財(cái)務(wù)咨詢創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書重慶城市管理職業(yè)學(xué)院 財(cái)貿(mào)學(xué)院會(huì)計(jì) a1106 班2013年5月5日目錄第一章執(zhí)行總結(jié),,,,,,,,,,,,,,,,,11.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介,,,,,,,,,,,,,,,,,11.2服務(wù)簡(jiǎn)介,,,,,,,,,,,,,,,,,,11.3市場(chǎng)分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11.4風(fēng)險(xiǎn)分析和管理,,,,,,,,,,,,,,,,1第二章服務(wù)打造,,,,,,,,,,,,,,,,,12.1項(xiàng)目計(jì)劃簡(jiǎn)介,,,,,,,,,,,,,,,,,12.2服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式,,,,,,,,,,,,,,12.3服務(wù)優(yōu)勢(shì),,,,,,,,,,,,,,,,,,,1第三章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè),,,,,,,,,,,,,,13.1需求分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,13.2市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,,,,,,,,,,,,,,,,,23.3市場(chǎng)預(yù)測(cè),,,,,,,,,,,,,,,,,,,23.4競(jìng)爭(zhēng)分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3第四營(yíng)銷策略,,,,,,,,,,,,,,,,,,34.1銷售渠道,,,,,,,,,,,,,,,,,,,34.2項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格,,,,,,,,,,,,,,,34.3客戶關(guān)系管理,,,,,,,,,,,,,,,,,3第五章財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè),,,,,,,,,,,,,,35.1初始投資成本,,,,,,,,,,,,,,,,,35.2財(cái)務(wù)預(yù)算,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4第一章執(zhí)行總結(jié)1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介裕豪會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司是一家從事記賬、工商年檢、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”等代辦業(yè)務(wù)的公司。重慶大學(xué)城現(xiàn)有眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、it行業(yè)上下游相關(guān)微型、中小型企業(yè)日益增長(zhǎng)，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù)，而更愿意將這些業(yè)務(wù)交給專業(yè)機(jī)構(gòu)代辦。因此，會(huì)計(jì)服務(wù)公司在重慶大學(xué)城有較大的發(fā)展空間。1.2 服務(wù)簡(jiǎn)介項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)：注冊(cè)驗(yàn)資、代理記賬、工商變更和年檢、財(cái)務(wù)咨詢、稅收籌劃、社保和公積金代辦、會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)資料銷售等；市場(chǎng)及收入來源：大學(xué)城中小企業(yè)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育等。1.3 市場(chǎng)分析大學(xué)城中小企業(yè)的增長(zhǎng)為會(huì)計(jì)服務(wù)公司的成立與發(fā)展帶來了廣闊空間。就重慶大學(xué)城而言，眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、it行業(yè)上下游相關(guān)微型、中小型企業(yè)日益增長(zhǎng)，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù)，而更愿意將記賬、工商年檢、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”給專業(yè)機(jī)構(gòu)代辦，因此，會(huì)計(jì)服務(wù)公司在重慶大學(xué)城有較大的發(fā)展空間。1.4 營(yíng)銷策略1 、在企業(yè)成立初期， 加大企業(yè)服務(wù)類型的宣傳力度， 讓更多的人們了解我們的企業(yè)， 并且對(duì)我們產(chǎn)生信心。2 、了解公司所在地的人群需求， 從而讓我們的服務(wù)能根據(jù)具體情況滿足更多的人群需求，擴(kuò)寬我們的客服面積，以增加我們的收入渠道。3 、注重服務(wù)的質(zhì)量， 讓更多的人們信賴我們， 以達(dá)到長(zhǎng)期合作的目的。 這樣有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。1.5 管理策略1、對(duì)各個(gè)工作人員進(jìn)行分工合作， 各做各的事， 提高工作效率， 同時(shí)也確保企業(yè)健康的運(yùn)營(yíng)。、公司以“全心全意滿足顧客需求”作為服務(wù)的宗旨。、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其對(duì)公司有一個(gè)全面的了解，便于今后工作更好的進(jìn)行。、加強(qiáng)員工的集體感與團(tuán)體意思，這樣有利于公司更好更快的發(fā)展。1.6 風(fēng)險(xiǎn)分析和管理、大學(xué)城畢究是以學(xué)校為主，企業(yè)相對(duì)較少，有可能代賬業(yè)務(wù)不景氣。、會(huì)計(jì)培訓(xùn)有可能各高校自己搞校內(nèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)收入減少。、從事會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育需要上級(jí)有關(guān)部門審批，有可能不能獲批。第二章 服務(wù)打造2.1 項(xiàng)目計(jì)劃簡(jiǎn)介裕豪會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司是一家從事記賬、工商年檢、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”等代辦業(yè)務(wù)的公司。重慶大學(xué)城現(xiàn)有眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、 it行業(yè)上下游相關(guān)微型、中小型企業(yè)日益增長(zhǎng)，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù)，而更愿意將這些業(yè)務(wù)交給專業(yè)機(jī)構(gòu)代辦。為更好地滿足各中小企業(yè)的需求，而開辦的一家會(huì)計(jì)服務(wù)公司。2.2 服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式服務(wù)內(nèi)容：裕豪會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司是一家從事注冊(cè)驗(yàn)資、代理記賬、工商變更和年檢、財(cái)務(wù)咨詢、稅收籌劃、社保和公積金代辦、會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)資料銷售等的會(huì)計(jì)服務(wù)公司。服務(wù)模式：根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目各自不同的特點(diǎn)所采取不同的服務(wù)模式各種形式的服務(wù)以滿足不同人群的不同需求，從而達(dá)到擴(kuò)大服務(wù)面積，增強(qiáng)自身利潤(rùn)的作用。2.3 技術(shù)介紹我們將以最節(jié)約成本的方式來請(qǐng)專業(yè)的人員進(jìn)行工作。由于我校有學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，因此我們可以利用這些資源，節(jié)約成本，還可以請(qǐng)系上資深的專業(yè)老師做我們的顧問，解決我們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}。我們還可以利用網(wǎng)絡(luò)，與同行業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)的人士進(jìn)行交流。2.4 服務(wù)優(yōu)勢(shì)、大學(xué)城中小企業(yè)的增長(zhǎng)為會(huì)計(jì)服務(wù)公司的成立與發(fā)展帶來了廣闊空間。2 、會(huì)計(jì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)為會(huì)計(jì)服務(wù)公司的成立與發(fā)展增添了新的利潤(rùn)點(diǎn)。 篇二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 (1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、公司簡(jiǎn)介公司概況：云霄財(cái)務(wù)咨詢有限公司將于 2011年12月11日成立，公司注冊(cè)資本 100000萬元人民幣，現(xiàn)由馮霄、馮姣2個(gè)自然人股東共同投資，是一家完全按照商業(yè)化規(guī)范運(yùn)作代理企業(yè)向稅務(wù)部門辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和相應(yīng)咨詢以及依法代理企業(yè)依法繳納稅款的有限公司。經(jīng)營(yíng)模式：云霄財(cái)務(wù)咨詢以延伸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式為主。公司在致力于做大做強(qiáng)企業(yè)代理做帳及代理報(bào)稅的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展代辦工商注冊(cè)、變更、年檢、驗(yàn)資、代辦稅務(wù)登記手續(xù)、代辦一般納稅人資格審定、納稅申報(bào)事宜等延伸業(yè)務(wù)。 3. 公司宗旨：嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，推進(jìn)新興企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展；提升企業(yè)信用機(jī)制，優(yōu)化資源配置效率，推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。4. 公司口號(hào)：相信我們，到了“云霄” ，你真的可以將煩惱拋到“云霄” ！二、公司概況因公司致力于在保證合理價(jià)格的前提下通過自身或者服務(wù)聯(lián)盟的企業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，故公司規(guī)模不是很大，屬于中小企業(yè)。審批程序復(fù)雜。因?yàn)榻鹑诓块T多數(shù)不認(rèn)可咨詢服務(wù)，不給予咨詢服務(wù)公司放大貸款倍數(shù)，只同意用全額保證金來開展業(yè)我國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)主要以企業(yè)形式為主，企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)為 44568家，占咨詢機(jī)構(gòu)數(shù)的 98.1%，事業(yè)單位為 112家，民辦非企業(yè)單位 164家，社會(huì)團(tuán)體 1家，其他組織機(jī)構(gòu)

573家。我國(guó)中小型咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，全年?duì)I業(yè)收入在

50萬元以下的咨詢機(jī)構(gòu)為34195

家，占全國(guó)機(jī)構(gòu)數(shù)的

75.3%。全年?duì)I業(yè)收入在

500萬元以下的咨詢機(jī)構(gòu)總數(shù)為

43795家，占全國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)總數(shù)的

96.4%

。全年?duì)I業(yè)額在

100－

500

萬元之間的機(jī)構(gòu)數(shù)已達(dá)

5368

家，500－

1000

萬元的機(jī)構(gòu)達(dá)

848家，

1000

－5000

萬元達(dá)

658家，

5000

萬元以上的

117家，說明我國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)的骨干隊(duì)伍已經(jīng)基本形成。上海市的咨詢機(jī)構(gòu)年?duì)I業(yè)收入最高，北京次之，廣東位居第三。咨詢收入最高的三個(gè)省市分別是上海、北京和廣東，平均每家機(jī)構(gòu)年咨詢業(yè)務(wù)收入最高的三個(gè)省市分別為上海、廣東和天津。在西安，云霄財(cái)務(wù)咨詢有限公司將為財(cái)務(wù)咨詢事業(yè)打開一小片天空！沒有建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。沒有建立對(duì)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，咨詢服務(wù)企業(yè)獨(dú)立承受擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生意外就可能影響業(yè)務(wù)的繼續(xù)運(yùn)作。 4.素質(zhì)專業(yè)人才。全市的財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)只有 50多家有專業(yè)的隊(duì)伍。 5.完善信用評(píng)價(jià)體系，但同時(shí)，我們認(rèn)為現(xiàn)在介入財(cái)務(wù)咨詢，服務(wù)巨大，其原因：服務(wù)場(chǎng)容量，市場(chǎng)容量飽和程度遠(yuǎn)未達(dá)到。因此擔(dān)保市場(chǎng)的巨大，為西安市財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇。西安市民營(yíng)企業(yè)已達(dá)32萬戶，注冊(cè)資金1500億元，全市稅收總量的30%以上，經(jīng)濟(jì)總量的40%以上，出口總量的50%以上，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已名副其實(shí)地成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，但財(cái)務(wù)方面的問題一直是我市民營(yíng)及中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不相稱，這也注定其存在較大的潛在市場(chǎng)空間。三、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及盈利模式擔(dān)任稅務(wù)、會(huì)計(jì)顧問，稅務(wù)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)云霄財(cái)務(wù)咨詢有限公司是專業(yè)從事工商注冊(cè)登記代理；會(huì)計(jì)、代理記賬；財(cái)務(wù)咨詢；會(huì)計(jì)咨詢、 稅務(wù)咨詢的企業(yè)。 為客戶提供陜西省、 西安市工商注冊(cè)登記代理服務(wù) ,幫助您從公司的預(yù)審名稱、驗(yàn)資、工商注冊(cè)登記代理到企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證、國(guó)、地稅稅務(wù)登記證開業(yè)登記；公司稅務(wù)代理、代理記帳、企業(yè)稅務(wù)納稅申報(bào)、工商年檢一站式全程服務(wù)機(jī)構(gòu)。是經(jīng)工商局、財(cái)政廳批準(zhǔn)的合法中介代理服務(wù)公司，經(jīng)營(yíng)多年，擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富會(huì)計(jì)從業(yè)人員，在為您保守經(jīng)營(yíng)秘密的前提下，能幫助您在財(cái)務(wù)上做到省時(shí)、省錢，用足國(guó)家政策，獲得法律保護(hù)，為您規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為您應(yīng)對(duì)各執(zhí)法部門的檢查，收費(fèi)透明，省事省心省錢！代辦納稅申報(bào)事宜納稅申報(bào)系統(tǒng)分為企業(yè)客戶端和稅務(wù)端兩部分。其中，企業(yè)端應(yīng)用于廣大納稅人，其主功能是采集各種報(bào)稅數(shù)據(jù)、生成納稅申報(bào)表，然后將申報(bào)數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)或軟盤、優(yōu)盤等介質(zhì)發(fā)送到稅務(wù)端申報(bào)服務(wù)器；申報(bào)服務(wù)器則負(fù)責(zé)驗(yàn)證身份、接收企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)并進(jìn)行票表稽核、四小票稽核與報(bào)表數(shù)據(jù)審核，然后將申報(bào)數(shù)據(jù)寫入稅收征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，

同時(shí)將申報(bào)結(jié)果反饋給納稅人。

如果申報(bào)成功，則自動(dòng)調(diào)用稅銀庫接口進(jìn)行稅款劃撥和入庫。3. 代理建賬、專業(yè)記賬代理記賬，應(yīng)購領(lǐng)統(tǒng)一格式的賬簿憑證，賬簿和憑證要按發(fā)生的時(shí)間先后順序填寫、裝訂或粘貼，憑證和賬簿不得涂改、銷毀、挖補(bǔ)。對(duì)各種賬簿、憑證、表格必須保存

10年以上，銷毀時(shí)須經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審驗(yàn)和批準(zhǔn)。組織機(jī)構(gòu)代碼證申辦、年檢組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢：受理機(jī)構(gòu)西安市質(zhì)量監(jiān)督局辦公時(shí)間正常工作日服務(wù)內(nèi)容概述政策法規(guī)依據(jù)《陜西省組織機(jī)構(gòu)代碼管理辦法》事項(xiàng)申辦條件企業(yè)年檢年檢申報(bào)材料：----------------------------------------------------a).企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件（一份）；b).法人及經(jīng)辦人身份證復(fù)印件（一份）；c).國(guó)、地稅的稅務(wù)登記證原件及復(fù)印件（一份）；d).開戶銀行許可證書原件復(fù)印件（一份）；e).單位公章；f).申報(bào)表；j).代碼證書正、副本、ic卡。行政事業(yè)單位申報(bào)年檢材料----------------------------------------------------a).行政單位的三定方案；b).事業(yè)單位應(yīng)出具事業(yè)法人登記證；c).單位領(lǐng)導(dǎo)任職證明；d).單位成立的批文；e).申報(bào)表；f).代碼證書正、副本。辦事處理流程：、申請(qǐng)審核員審核年檢申報(bào)材料，發(fā)放申報(bào)表b. 復(fù)核年檢審核員復(fù)核年檢申報(bào)材料和年檢申報(bào)表， 與數(shù)據(jù)庫比對(duì)后做年檢標(biāo)記 （含 ic卡），登記工作臺(tái)帳年檢蓋章在申辦單位代碼證書上加蓋年檢印章發(fā)證將蓋過年檢章的代碼證書交申辦人商業(yè)盈利模式公司獲利方式主要是通過：擔(dān)任稅務(wù)會(huì)計(jì)顧問收取 1%～5%的服務(wù)費(fèi)。代辦稅務(wù)申報(bào)業(yè)務(wù)，公司收取 2.3%的代辦費(fèi)。代理專業(yè)記賬，每月收取 300—450元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。代理建賬，收取 40—100元的手續(xù)費(fèi)。對(duì)于組織機(jī)構(gòu)代碼的申報(bào)以及年檢等，則需要具體分析。四、營(yíng)銷及戰(zhàn)略規(guī)劃無論從市場(chǎng)分析還是競(jìng)爭(zhēng)性分析來看 ,中國(guó)地區(qū)財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)都還處于早期的賣方市場(chǎng)我們得居安思危 ,以客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則制定其市場(chǎng)營(yíng)銷策略 ,開發(fā)出最有價(jià)值的信用擔(dān)?？蛻?,提供最適合社會(huì)需要的財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)市場(chǎng)。

,$$ 客戶開發(fā)措施：客戶開發(fā)及信息收集是財(cái)務(wù)咨詢及延伸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作，客戶資源將成為我們公司最為寶貴財(cái)富，我們十分重視。計(jì)劃采用下列方式建立健全的客戶來源的渠道：與稅務(wù)部門取得廣泛聯(lián)系，由稅務(wù)部門推薦客戶；與各級(jí)政府部門聯(lián)系，由相關(guān)政府部門推薦客戶；與各商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)取得聯(lián)系，由其推薦客戶；開展企業(yè)會(huì)員制管理，從中培養(yǎng)更多的客戶；對(duì)社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳、搞好市場(chǎng)調(diào)研，開展客戶登記，從中發(fā)掘潛在客戶。與企業(yè)搞好關(guān)系，對(duì)各服務(wù)企業(yè)務(wù)必做到信用至上，使其在各個(gè)方面滿意，從而達(dá)到一定的宣傳效果。$$ 營(yíng)銷策略：我們采用以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的整合營(yíng)銷策略。公司的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是以下列經(jīng)營(yíng)原則為基礎(chǔ)的：我們將綜合考慮到自己獨(dú)立以及與其它機(jī)構(gòu)聯(lián)合的方式開展財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)；以代理記賬獨(dú)立開展為主，以此作為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的突破口，在保證質(zhì)量，嚴(yán)格防范的前提下，努力擴(kuò)大代理記賬的業(yè)務(wù)量，追求代理記賬業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)；利用新聞媒體和其它形式開展廣泛宣傳，以支持促進(jìn)財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)施戰(zhàn)略。建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站開展代理記賬業(yè)務(wù)的宣傳、代辦納稅申報(bào)、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及財(cái)務(wù)咨詢市場(chǎng)調(diào)查、信用評(píng)級(jí)等；$$ 戰(zhàn)略規(guī)劃：我們根據(jù)其營(yíng)銷策略，制定了中長(zhǎng)期的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，并以此為藍(lán)本，滾動(dòng)制定年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，指導(dǎo)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)施。 預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)成為西安市最大的財(cái)務(wù)咨詢公司。從技術(shù)上看，我們開拓中小企業(yè)和個(gè)人品種外 ,將會(huì)選擇若干成長(zhǎng)性極好的企業(yè)作為核心客戶,并將核心客戶的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展與代理記賬業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，使核心客戶與代理記賬的發(fā)展與日俱增。在公司客戶及人才儲(chǔ)備達(dá)到一定規(guī)模后，我們業(yè)務(wù)，充分分享中小企業(yè)的高速成長(zhǎng)成果，提高公司利潤(rùn)率。時(shí)機(jī)成熟，在國(guó)家政策的許可下，成立會(huì)計(jì)師事務(wù)所，更好地為中小企業(yè)提供全方位的服務(wù)。五、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn): 代理記賬與代辦納稅事宜及其發(fā)展趨勢(shì)中可能存在的不利因素及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):受到商業(yè)周期的影響,市場(chǎng)的發(fā)展將受相關(guān)的行業(yè)市場(chǎng)情況的影響；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):在經(jīng)營(yíng)過程中可能會(huì)發(fā)生入不敷出等意外風(fēng)險(xiǎn)；作為財(cái)務(wù)咨詢行業(yè)，也存在以下風(fēng)險(xiǎn):a.政策風(fēng)險(xiǎn):國(guó)家政策與法律對(duì)代辦事業(yè)的約束與限制,未來國(guó)家政策與法律的變化可能會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生的影響；業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):我們的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是本企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。采取以下措施有效防范風(fēng)險(xiǎn)：把銀行、企業(yè)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)三方統(tǒng)一考慮，形成一個(gè)有三方共同組成的財(cái)務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)，開展法律、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等各種咨詢服務(wù)，形成有效的扶優(yōu)扶強(qiáng)的體系；建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，爭(zhēng)取國(guó)家各級(jí)財(cái)務(wù)體系的支持。篇三：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)模塊在我們公司開始初期，注冊(cè)資金為200萬元，由合作伙伴江西日?qǐng)?bào)、團(tuán)隊(duì)出資和其他企業(yè)入股組成。其中風(fēng)險(xiǎn)出資按各自出資的百分比計(jì)算在公司發(fā)展的第二階段，子公司的建立及合作伙伴的變動(dòng)，為此我們的股本結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。我們采用的資產(chǎn)折舊率為5%，銀行利率為10%，而我們的無形資產(chǎn)來源于企業(yè)的品牌效應(yīng)和市場(chǎng)推廣等，利用的計(jì)算公式有：資產(chǎn)總額=流動(dòng)資產(chǎn)總額+固定資產(chǎn)總額+無形資產(chǎn)篇四：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析資金需求說明公司成立時(shí)每位股東出資 15萬，共為 60萬初期資本。 2.資金投入計(jì)劃預(yù)計(jì)第一季度購買廠房、 生產(chǎn)線、 用于產(chǎn)品研發(fā)、 開拓市場(chǎng)共計(jì)投入 22萬元，購買原材料生產(chǎn)產(chǎn)品投入 14萬元。招聘生產(chǎn)銷售員工支付工資 24000元，其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金19萬元。預(yù)計(jì)第一季度利潤(rùn)表單位：元預(yù)計(jì)第一季度資產(chǎn)負(fù)債表單位：元風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)的基本動(dòng)機(jī)和目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大化收入。但是，競(jìng)爭(zhēng)者的預(yù)期利益目標(biāo)并不是總能實(shí)現(xiàn)的，實(shí)際上，競(jìng)爭(zhēng)本身也會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)者面臨不能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)的危險(xiǎn)，甚至在經(jīng)濟(jì)利益上受到損失。這種實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利益與預(yù)期利益目標(biāo)發(fā)生背離的可能性，就是競(jìng)爭(zhēng)者面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不確定性因素很多，雖然每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都期望實(shí)現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)，但總不能全都成功，必然會(huì)有某些競(jìng)爭(zhēng)者在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來，承受競(jìng)爭(zhēng)的損失。分析：客戶資源不足、宣傳效果不明顯、價(jià)格定位不準(zhǔn)確。 對(duì)策：1、加大宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量。 2、前期市場(chǎng)調(diào)研，不斷尋求個(gè)性化產(chǎn)品。 3、服務(wù)創(chuàng)新，用另類的創(chuàng)新思維為企業(yè)服務(wù)。 2.產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析：同行競(jìng)爭(zhēng)、可模仿性強(qiáng)。對(duì)策：1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，以此來保證自己的客戶源不流失。2 、不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確定服務(wù)類型，以尋求更多的市場(chǎng)，打造公司品牌。 3、尋求創(chuàng)新，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精。 3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析：資金不足、前期資金成本控制不力、企業(yè)不能及時(shí)匯款。對(duì)策：1、建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的根本原因是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)，因此，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。、建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算。由于企業(yè)理財(cái)?shù)膶?duì)象是現(xiàn)金及其流動(dòng)，就短期而言，公司能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。3 、確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系， 建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。 對(duì)公司而言， 在建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時(shí)，還要建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。其中獲利能力、償債 能力、經(jīng)濟(jì)效率、發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)最具有代表性。4 、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，

健全內(nèi)控程序，

降低或有負(fù)債的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

如訂立擔(dān)保合同前應(yīng)嚴(yán)格審查被擔(dān)保企業(yè)的資信狀況

;訂立擔(dān)保合同時(shí)適當(dāng)運(yùn)用反擔(dān)保和保證責(zé)任的免責(zé)條款

;訂立合同后應(yīng)跟蹤審查被擔(dān)保企業(yè)的償債能力，減少直接風(fēng)險(xiǎn)損失。5 、科學(xué)地進(jìn)行投資決策 4. 管理風(fēng)險(xiǎn)分析：負(fù)責(zé)人管理不善，

造成公司運(yùn)營(yíng)受阻；

管理經(jīng)驗(yàn)不足，

公司各部門不能緊密合作，協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)策：

1、健全管理機(jī)制，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度。

2、尋找更多的客戶渠道，為公司創(chuàng)造更多的利益。

3、可聘請(qǐng)更高水平的技術(shù)人員指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)工作。

政策風(fēng)險(xiǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于受價(jià)值規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的影響，各企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源，都希望獲得更大的活動(dòng)自由，因而可能會(huì)觸犯國(guó)家的有關(guān)政策，而國(guó)家政策又對(duì)企業(yè)的行為具有強(qiáng)制約束力。另外，國(guó)家在不同時(shí)期可以根據(jù)宏觀環(huán)境的變化而改變政策，這必然會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，國(guó)家與企業(yè)之間由于政策的存在和調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)利益上會(huì)產(chǎn)生矛盾，從而產(chǎn)生政策風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，我公司對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)的防范主要取決于市場(chǎng)參與者對(duì)國(guó)家宏觀政策的理解和把握，取決于投資者對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的正確判斷，并且通過保險(xiǎn)等方法也可以減少政策性風(fēng)險(xiǎn)的損失。篇五：咨詢公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 1目 錄第一部分 經(jīng)營(yíng)管理體制第二部分 市場(chǎng)分析 一、背景 二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析三、顧客分析四、競(jìng)爭(zhēng)分析第三部分 公司運(yùn)作 一、咨詢服務(wù)定位二、發(fā)展規(guī)劃三、資源需求和財(cái)務(wù)預(yù)算四、公司盈利模式五、咨詢項(xiàng)目質(zhì)量管理第四部分市場(chǎng)策略一、目標(biāo)市場(chǎng)二、市場(chǎng)滲透計(jì)劃第一部分經(jīng)營(yíng)管理體制一、公司類型有限責(zé)任公司二、核心管理層經(jīng)理工作職責(zé)和簡(jiǎn)歷三、員工安排（部門、人數(shù)、具體職責(zé)）四、總投資總投資額 200萬元。五、所有權(quán)形式由和自然人組成投資主體。xx 公司投資并控股，并以自愿原則吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和 xx公司員工作為自然人入股。其中 xx公司作為主要投資方占 40%股份；自然人總計(jì)占 60%股份。六、董事會(huì)董事會(huì)設(shè)置原則（包括董事長(zhǎng)、理事、股東代表的產(chǎn)生原則）董事會(huì)職責(zé)和權(quán)限董事會(huì)主要工作程序（決策程序、各項(xiàng)會(huì)議程序等）七、公司成立日程計(jì)劃八、報(bào)酬股東分紅原則和程序員工薪酬方案第二部分 市場(chǎng)分析一、背景認(rèn)證市場(chǎng)現(xiàn)狀自1993年以來我國(guó)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)引入并發(fā)展認(rèn)證工作以來， 認(rèn)證市場(chǎng)得到空前的發(fā)展和繁榮，截至 2003年底已經(jīng)有 10萬多家企業(yè)積極引入 iso 標(biāo)準(zhǔn)（包括 iso9000、iso14000

、ohsas18000 等）獲取了認(rèn)證證書。 認(rèn)證項(xiàng)目已由最初質(zhì)量管理體系認(rèn)證逐步擴(kuò)展到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、社會(huì)責(zé)任管理體系等等方面的認(rèn)證。提供認(rèn)證審核、注冊(cè)服務(wù)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)也由原來的幾家發(fā)展到今天的近百家，由于認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的門檻較低，咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。認(rèn)證市場(chǎng)中存在的問題也日益突出，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：、低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)由于提供認(rèn)證服務(wù)的機(jī)構(gòu)不斷增加和作為消費(fèi)認(rèn)證服務(wù)主體的企業(yè)對(duì)獲取認(rèn)證片面理解，同時(shí)認(rèn)證市場(chǎng)的逐步減小，導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面。以為中小型企業(yè)提供認(rèn)證服務(wù)為例，目前提供認(rèn)證審核、注冊(cè)服務(wù)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)降低到 2000年前的 30%左右；咨詢機(jī)構(gòu)收費(fèi)已經(jīng)降低到 2000年前的 20%左右。、重視市場(chǎng)數(shù)量，不重視認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量提供認(rèn)證咨詢和認(rèn)證審核、注冊(cè)服務(wù)的無差別化，必然導(dǎo)致低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，而惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)必然導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量的降低。大量的客戶從價(jià)格偏高的機(jī)構(gòu)不斷的流向價(jià)格偏低的機(jī)構(gòu)，以 xx公司為例僅 2003一年就有 258家處于暫停、撤銷狀態(tài)，暫停撤銷率 17%左右；2000版iso9000 標(biāo)準(zhǔn)作廢后，共有 210家企業(yè)未在xx公司換版復(fù)評(píng)，流失率為 14%；其中已轉(zhuǎn)向其他認(rèn)證機(jī)構(gòu) 42家企業(yè)，比例為 3%；一直沒有做認(rèn)證換班工作企業(yè)有 168家，所占比例為 11%，這些企業(yè)一直沒有做換班工作的原因包括對(duì)對(duì)認(rèn)證注冊(cè)失去信心、已轉(zhuǎn)入其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證注冊(cè)等。