執(zhí)行智慧重點(diǎn)

執(zhí)行第一部執(zhí)行的心態(tài)1、當(dāng)你遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡(jiǎn)稱“”2、公司找你來就是為了解決問題，公司沒問題你立刻失業(yè)3、白天在公司上班，下班私下談?wù)摴静缓?，就是在自己的身體和，也證明了你只可以在這么差的公司上班。、記住，這是你的工作，你享受了工作的榮譽(yù)和薪金，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈第二部分 執(zhí)行的一個(gè)前提——服從執(zhí)行不力就是缺乏服從。中國(guó)能發(fā)展好的公司都有一整套服從機(jī)制1、為什么要服從員工更快速的成長(zhǎng)2、從的表3、怎么讓員工服從借用團(tuán)隊(duì)的力量，自己率先服從?有從嚴(yán)4、員工為什么從？第三部執(zhí)行的兩大關(guān)1、用公司的人?！懊浴币患戮蜁?huì)用心人生兩條路2、相人不會(huì)做自己認(rèn)為不可能的事情。者學(xué)會(huì)讓員工相信產(chǎn)品、公司、行業(yè)。?通過大量實(shí)際案例引導(dǎo)員工和自己相信產(chǎn)品。?第四部執(zhí)行的三大策化解恐懼的策略221世紀(jì)顧客的第一需求就是快速反應(yīng)?保持快的兩大、好——第五部分執(zhí)行的四大原1、復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單2、簡(jiǎn)單的事情量3、量化的因素流程狼也想做一個(gè)善良的動(dòng)物，但它知道，自己的胃只能消化肉，不能消化草野性的表現(xiàn)：2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行——單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，狼都是群體。A、自信，互相督B、激發(fā)每個(gè)變得強(qiáng)大3、練習(xí)——狼把捕食變成游戲天天在練結(jié)和沉淀必須化，可以、凡事抓-辦事沒有力度就是因?yàn)闆]有抓住。如何分清楚重要和緊急的事？第七部分猴子理看護(hù)好自己的猴子作為者就是在看護(hù)好自己猴子的同時(shí)不要讓別人的猴子跑到自的肩上和其它人的肩上，總之一句話：自己的猴子自己養(yǎng)！執(zhí)行脈:帶動(dòng)想讓員工是什么樣你就先做給他看課后感言執(zhí)行來源于心態(tài)?！皯B(tài)度決定一切”。一件事情，你是否去執(zhí)行，執(zhí)行的結(jié)果如何，是全力以“有意思的做事。”當(dāng)你覺得你要做的事情是一件有意思的事時(shí)，你就會(huì)用心的去做，就不會(huì)覺得你的付出毫無意義了?！案摇?，就是要克服恐懼，敢于行動(dòng)，不怕出丑；策略之二的“快”，就是要摒除懶惰這一因素，提高執(zhí)行的高效性。做到前面兩點(diǎn)才能做到策略之三的“好