2023年關于服裝販賣月總結范文

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篇一：服裝販賣月總結

XX月份已顛末去，在這一個月的光陰中我通過盡力的工作，也有了一點勞績，我感到有需要對本身的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，進步本身，以至于把工作做的更好，本身有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進展簡要的總結。我是今年XX月一號來到XX男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的販賣閱歷，僅憑對販賣工作的熱忱，而短缺男裝行業(yè)販賣閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到XX男裝這個販賣團隊中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學習男裝品牌的學問，一邊摸索市場，遇到販賣和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有閱歷的同事，一起尋求辦理問題的，在對一些對比難纏的客人討論針對性策略，取得了優(yōu)越的后果?，F(xiàn)在我慢慢可以清楚、流利的應對客人所提到的各類問題，準確的把握客人的必要，優(yōu)越的與客人溝通，因此對市場的熟悉也有一個對比透亮的掌握。在賡續(xù)的學習男裝品牌學問和積存閱歷的同時，本身的才能，販賣程度都比以前有了一個較大幅度的進步。同時也存在不少的缺點：應付男裝市場販賣了解的還不敷深入，對XX男裝的技巧問題掌握的過度脆弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能非常清楚的向客戶說明，應付一些大的問題不能快速拿出一個很好的辦理措施。在與客人的溝通歷程中，過分的依靠和信任客人。

在下月中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的率領下，連合店友，和人人樹立一個相對穩(wěn)定的販賣團隊：販賣人擦鯡珍貴的資源，一切販賣業(yè)績都來源于有一個好的販賣人員，樹立一支具有分散力，互助精神的販賣團隊是我們店的根本。在以后的工作中樹立一個協(xié)調(diào)，具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶з弳T的主要目標。

2、嚴格遵守販賣制度：完善的販賣治理制度是讓販賣人員在工作中施展主不雅能動性，對工作有高度的責任心，進步販賣人員的仆人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決屈服店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成創(chuàng)造問題，總結問題，賡續(xù)自我進步的習慣：養(yǎng)成創(chuàng)造問題，總結問標題的在于進步我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能創(chuàng)造問題總結問題并能提出本身的見地和建議，把我的販賣才能進步到一個新的檔次。

4、販賣目標：我的販賣目標最根底的是做到每天有售貨的票據(jù)。依據(jù)店內(nèi)下達的販賣任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和人人把任務依據(jù)詳細環(huán)境分化到每周，每日；以每周，每日的販賣目標分化到我們每個導購員身上，完成各個光陰段的販賣任務。并爭取在完成販賣任務的根基上進步販賣業(yè)績。

我覺得我們XX男裝專賣店的成長是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的指導方針，團隊的扶植是分不開的。樹立一支優(yōu)越的販賣團隊和有一個好的工作模式與工作狀況是工作的癥結。

篇二：服裝販賣月

隨著工作的深入，我打仗到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的閱歷應付我來說都是一段新的檢驗過程?；厥渍麄€十一月，我學會了很多：在遇見艱難時，我學會了拘束不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去剛毅地抬頭；在反復而又單調(diào)的工作背后，我學會了思索和總結；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護；在被客戶誤會的時候，我學會了如何去溝通與溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不料味著我就可以或許做好工作，在接下來的工作中我會繼承完善本身，在失敗中賡續(xù)總結閱歷和吸取教訓；在和同事共同工作歷程中學習他們先進的工作措施和理念；在溝通和溝通歷程中學會原諒他人。

現(xiàn)將十一月份工作總結作如下陳訴請示：

一、工作方面：

1、做好根底材料的整理，實時向工廠反響客戶的環(huán)境、向工廠反響客戶的信息；

2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否可以或許定期發(fā)貨，最終還要確定客戶是否認時收到我司產(chǎn)品；

3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，實時將開票材料寄到財務處，做好開票的事項，最終確認客戶財務收到稅票并要求實時支配；

4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有必要。

二、工作中存在的問題

1、貨期和諧才能不敷強，一些貨期對比急的貨經(jīng)常不能很好地滿意客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天力量完成。這種環(huán)境導致了局部客戶的埋怨。工作的層次性不敷，在工作中經(jīng)常會呈現(xiàn)一些過失；對光陰的安排和應用不敷合理，使工作的效率大大地低落；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程。

2、由于自身產(chǎn)品學問的短缺和業(yè)務程度的局限，在與客戶的溝通溝通歷程中不能很好地說服客戶。這一方面我還必要繼承學習去完善自身的產(chǎn)品學問和進步業(yè)務程度。應付產(chǎn)品質(zhì)量問題我感覺它是客不雅存在的，假如要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種稚嫩的想法。容忍必定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務員所必需做到的，假如一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得加倍糟糕。假如說有什么可以補充質(zhì)量問題，那便是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應當實時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意查找并認可本身的過失之處，這才是首先要做的事情。

三、自我分析

在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任疏散。我還必要進一步去調(diào)劑和轉(zhuǎn)變。

在重要的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾考試測驗著去緩解這種狀態(tài)，然則后果并欠好。心理學說明導致急躁的心理有許多因素：工作狀況、自身素養(yǎng)、生活習慣、工作措施等等，而我覺得調(diào)劑急躁的心理狀態(tài)還必要從本身的生活習慣和工作措施做起，由于工作狀況是客不雅的，而進步自身素養(yǎng)格外

是心理方面的素養(yǎng)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的便是調(diào)劑本身的工作措施和本身的生活習慣。

責任疏散是為了進步工作效率的一種緊急手段，然則工作疏散心理卻有著它悲不雅的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人覺得這件事是本身的事情，久而久之便沒有人會去銳意關注這件事，在我身邊我能感想感染到它是存在的。我想降服這種心理的最正確措施便是培育和增加自身的團隊互助精神。時刻都要把本身擺在一個集團的地位里，由于這里沒有我只有我們。

四、下月籌劃

1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨可以或許定時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地欠好，被人搪塞的感想感染實在欠好受，從現(xiàn)在開頭要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。

3、應付新客戶，必定要完全依照合同上的標準行事。盡快地得到新客戶對我們的信任和支持。

4、堅持學習產(chǎn)品學問和進步自身的業(yè)務程