伍軍-BIM的本質(zhì)及工程實踐的幾點認知課件

中國中鐵四局集團有限公司BIM的本質(zhì)及工程實踐的幾點認知伍軍2019年11月中國中鐵四局集團有限公司BIM的本質(zhì)及工程實踐的幾點認知01BIM的成就與問題02BIM的本質(zhì)03BIM實踐的幾點認識目錄ONTENTS04中鐵四局BIM實踐情況01BIM的成就與問題02BIM的本質(zhì)03BIM實踐的幾點認1BIM取得的成就與問題中國中鐵四局集團有限公司1BIM取得的成就與問題中國中鐵四局集團有限公司BIM取得的成就各行業(yè)、各領(lǐng)域BIM體系逐步建立思想認識上、組織上得到了很大的強化各種技術(shù)開發(fā)如雨后春筍各種BIM應(yīng)用百舸爭流根據(jù)英國NBS的劃分方法，BIM應(yīng)用分5個層級，我國的BIM技術(shù)正處在從1級向2級過渡的階段，部分項目已經(jīng)達到2級水平BIM取得的成就各行業(yè)、各領(lǐng)域BIM體系逐步建立思想認識上、問題也不少現(xiàn)場人員說領(lǐng)導說BIM=花錢BIM=好看的動畫BIM=技術(shù)人員的事BIM只適用于復(fù)雜結(jié)構(gòu)BIM用起來還早得很BIM=增加負擔BIM=與現(xiàn)場脫節(jié)BIM=建模專業(yè)人士說BIM=軟件多，問題更多兼容性、標準不足算法缺乏BIM遇到的問題問題也不少現(xiàn)場人員說領(lǐng)導說BIM=花錢BIM=增加負擔專業(yè)人2BIM的本質(zhì)中國中鐵四局集團有限公司2BIM的本質(zhì)中國中鐵四局集團有限公司（1）我們的世界？BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知（1）我們的世界？BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知從信息的角度觀察世界:（BuildingInformationWorld）虛擬世界現(xiàn)實世界信息世界原型世界劉長林的觀點BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知從信息的角度觀察世界:工程以系統(tǒng)的形式存在:人（機）活動：組織、職責、崗位、任務(wù)、權(quán)限、流程----人理系統(tǒng)事的活動：規(guī)章制度、清單、工藝工法、流程----事理系統(tǒng)工程結(jié)構(gòu)活動：----物理系統(tǒng)原材料半成品成品現(xiàn)實的系統(tǒng)虛擬的信息系統(tǒng)工程客觀世界建筑信息世界(BuildingInformationSystem)本身內(nèi)部各組成成分不是孤立的、松散的、無關(guān)聯(lián)地存在，是以系統(tǒng)的形式出現(xiàn)以系統(tǒng)的形式存在BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知工程以系統(tǒng)的形式存在:人（機）活動：組織、職責、崗位、任建筑信息系統(tǒng)(BIS)可以按上述三個維度劃分，從而構(gòu)成不同的軟件系統(tǒng)BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知建筑信息系統(tǒng)(BIS)可以按上述三個維度劃分，從而構(gòu)成不同的以人的活動為主線索更適用于：辦公系統(tǒng)軟件（OA）任務(wù)安排軟件生產(chǎn)指揮調(diào)度軟件人力資源管理軟件（ERP）例如：人或班組澆筑混凝土哪個部位人的活動事的活動結(jié)構(gòu)物的活動BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知以人的活動為主線索更適用于：例如：人或班組澆筑混凝土哪個部位更適用于專業(yè)管理軟件，如：安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等例如：由某人或班組完成人的活動在哪個部位結(jié)構(gòu)物的活動澆筑混凝土（生產(chǎn)事項）事的活動以事的活動為主線索BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知更適用于專業(yè)管理軟件，如：安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等例如優(yōu)點對軟件操作能力要求不高（無需建模）具體人和事的管理便捷缺點可視性差關(guān)鍵是算法開發(fā)能力不強多維度信息承載比較麻煩兩種模式的優(yōu)缺點BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知優(yōu)點對軟件操作能力要求不高（無需建模）缺點可視性差兩種模式的人的活動事的活動物的活動優(yōu)點可視化人機互動強有利于開發(fā)算法BuildingInformationMap(建筑信息地圖)以物的活動為主線索BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知人的活動事的活動物的活動優(yōu)點BuildingInform建筑信息模型（BIM）建筑信息模型：具有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的模型化的信息系統(tǒng)——系統(tǒng)的各個部分內(nèi)部、各部分之間有數(shù)學關(guān)系的存在（空間、時間、屬性等之間存在廣泛的數(shù)學關(guān)系）。

如：系統(tǒng)中某屬性y與參數(shù)x1、x2……xn

有關(guān)聯(lián)，求規(guī)律的算法：f（），即y=f(x1，x2，……xn)因此，BIM的核心與靈魂是算法開發(fā)、基于參數(shù)的算法開發(fā)如果沒有足夠的算法，BIM就是死的（或者不能稱之為模型）數(shù)學模型：根據(jù)研究對象所觀察到的現(xiàn)象及實踐經(jīng)驗，歸納成的一套反應(yīng)內(nèi)部數(shù)量關(guān)系的數(shù)學公式、邏輯準則和具體算法BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知建筑信息模型（BIM）建筑信息模型：具有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的模型化的（2）虛擬世界的作用——建筑信息的作用BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知（2）虛擬世界的作用——建筑信息的作用BIM的本質(zhì)——再談對信息是標志間接存在的哲學范疇，它是物質(zhì)（直接存在）存在方式和狀態(tài)的自身顯示。——鄔焜映射——真實反應(yīng)客觀世界準確映射客觀世界的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)，要具備的特征：提升數(shù)據(jù)的價值，強化數(shù)據(jù)的代表性需要將宏觀數(shù)據(jù)與部分微觀數(shù)據(jù)，定性與定量數(shù)據(jù)有機結(jié)合，改變過高頻次的微觀數(shù)據(jù)采集方法，以最小的數(shù)據(jù)采集量滿足真實映射、建立邏輯及驅(qū)動客觀世界的要求改暴力采集方式為智能模糊采集的方式，降低數(shù)據(jù)采集量，從而減少對作業(yè)的影響，降低數(shù)據(jù)采集的能耗研發(fā)高速捕獲、發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的技術(shù)也就是提升數(shù)據(jù)的采集能力，降低數(shù)據(jù)采集的強度和難度，提升精度和速度，如影像及聲音分析數(shù)據(jù)技術(shù)，振動或爆破分析大范圍數(shù)據(jù)技術(shù)，自動化數(shù)據(jù)采集車等BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知信息是標志間接存在的哲學范疇，它是物質(zhì)（直接規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律

馬克思主義的哲學：規(guī)律和本質(zhì)是同等程度的概念，關(guān)系（聯(lián)系）的背后是規(guī)律李伯聰：信息是多元關(guān)系的他在之物信息本身背后就是規(guī)律客觀世界不是雜亂無章的，還是具有規(guī)律性，所以信息世界作為客觀世界的映射體，它不僅以普遍聯(lián)系的系統(tǒng)形式存在，而且是有規(guī)律的存在BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律馬克規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律指基于現(xiàn)有的基礎(chǔ)軟件，通過建模就可以形成的直接邏輯關(guān)系，且可直接計算出結(jié)果的規(guī)律，也就是軟件產(chǎn)品已經(jīng)具備的規(guī)律功能。如模型本身就可以計算的體積、質(zhì)量、數(shù)量、時間等，包括軟件產(chǎn)品已具備的預(yù)測功能如預(yù)計完成情況、盈虧情況第一類：直接規(guī)律確定性規(guī)律：樁孔體積V0=πr2l0=f（r,l0）（直接規(guī)律）BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律指基于現(xiàn)有的基礎(chǔ)軟件，規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律指現(xiàn)有基礎(chǔ)軟件，通過建立模型不能直接形成邏輯關(guān)系或者計算求值，必須二次開發(fā)形成的規(guī)律。如部分施工產(chǎn)生的數(shù)量：路基虛方與模型路基數(shù)量關(guān)系，鉆孔樁泥漿與模型鉆孔樁數(shù)量關(guān)系等如不同屬性間數(shù)據(jù)關(guān)系：模型工程數(shù)量與成本預(yù)算概算數(shù)量之間的關(guān)系，模型材料數(shù)量與材料進貨數(shù)量的關(guān)系等第二類：間接規(guī)律泥漿體積V=α（1+β）πr2l0=f（α,β,r,l0）（間接規(guī)律）確定性規(guī)律：BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律指現(xiàn)有基礎(chǔ)軟件，通過建隨機規(guī)律：結(jié)果不確定，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計消除結(jié)果的不確定規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律德國專家研究:尿不濕銷量與啤酒銷量行為學專家研究:女人高跟鞋與股市漲跌C語言課程與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)課程如：不確定性規(guī)律：關(guān)聯(lián)規(guī)律：法則不確定，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計及深入的專業(yè)分析結(jié)合深挖，消除法則的不確定BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知隨機規(guī)律：結(jié)果不確定，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計消除結(jié)果的不確定規(guī)模糊數(shù)學的思想和理論智能預(yù)警預(yù)判智能控制智能評價規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律不確定性規(guī)律：模糊規(guī)律：本身不確定，通過大數(shù)據(jù)深度學習功能來消除這種不確定BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知模糊數(shù)學的思想和理論規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律不BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知對人的驅(qū)動驅(qū)動——意識是具有能動性的，信息作為意識對客觀世界加工的產(chǎn)物，也具有能動性及反射性人機互動輔助分析、輔助設(shè)計、輔助控制

輔助學習、輔助評價以信息系統(tǒng)為中介，實現(xiàn)人對人控制遠程控制、遠程指揮、遠程協(xié)同BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知對人的驅(qū)動驅(qū)動——意識是具有能動性的，信息作為意識對客觀對機械的驅(qū)動實現(xiàn)“兩化”融合信息系統(tǒng)+作業(yè)機械提升自動化程度提升機械作業(yè)工效保證信息準確性驅(qū)動——意識是具有能動性的，信息作為意識對客觀世界加工的產(chǎn)物，也具有能動性及反射性BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知對機械的驅(qū)動實現(xiàn)“兩化”融合驅(qū)動——意識是具有能動性的，信自我驅(qū)動驅(qū)動——意識是具有能動性的，信息作為意識對客觀世界加工的產(chǎn)物，也具有能動性及反射性基于現(xiàn)實世界映射與規(guī)律，建立模型虛擬建造、人工仿真、虛擬現(xiàn)實信息自采集、自分析、自反應(yīng)、自控制，即自我驅(qū)動智能機械、機器人BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知自我驅(qū)動驅(qū)動——意識是具有能動性的，信息作為意識對客觀世3BIM實踐的幾點認識中國中鐵四局集團有限公司3BIM實踐的幾點認識中國中鐵四局集團有限公司1、充分認識到現(xiàn)實世界與虛擬世界的矛盾BIM實踐的幾點認識現(xiàn)實世界具有本質(zhì)的不完美，充斥著矛盾與缺陷、丑陋與黑暗；虛擬的信息世界具有本質(zhì)的完美性，具有自洽與圓順、公開與透明的特征，所謂的“矛盾”與“缺陷”也是預(yù)設(shè)中的“矛盾”與“缺陷”。理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感1、充分認識到現(xiàn)實世界與虛擬世界的矛盾BIM實踐的幾點認識現(xiàn)工程本身不完美必要的混亂度必要的不潔凈度不高的精度較高的波動度工程目標系統(tǒng)不完美工期緊標準不良：過高的標準、錯誤的標準、矛盾的標準建設(shè)造價低社會環(huán)境不完美不健康的政治生態(tài)不成熟的市場體系不健全的法律法規(guī)不完善的建設(shè)程序各種建設(shè)主體不完美能力不足負擔重資源有限平均技術(shù)力量和研發(fā)投入低行為人不完美趨利避害引起的選擇性行為1、充分認識到現(xiàn)實世界與虛擬世界的矛盾BIM實踐的幾點認識工程本身不完美必要的混亂度工程目標系統(tǒng)不完美工期緊社會環(huán)境不信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)注意的事項不要太理想太公開太透明完全不可逆隨時都可查不要太全全方位全過程全面事事有計劃、有審核、有檢驗、有處置不要太嚴標準嚴處罰嚴程序嚴不要違背人性自我揭短自我承擔責任自我增加強度賠本也要干核心系統(tǒng)覆蓋面——宜窄不宜寬、宜少不宜多數(shù)據(jù)真實性——寧少而真、勿多而假，要實用為上1、充分認識到現(xiàn)實世界與虛擬世界的矛盾BIM實踐的幾點認識信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)注意的事項不要太理想不要太全不要太嚴不要違背人2、充分認識BIM技術(shù)推進的艱巨性軟件多而散、信息孤島多軟件深度欠缺、表面好看的多標準還不全、不統(tǒng)一基礎(chǔ)軟件受控于人成本管理系統(tǒng)進度管理系統(tǒng)物資管理系統(tǒng)挑戰(zhàn)技術(shù)障礙攻克艱巨組織變革挑戰(zhàn)艱巨企業(yè)支持力度還不足人才培養(yǎng)的艱巨性

BIM實踐的幾點認識2、充分認識BIM技術(shù)推進的艱巨性軟件多而散、信息孤島多成本對BIM的價值認識不到位研發(fā)應(yīng)用機構(gòu)不實、專職人員少產(chǎn)學研體系松散研發(fā)經(jīng)費投入不足挑戰(zhàn)技術(shù)障礙攻克艱巨組織變革挑戰(zhàn)艱巨企業(yè)支持力度還不足人才培養(yǎng)的艱巨性

2、充分認識BIM技術(shù)推進的艱巨性BIM實踐的幾點認識對BIM的價值認識不到位挑戰(zhàn)技術(shù)障礙攻克艱巨組織變革挑戰(zhàn)艱巨急需大量會操作的人才，要達到主要專業(yè)崗位全覆蓋人才成長只能循序漸進、長期準備2、充分認識BIM技術(shù)推進的艱巨性挑戰(zhàn)技術(shù)障礙攻克艱巨組織變革挑戰(zhàn)艱巨企業(yè)支持力度還不足人才培養(yǎng)的艱巨性

BIM實踐的幾點認識急需大量會操作的人才，要達到主要專業(yè)崗位全覆蓋2、充分認識B傳統(tǒng)的作業(yè)模式：現(xiàn)場指揮；傳統(tǒng)管理模式：人為控制；傳統(tǒng)的組織模式：大而全；沒有組織的現(xiàn)代化，就沒有軍隊和國防的現(xiàn)代化觸動利益比觸動靈魂還難挑戰(zhàn)技術(shù)障礙攻克艱巨組織變革挑戰(zhàn)艱巨企業(yè)支持力度還不足人才培養(yǎng)的艱巨性

2、充分認識BIM技術(shù)推進的艱巨性BIM實踐的幾點認識傳統(tǒng)的作業(yè)模式：現(xiàn)場指揮；沒有組織的現(xiàn)代化，就沒有軍隊和國防1423大而全小而全基層說BIM技術(shù)不好用；項目各部門說不愿意用；公司領(lǐng)導可以選擇不用。12看得見聽得到信息化條件下多維度協(xié)同管理：遠程指揮作業(yè)模式流程控制管理模式專而細的組織模式組織變革核心制約信息化的遠不是技術(shù)，深層來說還是組織模式、組織變革2、充分認識BIM技術(shù)推進的艱巨性BIM實踐的幾點認識1423大而全基層說BIM技術(shù)不好用；12看得見聽得到信息化不要“一蹴而就”信息化，重點在“化”，要有定力，不要吃快餐、甚至吃外賣，還是要中餐、要煲湯；不要“一哄而上”分散精力，標準過高等；不要“一刀切”講究實效，什么好用就用什么。既然認識到艱巨性，要防止幾個“一”現(xiàn)象2、充分認識BIM技術(shù)推進的艱巨性BIM實踐的幾點認識不要“一蹴而就”不要“一哄而上”不要“一刀切”既然認識到艱巨最關(guān)鍵、最艱巨的階段，事關(guān)成敗，要切實解決軟件的開發(fā)質(zhì)量，切實解決與之配套的應(yīng)用管理問題模型是中心：信息的載體，直接操作和管理的對象數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)：是客觀事件的真實反映標準是憲法：要推動行業(yè)BIM標準的建設(shè)，積極搶占國際標準。建立統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)編碼體系、統(tǒng)一的資源庫等，從根本上解決信息系統(tǒng)林立、互不相通、數(shù)據(jù)重復(fù)采集、輸入的問題先進算法是核心：BIM的靈魂，算法越多、越先進才越有價值萬眾創(chuàng)新是正道：通過小實體、小算法、小APP構(gòu)建宏大的BIM軟件系統(tǒng)，降低BIM建設(shè)的成本“用戶是BIM的主人，而不是仆人”是目標：讓工程的歸土木工程師，軟件的歸軟件工程師形成正確的BIM研發(fā)思路通過建立實體、屬性與關(guān)系，構(gòu)建CDM及CDM集，解決數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)問題，從根本上防止數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入3、具體的推進措施BIM實踐的幾點認識最關(guān)鍵、最艱巨的階段，事關(guān)成敗，要切實解決軟信譽三支隊伍基礎(chǔ)軟件開發(fā)隊伍系統(tǒng)應(yīng)用隊伍主體是建筑企業(yè)建立強大的研發(fā)機構(gòu)投入足夠資金產(chǎn)學研集合關(guān)系：相互促進、相互制約需求收集分析隊伍有強大的經(jīng)濟實力、人力規(guī)模有專門的研發(fā)機構(gòu)有足夠規(guī)模、結(jié)構(gòu)合理的專職研發(fā)人數(shù)有領(lǐng)軍人才及長期專注的精神由建筑企業(yè)牽頭組織轉(zhuǎn)變項目機構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變項目機構(gòu)的建制關(guān)系打造過硬的BIM研發(fā)隊伍BIM實踐的幾點認識信譽三支隊伍基礎(chǔ)軟件開發(fā)隊伍系統(tǒng)應(yīng)用隊伍主體是建筑企業(yè)關(guān)系：管理實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級六個轉(zhuǎn)變精細化管理標準化管理可視化管理智能化管理實：真正創(chuàng)造價值更精確——質(zhì)量提升更快速——效率提升更省錢——成本下降項目品質(zhì)大幅提升任務(wù)管理對象管理傳統(tǒng)組織現(xiàn)代組織前臺管理后臺管理線下管理線上管理人工填報智能采集經(jīng)驗管理數(shù)據(jù)支持BIM實踐的幾點認識管理實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級六個轉(zhuǎn)變精細化管理實：真正創(chuàng)造價值更精確——4中鐵四局BIM實踐情況中國中鐵四局集團有限公司4中鐵四局BIM實踐情況中國中鐵四局集團有限公司局成管理研究院，設(shè)置工程信息化研究室，專職人員近30人各子分公司結(jié)合自身專業(yè)特點成立了專業(yè)分室，BIM專職人員近百人管理研究院信息化研究室各子（分）公司技術(shù)中心BIM室局其他部門網(wǎng)絡(luò)中心局分管領(lǐng)導現(xiàn)代建造技術(shù)研究室科研管理部管理創(chuàng)新研究室新興業(yè)態(tài)研究室咨詢研究中心綜合管理部各項目部BIM小組中鐵四局的BIM實踐情況成立專業(yè)研發(fā)團隊局成管理研究院，設(shè)置工程信息化研究室，專職人員近30人管理研構(gòu)建新型產(chǎn)、學、研合作體系產(chǎn)學研一體化企業(yè)科研院所知名高校希望改變傳統(tǒng)產(chǎn)學研合作簡單供需的關(guān)系，共同投入、共同承擔風險、共同分享利益，以成為行業(yè)BIM方案解決者為目標中鐵四局的BIM實踐情況構(gòu)建新型產(chǎn)、學、研合作體系產(chǎn)學研企業(yè)科研院所知名高校希望改變局管理研究院下設(shè)產(chǎn)業(yè)化實體公司，以產(chǎn)業(yè)化公司為載體、以科研成果為核心、以成果產(chǎn)業(yè)化為目標，開展成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)孵化工作嘗試緊密型實施體系“技術(shù)研發(fā)——成果轉(zhuǎn)化——產(chǎn)業(yè)孵化”中鐵四局的BIM實踐情況局管理研究院下設(shè)產(chǎn)業(yè)化實體公司，以產(chǎn)業(yè)化公司為載體、以科研成010302開展了基于BIM的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測平臺、鋼結(jié)構(gòu)智能制造平臺、數(shù)字孿生梁場管理系統(tǒng)、智慧項目部管理平臺等管理系統(tǒng)開發(fā)工作，充分體現(xiàn)BIM技術(shù)在項目管理中的價值。開展3D作業(yè)指導書、BIM算量系統(tǒng)等軟件工具開發(fā)工作，解決現(xiàn)場技術(shù)需求；開展了BIM族庫管理平臺、快速建模工具等工具軟件開發(fā)工作，降低BIM技術(shù)門檻，推動技術(shù)普及；技術(shù)開發(fā)取得了一定成果中鐵四局的BIM實踐情況010302開展了基于BIM的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測平臺、鋼結(jié)構(gòu)智能制造智慧監(jiān)管平臺信息化中心“指揮”、“調(diào)度”業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中展現(xiàn)日常管理分析、指揮決策生產(chǎn)指揮系統(tǒng)生產(chǎn)指揮信息數(shù)字化管理，便于、追蹤，落實指揮中心實時監(jiān)督，發(fā)揮其指揮中樞作用豐富的預(yù)警功能，警示執(zhí)行接收、工作超時提醒04智慧項目部建設(shè)技術(shù)開發(fā)取得了一定成果中鐵四局的BIM實踐情況智慧監(jiān)管平臺信息化中心“指揮”、“調(diào)度”生產(chǎn)指揮系統(tǒng)生產(chǎn)指揮安全管理質(zhì)量管理進度管理工程算量兩個手段四大模塊移動端APP前端智能感知系統(tǒng)05基于GIS+BIM的信息化集成平臺技術(shù)開發(fā)取得了一定成果中鐵四局的BIM實踐情況安全管理兩個手段四大模塊移動端APP05基于GIS+BI結(jié)語信息化和BIM技術(shù)的發(fā)展日新月異，正不斷的改變著建筑業(yè)施工方法和管理理念。結(jié)語信息化和BIM技術(shù)的發(fā)展日新月異，正不斷的改變著建筑業(yè)施結(jié)語寄語

“……它是站在海岸遙望海中已經(jīng)看得見桅桿尖頭了的一只航船，它是立于高山之巔遠看東方已見光芒四射、噴薄欲出的一輪朝日，它是躁動于母腹中的快要成熟了的一個嬰兒?！薄珴蓶|在《星星之火，可以燎原》結(jié)語寄語“……它是站在海岸遙望海中已經(jīng)看得見桅桿尖頭中國中鐵四局集團有限公司BIM的本質(zhì)及工程實踐的幾點認知伍軍2019年11月中國中鐵四局集團有限公司BIM的本質(zhì)及工程實踐的幾點認知01BIM的成就與問題02BIM的本質(zhì)03BIM實踐的幾點認識目錄ONTENTS04中鐵四局BIM實踐情況01BIM的成就與問題02BIM的本質(zhì)03BIM實踐的幾點認1BIM取得的成就與問題中國中鐵四局集團有限公司1BIM取得的成就與問題中國中鐵四局集團有限公司BIM取得的成就各行業(yè)、各領(lǐng)域BIM體系逐步建立思想認識上、組織上得到了很大的強化各種技術(shù)開發(fā)如雨后春筍各種BIM應(yīng)用百舸爭流根據(jù)英國NBS的劃分方法，BIM應(yīng)用分5個層級，我國的BIM技術(shù)正處在從1級向2級過渡的階段，部分項目已經(jīng)達到2級水平BIM取得的成就各行業(yè)、各領(lǐng)域BIM體系逐步建立思想認識上、問題也不少現(xiàn)場人員說領(lǐng)導說BIM=花錢BIM=好看的動畫BIM=技術(shù)人員的事BIM只適用于復(fù)雜結(jié)構(gòu)BIM用起來還早得很BIM=增加負擔BIM=與現(xiàn)場脫節(jié)BIM=建模專業(yè)人士說BIM=軟件多，問題更多兼容性、標準不足算法缺乏BIM遇到的問題問題也不少現(xiàn)場人員說領(lǐng)導說BIM=花錢BIM=增加負擔專業(yè)人2BIM的本質(zhì)中國中鐵四局集團有限公司2BIM的本質(zhì)中國中鐵四局集團有限公司（1）我們的世界？BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知（1）我們的世界？BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知從信息的角度觀察世界:（BuildingInformationWorld）虛擬世界現(xiàn)實世界信息世界原型世界劉長林的觀點BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知從信息的角度觀察世界:工程以系統(tǒng)的形式存在:人（機）活動：組織、職責、崗位、任務(wù)、權(quán)限、流程----人理系統(tǒng)事的活動：規(guī)章制度、清單、工藝工法、流程----事理系統(tǒng)工程結(jié)構(gòu)活動：----物理系統(tǒng)原材料半成品成品現(xiàn)實的系統(tǒng)虛擬的信息系統(tǒng)工程客觀世界建筑信息世界(BuildingInformationSystem)本身內(nèi)部各組成成分不是孤立的、松散的、無關(guān)聯(lián)地存在，是以系統(tǒng)的形式出現(xiàn)以系統(tǒng)的形式存在BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知工程以系統(tǒng)的形式存在:人（機）活動：組織、職責、崗位、任建筑信息系統(tǒng)(BIS)可以按上述三個維度劃分，從而構(gòu)成不同的軟件系統(tǒng)BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知建筑信息系統(tǒng)(BIS)可以按上述三個維度劃分，從而構(gòu)成不同的以人的活動為主線索更適用于：辦公系統(tǒng)軟件（OA）任務(wù)安排軟件生產(chǎn)指揮調(diào)度軟件人力資源管理軟件（ERP）例如：人或班組澆筑混凝土哪個部位人的活動事的活動結(jié)構(gòu)物的活動BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知以人的活動為主線索更適用于：例如：人或班組澆筑混凝土哪個部位更適用于專業(yè)管理軟件，如：安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等例如：由某人或班組完成人的活動在哪個部位結(jié)構(gòu)物的活動澆筑混凝土（生產(chǎn)事項）事的活動以事的活動為主線索BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知更適用于專業(yè)管理軟件，如：安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等例如優(yōu)點對軟件操作能力要求不高（無需建模）具體人和事的管理便捷缺點可視性差關(guān)鍵是算法開發(fā)能力不強多維度信息承載比較麻煩兩種模式的優(yōu)缺點BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知優(yōu)點對軟件操作能力要求不高（無需建模）缺點可視性差兩種模式的人的活動事的活動物的活動優(yōu)點可視化人機互動強有利于開發(fā)算法BuildingInformationMap(建筑信息地圖)以物的活動為主線索BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知人的活動事的活動物的活動優(yōu)點BuildingInform建筑信息模型（BIM）建筑信息模型：具有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的模型化的信息系統(tǒng)——系統(tǒng)的各個部分內(nèi)部、各部分之間有數(shù)學關(guān)系的存在（空間、時間、屬性等之間存在廣泛的數(shù)學關(guān)系）。

如：系統(tǒng)中某屬性y與參數(shù)x1、x2……xn

有關(guān)聯(lián)，求規(guī)律的算法：f（），即y=f(x1，x2，……xn)因此，BIM的核心與靈魂是算法開發(fā)、基于參數(shù)的算法開發(fā)如果沒有足夠的算法，BIM就是死的（或者不能稱之為模型）數(shù)學模型：根據(jù)研究對象所觀察到的現(xiàn)象及實踐經(jīng)驗，歸納成的一套反應(yīng)內(nèi)部數(shù)量關(guān)系的數(shù)學公式、邏輯準則和具體算法BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知建筑信息模型（BIM）建筑信息模型：具有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的模型化的（2）虛擬世界的作用——建筑信息的作用BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知（2）虛擬世界的作用——建筑信息的作用BIM的本質(zhì)——再談對信息是標志間接存在的哲學范疇，它是物質(zhì)（直接存在）存在方式和狀態(tài)的自身顯示?！w焜映射——真實反應(yīng)客觀世界準確映射客觀世界的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)，要具備的特征：提升數(shù)據(jù)的價值，強化數(shù)據(jù)的代表性需要將宏觀數(shù)據(jù)與部分微觀數(shù)據(jù)，定性與定量數(shù)據(jù)有機結(jié)合，改變過高頻次的微觀數(shù)據(jù)采集方法，以最小的數(shù)據(jù)采集量滿足真實映射、建立邏輯及驅(qū)動客觀世界的要求改暴力采集方式為智能模糊采集的方式，降低數(shù)據(jù)采集量，從而減少對作業(yè)的影響，降低數(shù)據(jù)采集的能耗研發(fā)高速捕獲、發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的技術(shù)也就是提升數(shù)據(jù)的采集能力，降低數(shù)據(jù)采集的強度和難度，提升精度和速度，如影像及聲音分析數(shù)據(jù)技術(shù)，振動或爆破分析大范圍數(shù)據(jù)技術(shù)，自動化數(shù)據(jù)采集車等BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知信息是標志間接存在的哲學范疇，它是物質(zhì)（直接規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律

馬克思主義的哲學：規(guī)律和本質(zhì)是同等程度的概念，關(guān)系（聯(lián)系）的背后是規(guī)律李伯聰：信息是多元關(guān)系的他在之物信息本身背后就是規(guī)律客觀世界不是雜亂無章的，還是具有規(guī)律性，所以信息世界作為客觀世界的映射體，它不僅以普遍聯(lián)系的系統(tǒng)形式存在，而且是有規(guī)律的存在BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律馬克規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律指基于現(xiàn)有的基礎(chǔ)軟件，通過建模就可以形成的直接邏輯關(guān)系，且可直接計算出結(jié)果的規(guī)律，也就是軟件產(chǎn)品已經(jīng)具備的規(guī)律功能。如模型本身就可以計算的體積、質(zhì)量、數(shù)量、時間等，包括軟件產(chǎn)品已具備的預(yù)測功能如預(yù)計完成情況、盈虧情況第一類：直接規(guī)律確定性規(guī)律：樁孔體積V0=πr2l0=f（r,l0）（直接規(guī)律）BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律指基于現(xiàn)有的基礎(chǔ)軟件，規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律指現(xiàn)有基礎(chǔ)軟件，通過建立模型不能直接形成邏輯關(guān)系或者計算求值，必須二次開發(fā)形成的規(guī)律。如部分施工產(chǎn)生的數(shù)量：路基虛方與模型路基數(shù)量關(guān)系，鉆孔樁泥漿與模型鉆孔樁數(shù)量關(guān)系等如不同屬性間數(shù)據(jù)關(guān)系：模型工程數(shù)量與成本預(yù)算概算數(shù)量之間的關(guān)系，模型材料數(shù)量與材料進貨數(shù)量的關(guān)系等第二類：間接規(guī)律泥漿體積V=α（1+β）πr2l0=f（α,β,r,l0）（間接規(guī)律）確定性規(guī)律：BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律指現(xiàn)有基礎(chǔ)軟件，通過建隨機規(guī)律：結(jié)果不確定，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計消除結(jié)果的不確定規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律德國專家研究:尿不濕銷量與啤酒銷量行為學專家研究:女人高跟鞋與股市漲跌C語言課程與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)課程如：不確定性規(guī)律：關(guān)聯(lián)規(guī)律：法則不確定，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計及深入的專業(yè)分析結(jié)合深挖，消除法則的不確定BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知隨機規(guī)律：結(jié)果不確定，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計消除結(jié)果的不確定規(guī)模糊數(shù)學的思想和理論智能預(yù)警預(yù)判智能控制智能評價規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律不確定性規(guī)律：模糊規(guī)律：本身不確定，通過大數(shù)據(jù)深度學習功能來消除這種不確定BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知模糊數(shù)學的思想和理論規(guī)律——揭示客觀真實世界的規(guī)律不BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知對人的驅(qū)動驅(qū)動——意識是具有能動性的，信息作為意識對客觀世界加工的產(chǎn)物，也具有能動性及反射性人機互動輔助分析、輔助設(shè)計、輔助控制

輔助學習、輔助評價以信息系統(tǒng)為中介，實現(xiàn)人對人控制遠程控制、遠程指揮、遠程協(xié)同BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知對人的驅(qū)動驅(qū)動——意識是具有能動性的，信息作為意識對客觀對機械的驅(qū)動實現(xiàn)“兩化”融合信息系統(tǒng)+作業(yè)機械提升自動化程度提升機械作業(yè)工效保證信息準確性驅(qū)動——意識是具有能動性的，信息作為意識對客觀世界加工的產(chǎn)物，也具有能動性及反射性BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知對機械的驅(qū)動實現(xiàn)“兩化”融合驅(qū)動——意識是具有能動性的，信自我驅(qū)動驅(qū)動——意識是具有能動性的，信息作為意識對客觀世界加工的產(chǎn)物，也具有能動性及反射性基于現(xiàn)實世界映射與規(guī)律，建立模型虛擬建造、人工仿真、虛擬現(xiàn)實信息自采集、自分析、自反應(yīng)、自控制，即自我驅(qū)動智能機械、機器人BIM的本質(zhì)——再談對BIM的認知自我驅(qū)動驅(qū)動——意識是具有能動性的，信息作為意識對客觀世3BIM實踐的幾點認識中國中鐵四局集團有限公司3BIM實踐的幾點認識中國中鐵四局集團有限公司1、充分認識到現(xiàn)實世界與虛擬世界的矛盾BIM實踐的幾點認識現(xiàn)實世界具有本質(zhì)的不完美，充斥著矛盾與缺陷、丑陋與黑暗；虛擬的信息世界具有本質(zhì)的完美性，具有自洽與圓順、公開與透明的特征，所謂的“矛盾”與“缺陷”也是預(yù)設(shè)中的“矛盾”與“缺陷”。理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感1、充分認識到現(xiàn)實世界與虛擬世界的矛盾BIM實踐的幾點認識現(xiàn)工程本身不完美必要的混亂度必要的不潔凈度不高的精度較高的波動度工程目標系統(tǒng)不完美工期緊標準不良：過高的標準、錯誤的標準、矛盾的標準建設(shè)造價低社會環(huán)境不完美不健康的政治生態(tài)不成熟的市場體系不健全的法律法規(guī)不完善的建設(shè)程序各種建設(shè)主體不完美能力不足負擔重資源有限平均技術(shù)力量和研發(fā)投入低行為人不完美趨利避害引起的選擇性行為1、充分認識到現(xiàn)實世界與虛擬世界的矛盾BIM實踐的幾點認識工程本身不完美必要的混亂度工程目標系統(tǒng)不完美工期緊社會環(huán)境不信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)注意的事項不要太理想太公開太透明完全不可逆隨時都可查不要太全全方位全過程全面事事有計劃、有審核、有檢驗、有處置不要太嚴標準嚴處罰嚴程序嚴不要違背人性自我揭短自我承擔責任自我增加強度賠本也要干核心系統(tǒng)覆蓋面——宜窄不宜寬、宜少不宜多數(shù)據(jù)真實性——寧少而真、勿多而假，要實用為上1、充分認識到現(xiàn)實世界與虛擬世界的矛盾BIM實踐的幾點認識信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)注意的事項不要太理想不要太全不要太嚴不要違背人2、充分認識BIM技術(shù)推進的艱巨性軟件多而散、信息孤島多軟件深度欠缺、表面好看的多標準還不全、不統(tǒng)一基礎(chǔ)軟件受控于人成本管理系統(tǒng)進度管理系統(tǒng)物資管理系統(tǒng)挑戰(zhàn)技術(shù)障礙攻克艱巨組織變革挑戰(zhàn)艱巨企業(yè)支持力度還不足人才培養(yǎng)的艱巨性

BIM實踐的幾點認識2、充分認識BIM技術(shù)推進的艱巨性軟件多而散、信息孤島多成本對BIM的價值認識不到位研發(fā)應(yīng)用機構(gòu)不實、專職人員少產(chǎn)學研體系松散研發(fā)經(jīng)費投入不足挑戰(zhàn)技術(shù)障礙攻克艱巨組織變革挑戰(zhàn)艱巨企業(yè)支持力度還不足人才培養(yǎng)的艱巨性

2、充分認識BIM技術(shù)推進的艱巨性BIM實踐的幾點認識對BIM的價值認識不到位挑戰(zhàn)技術(shù)障礙攻克艱巨組織變革挑戰(zhàn)艱巨急需大量會操作的人才，要達到主要專業(yè)崗位全覆蓋人才成長只能循序漸進、長期準備2、充分認識BIM技術(shù)推進的艱巨性挑戰(zhàn)技術(shù)障礙攻克艱巨組織變革挑戰(zhàn)艱巨企業(yè)支持力度還不足人才培養(yǎng)的艱巨性

BIM實踐的幾點認識急需大量會操作的人才，要達到主要專業(yè)崗位全覆蓋2、充分認識B傳統(tǒng)的作業(yè)模式：現(xiàn)場指揮；傳統(tǒng)管理模式：人為控制；傳統(tǒng)的組織模式：大而全；沒有組織的現(xiàn)代化，就沒有軍隊和國防的現(xiàn)代化觸動利益比觸動靈魂還難挑戰(zhàn)技術(shù)障礙攻克艱巨組織變革挑戰(zhàn)艱巨企業(yè)支持力度還不足人才培養(yǎng)的艱巨性

2、充分認識BIM技術(shù)推進的艱巨性BIM實踐的幾點認識傳統(tǒng)的作業(yè)模式：現(xiàn)場指揮；沒有組織的現(xiàn)代化，就沒有軍隊和國防1423大而全小而全基層說BIM技術(shù)不好用；項目各部門說不愿意用；公司領(lǐng)導可以選擇不用。12看得見聽得到信息化條件下多維度協(xié)同管理：遠程指揮作業(yè)模式流程控制管理模式專而細的組織模式組織變革核心制約信息化的遠不是技術(shù)，深層來說還是組織模式、組織變革2、充分認識BIM技術(shù)推進的艱巨性BIM實踐的幾點認識1423大而全基層說BIM技術(shù)不好用；12看得見聽得到信息化不要“一蹴而就”信息化，重點在“化”，要有定力，不要吃快餐、甚至吃外賣，還是要中餐、要煲湯；不要“一哄而上”分散精力，標準過高等；不要“一刀切”講究實效，什么好用就用什么。既然認識到艱巨性，要防止幾個“一”現(xiàn)象2、充分認識BIM技術(shù)推進的艱巨性BIM實踐的幾點認識不要“一蹴而就”不要“一哄而上”不要“一刀切”既然認識到艱巨最關(guān)鍵、最艱巨的階段，事關(guān)成敗，要切實解決軟件的開發(fā)質(zhì)量，切實解決與之配套的應(yīng)用管理問題模型是中心：信息的載體，直接操作和管理的對象數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)：是客觀事件的真實反映標準是憲法：要推動行業(yè)BIM標準的建設(shè)，積極搶占國際標準。建立統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)編碼體系、統(tǒng)一的資源庫等，從根本上解決信息系統(tǒng)林立、互不相通、數(shù)據(jù)重復(fù)采集、輸入的問題先進算法是核心：BIM的靈魂，算法越多、越先進才越有價值萬眾創(chuàng)新是正道：通過小實體、小算法、小APP構(gòu)建宏大的BIM軟件系統(tǒng)，降低BIM建設(shè)的成本“用戶是BIM的主人，而不是仆人”是目標：讓工程的歸土木工程師，軟件的歸軟件工程師形成正確的BIM研發(fā)思路通過建立實體、屬性與關(guān)系，構(gòu)建CDM及CDM集，解決數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)問題，從根本上防止數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入3、具體的推進措施BIM實踐的幾點認識最關(guān)鍵、最艱巨的階段，事關(guān)成敗，要切實解決軟信譽三支隊伍基礎(chǔ)軟件開發(fā)隊伍系統(tǒng)應(yīng)用隊伍主體是建筑企業(yè)建立強大的研發(fā)機構(gòu)投入足夠資金產(chǎn)學研集合關(guān)系：相互促進、相互制約需求收集分析隊伍有強大的經(jīng)濟實力、人力規(guī)模有專門的研發(fā)機構(gòu)有足夠規(guī)模、結(jié)構(gòu)合理的專職研發(fā)人數(shù)有領(lǐng)軍人才及長期專注的精神由建筑企業(yè)牽頭組織轉(zhuǎn)變項目機構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變項目機構(gòu)的建制關(guān)系打造過硬的BIM研發(fā)隊伍BIM