項(xiàng)目采購與招投標(biāo)課件

第三章項(xiàng)目采購與招投標(biāo)

?第三章項(xiàng)目采購與招投標(biāo)?學(xué)習(xí)目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本章內(nèi)容，您將掌握：項(xiàng)目采購方式與特點(diǎn)《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)等的基本規(guī)定項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)文件編制及管理項(xiàng)目評(píng)標(biāo)與授標(biāo)?學(xué)習(xí)目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本章內(nèi)容，您將掌握：?主要內(nèi)容3.1項(xiàng)目采購的方式與特點(diǎn)3.2項(xiàng)目采購的法律基礎(chǔ)3.3項(xiàng)目招標(biāo)3.4項(xiàng)目投標(biāo)3.5項(xiàng)目評(píng)標(biāo)和授標(biāo)?主要內(nèi)容3.1項(xiàng)目采購的方式與特點(diǎn)?項(xiàng)目采購的重要性采購成本占銷售額的百分比所有行業(yè)汽車食品木材紙張石油運(yùn)輸52%61%60%61%55%74%63%行業(yè)銷售額的百分比外購零庫存系統(tǒng)集成可說明性……X豆腐渣工程?項(xiàng)目采購的重要性采購成本占銷售額的百分比所有行業(yè)52%行業(yè)銷什么是采購？采購（buy;purchase）：大量選購。采購（Procurement）：努力獲得，或設(shè)法搞到，或采辦世界銀行——指以不同方式通過努力從系統(tǒng)外部獲得貨物（goods)、土建工程(works)和服務(wù)(services)的整個(gè)采辦過程PMI——達(dá)成項(xiàng)目范圍的工作而從執(zhí)行組織外部獲取貨物和服務(wù)所需的過程?什么是采購？采購（buy;purchase）：大量選購。?什么是采購？采購按內(nèi)容可分為以下3種：（1）貨物采購屬于有形（Physical）采購，是指購買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物，如機(jī)械、設(shè)備、儀器、儀表、辦公設(shè)備、建筑材料等，并包括與之相關(guān)的服務(wù)。還有大宗貨物，如藥品、種子、農(nóng)藥、化肥、教科書、計(jì)算機(jī)等專項(xiàng)合同采購，它們采用不同的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，可歸入上述采購種類之中。（2）工程項(xiàng)目采購也是有形采購，是指通過招標(biāo)或其他商定的方式選擇工程承包單位，即選定合格的承包商承擔(dān)項(xiàng)目工程施工任務(wù)。并包括與之相關(guān)的服務(wù)，如人員培訓(xùn)、維修等。?什么是采購？采購按內(nèi)容可分為以下3種：?（3）咨詢服務(wù)采購咨詢服務(wù)采購不同于一般的貨物或工程項(xiàng)目采購，它屬于無形采購。咨詢服務(wù)采購包括聘請(qǐng)咨詢公司或單個(gè)咨詢專家。咨詢服務(wù)的范圍很廣，大致可分以下4類：①項(xiàng)目投資前期準(zhǔn)備工作的咨詢服務(wù)，如做項(xiàng)目的預(yù)可研和可行性研究、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)；②工程設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件編制服務(wù)；③項(xiàng)目管理、施工監(jiān)理等執(zhí)行性服務(wù)；④技術(shù)援助和培訓(xùn)等服務(wù)。

咨詢服務(wù)的采購?fù)ǔ０凑?997年1月出版（1999年1月修訂）的《世界銀行借款人選擇和聘用咨詢?nèi)酥改稀分幸?guī)定的程序辦理。

什么是采購？?（3）咨詢服務(wù)采購什么是采購？?按采購方式可分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購

招標(biāo)采購包括公開競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)兩種。

（1）公開競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。公開競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)是由招標(biāo)單位通過報(bào)刊、廣播、電視等媒體工具發(fā)布招標(biāo)廣告，凡對(duì)該招標(biāo)項(xiàng)目感興趣又符合投標(biāo)條件的法人，都可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)單位提交意向書，由招標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，核準(zhǔn)后購買招標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)。

（2）有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，又稱為邀請(qǐng)招標(biāo)，或選擇招標(biāo)。有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)是由招標(biāo)單位根據(jù)自己積累的資料，或由權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu)提供的信息，選擇一些合格的單位發(fā)出邀請(qǐng)，應(yīng)邀請(qǐng)單位（必須有3家以上）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)單位提交投標(biāo)意向，購買投標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)。什么是采購？?按采購方式可分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購什么是采購？?非招標(biāo)采購主要包括國際、國內(nèi)詢價(jià)采購（或稱“貨比三家”）、直接采購（直接簽訂合同）、自營工程等。

（3）詢價(jià)采購。即比價(jià)方式，一般習(xí)慣稱作“貨比三家”。它適用于項(xiàng)目采購時(shí)即可直接取得的現(xiàn)貨采購，或價(jià)值較小，屬于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的產(chǎn)品采購。有時(shí)也適用于小型、簡(jiǎn)單的工程承包。詢價(jià)采購是根據(jù)來自幾家供應(yīng)商（至少3家）所提供的報(bào)價(jià)，然后將各個(gè)報(bào)價(jià)進(jìn)行比較的一種采購方式。這種方式無需正式的招標(biāo)文件，具體做法同一般的對(duì)外采購區(qū)別不大，只不過是要向幾個(gè)供應(yīng)商詢價(jià)進(jìn)行比較，最后確定采購的廠家。

（4）直接簽訂合同。在特定的采購環(huán)境下，不進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)而直接簽訂合同的采購方法。這主要適用于不能或不便進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)優(yōu)勢(shì)性不存在的情況下。

（5）自營工程（自制）。這種方式不是一種嚴(yán)格意義上的采購方式，而是由項(xiàng)目實(shí)施組織利用自己的人員和設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品或承包建造工程。這可能是由于項(xiàng)目的一些特殊要求或是項(xiàng)目組織本著成本效益原則分析的結(jié)果所決定的。

什么是采購？?非招標(biāo)采購主要包括國際、國內(nèi)詢價(jià)采購（或稱“貨比三家”）、直一般采購的業(yè)務(wù)范圍包括：（1）確定所要采購的貨物或土建工程，或咨詢服務(wù)的規(guī)模、品類、規(guī)格、性能、數(shù)量和合同或標(biāo)段的劃分等。（2）市場(chǎng)供求現(xiàn)狀的調(diào)查分析。（3）確定招標(biāo)采購的方式——國際／國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，或其他采購方式。（4）組織進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判和簽訂合同。（5）合同的實(shí)施與監(jiān)督。（6）合同執(zhí)行中對(duì)存在的問題采取的必要行動(dòng)或措施。（7）合同支付。（8）合同糾紛的處理等。什么是采購？?一般采購的業(yè)務(wù)范圍包括：什么是采購？?3.1項(xiàng)目采購的方式與特點(diǎn)3.1.1招標(biāo)投標(biāo)采購方式招標(biāo)投標(biāo)的概念招標(biāo)是一項(xiàng)特定的采購活動(dòng)，須通過公開的方式提出交易條件，以征得賣方的響應(yīng)。投標(biāo)是利用特定的商業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行一種競(jìng)賣或獲取承包權(quán)的活動(dòng)，對(duì)招標(biāo)行為的一種響應(yīng)，是賣方為獲得較大貨品供應(yīng)權(quán)和建設(shè)項(xiàng)目承包權(quán)而響應(yīng)招標(biāo)人提出的交易條件。

?3.1項(xiàng)目采購的方式與特點(diǎn)3.1.1招標(biāo)投標(biāo)采購方式?招標(biāo)投標(biāo)采購方式的基本條件兩個(gè)基本條件：一是要有能夠開展公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。招標(biāo)投標(biāo)正是在市場(chǎng)規(guī)則下，由于交易的復(fù)雜性而產(chǎn)生的專門促成并優(yōu)化交易的行為，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域里作為市場(chǎng)機(jī)制的手段，促成交易的優(yōu)質(zhì)完成。二是必須存在招標(biāo)采購項(xiàng)目的買方市場(chǎng)，對(duì)采購項(xiàng)目能夠形成賣方多家競(jìng)爭(zhēng)的局面，買方才能夠居于主導(dǎo)地位，有條件以招標(biāo)方式從多家競(jìng)爭(zhēng)者中則有選擇中標(biāo)者。3.1項(xiàng)目采購的方式與特點(diǎn)?招標(biāo)投標(biāo)采購方式的基本條件3.1項(xiàng)目采購的方式與特點(diǎn)?招標(biāo)投標(biāo)方式的種類國際上采用的招標(biāo)方式有三種：競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)也稱公開招標(biāo)，公開招標(biāo)時(shí)招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)非特定的法人或者其他組織投標(biāo)。有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)也稱邀請(qǐng)招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)時(shí)指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ恕⒆匀蝗嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。談判性招標(biāo)也稱議標(biāo)，是采購人和被采購人之間通過一對(duì)一談判而最終達(dá)到采購目的的一種招標(biāo)投標(biāo)方式。3.1項(xiàng)目采購的方式與特點(diǎn)?招標(biāo)投標(biāo)方式的種類3.1項(xiàng)目采購的方式與特點(diǎn)?3.1.2招標(biāo)投標(biāo)采購方式的特點(diǎn)創(chuàng)造一個(gè)擇優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境保護(hù)國家利益保護(hù)社會(huì)公共利益保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)資源合理化配置

3.1項(xiàng)目采購的方式與特點(diǎn)?3.1.2招標(biāo)投標(biāo)采購方式的特點(diǎn)3.1項(xiàng)目采購的方式與特3.2項(xiàng)目采購的法律基礎(chǔ)3.2.1《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)的基本規(guī)定招標(biāo)主體：法人或其他組織招標(biāo)項(xiàng)目的審批：按照國家有關(guān)規(guī)定先審批招標(biāo)人必須有招標(biāo)項(xiàng)目的資金保障《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式資格審查的內(nèi)容：合法性；投標(biāo)能力對(duì)投標(biāo)人資格審查的方式：資格預(yù)審；資格后審招標(biāo)文件的內(nèi)容法定強(qiáng)制招標(biāo)的項(xiàng)目自行招標(biāo)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)文件的澄清和修改法定招標(biāo)項(xiàng)目的最短截標(biāo)時(shí)間：不得少于20日3.2項(xiàng)目采購的法律基礎(chǔ)澄清會(huì)議是投標(biāo)人的項(xiàng)目經(jīng)理的一次答辯會(huì)，是雙方的一次重要接觸，可以弄清投標(biāo)文件中的問題，澄清投標(biāo)人意圖，并詳細(xì)了解投標(biāo)人的能力、管理水平和工作思路。?3.2項(xiàng)目采購的法律基礎(chǔ)3.2.1《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)的基3.2.2《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)投標(biāo)的基本規(guī)定投標(biāo)主體：法人、自然人、其他組織投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的基本要求投標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)人對(duì)擬中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)應(yīng)遵守的規(guī)定聯(lián)合體投標(biāo)禁止投標(biāo)人以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)3.2項(xiàng)目采購的法律基礎(chǔ)?3.2.2《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)投標(biāo)的基本規(guī)定3.2項(xiàng)目采購的法3.2.3《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的基本規(guī)定開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)開標(biāo)主持開標(biāo)應(yīng)遵守的法定程序開標(biāo)過程的記錄評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)過程保密應(yīng)采取的措施標(biāo)底在評(píng)標(biāo)中的作用評(píng)標(biāo)委員會(huì)在什么情況下可以否決所以投標(biāo)

3.2項(xiàng)目采購的法律基礎(chǔ)?3.2.3《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的基本規(guī)定3.2項(xiàng)目采3.2.4《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)中標(biāo)的基本規(guī)定中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)符合的條件在確定中標(biāo)人以前的規(guī)定中標(biāo)通知書的法律性質(zhì)中標(biāo)通知書發(fā)出后的規(guī)定將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)人招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立合同應(yīng)遵守的規(guī)定3.2項(xiàng)目采購的法律基礎(chǔ)?3.2.4《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)中標(biāo)的基本規(guī)定3.2項(xiàng)目采購的法3.2.5招標(biāo)投標(biāo)中的主要法律責(zé)任規(guī)避招標(biāo)的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任招標(biāo)人限制或者排斥潛在投標(biāo)人等行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任招標(biāo)人透露可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的事宜應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任投標(biāo)人相互串通或者投標(biāo)人與招標(biāo)人串通應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任投標(biāo)人作假騙取中標(biāo)的應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任投標(biāo)人作假騙取中標(biāo)構(gòu)成犯罪的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的刑事責(zé)任投標(biāo)人弄粗作假騙取中標(biāo)的應(yīng)承擔(dān)的行政責(zé)任招標(biāo)人與投標(biāo)人就實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判的應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任招標(biāo)人違法確定中標(biāo)人的應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任中標(biāo)人違法轉(zhuǎn)包、分包的，應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任中標(biāo)人不履行與招標(biāo)人訂立的合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任3.2項(xiàng)目采購的法律基礎(chǔ)?3.2.5招標(biāo)投標(biāo)中的主要法律責(zé)任3.2項(xiàng)目采購的法律基礎(chǔ)3.3項(xiàng)目招標(biāo)3.3.1招標(biāo)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)1.招標(biāo)項(xiàng)目分解的目的可以實(shí)現(xiàn)以合同管理為中心的項(xiàng)目管理理念；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用目標(biāo)的辯證統(tǒng)一管理；減少糾紛、索賠；使費(fèi)用控制更加科學(xué)、有序。2.招標(biāo)項(xiàng)目分解的方式3.招標(biāo)項(xiàng)目分解時(shí)應(yīng)考慮的問題?3.3項(xiàng)目招標(biāo)3.3.1招標(biāo)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)?（1）按照項(xiàng)目的進(jìn)展階段和工作流程分解招標(biāo)項(xiàng)目3.3項(xiàng)目招標(biāo)?（1）按照項(xiàng)目的進(jìn)展階段和工作流程分解招標(biāo)項(xiàng)目3.3項(xiàng)目招（2）按照項(xiàng)目可交付成果分解招標(biāo)項(xiàng)目3.3項(xiàng)目招標(biāo)?（2）按照項(xiàng)目可交付成果分解招標(biāo)項(xiàng)目3.3項(xiàng)目招標(biāo)?（3）綜合考慮進(jìn)展階段和可交付結(jié)果分解招標(biāo)項(xiàng)目3.3項(xiàng)目招標(biāo)?（3）綜合考慮進(jìn)展階段和可交付結(jié)果分解招標(biāo)項(xiàng)目3.3項(xiàng)目招3.3.2招標(biāo)文件的編制招標(biāo)文件應(yīng)包括的內(nèi)容（1）投標(biāo)方須知（2）招標(biāo)范圍及報(bào)價(jià)要求（3）工程技術(shù)規(guī)范（4）評(píng)標(biāo)辦法（5）工程圖紙及工程量清單（6）投標(biāo)文件商務(wù)部分要求（7）投標(biāo)文件技術(shù)部分要求（8）合同條款招標(biāo)文件的編制編制招標(biāo)文件的流程圖3.3項(xiàng)目招標(biāo)?3.3.2招標(biāo)文件的編制編制招標(biāo)文件的流程圖3.3項(xiàng)目招3.3.3項(xiàng)目招標(biāo)管理項(xiàng)目公開招標(biāo)的流程如圖所示項(xiàng)目公開招標(biāo)的流程圖3.3項(xiàng)目招標(biāo)?3.3.3項(xiàng)目招標(biāo)管理項(xiàng)目公開招標(biāo)的流程圖3.3項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作的流程項(xiàng)目招標(biāo)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)管理的工作程序3.3項(xiàng)目招標(biāo)?項(xiàng)目招標(biāo)管理工作的流程項(xiàng)目招標(biāo)管理的工作程序3.3項(xiàng)目招3.4項(xiàng)目投標(biāo)3.4.1項(xiàng)目投標(biāo)的策劃投標(biāo)的應(yīng)對(duì)策略1）成立投標(biāo)快遞反應(yīng)團(tuán)隊(duì)2）簡(jiǎn)歷信息管理平臺(tái)3）以科學(xué)的態(tài)度研究招標(biāo)文件4）注重投標(biāo)的每一個(gè)環(huán)節(jié)投標(biāo)邀請(qǐng)書?3.4項(xiàng)目投標(biāo)3.4.1項(xiàng)目投標(biāo)的策劃投標(biāo)邀請(qǐng)書?對(duì)招標(biāo)文件的研究1）招標(biāo)文件的共性投標(biāo)須知中的主要共性合同條款的共性2）招標(biāo)文件的個(gè)性（以典型項(xiàng)目為例）項(xiàng)目管理招標(biāo)（包括監(jiān)理、代建管理）工程項(xiàng)目施工招標(biāo)（包括材料設(shè)備的供貨與安裝）3.4項(xiàng)目投標(biāo)?對(duì)招標(biāo)文件的研究3.4項(xiàng)目投標(biāo)?3.4.2投標(biāo)文件的編制招標(biāo)文件的編制原則項(xiàng)目管理投標(biāo)文件的編制1）投標(biāo)報(bào)價(jià)2）項(xiàng)目管理方案3.4項(xiàng)目投標(biāo)?3.4.2投標(biāo)文件的編制3.4項(xiàng)目投標(biāo)?3.4.3編制投標(biāo)文件時(shí)重點(diǎn)研究的問題編制投標(biāo)文件的依據(jù)對(duì)項(xiàng)目的了解、認(rèn)識(shí)與分析項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法和手段3.4項(xiàng)目投標(biāo)?3.4.3編制投標(biāo)文件時(shí)重點(diǎn)研究的問題3.4項(xiàng)目投標(biāo)?3.5項(xiàng)目評(píng)標(biāo)與授標(biāo)3.5.1項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的流程和內(nèi)容評(píng)標(biāo)的流程如圖所示技術(shù)標(biāo)的評(píng)審商務(wù)標(biāo)的評(píng)審綜合評(píng)價(jià)與比較項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的流程?3.5項(xiàng)目評(píng)標(biāo)與授標(biāo)3.5.1項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的流程和內(nèi)容項(xiàng)目評(píng)3.5.2評(píng)標(biāo)方法專家評(píng)議法低標(biāo)價(jià)法綜合評(píng)定法計(jì)分法系數(shù)法協(xié)商議標(biāo)法投票法3.5項(xiàng)目評(píng)標(biāo)與授標(biāo)?3.5.2評(píng)標(biāo)方法3.5項(xiàng)目評(píng)標(biāo)與授標(biāo)?3.5.3評(píng)標(biāo)報(bào)告招標(biāo)過程簡(jiǎn)況，開標(biāo)記錄及評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單。列出參加投標(biāo)的公司總數(shù)，以及因各種原因列為“廢標(biāo)”而被剔除的投標(biāo)人名稱、被廢標(biāo)的原因等，編制符合要求的投標(biāo)一覽表。經(jīng)評(píng)審?fù)稑?biāo)人排序并對(duì)其投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)述評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表。經(jīng)評(píng)審的價(jià)格、付款方式、技術(shù)方案、技術(shù)指標(biāo)、對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的承諾分析比較一覽表。結(jié)論與建議。澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。附表

3.5項(xiàng)目評(píng)標(biāo)與授標(biāo)?3.5.3評(píng)標(biāo)報(bào)告3.5項(xiàng)目評(píng)標(biāo)與授標(biāo)?3.5.4項(xiàng)目授標(biāo)授標(biāo)是指向最后決定的中標(biāo)人發(fā)出通知，接受其標(biāo)書，并將由項(xiàng)目業(yè)主與中標(biāo)人簽訂合同。在決定中標(biāo)人后，業(yè)主向投標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。在向中標(biāo)的投標(biāo)人授標(biāo)并商簽合同后，對(duì)未能中標(biāo)的其他投標(biāo)人，也應(yīng)發(fā)出一份未能中標(biāo)的通知書，不必說明未中標(biāo)的原因，但應(yīng)注明退還投標(biāo)人投標(biāo)保證金的方法。3.5項(xiàng)目評(píng)標(biāo)與授標(biāo)?3.5.4項(xiàng)目授標(biāo)3.5項(xiàng)目評(píng)標(biāo)與授標(biāo)?工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)承包商報(bào)價(jià)策略：a.先虧后盈法；b.多方案報(bào)價(jià)法；c.突然降價(jià)法；d.優(yōu)惠條件法；e.不平衡報(bào)價(jià)法。項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)在總價(jià)基本確定后，調(diào)整內(nèi)部各個(gè)子項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期既不影響總報(bào)價(jià)，又在中標(biāo)后可以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益的報(bào)價(jià)方法。?工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)承包商報(bào)價(jià)策略：項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)在總價(jià)基本確定工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)不平衡報(bào)價(jià)法的使用：

能夠早日完工的項(xiàng)目（基礎(chǔ)工程、土方工程）報(bào)較高的價(jià)格，加速資金周轉(zhuǎn)。后期項(xiàng)目（裝飾）單價(jià)可報(bào)低。

對(duì)于單價(jià)合同，經(jīng)工程量核算，估計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，單價(jià)報(bào)高，工程量可能減少的項(xiàng)目，價(jià)格報(bào)低。

設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容不明確，估計(jì)修改后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，價(jià)格報(bào)高。

暫定或選擇的項(xiàng)目,若肯定要做的，單價(jià)報(bào)高。?工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)不平衡報(bào)價(jià)法的使用：?生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。11月-2211月-22Friday,November25,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。02:18:4902:18:4902:1811/25/20222:18:49AM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。11月-2202:18:4902:18Nov-2225-Nov-22日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。02:18:4902:18:4902:18Friday,November25,2022安全放在第一位，防微杜漸。11月-2211月-2202:18:4902:18:49November25,2022加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2022年11月25日2:18上午11月-2211月-22精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?5十一月20222:18:49上午02:18:4911月-22讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。十一月222:18上午11月-2202:18November25,2022這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2022/11/252:18:4902:18:4925November2022科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。2:18:49上午2:18上午02:18:4911月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。11月-2211月-2202:1802:18:4902:18:49Nov-22相信命運(yùn)，讓自己成長(zhǎng)，慢慢的長(zhǎng)大。2022/11/252:18:49Friday,November25,2022愛情，親情，友情，讓人無法割舍。11月-222022/11/252:18:4911月-22謝謝大家！生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。10月-2210月-22生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。11月-2211月-22Frid