“應(yīng)”；反面詞接受“不應(yīng)”或“不得”；3)表示允許稍有選擇，在條件許可時(shí)首先應(yīng)這樣做的：正面詞接受“宜”；反面詞接受“不宜”；4)表示有選擇，在肯定條件下可以這樣做的，接受“可”。2條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的寫法為：“應(yīng)符合……的規(guī)定”或“應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)名錄機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)程附：條文說明1總則體系不完善、與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案不連接等問題。而且，新的《安全生產(chǎn)法》【2023】、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》【國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào)】、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理方法 (2023年修訂》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639-2023等有了一些新的變化。為規(guī)范機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的編制，貫徹國家安全生產(chǎn)政策，防止事故擴(kuò)大，減少事故造成的人員損害及財(cái)產(chǎn)損失，制定本規(guī)程。其他單位和施工現(xiàn)場(chǎng)可參照本規(guī)程。依據(jù)《突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案管理方法》(2017年修訂)中“其次條本方法所稱應(yīng)急預(yù)案，是指本市各地區(qū)，各部門，各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位等為依法、快速、科學(xué)、有序應(yīng)對(duì)突發(fā)大事，最大程度削減突發(fā)大事及其造成的損害而預(yù)先制定的工作方案?！薄锻话l(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案》(2016年修訂)中：7附則中名詞術(shù)語解釋：?jiǎn)挝粦?yīng)急預(yù)案：是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)等單位依據(jù)自身實(shí)際，為應(yīng)對(duì)可能岀現(xiàn)的突發(fā)事件而制定的具體行動(dòng)方案或措施。《突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案》(2023年修訂)中：8附則與附件8.1名詞術(shù)語、縮寫說明：?jiǎn)挝缓突鶎咏M織應(yīng)急預(yù)案：是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和基層組織依據(jù)自身實(shí)際，為應(yīng)對(duì)可能岀現(xiàn)的突發(fā)大事而制定的具體行動(dòng)方案或措施。3基本規(guī)定3.0.2機(jī)織服裝企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639-2023等法律法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)大小和生產(chǎn)規(guī)模編制機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案。機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案分為施工現(xiàn)場(chǎng)綜合應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和施工現(xiàn)場(chǎng)處置方案。施工項(xiàng)目無論大小，面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)(消防安全、交通安全、工程自身風(fēng)險(xiǎn)、施工安全、自然災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)、食品安全、公共衛(wèi)生等)均不單一。事故風(fēng)險(xiǎn)單一、危急性小的施工現(xiàn)場(chǎng)可只編制現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào))和應(yīng)急管理部《關(guān)于修改〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法＞的打算》(應(yīng)急管理部令第2號(hào))，編制應(yīng)急預(yù)案的主體應(yīng)為生產(chǎn)經(jīng)營單位。所以，施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制綜合應(yīng)急預(yù)案。1~3在編制機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案之前應(yīng)結(jié)合本行業(yè)、本企業(yè)、本項(xiàng)目的實(shí)際狀況和《危急性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(住建部令第37號(hào))等資料，分析可能的危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型，最終確定其危害程度和影響范圍。針對(duì)事故危急源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施。4客觀評(píng)價(jià)本項(xiàng)目應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急資源等應(yīng)急力量，避開因?qū)ψ陨響?yīng)急力量生疏不足而導(dǎo)致編制的應(yīng)急預(yù)案不具有可操作性，在事故發(fā)生時(shí)不能起到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)開展應(yīng)急行動(dòng)的問題發(fā)生。5分析國內(nèi)己有標(biāo)準(zhǔn)、方法的相關(guān)規(guī)定和過往事故閱歷教訓(xùn)，開展廣泛的調(diào)查爭(zhēng)辯和專題爭(zhēng)辯，召開征求意見座談會(huì)和主題研討會(huì)，集思廣益，歸納總結(jié)岀機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案編制方法。7本款中附件信息主要包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等。當(dāng)上述信息發(fā)生變化時(shí)；附件信息應(yīng)隨之變更，確保信息精確?????有效。8施工現(xiàn)場(chǎng)綜合應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和施工現(xiàn)場(chǎng)處置方案之間應(yīng)相互銜接，條文之間不存在沖突，且掩蓋應(yīng)急預(yù)案所需要素。機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)與其中所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互連接，條文之間不存在沖突。1建設(shè)施工單位的可以單獨(dú)編寫機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，也可以將編寫的完整的應(yīng)急預(yù)案作為獨(dú)立的章節(jié)編入施工組織設(shè)計(jì)中。2本款規(guī)定了機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案與施工組織設(shè)計(jì)在編制責(zé)任、審批權(quán)限和動(dòng)態(tài)管理方面的一致性。即機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人主持編寫，并逐級(jí)審批、報(bào)送上級(jí)主管部門審查備案。針對(duì)危急性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)隨專項(xiàng)方案一并組織專家評(píng)審。當(dāng)由于工程設(shè)計(jì)有重大修改、有關(guān)法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施修訂或廢止、主要施工方法有重大調(diào)整、主要施工資源配置有重大調(diào)整、施工環(huán)境有重大轉(zhuǎn)變等導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)變更時(shí)，機(jī)織服裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)隨之進(jìn)行修改或補(bǔ)充。經(jīng)修改或補(bǔ)充的應(yīng)急預(yù)案需重新審批后實(shí)施。4應(yīng)急預(yù)案編制程序4.2成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)包括項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、安全、物資、設(shè)備等部門和相關(guān)專業(yè)承包、專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)相關(guān)專家參與。相關(guān)專業(yè)承包、專業(yè)分包單位應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目和所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕げ糠值臓顩r，單獨(dú)編制項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案。分析環(huán)境條件(如主導(dǎo)風(fēng)向、洪水等)對(duì)事故后果的影響。4.4風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估存在的危急和有害因素，識(shí)別本項(xiàng)目中危急性較大的分部分項(xiàng)工程，確定風(fēng)險(xiǎn)因素或危急源，猜測(cè)可能發(fā)生的事故類型、危害程度和影響范圍。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)依據(jù)科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、猜測(cè)性的原則開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的依據(jù)和方法：管理因素四類因素進(jìn)行危急辨識(shí)；分項(xiàng)安全管理管理規(guī)定》(建辦質(zhì)【2018】31號(hào))《危急性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》(京建法【2023】11號(hào))的相關(guān)規(guī)定，對(duì)危急性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行危急辨識(shí)；3可參考《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安墮風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控技術(shù)指南(試行)》(京建發(fā)[20181424號(hào))的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行危急辨識(shí)；作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境條件中存在的危急危害因素，可參考下表表述：因素類型因素類型序號(hào)人人的因素物的因素管理因素環(huán)境因素12121212再把兩者結(jié)合起來，得岀事故風(fēng)險(xiǎn)大小的結(jié)論。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以了解評(píng)估對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)大小，以便在編制預(yù)案時(shí)制定有針對(duì)性的處置方案。安全風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括下列內(nèi)容：項(xiàng)目存在的危急因素，確定可能發(fā)生的事故類型；2分析本項(xiàng)目各重點(diǎn)工序操作(作業(yè))人員可能岀現(xiàn)的擔(dān)憂全行為和施工過程中安全管理方面的3分析各種事故類別發(fā)生的可能性、危害后果和影響范圍，并指岀可能產(chǎn)生的次生、衍生事故，便于提岀有針對(duì)性的應(yīng)急措施；4評(píng)估確定相應(yīng)事故類別的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，撰寫評(píng)估報(bào)告。常用的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法有：故障類型和影響分析；大事樹分析；事故樹分析等。風(fēng)險(xiǎn)分析可參考下表表述：管理缺陷12212環(huán)境不良資等；在調(diào)查應(yīng)急資源狀況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分析評(píng)估，得岀評(píng)價(jià)結(jié)果。的內(nèi)容，落實(shí)與相關(guān)部門和單位應(yīng)急預(yù)案的連接。相關(guān)部門通常涉及到施工項(xiàng)目上級(jí)單位、建設(shè)單位、項(xiàng)目所在區(qū)域的政府、周邊單位等。依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而進(jìn)行交互式爭(zhēng)辯或模擬應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急行動(dòng)的演練活動(dòng)。演練單位依據(jù)需要確定是否編制腳本，如編制腳本，一般接受表格形式，主要包括下列內(nèi)容：1注入信息：執(zhí)行人員通過多媒體文件、沙盤、消息單等多種形式向參演單位和人員呈現(xiàn)應(yīng)急演練場(chǎng)景，呈現(xiàn)生產(chǎn)安全事故進(jìn)展?fàn)顩r；2提岀問題：在每個(gè)演練場(chǎng)景中，由執(zhí)行人員在場(chǎng)景呈現(xiàn)完畢后依據(jù)應(yīng)急演練方案提岀一個(gè)或多個(gè)問題，或者在場(chǎng)景呈現(xiàn)過程中自動(dòng)呈現(xiàn)應(yīng)急處置任務(wù)，供應(yīng)急演練參與人員根據(jù)各自的角色和爭(zhēng)辯；3分析決策：依據(jù)執(zhí)行人員提岀的問題或所呈現(xiàn)的應(yīng)急決策處置任務(wù)和場(chǎng)景信息，參演單位和人員分組開展思考爭(zhēng)辯，形成處置決策意見；4表達(dá)結(jié)果：在組內(nèi)爭(zhēng)辯結(jié)束后，各組代表按要求提交或口頭闡述本組的分析決策結(jié)果，或者通過模擬操作與動(dòng)作呈現(xiàn)應(yīng)急處置活動(dòng)。評(píng)估可參考現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評(píng)估規(guī)范》AQ/T9009的相關(guān)規(guī)定，演練評(píng)估1演練點(diǎn)評(píng)：演練結(jié)束后，選派有關(guān)代表(演練組織人員、參演人員、評(píng)估人員或相關(guān)方人員)對(duì)演練中發(fā)覺的問題和取得的成效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；2參演人員自評(píng)：演練結(jié)束后，演練單位組織各參演小組或參演人員進(jìn)行自評(píng)，總結(jié)演練中的優(yōu)點(diǎn)和不足，介紹演練收獲和體會(huì)。演練評(píng)估人員參與參演人員自評(píng)會(huì)并做好記錄;3評(píng)估組評(píng)估：參演人員自評(píng)結(jié)束后，演練評(píng)估組負(fù)責(zé)人組織召開專題評(píng)估工作會(huì)議,綜合評(píng)估意見。評(píng)估人員依據(jù)演練狀況和演練評(píng)估記錄發(fā)表建議并交換意見，分析相關(guān)信息資料，明確存在問題并提岀整改要求和措施；應(yīng)急預(yù)案評(píng)審和批準(zhǔn)實(shí)施4.8.1急預(yù)案評(píng)審就是評(píng)價(jià)、審查應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，審查應(yīng)急預(yù)案是否符合法律、法規(guī)的要求,審查操作性，審查應(yīng)急預(yù)案文件結(jié)構(gòu)完整性。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和預(yù)案的內(nèi)容，組織開始應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審或論證。例如，涉及危急性較大分部分項(xiàng)工程的，應(yīng)當(dāng)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審(論證)人員與所評(píng)審(論證)應(yīng)急預(yù)案的施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。應(yīng)急預(yù)案的論證可通過推演的方式開展。評(píng)審可分為內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審，內(nèi)部評(píng)審由本施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行，評(píng)審人員可由安全生產(chǎn)專家、安全生產(chǎn)技術(shù)人員、工藝專家、工藝技外部評(píng)審由項(xiàng)目部組織聘請(qǐng)外部有關(guān)專家和人員進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審或評(píng)估專家應(yīng)為業(yè)內(nèi)有肯定經(jīng)受和資格的人員，外部評(píng)審包括外單位或上級(jí)主管部門聘用的安全生產(chǎn)專家、安全生產(chǎn)技術(shù)人員、審內(nèi)容主要包括下列內(nèi)容：3應(yīng)急預(yù)案組織體系的合理性審查有兩方面的含義：一是審查應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)的合理性、條理性；二是審查應(yīng)急救援隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的合理性。救援隊(duì)伍人員應(yīng)當(dāng)支協(xié)作理，保障事故應(yīng)急救援和事故把握所需人力，不能存在某一方面人員過多，其他面人員不足的狀況。審查后應(yīng)得岀結(jié)論并提岀改善意見。5應(yīng)急保障措施包含人力、物力、財(cái)力的保障措施。應(yīng)急保障措施的可行性審查，審查企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)應(yīng)急保障措施是否可行，審查可用和可懇求支援的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外部應(yīng)急資源的保障措施是否有效，是否有互助協(xié)議。6應(yīng)急預(yù)案的連接性審查，是審查應(yīng)急預(yù)案前后內(nèi)容的全都性、是否存在沖突和同一指標(biāo)前后不全都的地方，審查應(yīng)急預(yù)案與本施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)其他應(yīng)急預(yù)案是否沖突，審查應(yīng)急預(yù)案與鄰近其他單位的應(yīng)急預(yù)案是否沖突，審查應(yīng)急預(yù)案與上級(jí)主管部門的應(yīng)急預(yù)案是否沖突。1)成立應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組；2)落實(shí)參與評(píng)審專家，專家人員的組成應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；3)評(píng)審資料包含有：應(yīng)急預(yù)案、編制說明、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告等其他相關(guān)資料；’4)評(píng)審前將評(píng)審資料送達(dá)參與評(píng)審的單位或人員。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審可實(shí)行會(huì)議審查的方式；'施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)參與評(píng)審條%會(huì)議由參與評(píng)審的專家共同推選岀的組長主持，依據(jù)議程組織評(píng)更；評(píng)審表決時(shí)，需有不少于岀席會(huì)議專家人數(shù)的三分之二同意方為通爭(zhēng)評(píng)審會(huì)議應(yīng)形成評(píng)審意見，評(píng)審組組長須簽字，并附參與評(píng)審會(huì)議的專家簽字；表決的投票狀況應(yīng)以書面材料記錄在案，并作為評(píng)審意見的附件。1)施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真分析爭(zhēng)辯，依據(jù)評(píng)審意見對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善;2)評(píng)審表決不通過的，施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)修改完善后按評(píng)審程序重新組織專家評(píng)審，施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)寫岀依據(jù)專家評(píng)審意見的修改狀況說明，并經(jīng)專家組長簽字確認(rèn)。應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審或論證過程和結(jié)論應(yīng)當(dāng)形成文件，以便存檔和申請(qǐng)備案使用。具體可參照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審規(guī)范》DB11/T1481規(guī)定和要求。案實(shí)施親密相關(guān)的管理人員和專業(yè)救援人員等組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。依據(jù)實(shí)際狀況實(shí)行實(shí)戰(zhàn)演練、桌面推演方式，開展綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練?？梢韵冗M(jìn)行桌面演練，逐步生疏演練的程序和內(nèi)容，再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，以提高現(xiàn)場(chǎng)演練的效率和效果。演練過程中，各應(yīng)急小組應(yīng)當(dāng)聯(lián)動(dòng)，各司其職，相互協(xié)作協(xié)作。施的演練，可以在現(xiàn)場(chǎng)模擬事故狀態(tài)，設(shè)想各種事故后果，崗位人員和應(yīng)急處置救援人員共同參與，依據(jù)處置方案逼真地進(jìn)行演練。應(yīng)急程序可參考以下流程：4.9.2演練應(yīng)包括事故報(bào)告、評(píng)估后果、啟動(dòng)預(yù)案、處置事故、疏散警戒和救援人員等全過程，一旦發(fā)生事故，才能更好地全方位應(yīng)對(duì)。應(yīng)當(dāng)至少每半年組織1次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。當(dāng)工期周期少于半年的，也應(yīng)組織1次生產(chǎn)務(wù)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。5.1.1應(yīng)急預(yù)案是一個(gè)完整的系統(tǒng)，必需保證結(jié)構(gòu)和要素完整，全部關(guān)鍵或重要內(nèi)容不能遺漏，并相互全都，沒有沖突，保障有效地實(shí)施，保證其可操作性。施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案又是區(qū)域總體應(yīng)急預(yù)案的一個(gè)組成部分，必需與周邊企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案、上級(jí)的應(yīng)急預(yù)案有機(jī)連接，共同實(shí)施，以保障整個(gè)區(qū)域的應(yīng)急管理工作的順當(dāng)開展。5.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)綜合應(yīng)急預(yù)案適用范圍是指本施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案適用的工作范圍和事型、級(jí)別。適用的工作范圍是指事故能夠產(chǎn)生危害的范圍，有的事故影響范圍可能涉及施工單位項(xiàng)目管理機(jī)適用范圍還包括本應(yīng)急預(yù)案的事故類型。事故級(jí)別是指事故的危害嚴(yán)峻性級(jí)別，可以依據(jù)事故后果的嚴(yán)峻程度或處理應(yīng)對(duì)的難易程度分適用范圍的描述應(yīng)當(dāng)含義精確?????，語言精確?????、嚴(yán)謹(jǐn)和周密，符合事故狀況。處置，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。依據(jù)安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為：特殊事故、重大事故、較大事故卞「殷事故四個(gè)等級(jí)。響應(yīng)分級(jí)可會(huì)照安奎星產(chǎn)事故分級(jí)，但不必照搬事故分級(jí)。可以依據(jù)事故的性質(zhì)、危害程度、影響范圍、施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人財(cái)物和技術(shù)水平的實(shí)際狀況等因素進(jìn)行響應(yīng)分級(jí)。項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)一般可分為I、II、III三級(jí)。小規(guī)模的、危害性相對(duì)較小的項(xiàng)目可以僅分為兩級(jí)。1.I級(jí)響應(yīng)事故后果超岀項(xiàng)目部處置力量，需要機(jī)織服裝單位、外部力氣介入實(shí)行應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)方可處置，啟動(dòng)企業(yè)級(jí)及項(xiàng)目部的綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案。2.II級(jí)響應(yīng)事故后果超岀施工區(qū)(廠隊(duì))處置力量，需項(xiàng)目部實(shí)行應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)方可處置，啟動(dòng)項(xiàng)目級(jí)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。3.III級(jí)響應(yīng)事故后果僅限于項(xiàng)目部局部作業(yè)區(qū)域，施工區(qū)(廠隊(duì))實(shí)行應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)即可處置，啟動(dòng)項(xiàng)目級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案。參考圖表如下:應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別應(yīng)級(jí)別I級(jí)施工隊(duì)V項(xiàng)目部V施工單位V政府、社會(huì)等外部單位VIIII級(jí)III級(jí)VVV5.3.1應(yīng)急組織是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事故建立的特地機(jī)構(gòu)，各施工項(xiàng)目的具體狀況不同，設(shè)立的應(yīng)急組織的形式也不相同。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目自身的生產(chǎn)狀況、規(guī)模大小、風(fēng)險(xiǎn)狀況具體設(shè)定。一般施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)會(huì)設(shè)立應(yīng)急救援指揮部，指揮部下面設(shè)立各種應(yīng)急小組。指揮部的指揮長、副指揮長和聯(lián)絡(luò)員的名單和通信電話應(yīng)當(dāng)確定。指揮長一般由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，副指揮長由施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的其他負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。應(yīng)急救援指揮部也可依據(jù)事故等級(jí)分級(jí)設(shè)立，指揮長也是依據(jù)等級(jí)分級(jí)設(shè)立。組織機(jī)構(gòu)表可參考下表：應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)急救援指揮辦公室后后保障組搶其外醫(yī)宣警組的具體設(shè)置，例如施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由搶險(xiǎn)指揮組、后勤保障組、信息宣揚(yáng)組、應(yīng)急辦公室等組成；必要時(shí)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組、社會(huì)面把握組、醫(yī)療搶救組、技術(shù)保障組、財(cái)產(chǎn)損失理賠組、專家工作組)，并概述各小組職責(zé)任務(wù)。每個(gè)小組的人員是明確的，小組每個(gè)人員的通信電話應(yīng)當(dāng)寫明。假如應(yīng)急小組人員工作調(diào)動(dòng)，應(yīng)該同時(shí)更換小組的人員名單和通信電話。為了應(yīng)急工作便利，應(yīng)急指揮部下可設(shè)立辦公室。有的規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)不大的施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，可以只設(shè)立應(yīng)急小組，小組長一般由施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。大型簡(jiǎn)單的事故災(zāi)難，可以設(shè)立專家技術(shù)組，對(duì)應(yīng)急救援的現(xiàn)場(chǎng)指揮供應(yīng)技術(shù)支持。應(yīng)急組織的職責(zé)一般分為日常安全生產(chǎn)工作職責(zé)和應(yīng)急救援職責(zé)。依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)馬上向本施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，于1小時(shí)內(nèi)向所在區(qū)政府安全應(yīng)馬上撥打120懇求急救。狀況緊急時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和主管事故報(bào)告的內(nèi)容為：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和事故現(xiàn)場(chǎng)狀況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；事故己經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估量的直接經(jīng)濟(jì)損失；己經(jīng)實(shí)行的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的狀況。事故上報(bào)的責(zé)任人為項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。應(yīng)明確預(yù)警信息發(fā)布的責(zé)任主體和具體職責(zé)y應(yīng)明確各有關(guān)部門在預(yù)警信息收集、發(fā)布方面的職責(zé)，預(yù)警信息發(fā)布的對(duì)象和發(fā)布方式。應(yīng)明確各部門在收集預(yù)警信息后應(yīng)實(shí)行的響應(yīng)措施；響應(yīng)措施至少應(yīng)包括防范措施、應(yīng)急預(yù)備和輿論引導(dǎo)等內(nèi)容。依據(jù)可能發(fā)生的危害程度、緊急程度、進(jìn)展態(tài)勢(shì)，預(yù)警一般劃分為四級(jí)：IV級(jí)(一般)，用藍(lán)色標(biāo)識(shí)，Ill級(jí)(較重)，用黃色標(biāo)識(shí)；II級(jí)(嚴(yán)峻)，用橙色標(biāo)識(shí)；I級(jí)(特殊嚴(yán)峻)，用紅色標(biāo)識(shí)。5.4.7發(fā)覺生產(chǎn)安全事故事態(tài)嚴(yán)峻，現(xiàn)場(chǎng)處置超岀施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)處置力量和范疇時(shí)，施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急支援。依據(jù)事故大小和進(jìn)展形勢(shì)，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急指揮，集結(jié)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)人員開展應(yīng)急處置。依據(jù)事故類型，指揮調(diào)配應(yīng)急處置所需的物資與裝備、應(yīng)急救援人員。依據(jù)事故級(jí)別和進(jìn)展態(tài)勢(shì)，依據(jù)制定的搶險(xiǎn)和救援方案，各部門工作職責(zé)，協(xié)調(diào)和部署各應(yīng)急工作小組開展應(yīng)急救援。當(dāng)事故進(jìn)展到不能把握、進(jìn)一步擴(kuò)大或超過應(yīng)急力量時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)程序,盡快有序疏散場(chǎng)內(nèi)人員至安全區(qū)域，馬上向上級(jí)管理部門和社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)懇求緊急救援，隨時(shí)了解和準(zhǔn)時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)事故狀況，樂觀幫忙有關(guān)部門做好應(yīng)急救援工作。5.4.8應(yīng)急響應(yīng)終止應(yīng)明確現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)終止的基本條件、要求、應(yīng)急終止的責(zé)任人和應(yīng)當(dāng)完成的工作。應(yīng)急終止后，應(yīng)完成的工作有：時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)按國家現(xiàn)行的環(huán)境、衛(wèi)生、應(yīng)急管理等有關(guān)部門的相關(guān)要求，按規(guī)定的流程和處置措施進(jìn)行吳善處理。5.5.3依據(jù)《突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案(2023年修訂)》的要求，對(duì)受傷人員依據(jù)“分級(jí)救治、無縫連接”原則，分現(xiàn)場(chǎng)搶救、院前急救、?？浦委煹入A段組織實(shí)施搶救。5.6.3應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)明確應(yīng)急響應(yīng)的人力資源，包括應(yīng)急專家、，專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍目應(yīng)依據(jù)本項(xiàng)目突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案的要求和應(yīng)急評(píng)估、應(yīng)急策劃結(jié)藁；配齊常規(guī)救援應(yīng)急裝備和物資，做好本項(xiàng)目可能發(fā)生的突發(fā)大事的應(yīng)急裝備和物資的預(yù)備工作。應(yīng)急物資裝備的類別包括1消防、氣防裝備類(包括：消防車輛、