安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解

沈陽豫瓏城項(xiàng)目總承包工程安全目標(biāo)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針 ,進(jìn)一步鞏固和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓項(xiàng)目管理，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)經(jīng)理部年初與項(xiàng)目簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定項(xiàng)目安全目標(biāo)：1、安全目標(biāo)管理1）年事故負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi)；2）重大傷亡事故為零；3）杜絕火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、中毒等事故；4）杜絕業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；5）施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-2011合格以上標(biāo)準(zhǔn)；6）粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求；7）創(chuàng)沈陽市建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化工地“新貌杯”；8）召開沈陽安全標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場觀摩會(huì)。安全責(zé)任目標(biāo)分解一、安全目標(biāo)管理分解制度為確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，責(zé)任到人，措施得力，根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，特將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解并落實(shí)如下：1、思想保證項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員為直接責(zé)任人，要重視安全教育，提高安全意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行具體監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、落實(shí)。2、組織保證項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，全員參與。3、技術(shù)保證項(xiàng)目總工及分管各項(xiàng)目的主要工程技術(shù)人員要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定切實(shí)可行的安全技術(shù)保證措施和方案，各特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。4、經(jīng)濟(jì)保證確保專項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入使用，鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照責(zé)任書上的安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，財(cái)務(wù)室為最終執(zhí)行部門。二、項(xiàng)目管理人員、各班組責(zé)任分解情況項(xiàng)目經(jīng)理： 邱明濤項(xiàng)目副經(jīng)理：趙萬平、張 項(xiàng)目總工：李則明旭施工員（張世國、隨原野、祝丕海、趙宇、王佳楠、張昊、李光輝、閆勇）組織實(shí)施安全技術(shù)措施， 進(jìn)行安全技術(shù)交底， 對(duì)施工現(xiàn)場搭建的腳手架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置都要組織驗(yàn)收，合格后方可使用，不違章操作，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，認(rèn)真檢查并消除事故隱患，發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，并參加事故的調(diào)查、處理。安全員（李文權(quán)、張凌云、韓冬、呂壯）認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度，并配和項(xiàng)目總工程師、分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人開展安全技術(shù)層層交底工作，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析。設(shè)備員、材料員（朱政、甘信云、楊海南、姚海超）設(shè)備員對(duì)一切機(jī)電設(shè)備必須配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備、鍋爐和壓力容器的經(jīng)常維修、保養(yǎng)，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，材料員對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料要保證供應(yīng)，對(duì)繩桿、架工安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等要確保檢驗(yàn)合格，損壞過度的必須及時(shí)更新。各班組職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、規(guī)定，對(duì)本班組工人在施工中安全負(fù)責(zé)。2）經(jīng)常教育本班組作業(yè)人員，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3）未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。4）參加施工的所有人員都要熟知和遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度和本身操作規(guī)程。三、沈陽豫瓏城項(xiàng)目總承包工程部安全責(zé)任目標(biāo)分解四、安全生產(chǎn)及文明施工各責(zé)任分解項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目目目目目目生安區(qū)技機(jī)勞書各產(chǎn)全域術(shù)電務(wù)記班經(jīng)總工負(fù)管管組理監(jiān)長責(zé)理理長人員員1、在安全1、監(jiān)督施1、監(jiān)督施1、制定項(xiàng)1、保證項(xiàng)1、保證進(jìn)1、做好除1、各班組生產(chǎn)文明工過程的工過程中目安全施目使用的行人員文塵防噪音長確保安施工確保安全生產(chǎn)，的文明施工措施。各類機(jī)械明施工。衛(wèi)生防病全生產(chǎn)文的前提檢查隱患，工，糾正2、督促安安全運(yùn)行2、保證安的宣傳教明施工和下，合理糾正違章。違章。全文明施和狀態(tài)確全文明施育。2、保安全經(jīng)費(fèi)安排生產(chǎn)2、配合有2、配合有工各項(xiàng)制保安全文工，做好證防噪音的投入。計(jì)劃。關(guān)部門排關(guān)部門排度的落明施工。治安保衛(wèi)防塵除病2、確保職2、組織施除安全隱除文明施實(shí)。2、監(jiān)督機(jī)工作的落措施的落工生活的工技術(shù)、患。工障礙。3、解決施械操作人實(shí)。實(shí)。3、保基本條件安全生產(chǎn)3、監(jiān)督勞3、督促勞工中安全員持證上3、提供必證防病、的落實(shí)和文明施工保用品的保用品的生產(chǎn)和文崗，遵章須的勞保防噪音器治安保衛(wèi)制度和措質(zhì)量和使質(zhì)量和使明施工的作業(yè)，做用品，保材設(shè)施的工作的有施的落用。用。技術(shù)問文明人。證勞保用齊全有效的落實(shí)。題。品質(zhì)量。效。實(shí)。有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長安全評(píng)估等分率高于 85%安全文明責(zé)任目標(biāo)考核制度為了適應(yīng)新形勢要求，切實(shí)保護(hù)職工在施工生產(chǎn)中的人身安全和健康，消除施工生產(chǎn)中的不安全、不文明現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的安全目標(biāo)，做到安全文明施工，特制定本辦法。一、 項(xiàng)目經(jīng)理安全文明責(zé)任目標(biāo)考核1、按公司規(guī)定，公司安全處對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理每月進(jìn)行一次安全文明責(zé)任目標(biāo)考核，考核 85分以上為優(yōu)良，70分以上為合格。若其中一項(xiàng)不得分，考核匯總分也為不合格。每次考核第一名的項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目部），給予項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員人均 100元的獎(jiǎng)勵(lì)。2、每次考核不合格的項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目部） ，或給公司造成不良影響的項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目部），給予項(xiàng)目經(jīng)理及管理人均 100元的罰款，并限期整改。二、 安全員管理資料考核1、安全管理資料考核由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部專職安全員每月進(jìn)行一次崗位考核，考核85分以上為優(yōu)良，70分以上為合格。其中一項(xiàng)不合格，匯總分也為不合格。一次考核不合格的給予書面限期整改，未整改或二次考核不合格的停職檢查、整改，三次考核不合格的，報(bào)公司撤除專職安全員崗位，取消年度評(píng)比及安全責(zé)任獎(jiǎng)。三、班組長安全文明責(zé)任目標(biāo)考核、施工作業(yè)班組長安全文明責(zé)任目標(biāo)考核，由項(xiàng)目部專職安全員每月進(jìn)行一次考核。每次考核第一名的班組長給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。2、每次考核不合格的班組長或給項(xiàng)目部造成不良影響的班組長給予罰款100元，并限期整改，整改不合格的予以停工整頓，直至辭退。3、項(xiàng)目部對(duì)班組長的考核獎(jiǎng)勵(lì)從本項(xiàng)目部班組安全保證金及違/