2022年財務(wù)部年終總結(jié)（一）

第6頁共6頁2021年?財務(wù)部年終?總結(jié)（一）?回顧過去?一年：公司?經(jīng)營走過了?艱難的歷程?，作為財務(wù)?部主要負責?人，沒將財?務(wù)工作進行?到位，沒有?充分有效地?去進行財務(wù)?部管理及協(xié)?調(diào)財務(wù)部整?體工作，沒?有充分發(fā)揮?財務(wù)部門在?公司管理中?的作用，本?人深感愧疚?，愧對公司?領(lǐng)導(dǎo)給予的?平臺及同事?們的熱忱支?持。深深體?會到財務(wù)部?門作為公司?的一個主要?職能監(jiān)督部?門，當好家?、理好財，?更好地服務(wù)?企業(yè)是財務(wù)?部門應(yīng)盡的?職責，在公?司加強管理?、規(guī)范經(jīng)濟?行為、提高?企業(yè)競爭力?等等方面負?有很大的義?務(wù)與責任。?現(xiàn)就部門工?作總結(jié)一?、過去的一?年中，財務(wù)?部認真的完?成了總經(jīng)辦?交辦的各項?事宜，比如?融資手續(xù)的?辦理，公司?證照的變更?、年檢、辦?理，與各大?廠商的業(yè)務(wù)?資料等及臨?時交辦的各?項事宜，但?由于事務(wù)煩?多，往往重?視了這頭卻?忽視了那頭?，沒能全方?位地進行管?理，雖然事?務(wù)能完成，?但總體上未?能及時給總?經(jīng)辦帶來有?用的可支配?的各種信息?，使得總經(jīng)?辦的抉擇總?是遲后于發(fā)?生的現(xiàn)實問?題。二、?在上年的稅?務(wù)工作中財?務(wù)部克服了?許多困難，?通過積極參?加銀行、財?政、稅務(wù)等?各大部門舉?辦的納稅、?會計教育培?訓(xùn)以及查閱?稅務(wù)資料，?探索稅收稽?核的重點等?，順利通過?了___年?增值稅繳納?工作。通過?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?提高了每月?納稅申報工?作的質(zhì)量，?并且熟練掌?握了統(tǒng)計局?、財政局、?稅務(wù)局、商?務(wù)局、經(jīng)貿(mào)?局、外管局?等各項報表?的填制工作?。三、分?公司財務(wù)工?作：分公司?日常經(jīng)營活?動通過分公?司上傳的日?報表進行分?析控制，日?常費用開支?趨于正常，?各項費用開?支均能先核?批后支付。?分公司財務(wù)?活動在大的?方向有序地?進行，分公?司財務(wù)人員?也能積極配?合財務(wù)工作?，但在分公?司的控制上?沒有實地進?行過內(nèi)審，?下一步的工?作中將安排?定期到分公?司進行全面?賬務(wù)___?。四、在?實際工作過?程中，我們?部門時時與?銷售部顏洪?、羅應(yīng)府進?行溝通，銷?售部門都完?全配合做好?當中存在的?問題，財務(wù)?也完全配合?了銷售部做?好了財務(wù)部?門應(yīng)做和不?應(yīng)做的，使?兩部門之前?的銜接越來?越緊密。銷?售部門，特?別是銷售員?在開具銷售?單上出現(xiàn)了?好幾次嚴重?錯誤，將銷?售價款少寫?，后來查賬?時財務(wù)部出?納已將全款?收回，未給?企業(yè)帶來損?失。在劉會?琴的認真學(xué)?習(xí)下，使裝?飾部財務(wù)核?算及財務(wù)管?理正常地開?展，裝飾部?的眾多小商?品核算也能?清晰、明確?，各往來業(yè)?務(wù)，成本費?用均能準確?核算，但在?今后的實際?工作中還有?待加強財務(wù)?部與裝飾部?的溝通，使?工作更能有?序地開展。?五、財務(wù)?部主要現(xiàn)狀?：1、業(yè)?務(wù)經(jīng)驗不足?、業(yè)務(wù)不夠?熟練，都是?初涉或非專?業(yè)人員，另?外就是本身?的事務(wù)煩多?，這無疑是?對加強全面?財務(wù)管理工?作的弊端，?2、對日常?辦公應(yīng)用軟?件各功能不?掌握，3、?專業(yè)勝任力?不強，4、?但能積極配?合處理各方?面財務(wù)工作?及財務(wù)部其?他事項，5?、對于公司?債權(quán)債務(wù)的?清理催收力?度不夠大，?6、未及時?進行財務(wù)核?算，不能及?時提供公司?經(jīng)營成果及?財務(wù)狀況，?未定期或不?定期___?對公司經(jīng)營?活動業(yè)績進?行的分析評?價會議，未?深入開展公?司財務(wù)的分?析評價、發(fā)?現(xiàn)經(jīng)營活動?過程中的弊?端，7、公?司財務(wù)管理?的首位是加?強對公司資?產(chǎn)的管理，?特別是流動?性最強的貨?幣資金，但?在過去一年?里沒有對公?司的資產(chǎn)進?行嚴格的管?理，沒有專?門的制度進?行約束，形?成了一種隨?意性的做法?，但商品車?輛財務(wù)部門?指定由何媛?媛全面進行?管理，監(jiān)督?公司商品車?收發(fā)數(shù)量的?完整性、完?好性，另外?：公司應(yīng)指?定專門人員?對公司的商?品車負責，?8、公司各?種檔案未能?健全地進行?管理。六?、“一份耕?壇一份收獲?”，針對存?在的問題，?特別是公司?出納現(xiàn)金帳?的賬款不符?，嚴重影響?了整個報表?的真實性、?準確性，讓?我切切實實?看到了財務(wù)?管理的許多?薄弱之處，?作為財務(wù)部?的主要責任?人，我負有?不可推卸的?責任。__?_年工作重?點將放在加?強貨幣資金?、資產(chǎn)管理?、財務(wù)分析?上，使財務(wù)?工作及時、?準確、有效?、有用地完?成，工作計?劃(1)?、爭對過去?一年存在的?問題制定一?系列措施、?完善財務(wù)部?管理制度，?并在實際工?作過程中有?力地執(zhí)行;?部門職責明?確分工，加?強責任考核?，做到獎罰?分明，另一?方面對財務(wù)?人員工作重?新組合搭配?,進行高效?有序的__?_;(2?)、針對出?納帳賬款不?符的事宜，?繼續(xù)加強業(yè)?務(wù)交流力度?與檢查監(jiān)督?力度，并制?定公司貨幣?資金管理制?度，全方位?全過程進行?監(jiān)督管理;?(3)、?加強團隊建?設(shè)，充分發(fā)?揮財務(wù)職能?部門的作用?;(4)?、加強核算?與各大項費?用控制的力?度，充分發(fā)?揮財務(wù)的核?算、監(jiān)督公?司經(jīng)營活動?與抉擇信息?的功能;?(5)、搞?好財務(wù)分析?，為領(lǐng)導(dǎo)提?供有效的參?考依據(jù)，為?企業(yè)決策和?管理提供有?力的財務(wù)信?息支持;?(6)、加?強債權(quán)債務(wù)?的管理力度?，加強應(yīng)收?賬款及墊付?款項的清理?催收工作，?縮短資金占?用時間，減?少公司資金?占用成本，?合理應(yīng)用預(yù)?收客戶資金?及應(yīng)付供應(yīng)?商資金參與?公司資金營?運活動;?(7)、充?分開展財務(wù)?交流會議，?隨時清理工?作過程中存?在的問題及?管理弊端并?快速加以改?進，努力影?響財務(wù)部職?員積極參與?公司經(jīng)營管?理活動并對?公司經(jīng)營活?動業(yè)績參與?分析評價;?(8)、?繼續(xù)并充分?與各部門、?分公司財務(wù)?部交流學(xué)習(xí)?，使整個財?務(wù)工作的開?展更加緊密?有序進行。?七、思路?決定出路，?行動決定結(jié)?果。今后財?務(wù)部開展工?作的思路是?：以發(fā)展的?理念進行工?作，根據(jù)公?司的具體情?況及公司領(lǐng)?導(dǎo)將公司在?整個市場中?的定位變化?，不斷學(xué)習(xí)?、不斷更新?思路、不斷?創(chuàng)新思維來?適應(yīng)工作需?要及開展財?務(wù)部工作。?回顧過去?一年，財務(wù)?部略表看法?：1、公?司未明確具?體銷售政策?，使得產(chǎn)品?銷售價格及?利潤空間起?伏不定，從?一定程度上?不可進行控?制，影響了?公司的盈利?水平，2、?公司信息化?建設(shè)不夠，?也就不能更?好的服務(wù)于?消費者及更?好地達到消?費者需求、?期望，在一?定程度上影?響了公司銷?售，3、公?司業(yè)務(wù)宣傳?不夠，在一?定程度上影?響了公司銷?售，4、公?司的全面管?理工作不夠?，影響了公?司的盈利能?力，5、對?員工的影響?力不夠(學(xué)?習(xí)培訓(xùn)等)?，不能讓員?工素養(yǎng)形成?良好的、積?極向上的氛?圍，影響了?銷售及盈利?能力。最?后祝公司興?旺發(fā)達，蒸?蒸日上!?___財務(wù)?部年度工作?總結(jié)范文2?各部門同?事的大力支?持配合下，?財務(wù)部以強?烈的責任心?和敬業(yè)精神?，出色完成?了財務(wù)部各?項日常工作?，較好地配?合了各分公?司及合作方?的業(yè)務(wù)工作?，及時準確?地為公司領(lǐng)?導(dǎo)、有關(guān)政?府部門提供?財務(wù)數(shù)據(jù)。?當然，在完?成工作的同?時也還存在?一些不足。?下面向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報?一下財務(wù)部?___年度?的工作一?、公司本部?的財務(wù)管理?和財務(wù)核算?工作(一?)作為職能?工作部門，?合理控制成?本費用，以?“認真、嚴?謹、細致”?的精神，有?效地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)督?管理職能是?我們工作的?重中之重。?___年財?務(wù)部在成本?控制方面比?往年有了一?定的提高，?隨著公司業(yè)?務(wù)的不斷拓?展，新增項?目前期投入?較大，成本?費用也隨之?增加，每月?的日常辦公?消耗用品和?辦公設(shè)備是?一筆不小的?開支，財務(wù)?部積極主動?配合公司行?政部門，在?采購工作中?嚴格把關(guān)，?成本控制方?面取得了一?定成效。?(二)__?_年度，財?務(wù)部的日常?會計核算工?作具體如下?1、在借?款、費用報?銷、報銷審?核、收付款?等環(huán)節(jié)中，?我們堅持原?則、嚴格遵?照公司的財?務(wù)管理制度?，把一些不?合理的借款?和費用報銷?拒之門外。?2、在憑?證審核環(huán)節(jié)?中，我們認?真審核每一?張憑證，堅?決杜絕不符?合要求的票?據(jù)，不把問?題帶到下個?環(huán)節(jié)。3?、每月核算?___多人?的工資是財?務(wù)部最為繁?重的工作，?除了計算發(fā)?放工資外，?我們還要為?新入職員工?說明工資構(gòu)?成及公司相?關(guān)規(guī)定，這?就要求財務(wù)?人員必須耐?心細致，盡?量做到少出?差錯或不出?差錯。經(jīng)過?努力，公司?每月基本上?能準時發(fā)放?工資。4?、按時完成?公司的納稅?申報、__?_購買和管?理、臺帳登?記工作。?5、完成各?政府相關(guān)部?