職工半年總結工作匯報

精品文檔職工半年總結工作匯報職工半年總結工作匯報協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。辦理好公司車輛如期進展正常年審工作。加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。以下是職場為大家整理的職工半年總結工作匯報資料，提供參考，歡送你的閱讀。職工半年總結工作匯報一光陰荏苒，一晃一個學期又過去了，又到了寫總結的時候。到了這個時候，心里總有點感慨。我羨慕農民，他們用一堆堆糧食總結一個階段的勞動;我羨慕工人，他們用一件件產品見證自己的付出?？墒?，當我要拿出點什么來說明這五個月的繁忙的時候，我有一種很渺茫很空虛的感覺。年華易失，事業(yè)蹉跎。但又不能不說點什么，就像一片貧瘠的土地向蒼穹獻出干癟的谷穗。出勤。我是一個比擬循規(guī)蹈矩的人，一個學期，我沒有請過一次假，一般來說，每周周日下午便來到學校，除周三周五晚上外，我都在學校度過。按時上課，上自習。我雖然年輕，但記憶力不好，時常忘了簽到。開場自己還有點氣自己，后來受柳宗元的《小石潭記》的最后一句的啟發(fā)，便想開了。豈能盡如人意，但求無愧我心。值周。我是比擬喜歡值周工作的。因為我值周不值周都一樣在學校，在學校有點事做，總比無所事事強。在值周中，我總可以按照領導分工，認認真真地完成自己的任務。這一點上，我認為我還是比擬合群的。雖說值周期間也沒有處理過什么大事，可是心平氣和地干好這份工作，自能享受著淡而有味的平凡。宿舍聯(lián)絡。我聯(lián)絡的宿舍是1211，是我班的男生宿舍，比擬方便管理。每周五下午第三節(jié)課，學生便會在宿舍里等待我的到來。我簡單的把住宿平安說一遍后，便和學生聊天。平時里上課，比擬嚴肅，這時可以和學生自由地溝通，理解他們的喜怒哀樂，把握他們的思想動向。這里，學生也會忘記我是他們的班主任，只把我當成他們的大朋友。我覺得，宿舍聯(lián)絡是我校德育教育的一個亮點。只不過有不住宿的同學，不能讓所有學生都享有與老師平等相交的快樂。家訪。我是比擬喜歡和學生家長溝通的人。只是如今學生家長大多數都打工在外，溝通不便。只要有時機，我喜歡到學生家里瞧瞧，理解一下學生的生存環(huán)境。說實話，眼下學生的生存環(huán)境并不樂觀。有些家長嘴上對孩子的學習關心，心里并不為意。和孩子在一起的時間極少，打工回到家中，寧愿打幾圈麻將，不愿和孩子說說話。差生轉化。我班后進生多，轉化困難較大。我從培養(yǎng)他們興趣愛好入手，鼓勵他們成立乒乓球小分隊，象棋小分隊，經常訓練，比賽，增強學校對他們的吸引力。成績差，不在學習上做過多要求，鼓勵他們能學多少就是多少。這樣，做他們的思想工作就比擬容易。他們還爭著為班級做事。我班自行車排放小分隊、垃圾撿拾小分隊、教室后面衛(wèi)生區(qū)清掃小分隊、勤工儉學小分隊，大多有這局部學生組成。這樣，這些學生也在為班級做事中贏得尊嚴和幸福。張文軍還成長為一名合格的班長。教育教學。本期我代八(1)、八(2)兩個班的語文課。為了完成任務，我積極參加學科組的集體備課活動，做到教學內容了然于胸。這樣，上課時我便有精力觀察學生的活動。本期，我校的課改良入一個關鍵階段，我也全身心的投入到課改中去。語文課和科學課不同，所以改起來難度較大。但我不能退縮。本期，我做了兩節(jié)公開課，葛維春主任來我校搞調研時又聽了我的兩節(jié)課。另外，假如有外校老師來參觀，學校往往介紹我的課給他們。如今想來，課還是存在很多問題，我覺得，激發(fā)學生學習語文的興趣，是課改的最關鍵環(huán)節(jié)，是我今后努力的方向。自習輔導。每個自習都要有輔導材料。我們的輔導材料，是學科組公用的。但是，我們力爭做到材料精選，讓學生每道題都有獨特的訓練價值。自習輔導的重點是個別輔導。我關注的是那些學習存在困難或者比擬聰明的學生。在材料的講解上，我重視解題方法的教學。教學研討。本期，我積極參加教學研討。在公開課教學后的評課中，我總是毫無保存的把自己的看法說出來，與同事交流。學校舉辦的課堂教學改革研討交流會，我全程參加，記了半本聽課筆記，并寫了3000多字的心得體會。工作實績。完成了語文教學任務。我輔導的學生在太和縣留守學生書信大賽中獲得三等獎。指導班級學生在“迎奧運”中華優(yōu)秀詩詞朗讀比賽中獲第一名。按質按量地完成校本培訓任務。努力方向。認真探究課堂改革，力爭在課改中能有所打破。認真做好反思，在不斷反思中獲得經歷，提升理論程度，做一個反思型老師。職工半年總結工作匯報二正式進駐運營分公司參加工作已經有半年之久，很幸運的，我進入了一個充滿青春朝氣，斗志昂揚，團結發(fā)奮的部門團隊設施部機電車間。在這半年里，個人收獲頗多，感觸匪淺，現(xiàn)將這半年個人的相關情況作以簡要總結，詳細情況如下：一、重要工作事項1、綜合大聯(lián)調。綜合聯(lián)調是今年工作當中的重中之重，主要包括T27綜合監(jiān)控與BAS系統(tǒng)聯(lián)調(站內BAS監(jiān)控大、小系統(tǒng)設備、冷水機組群控設備、扶梯、水泵)補測和T01BAS系統(tǒng)與FAS、氣體滅火專業(yè)聯(lián)調兩項。其主要針對全線17個站內的各項設備的性能進展全面系統(tǒng)的檢測調試，以備運營后設備的良好運行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實際工作，全方位有序的順利開展。在此期間，我低壓配電專業(yè)主要負責對相關電氣設備的各項功能進展檢測和調試，主要設備包括：通風空調電控柜、EPS應急照明裝置、照明配電箱三大局部。細致劃分為：①通風空調柜各風機連鎖風閥和風機運行數據監(jiān)測以及故障模擬等工作重點;②EPS應急照明裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬;③照明配電箱各項照明回路測試。按照聯(lián)調方案安排，我專業(yè)與車輛段OCC中心、站內車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實現(xiàn)四級單元聯(lián)動，充分實現(xiàn)了各項聯(lián)調任務的扎實有效進展，也根本到達了公司部門等相關規(guī)章制度的要求和指標。同時，個人的業(yè)務技能知識程度也有了較大的進步，根本上純熟的掌握了對各項設備聯(lián)調測試的相關步驟和要點方法。2、全線設備巡檢。根據車間領導安排，在相關技術人員的一致協(xié)商與指導下，車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組，對全線17個站各專業(yè)設備，實行循環(huán)制不連續(xù)的檢查工作，并詳細記錄設備的詳細運行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細匯總上報。我低壓專業(yè)主要負責通風空調電控柜、EPS應急照明裝置、照明配電箱三大局部。3、設備資產清點移交。按照方案任務安排，個人主要參加了南稍門站、鳳城五路站的資產清點接收。期間，主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助，針對站內所有電氣設備進展逐一清點核查。4、參加部門車間相關培訓及考試。①相關培訓：升降機理論實操培訓，工器具使用方法培訓，綜合聯(lián)調相關專業(yè)理論知識培訓等。②相關考試：平安月度考試、技術月度考試，臨時上崗證考試，行規(guī)考試等二、個人實際工作成績匯總1、專業(yè)方面：首先，個人主要通過綜合聯(lián)調，對低壓系統(tǒng)的各項設備的原理、性能及操作方法有了更加明晰的認知和掌握，主要包括有：①通風空調電控柜的三級(就地、環(huán)控、遠方)的聯(lián)動操控，及變頻器、軟啟動器故障、風閥錯誤、故障、E3Plus故障模擬復位方法等;②EPS人機界面的運用操作方法、各項狀態(tài)測試和故障點模擬復位等。③照明配電箱各項回路的測試。其次，通過參加相關詳細的培訓考試和相關設備清點、切非調試、巡檢、設備驗收等工作，個人對低壓配電專業(yè)日后的詳細工作形式和重點要點有了更為全面的理解。2、宣傳方面：個人作為工班宣傳員，在階段性的工作中先后撰寫《夢想與蛻變》、《地鐵與地鐵平安簡敘》、《綜合聯(lián)調概況總結》、《先進工班考核材料》、《我們地鐵》等文章進展匯報和投稿，在鍛煉自己的同時，在在一定程度上履行了作為宣傳員的職責和義務。三、工作反思及心得在為期半年之久的學習、理論工作生活當中，個人雖然在業(yè)務技能知識層面上有了明顯的進步，同時，也可以積極主動的完成上級交付的各項任務，但仍舊對相關詳細設備元器件的原理、性能及詳細詳細的操控方法不能做到細致深化的探究和科學有效的學習、總結及回憶，心中一直隱憂疑惑。作為一名地鐵電氣工作人員，個人深知自己肩上所擔負的重要職責，為此，在以后的工作當中，個人除了要充分利用一切有效時間來彌補和穩(wěn)固專業(yè)知識的同時，更需要繼續(xù)加強與相關專業(yè)人員的溝通與交流學習，不斷拓展、挖掘個人的知識視野和潛力，逐步實現(xiàn)個人綜合素質的進一步進步和改善。最后，我要特別借此時機，向自我入職以來的所有同事伙伴和技術團隊人員致敬!真心謝謝你們一直以來給我的信任與鼓勵、幫助與支持、理解與關心，相信通過我們共同的團結和努力，我們會克制一切困阻，不斷打破自己、超越自己、活出我們青春真正的風采，實現(xiàn)人生征程中新的跨越與開展。職工半年總結工作匯報三我在人事部擔任xx工作也有半年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌，行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這半年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。現(xiàn)就接手后的人事2022上半年工作總結如下：一、管理運作方面逐步完善公司監(jiān)視機制。員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)視管理力度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。順應市場的開展，按照公司要求，制定相應的管理制度。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)絡，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，進步團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。二、行政工作方面對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。辦理好各門店的證照并如期進展年審工作。協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。辦理好公司車輛如期進展正常年審工作。加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。三、人事管理方面標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。根據部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。通過這次工作總結，我對20xx行政人事部將從以下幾個方面著手工作：加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭