模式生產(chǎn)規(guī)劃課件

模式生產(chǎn)規(guī)劃2022/12/19模式生產(chǎn)規(guī)劃模式生產(chǎn)規(guī)劃2022/12/17模式生產(chǎn)規(guī)劃1目錄一.CELL簡介二.CELL生產(chǎn)益處三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(一)現(xiàn)狀(二)CELL形式(三)整體產(chǎn)線的規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)的排配推演(五)CELL生產(chǎn)直接效益評估(六)CELL生產(chǎn)無形效益評估四.CELL生產(chǎn)實施計劃五.問與答模式生產(chǎn)規(guī)劃目錄一.CELL簡介模式生產(chǎn)規(guī)劃2一.CELL簡介背景客戶導(dǎo)向/客戶驅(qū)動的時代客戶的需求品種越來越多(料號數(shù)3~5/線/班)客戶的需求批量越來越少(平均批量數(shù)量1200~1400pcs/天)客戶的需求時間越來越急客戶的價錢越來越低應(yīng)對變革的技朮機(jī)械加工領(lǐng)域:加工中心/FMS/CIMS/智能制造裝配領(lǐng)域:CELL模式生產(chǎn)規(guī)劃一.CELL簡介背景客戶導(dǎo)向/客戶驅(qū)動的時代應(yīng)對變革的技朮機(jī)3一.CELL簡介代表性公司佳能CANON/索尼何謂CELLCELL是細(xì)胞/單元的意思將流水線的作業(yè)合并給較少的作業(yè)員做每個人的作業(yè)都是部分或全部產(chǎn)品每個人都是一個基本單元以單元數(shù)量應(yīng)對產(chǎn)品的品種和批量變化單元由工作臺組成,單元小而靈活模式生產(chǎn)規(guī)劃一.CELL簡介代表性公司佳能CANON/索尼何謂CELLC4一.CELL簡介CELL常見形式Assy.裝配Insp.檢查Pack包裝AssypartsstoreCart推車模式生產(chǎn)規(guī)劃一.CELL簡介CELL常見形式Assy.裝配Insp.5二.CELL益處適應(yīng)客戶需求的多樣化/小批量布置的靈活性空間效率的提升,節(jié)約30%~50%面積生產(chǎn)效率提升15%~20%以上人力需求的均衡,便于調(diào)度和減少工時損失精益生產(chǎn)基礎(chǔ)模式生產(chǎn)規(guī)劃二.CELL益處適應(yīng)客戶需求的多樣化/小批量模式生產(chǎn)規(guī)劃6三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(一)生產(chǎn)現(xiàn)狀(COOLER)20米*0.8米皮帶流水線,占地40平方米布置不可調(diào)整一條線每天生產(chǎn)多種產(chǎn)品作業(yè)動作分得很細(xì),平衡率一般只能到85%人力需求在一天內(nèi)早中晚每個時段都不同存在人力調(diào)配的損失切換次數(shù)多,切換損失大(切換次數(shù)3~5/班)個別工站異常對整條線的影響很大,操作損失高模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(一)生產(chǎn)現(xiàn)狀(COOLER)20米*07三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(二)CELL形式擬采用以下基本單元形式特點(diǎn):1.人/工具固定2.產(chǎn)品手動傳送3.相互可協(xié)同作業(yè)4.人員技能相對要求高適用范圍:批量相對較大的料號特點(diǎn):1.工具固定2.人走動作業(yè)3.產(chǎn)品隨人移動4.人員技能要求高適用范圍:小批量產(chǎn)品/不帶風(fēng)扇的產(chǎn)品模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(二)CELL形式擬采用以下基本單元形式8三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(三)CELL生產(chǎn)線規(guī)劃一人或多人完成一產(chǎn)品(小批/無風(fēng)扇料號)三人完成一產(chǎn)品大批/有風(fēng)扇料號靜音室刷Grease檢查裝tray占地面積:2米*12.5米=25平方米(流水線40M2)人力15人(流水線人力5~25)產(chǎn)能相當(dāng)于一條皮帶流水線靈活性同時最多可生產(chǎn)5個料號,產(chǎn)線根據(jù)需要隨時可組合切換損失可減少60%調(diào)度人力需求不均沒有了根據(jù)產(chǎn)量增減模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(三)CELL生產(chǎn)線規(guī)劃一人或多人完成一9三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演系列成品料號批量單件S.T總S.T.542PKP280G01K12250054.32秒37.72小時1400PHC49501201250032.02秒4.45小時657PW00831-0R1400043.59秒48.43小時1226PHC471012022200028.69秒15.94小時下面以8/10日一條COOLER線的排配為例模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演系列成品料號批量單10三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演CELL布置1400#/1226#生產(chǎn)區(qū)657#生產(chǎn)區(qū)靜音室刷Grease檢查裝tray542#生產(chǎn)區(qū)模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演CELL布置14011三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演(單個料號布置)工站序號作業(yè)內(nèi)容542#S.T.657#S.T.1400#S.T.產(chǎn)能181PCS/H損失9%產(chǎn)能240PCS/H損失3%產(chǎn)能112PCS/H損失0%工站一H/S檢查投入COVER組裝COVER鎖定19.9秒裝spring/spacer裝Tray(1)(2)14.37秒裝Clip貼gap-pad檢查裝Tray32.02秒工站二裝CLIP裝風(fēng)扇鎖螺絲17.05秒放CLIP壓CLIP檢查CLIP14.98秒工站三風(fēng)扇測試刷GREASE檢查裝TRAY17.37秒放backplate壓spacer檢查14.24秒模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演(單個料號布置)工12三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演皮帶流水線與CELL排配對比表(按工作8小時算)系列批量單件S.T總S.T.需求人力皮帶拉人力運(yùn)作時間CELL人力運(yùn)作時間542250054.32秒37.72小時4.72人18人2.63小時2*3人=6人8H5.81H140050032.02秒4.45小時0.56人9人0.51小時3*1=3人1.49H657400043.59秒48.43小時6.05人16人3.82小時2*3人=6人8.33H1226200028.69秒15.94小時1.99人9人2.02小時3*1=3人5.33H合計106.54H13.3人18人8.98H15人8.33H模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演皮帶流水線與CEL13三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演皮帶流水線與CELL排配對比圖(按工作8小時算)模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演皮帶流水線與CEL14三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演產(chǎn)量增加的對應(yīng),以657#為例,日產(chǎn)10K,此時LAYOUT如下657#生產(chǎn)區(qū)靜音室刷Grease檢查裝trayXXX#生產(chǎn)區(qū)5個單元對應(yīng)產(chǎn)能增加,產(chǎn)能為5*240=1200pcs/Hr(8.33小時完成)模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演產(chǎn)量增加的對應(yīng),以15三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(五)CELL生產(chǎn)直接效益評估(一條線)項目數(shù)值單價總金額收入平衡損失節(jié)省3人1200RMB/月43200/年面積節(jié)省15M210RMB/月1800/年人力調(diào)度節(jié)省10H/天11.8RMB/H35400/年支出工作臺15張400RMB/張1200/年小工具5件共1000RMB1000淨(jìng)收益78200元/年(RMB)模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(五)CELL生產(chǎn)直接效益評估(一條線)16三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(六)CELL生產(chǎn)無形效益評估項目無形效益建筑面積節(jié)省的機(jī)會收益CELL使同樣面積產(chǎn)能提升30~50%節(jié)省建筑面積用作生產(chǎn)高價值產(chǎn)品收益節(jié)省的空間如用于生產(chǎn)高生產(chǎn)高價值產(chǎn)品,單位面積的增加價值就是高出散熱產(chǎn)品價值部分生產(chǎn)均衡化CELL使生產(chǎn)均衡化成為可能,而均衡化可以大大降低庫存模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(六)CELL生產(chǎn)無形效益評估項目無形效17四.CELL生產(chǎn)實施計劃項目責(zé)任單位規(guī)劃IE工作臺設(shè)計IE專門區(qū)域及人員指定裝配/IE團(tuán)隊組成IE工具改善準(zhǔn)備裝配工務(wù)/IE工作臺購買采購/IE電氣布置工務(wù)/IE品質(zhì)保証裝配/品保/IE運(yùn)行裝配/品保/IE模式生產(chǎn)規(guī)劃四.CELL生產(chǎn)實施計劃項目責(zé)任單位規(guī)劃IE工作臺設(shè)計IE專18演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/12/19模式生產(chǎn)規(guī)劃演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew19模式生產(chǎn)規(guī)劃2022/12/19模式生產(chǎn)規(guī)劃模式生產(chǎn)規(guī)劃2022/12/17模式生產(chǎn)規(guī)劃20目錄一.CELL簡介二.CELL生產(chǎn)益處三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(一)現(xiàn)狀(二)CELL形式(三)整體產(chǎn)線的規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)的排配推演(五)CELL生產(chǎn)直接效益評估(六)CELL生產(chǎn)無形效益評估四.CELL生產(chǎn)實施計劃五.問與答模式生產(chǎn)規(guī)劃目錄一.CELL簡介模式生產(chǎn)規(guī)劃21一.CELL簡介背景客戶導(dǎo)向/客戶驅(qū)動的時代客戶的需求品種越來越多(料號數(shù)3~5/線/班)客戶的需求批量越來越少(平均批量數(shù)量1200~1400pcs/天)客戶的需求時間越來越急客戶的價錢越來越低應(yīng)對變革的技朮機(jī)械加工領(lǐng)域:加工中心/FMS/CIMS/智能制造裝配領(lǐng)域:CELL模式生產(chǎn)規(guī)劃一.CELL簡介背景客戶導(dǎo)向/客戶驅(qū)動的時代應(yīng)對變革的技朮機(jī)22一.CELL簡介代表性公司佳能CANON/索尼何謂CELLCELL是細(xì)胞/單元的意思將流水線的作業(yè)合并給較少的作業(yè)員做每個人的作業(yè)都是部分或全部產(chǎn)品每個人都是一個基本單元以單元數(shù)量應(yīng)對產(chǎn)品的品種和批量變化單元由工作臺組成,單元小而靈活模式生產(chǎn)規(guī)劃一.CELL簡介代表性公司佳能CANON/索尼何謂CELLC23一.CELL簡介CELL常見形式Assy.裝配Insp.檢查Pack包裝AssypartsstoreCart推車模式生產(chǎn)規(guī)劃一.CELL簡介CELL常見形式Assy.裝配Insp.24二.CELL益處適應(yīng)客戶需求的多樣化/小批量布置的靈活性空間效率的提升,節(jié)約30%~50%面積生產(chǎn)效率提升15%~20%以上人力需求的均衡,便于調(diào)度和減少工時損失精益生產(chǎn)基礎(chǔ)模式生產(chǎn)規(guī)劃二.CELL益處適應(yīng)客戶需求的多樣化/小批量模式生產(chǎn)規(guī)劃25三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(一)生產(chǎn)現(xiàn)狀(COOLER)20米*0.8米皮帶流水線,占地40平方米布置不可調(diào)整一條線每天生產(chǎn)多種產(chǎn)品作業(yè)動作分得很細(xì),平衡率一般只能到85%人力需求在一天內(nèi)早中晚每個時段都不同存在人力調(diào)配的損失切換次數(shù)多,切換損失大(切換次數(shù)3~5/班)個別工站異常對整條線的影響很大,操作損失高模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(一)生產(chǎn)現(xiàn)狀(COOLER)20米*026三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(二)CELL形式擬采用以下基本單元形式特點(diǎn):1.人/工具固定2.產(chǎn)品手動傳送3.相互可協(xié)同作業(yè)4.人員技能相對要求高適用范圍:批量相對較大的料號特點(diǎn):1.工具固定2.人走動作業(yè)3.產(chǎn)品隨人移動4.人員技能要求高適用范圍:小批量產(chǎn)品/不帶風(fēng)扇的產(chǎn)品模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(二)CELL形式擬采用以下基本單元形式27三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(三)CELL生產(chǎn)線規(guī)劃一人或多人完成一產(chǎn)品(小批/無風(fēng)扇料號)三人完成一產(chǎn)品大批/有風(fēng)扇料號靜音室刷Grease檢查裝tray占地面積:2米*12.5米=25平方米(流水線40M2)人力15人(流水線人力5~25)產(chǎn)能相當(dāng)于一條皮帶流水線靈活性同時最多可生產(chǎn)5個料號,產(chǎn)線根據(jù)需要隨時可組合切換損失可減少60%調(diào)度人力需求不均沒有了根據(jù)產(chǎn)量增減模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(三)CELL生產(chǎn)線規(guī)劃一人或多人完成一28三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演系列成品料號批量單件S.T總S.T.542PKP280G01K12250054.32秒37.72小時1400PHC49501201250032.02秒4.45小時657PW00831-0R1400043.59秒48.43小時1226PHC471012022200028.69秒15.94小時下面以8/10日一條COOLER線的排配為例模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演系列成品料號批量單29三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演CELL布置1400#/1226#生產(chǎn)區(qū)657#生產(chǎn)區(qū)靜音室刷Grease檢查裝tray542#生產(chǎn)區(qū)模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演CELL布置14030三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演(單個料號布置)工站序號作業(yè)內(nèi)容542#S.T.657#S.T.1400#S.T.產(chǎn)能181PCS/H損失9%產(chǎn)能240PCS/H損失3%產(chǎn)能112PCS/H損失0%工站一H/S檢查投入COVER組裝COVER鎖定19.9秒裝spring/spacer裝Tray(1)(2)14.37秒裝Clip貼gap-pad檢查裝Tray32.02秒工站二裝CLIP裝風(fēng)扇鎖螺絲17.05秒放CLIP壓CLIP檢查CLIP14.98秒工站三風(fēng)扇測試刷GREASE檢查裝TRAY17.37秒放backplate壓spacer檢查14.24秒模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演(單個料號布置)工31三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演皮帶流水線與CELL排配對比表(按工作8小時算)系列批量單件S.T總S.T.需求人力皮帶拉人力運(yùn)作時間CELL人力運(yùn)作時間542250054.32秒37.72小時4.72人18人2.63小時2*3人=6人8H5.81H140050032.02秒4.45小時0.56人9人0.51小時3*1=3人1.49H657400043.59秒48.43小時6.05人16人3.82小時2*3人=6人8.33H1226200028.69秒15.94小時1.99人9人2.02小時3*1=3人5.33H合計106.54H13.3人18人8.98H15人8.33H模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演皮帶流水線與CEL32三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演皮帶流水線與CELL排配對比圖(按工作8小時算)模式生產(chǎn)規(guī)劃三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演皮帶流水線與CEL33三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)排配推演產(chǎn)量增加的對應(yīng),以657#為例,日產(chǎn)10K,此時LAYOUT如下657#生產(chǎn)區(qū)靜音室刷Grease檢查裝trayXXX#生產(chǎn)區(qū)5個單元對應(yīng)產(chǎn)能增加,產(chǎn)能為5*240=1200pcs/