電修班安全生產(chǎn)責(zé)任制4篇

Word———電修班安全生產(chǎn)責(zé)任制4篇【第1篇】壓濾車間電修班長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本班的平安生產(chǎn)工作，是本班平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開(kāi)好班前、班后會(huì)，布置任務(wù)，合理分工，平安措施交代詳細(xì)，落實(shí)到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)平安活動(dòng)，提高職工的平安意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保力量。做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向車間或部值班匯報(bào)，并負(fù)責(zé)組織處理，在現(xiàn)場(chǎng)把存在問(wèn)題與下班交接清晰。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠平安規(guī)程》及各項(xiàng)平安規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)平安留意事項(xiàng)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理，有效地預(yù)防平安事故，常常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，制止違章行為。

7、負(fù)責(zé)執(zhí)行機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)程，合理組織檢修與維護(hù)工作，考核管理各崗點(diǎn)平安、質(zhì)量，總結(jié)評(píng)分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時(shí)準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，并樂(lè)觀組織搶救。

9、把握本班職工思想行為信息，發(fā)覺(jué)擔(dān)心全不穩(wěn)定人員，實(shí)行幫教措施，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映處理。

10、發(fā)覺(jué)有危及人身和設(shè)備平安隱患時(shí)，應(yīng)馬上實(shí)行有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。

11、聽(tīng)從廠調(diào)度室指揮，樂(lè)觀完成廠、車間、調(diào)度室支配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

【第2篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制：主洗車間電修班長(zhǎng)

1、負(fù)責(zé)本班的平安生產(chǎn)工作,是本班平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開(kāi)好班前、班后會(huì),布置任務(wù),合理分工,平安措施交代詳細(xì),落實(shí)到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)平安活動(dòng),提高職工的平安意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保力量。做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向車間或部值班匯報(bào),并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場(chǎng)把存在問(wèn)題與下班交接清晰。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠平安規(guī)程》及各項(xiàng)平安規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)平安留意事項(xiàng),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防平安事故,常常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)平安、質(zhì)量,總結(jié)評(píng)分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時(shí)準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度匯報(bào),并樂(lè)觀組織搶救。

9、把握本班職工思想行為信息,發(fā)覺(jué)擔(dān)心全不穩(wěn)定人員,實(shí)行幫教措施,并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映處理。

10、發(fā)覺(jué)有危及人身和設(shè)備平安隱患時(shí),應(yīng)馬上實(shí)行有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。

11、聽(tīng)從廠調(diào)度室指揮,樂(lè)觀完成廠、車間、調(diào)度室支配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

12、仔細(xì)填寫(xiě)相關(guān)記錄,嚴(yán)格交接班。

【第3篇】原煤車間電修班長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本班的平安生產(chǎn)工作,是本班平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開(kāi)好班前、班后會(huì),布置任務(wù),合理分工,平安措施交代詳細(xì),落實(shí)到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)平安活動(dòng),提高職工的平安意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保力量。做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向車間或部值班匯報(bào),并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場(chǎng)把存在問(wèn)題與下班交接清晰。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠平安規(guī)程》及各項(xiàng)平安規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)平安留意事項(xiàng),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防平安事故,常常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)平安、質(zhì)量,總結(jié)評(píng)分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時(shí)準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度匯報(bào),并樂(lè)觀組織搶救。

9、把握本班職工思想行為信息,發(fā)覺(jué)擔(dān)心全不穩(wěn)定人員,實(shí)行幫教措施,并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映處理。

10、發(fā)覺(jué)有危及人身和設(shè)備平安隱患時(shí),應(yīng)馬上實(shí)行有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。

11、聽(tīng)從廠調(diào)度室指揮,樂(lè)觀完成廠、車間、調(diào)度室支配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

12、仔細(xì)填寫(xiě)相關(guān)記錄,嚴(yán)格交接班。

【第4篇】主洗車間電修班長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本班的平安生產(chǎn)工作，是本班平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開(kāi)好班前、班后會(huì)，布置任務(wù)，合理分工，平安措施交代詳細(xì)，落實(shí)到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)平安活動(dòng)，提高職工的平安意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保力量。做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向車間或部值班匯報(bào)，并負(fù)責(zé)組織處理，在現(xiàn)場(chǎng)把存在問(wèn)題與下班交接清晰。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠平安規(guī)程》及各項(xiàng)平安規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)平安留意事項(xiàng)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理，有效地預(yù)防平安事故，常常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕"三違'。

7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)平安、質(zhì)量，總結(jié)評(píng)分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時(shí)準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，并樂(lè)觀組織搶救。

9、把握本班職工思想行為信息，發(fā)覺(jué)擔(dān)心全不穩(wěn)定人員，實(shí)行幫教措施，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映處理。