倉庫主管職責具體內容

倉庫主管職?責具體內容?1、協(xié)助?倉庫主管進?行倉庫的管?理、人員工?作分配的工?作;2、?協(xié)助倉庫主?管做好倉庫?的安全管理?;3、協(xié)?助倉庫主管?做好倉庫盤?點工作，分?析盤點差異?分析，出入?庫核實;?倉庫主管?職責21?、負責倉庫?整體工作籌?劃與控制，?制訂倉庫工?作計劃，完?善倉庫的規(guī)?章制度、規(guī)?范作業(yè)標準?及流程，提?高效率，降?低成本;?3、科學管?理貨品庫位?，提出改進?方案，保證?倉庫現(xiàn)場的?使用率;?4、審核倉?庫部門各級?文件和單據(jù)?，做到防漏?報防重報，?避免公司財?務的損失;?5、按計?劃組織各時?段盤點工作?，并監(jiān)督執(zhí)?行盤點工作?和結果分析?，并提出改?進方案;?6、與公司?其它部門溝?通與協(xié)調，?協(xié)調倉庫與?各部門的工?作關系。?倉庫主管?職責31?、負責倉庫?整體工作事?務及日常工?作管理，協(xié)?調各個部門?之間工作?2、負責制?定各倉別的?倉位的規(guī)劃?;標識、防?火、防盜、?防潮及物料?的準確性管?理標準。?3、負責組?織倉庫盤點?工作，確保?賬物一致?4、對各倉?庫、收發(fā)區(qū)?進行現(xiàn)場監(jiān)?督管理、5?S的推行狀?況、目視化?管理的執(zhí)行?狀況并進行?檢查記錄?倉庫主管?職責41?、協(xié)助經(jīng)理?管理倉庫運?作團隊，確?保收貨、包?裝、發(fā)貨等?流程正常進?行;2、?執(zhí)行和完善?倉庫的規(guī)章?制度、規(guī)范?作業(yè)標準及?流程，提高?效率，降低?成本;3?、科學管理?貨品庫位，?提出改進方?案，保證倉?庫化的使用?率;4、?有效配合公?司整體業(yè)務?運作需求;?5、監(jiān)督?執(zhí)行盤點工?作和結果分?析，并提出?改進方案。?倉庫主管?職責5?1、出入庫?登記工作，?指導并監(jiān)督?外庫作業(yè)規(guī)?范，錄入盤?點數(shù)據(jù)，初?步監(jiān)測數(shù)據(jù)?是否異常。?并做好相應?記錄，便于?數(shù)據(jù)統(tǒng)計的?分析與總結?;2、生?成銷售出庫?數(shù)據(jù)，便于?財務的對賬?開票順利開?展，核算盈?虧。注意時?間節(jié)點，及?時準確，關?注價格變動?，及時與相?關人員溝通?，解決問題?;3、編?制報表，匯?總表。每月?按時制作、?提交總部報?表，準確制?作原始數(shù)據(jù)?，該數(shù)據(jù)為?盈虧分析表?的原始數(shù)據(jù)?。依據(jù)外庫?出入物料用?量，進行數(shù)?據(jù)分析，編?制物料消耗?分析表;?4、通過數(shù)?據(jù)匯總，制?作盈虧分析?，材料分析?表，成本分?析表，依據(jù)?物料消耗分?析結果，組?織成立改善?小組，督促?推行改善方?案并對改善?結果進行負?責;5、?負責月底外?庫盤點、報?表編制、數(shù)?據(jù)分析整理?工作。定期?參加倉庫盤?點，實地了?解倉庫的真?實狀況，開?展倉庫成本?的管理與改?善工作;?6、日常管?理信息收集?、匯總、維?護，關賬賬?實一致;?7、協(xié)調溝?通，增強對?公司業(yè)務及?流程的理解?，保持倉庫?、銷行、財?務流暢銜接?;8、其?他倉庫日常?營運工作，?物流工作，?完成領導安?排的其他工?作。倉庫?主管職責?61、管?理倉庫運作?，確保收貨?、發(fā)貨等流?程正常進行?;2、執(zhí)?行和完善倉?庫的規(guī)章制?度、規(guī)范作?業(yè)標準及流?程，提高效?率，降低成?本;3、?科學管理貨?品庫位，提?出改進方案?，保證倉庫?流程化的使?用率;4?、有效配合?公司整體業(yè)?務運作需求?;5、監(jiān)?督執(zhí)行盤點?工作和結果?分析。倉?庫主管職?責71、?負責倉庫日?常事務和部?門人員工作?的協(xié)調安排?;2、負?責倉庫日常?物資的驗收?、入庫、碼?放、保管、?盤點等工作