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班主任培訓(xùn)建議按教材定制/ 提高備課效率/內(nèi)容可編輯任教學(xué)科:_____________任教年級:_____________任教老師:_____________班主任培訓(xùn)建議 4篇班主任培訓(xùn)建議第 1篇一方面要加強培訓(xùn)工作的管理力度。每次授課后必須布置一定的作業(yè),例如聽了某個教授、專家的講座,要求學(xué)員結(jié)合自身的教學(xué)實際,針對講座內(nèi)容寫出一篇感想或體會文章,及時上交有教授或其他專家對作業(yè)完成情況進行檢查和評分?;蛘呓⒁粋€網(wǎng)絡(luò)平臺,如班級博客,把感想或體會文章上傳上去,大家可以在這個平臺上交流。把培訓(xùn)期間的表現(xiàn)及各項成績記錄在學(xué)員的培訓(xùn)檔案中,報送到各學(xué)員所在的教育局和學(xué)校,千萬不要把教師培訓(xùn)當(dāng)作走過場的形式。另一方面要開展多種形式的培訓(xùn)方式。我認(rèn)為業(yè)務(wù)水平的提高可以從這三個方面進行: 1、在讀書中反思。 2、在教學(xué)中反思。3、在教學(xué)中做課例研究。 因此培訓(xùn)的形式可以是多種多樣的:專家的講授;學(xué)員與專家的交流;學(xué)員之間的討論;學(xué)員之間的互講互評; 學(xué)員說課、評課;下學(xué)校聽課、評課;而且各種形式的培訓(xùn)方式在這短短的十天內(nèi)穿插進行,實現(xiàn)專家與學(xué)員。學(xué)員之間的學(xué)業(yè)和業(yè)務(wù)交融。這樣學(xué)員也不會第2頁/總9頁感到枯燥。班主任培訓(xùn)建議第 2篇新教師培訓(xùn)安排的內(nèi)容不僅包括很多的教學(xué)方法和教學(xué)技能,而且還有很多使我們新教師的心靈得到滋潤的心靈雞湯。雖然每次參加新教師培訓(xùn)都得起早摸黑,帶著疲憊的身軀回來,但是,每一次的培訓(xùn)都使我有很大的收獲,對我來說每一次培訓(xùn)都是一場及時的雨。作為一名新教師,最缺乏的就是經(jīng)驗,因此我經(jīng)常會在教學(xué)和班主任工作中遇到種種的問題,而新教師培訓(xùn)恰好就幫助我解決了很多這樣的問題。記得在剛剛開始工作的那一段時間里,我常常不能靈活地把各種教學(xué)模式靈活地運用于課堂上,因而造成課堂教學(xué)比較死板,沒法調(diào)動同學(xué)們的積極性,但當(dāng)我參加新教師培訓(xùn)的相關(guān)課程后,得到了教師進修學(xué)校和骨干教師的指導(dǎo),很快就能熟練地把各種教學(xué)模式運用好了,因而課堂氣氛也變得更加活躍。所以說這樣的培訓(xùn)指導(dǎo)使我少走了許許多多的彎路。新教師培訓(xùn)學(xué)校不僅是我們學(xué)習(xí)提高的好校園,更是給新教師們提供了一個交流的好場所。在參加新教師培訓(xùn)的時候,除了可以聽到專家教授精彩的講課外,還可以聽到來自各地第3頁/總9頁新教師的傾訴,因為我們都是站在同一個起跑線上,處于人生的同一個階段,也是處于作為一個教師最艱難的時期 ----教師的生存期。因此我們都有共同的語言,在這里我們可以聽到別人在教學(xué)過程中會遇到的問題以及別人生活中會遇到的問題等等。這樣我們就不會覺得只有自己才會遇到這些問題,原來別人也是這樣的,從而對工作的信心更加充足。對于我來說,新教師培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,但是她給我?guī)淼挠绊懯巧钸h(yuǎn)的,是我教壇道路上前進的一盞照明燈。參加新教師培訓(xùn)的那段日子將要遠(yuǎn)去了,但我希望這個培訓(xùn)越辦越好,能夠更好的幫助一屆屆的新教師順利地在教壇之路上成長。在此我對新教師培訓(xùn)提出一些個人的意見:我希望在新教師培訓(xùn)過程中能夠給新教師們展示更多生動的真實的課堂和處理學(xué)生問題的案例。通過讓新教師們?nèi)バ蕾p、思考、評論一部份骨干教師的課堂,再聽聽專家教授們是如何評論這樣的一節(jié)課的,這樣會使新教師們更加容易地熟悉一節(jié)課的過程,也可以讓新教師們學(xué)習(xí)一下骨干教師是如何在課堂時調(diào)動學(xué)生的氣氛等等??傊鎸嵉恼n堂與案例對新教師來說作用更加大。因為作為一名大學(xué)生,在大學(xué)里已經(jīng)有了一定第4頁/總9頁的理論基礎(chǔ),他們需要的更多就是自己學(xué)到的東西是如何運用到真實的工作中去的??傊?,新教師培訓(xùn)使我少走了許多的彎路,我衷心祝愿后來者得到更多這樣的幫助與指引。班主任培訓(xùn)建議第 3篇一、先選擇去大機構(gòu)歷練,從教班課開始很多新手老師,在投簡歷時是盲目的,沒有方向的,哪個機構(gòu)伸來橄欖枝,就投入誰的懷抱。但其實,作為剛?cè)胄械男氯?,我們在選擇一家機構(gòu)時,看重的不應(yīng)是它短時間內(nèi)能給我們提供的薪酬,而是要看它是否能給予我們更快成長的平臺。因此呢,我給到的第一個建議是選擇先去大機構(gòu), 理由有三:01-大機構(gòu)的教師培訓(xùn)體系完整,進入之后能夠有系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),及每周固定的演課磨課環(huán)節(jié), 甚至還有老師帶著學(xué),不懂就可以問,可以快速提高教學(xué)能力。02-大機構(gòu)的教學(xué)體系是完整的, 講義呀、課件都是現(xiàn)成的,你一進去,就可以接觸到機構(gòu)最值錢的產(chǎn)品體系,這是特別值的事,內(nèi)化之后可以變成自己的東西。如果是小機構(gòu),意第5頁/總9頁味著你要自己做講義,成長是非常緩慢的。03-大機構(gòu)的學(xué)生資源多, 穩(wěn)定。意味著你能比較快有課上,上得好的話也可以作為職業(yè)背書,往后再跳槽到中小機構(gòu)的話,也會很吃香。甚至積攢的學(xué)員多了,出來單干也不是不可能的。此外呢,建議從班課教起。別一開始就把自己限制住為一對一老師。當(dāng)然,不是說一對一老師不好,一對一老師綜合的專業(yè)能力及學(xué)科知識儲備是比班課老師好的。不過,班課老師需要掌握的能力要更多,如班級管理能力、課控能力、互動能力等等。班課轉(zhuǎn)一對一容易,一對一再想轉(zhuǎn)班課就難了。二、不要多玻璃心,多學(xué)多問初入職場的人內(nèi)心一般都會比較脆弱,臉皮也薄。培訓(xùn)機構(gòu)的新手老師也是如此,不敢展示自己,不敢當(dāng)眾講課,不敢去跟家長聊天等。每次我給老師培訓(xùn)時, 反復(fù)強調(diào)的一點就是: 不要有玻璃心。比如,剛開始講課時肯定是講得一塌糊涂的,因為你還不具備學(xué)生思維,不知道怎么去處理環(huán)節(jié)間的過渡、把握不好重第6頁/總9頁難點等。這時,你更要抓住一切機會去練課,讓其他老老師幫你揪出問題,給出解決方案。在職場里,有人帶你,你要心存感激;沒人帶你,那也正常。但你不能夠停止不前,而是需要去自我提升,或是尋求外部的力量。作為新手老師,一定要敢于直面這些痛點, 記?。耗闶切氯?,因而你犯點錯,做得不夠好,別人是可以原諒你的。但我們也不要反復(fù)掉坑,而應(yīng)該不斷充實自己、 向優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí),快速成長起來,而不是開始拒絕去演課、開體驗課、公開課等。三、多做事情,少抱怨培訓(xùn)機構(gòu)的雜事不少,加之新手老師剛開始工作時要學(xué)的東西不少,可能會忙得焦頭爛額。這時,不少情商低的新手老師可能會開始抱怨,覺得自己拿的工資低,做的事情卻這么多。我想說的是,一個人在公司拿的工資高正好能體現(xiàn) TA在公司里的價值及不可替代性。反之,工資低者,可替代性非常強,公司有你沒你是沒有任何損失的。因而,當(dāng)你的能力還不行的時候,就別去抱怨,因為你沒得選擇呀。你抱怨,干第7頁/總9頁嘛不跳槽?因為你知道,以現(xiàn)在的能力去哪都一樣。所以,將心沉下來,深挖一口井,你的努力及認(rèn)真的態(tài)度也會被看見。當(dāng)然,有時我們做了一些有價值的事后也別沉默,而是要適當(dāng)表現(xiàn)自己,讓其他人,特別事領(lǐng)導(dǎo)看見,經(jīng)營好人脈關(guān)系,對你后面升職加薪也是百利而無一害的。班主任培訓(xùn)建議第 4篇隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深入和發(fā)展,中小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展已成為當(dāng)前教育工作的一項重要內(nèi)容。教師隊伍的整體素質(zhì)和水平,直接決定著中小學(xué)教育教學(xué)的水平和發(fā)展。 目前,針對骨干教師的培訓(xùn)很多,很有針對性,但一線教師的培訓(xùn)則顯得薄弱了許多。如何加強對基于校本或區(qū)域性教育研究方式下一線教師的培訓(xùn),還需要多方面加以改進以滿足一線教師的需求。建議:1、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)多深入課堂, 了解師生的現(xiàn)狀和需求, 有針對性的進行指導(dǎo)。2、密切聯(lián)系小學(xué)教育教學(xué)實踐, 從教育科研的角度對一線教師進行培訓(xùn)。第8頁/總9頁3、建議整合我區(qū)教育領(lǐng)域的

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