財務(wù)人員個人年度工作總結(jié)5篇

—財務(wù)人員個人年度工作總結(jié)5篇財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。以下是給大家整理的財務(wù)人員20XX個人年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫忙，歡迎閱讀!【篇一】財務(wù)人員20XX個人年度工作總結(jié)光陰荏苒，X年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作十幾年來，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為公司的財務(wù)人員，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作力量相比去年又邁進了一步?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成果，克服缺乏，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。一、日常工作：1、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細化了本錢費用的管理，強化了收入、本錢及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴格掌握支出，使公司的收入支出核算盡量到達合理。在日常工作中，與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門按時保持親密聯(lián)系，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家，稅企一家。2、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。3、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅定杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。4、每月核算員工工資與往來明細帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務(wù)部較為繁重的工作之一，除了計算發(fā)放工資外，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必需耐煩細致，盡量做到少出過失或不出過失，經(jīng)過努力公司每月根本上能準時發(fā)放工資。5、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務(wù)所的年終審計，統(tǒng)計局的季度申報，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。6、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時，往來帳目的核對，款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效，但卻不是很抱負。7、按時完成公司的納稅申報和各類財務(wù)報表，發(fā)票購置和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)檢查中，主動協(xié)作，勝利地完成了審核任務(wù)，并主動幫助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了確定性作用。二、缺乏和有待改善的地方光陰飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實物性管理上，在各項經(jīng)營費用的掌握上，在標準財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理上，在按時精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比擬薄弱，財務(wù)部的管理職能沒有充足發(fā)揮；有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部沒有提出合理化建議；也有部分財務(wù)人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平一般；財務(wù)人員應(yīng)當提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進的必修課。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體，希望每位財務(wù)人員都能夠獨當一面，我有信念協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。做為財務(wù)人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己，強化學習，提高自身的綜合素養(yǎng)，把學到的學問真正有效的運用到詳細的工作中去，以順應(yīng)時期和企業(yè)的進展。在將來，我們肯定要與時俱進，求真務(wù)實，大膽實踐探究，穩(wěn)中求進，將與社會同進步，與公司同進展，增加公司的公信力，為公司邁上一個更高的臺階，做出應(yīng)有的奉獻?！酒控攧?wù)人員20XX個人年度工作總結(jié)時間如白駒過隙，20X年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感受，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和改變，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等很多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工靠著應(yīng)有的職業(yè)熱忱和責任心，順當?shù)淖叩搅私裉?。但是我們不能因此而站下來休息，由于我們明白進步是應(yīng)當連續(xù)性的，可持續(xù)進展才是我們的追求，為了能夠在11年度制造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡潔的回憶和總結(jié)，以警示和鼓勵自己怎樣去走將來的路。一、作為職能部門，為公司健康進展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而本錢工作是重點中的重點，依據(jù)管理需要，我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設(shè)計工作，把有用的本錢相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司本錢分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了很大的支持與幫忙，經(jīng)過不斷的商量和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期依據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和推斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)模菦]有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的敏捷性，至少要讓其他部門明白財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠防止由于員工對程序的不懂而在工作中顯現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的轉(zhuǎn)變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了強化會計報銷工作的標準性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了主動的影響。三、財務(wù)部每天都會面臨很多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運行以來，其并不能完全完成上線的初衷，我們明白運用這樣的管理工具不僅是要滿意管理者需求，而且要滿意操的需求，易于理解、簡單操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不適宜的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是不言而喻的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是本錢組尤為突出，在SHGJ的帶著下，能夠按時的完成每月的本錢工作，而且能夠根本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總SAP問題點，并按時進行反應(yīng)，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，力量與學歷并不肯定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)當賜予特別的照顧，另外部門內(nèi)部員工能夠互相影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在漸漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步強化。四、伴著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際進展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了賜予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過謹慎考慮，抽調(diào)專人全程參與擴建工程組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和工程組成員的協(xié)作下，通過其自身努力，按方案完成了很多重要工作，工作比擬杰出，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充足的肯定。五、二期籌建開頭后，外債和二期資本金間續(xù)到位，進口裝備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信譽證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且由于公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿意客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)學問去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時，杰出的完成了很多艱難的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過主動與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、X年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參與了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素養(yǎng)，我部布置其參與各種相關(guān)稅務(wù)培訓，并完成部分轉(zhuǎn)訓工作，這對其自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及部門整體素養(yǎng)的提高起到了主動的推動作用。七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的溝通，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了限度的完成資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作溝通活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫忙他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將連續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進來。八、作為X年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得連續(xù)推動和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在許多的瑕疵，并沒有根據(jù)初衷完成，由于我覺得既然稱之為指南，就應(yīng)當做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等詳情性的工作都應(yīng)當包含于內(nèi)，并描述清晰，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作簡單上手，但目前還不能做到，希望日后機遇成熟的時分，能轉(zhuǎn)變這種局限所帶來的為難。九、按集團關(guān)于做好小金庫專項管理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部綻開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回憶，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾書，通過此次自查自糾，我部深入的認識到，“小金庫”的預(yù)防和管理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)當防微杜漸，沒有的也不行掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，強化思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。十、按集團管理要求，我司需要完成一期工程自評價報告，以總結(jié)經(jīng)驗教訓，從而指導(dǎo)其他新工程的實施，這是一項新奇且任務(wù)繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了肯定的推動作用。十一、培訓作為提升員工素養(yǎng)的一種手段，始終以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導(dǎo)下，會盡量布置各種類型的培訓，以擴充員工的業(yè)務(wù)力量以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情布置外訓，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學組織相關(guān)教學，其實好的講師就在身邊，激勵員工主動擔當起這種責任也是我部關(guān)注的重點，雖然說還存在很多不盡人意的地方，但X年度所做的培訓根本到達了預(yù)期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種為難。十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理更加顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部根據(jù)高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這臨時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有肯定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當然這需要后期的連續(xù)跟進，不行流于形式，應(yīng)當融入實際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，分業(yè)務(wù)線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建工程，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標以及預(yù)算編制時間表，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的本錢預(yù)算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清楚，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊急的時間組織完成這一艱難的任務(wù)。這種緊急和不清楚也顯現(xiàn)了很多需要思索的問題，比方：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)進展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行詳細管理應(yīng)當當心推敲。再如：模板的轉(zhuǎn)變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差異尤為重要。另外：一個工程的推動，需要嚴謹?shù)姆桨感?。十四、X年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視，我部也主動響應(yīng)公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)X%，雖然寫作力量欠佳，但這種氣氛是值得思索的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必定能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而事實上成為惰的奴隸，這種沖突的看法肯定是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認為自己應(yīng)當是有為的人，更應(yīng)當好好思索這件事所折射出來的問題。十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部X年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時依據(jù)公司實際進展需求，新聘請8人，其中3人為明年儲藏人員，尚未入職，新設(shè)費用會計崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培育新人進而成為目前需要關(guān)注的一個問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思索。另外，公司作為就業(yè)實習基地，培育在校高校生也是應(yīng)有的社會責任，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚，不禁感慨如今的教育體制下也不乏比擬優(yōu)秀的高校生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己?！酒控攧?wù)人員20XX個人年度工作總結(jié)回憶過去X年，公司經(jīng)營走過了困難的歷程，作為財務(wù)部主要負責人，沒將財務(wù)工作進行到位，沒有充足有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充足發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責，在公司強化管理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責任?，F(xiàn)就20XX財務(wù)部門工作總結(jié)如下：一、過去的一年中，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比方融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻無視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能按時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了很多困難，通過主動參與銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的重點等，順當通過了20X年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。三、分公司財務(wù)工作。分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析掌握，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能主動協(xié)作財務(wù)工作，但在分公司的掌握上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將布置定期到分公司進行全面賬務(wù)檢查。四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部進行溝通，銷售部門都完全協(xié)作做好當中存在的問題，財務(wù)也完全協(xié)作了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的連接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上顯現(xiàn)了好幾次嚴峻錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在X的認真學習下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確，各往來業(yè)務(wù)，本錢費用均能精確核算，但在今后的實際工作中還有待強化財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗缺乏、業(yè)務(wù)不夠嫻熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對強化全面財務(wù)管理工作的弊端。2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不把握。3、專業(yè)勝任力不強。4、但能主動協(xié)作處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。6、未按時進行財務(wù)核算，不能按時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深化開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。7、公司財務(wù)管理的首位是強化對公司資產(chǎn)的管理，特別是流淌性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有特地的制度進行約束，形成了一種任意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完好性、完好性，另外：公司應(yīng)指定特地人員對公司的商品車負責。8、公司各種檔案未能健全地進行管理。六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴峻影響了整個報表的真實性、精確性，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任人，我負有不行推卸的責任。20XX年工作重點將放在強化貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作按時、精確、有效、有用地完成，工作方案如下：（1）爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責明確分工，強化責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新搭配搭配，進行高效有序的組織；（2）針對出納帳賬款不符的事宜，連續(xù)強化業(yè)務(wù)溝通力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理；（3）強化團隊建設(shè)，充足發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用；（4）強化核算與各大項費用掌握的力度，充足發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與選擇信息的功能；（5）搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；（6）強化債權(quán)債務(wù)的管理力度，強化應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用本錢，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動；（7）充足開展財務(wù)溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務(wù)部職員主動參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價；（8）連續(xù)并充足與各部門、分公司財務(wù)部溝通學習，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。七、思路確定出路，行動確定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以進展的理念進行工作，依據(jù)公司的詳細情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位改變，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來順應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。回憶過去一年，財務(wù)部略表看法：1、公司未明確詳細銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從肯定程度上不行進行掌握，影響了公司的盈利水平。2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地到達消費者需求、希望，在肯定程度上影響了公司銷售。3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在肯定程度上影響了公司銷售。4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利力量。5、對員工的影響力不夠（學習培訓等），不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、主動向上的氣氛，影響了銷售及盈利力量。最終祝公司興盛興旺，蒸蒸日上!【篇四】財務(wù)人員20XX個人年度工作總結(jié)在教育局和中心校的指導(dǎo)下，我校20X年在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了肯定的成果，同時也有缺乏之處，下面作以總結(jié)。一、腳踏實地，做好財務(wù)常常性工作健全民主理財小組，給予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實做好份內(nèi)工作，不當擺設(shè)。開學前，提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣傳的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求標準收費。每月將學校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于老師核對。二、摸清家底，強化固定資產(chǎn)的管理本年，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳，增加了我校愛護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正?；芾淼能壍?。以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長在發(fā)票上簽字，引起重視，增加責任心。三、量入為出，增加收支按預(yù)算管理的意識依據(jù)小學中心校的要求，我校對將來一學期的收入，作具體的測算，對日常公務(wù)、教學業(yè)務(wù)、裝備購置、校舍修理等幾塊支出依據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出方案，逐級上報批準，并按預(yù)算執(zhí)行。四、財務(wù)公開，加大對財務(wù)的監(jiān)督力度我校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透亮，接受老師、同學、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。五、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)常常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學習，關(guān)注的財經(jīng)制度的改變，學習相關(guān)的規(guī)章制度，學習新的農(nóng)村義務(wù)教育學校預(yù)算編制，進行自我充電，工作中才不至于顯現(xiàn)偏差。一年來，我校財務(wù)工作成果不少，但工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。堅信，只要本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，就肯定會把工作做得更好?！酒濉控攧?wù)人員20XX個人年度工作總結(jié)財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。一年來，財務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和效益目標，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了優(yōu)異成果，全體員工任勞任怨、同心協(xié)力、埋頭苦干，圓滿完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)部綜合工作力量又有了新的進步。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成果，克服缺乏，現(xiàn)將20X年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：一、所