機(jī)電安裝監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃告

.z......資料....湘江航運(yùn)開發(fā)株洲航電樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃〔HND18/P059-2003-B002〕**水利水電工程監(jiān)理承包總公司二ｏｏ三年九月趙利軍審查：譚明璋編寫：黃少華目錄TOC\o"1-3"\h\z0編制依據(jù)51工程概況52監(jiān)理工作*圍62.1監(jiān)理工程62.2監(jiān)理*圍63監(jiān)理工作內(nèi)容73.1質(zhì)量控制7設(shè)計(jì)及安裝準(zhǔn)備7安裝7驗(yàn)收、檢驗(yàn)及其索賠83.2進(jìn)度控制93.3計(jì)量與支付93.4其他104監(jiān)理工作目標(biāo)104.1工程監(jiān)理總目標(biāo)104.2工程造價(jià)控制目標(biāo)114.3工期控制目標(biāo)114.4質(zhì)量控制目標(biāo)114.5平安目標(biāo)115監(jiān)理組織及職責(zé)分工125.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)125.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)13監(jiān)理部機(jī)構(gòu)職能135.2.2監(jiān)理部崗位設(shè)置135.3監(jiān)理人員組成13總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)145.3.2副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)15機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)165.3.5合同管理工程師崗位職責(zé)17測(cè)量工程師崗位職責(zé)186監(jiān)理工作方法及措施196.1質(zhì)量控制方法和措施19關(guān)于分部工程劃分21關(guān)于驗(yàn)收程序226.1.3分部工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收表格使用要求226.1.4關(guān)于質(zhì)量考評(píng)266.2投資控制26投資控制程序266.2.2關(guān)于工程量清單286.2.3工程計(jì)量286.2.4工程費(fèi)用支付286.2.5關(guān)于變更工程的處理程序方法316.2.6工程索賠326.3進(jìn)度控制32進(jìn)度控制流程圖336.3.2進(jìn)度目標(biāo)分析336.3.3進(jìn)度控制措施346.3.4進(jìn)度管理表格格式366.4信息管理366.4.1信息收集的*圍366.4.2信息收集措施366.4.3資料信息系統(tǒng)編號(hào)規(guī)定376.4.4信息目錄表376.5合同管理376.5.1合同管理的幾項(xiàng)主要工作376.5.2合同目標(biāo)控制386.5.3合同變更管理386.6組織協(xié)調(diào)387監(jiān)理工作制度387.1監(jiān)理工作根本要求與制度387.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制方案397.3監(jiān)理人員守則408監(jiān)理設(shè)施400編制依據(jù)1．湘江航運(yùn)開發(fā)株洲航電樞紐工程機(jī)電設(shè)備安裝工程建立監(jiān)理大綱。2．國(guó)家和**省政府頒發(fā)的有關(guān)政策和法規(guī)文件及相關(guān)規(guī)定，水利水電主管部門頒發(fā)的有關(guān)水利建立監(jiān)理規(guī)定；工程工程建立有關(guān)設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)*。3．湘江航運(yùn)開發(fā)株洲航電樞紐工程機(jī)電設(shè)備安裝工程建立監(jiān)理招標(biāo)文件。4．**水利水電工程監(jiān)理承包總公司ISO9002質(zhì)量體系文件。1工程概況株洲航運(yùn)樞紐工程位于中華人民**國(guó)**省株洲縣境內(nèi)湘江干流空洲處，壩址下游距離株洲市24km，株洲縣6km，是湘江航運(yùn)建立Ⅲ期工程的一局部。電站以兩回220kV線路接入株洲市株西變，導(dǎo)線型號(hào)為L(zhǎng)GJ-300，距離為30km。電站裝設(shè)5臺(tái)燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組，單機(jī)容量為28MW，總裝機(jī)容量為140MW，電站年利用小時(shí)數(shù)為4740小時(shí)，多年平均發(fā)電量約66360萬kWh。湘江航運(yùn)開發(fā)株洲航電樞紐工程是以航運(yùn)、發(fā)電為主的綜合利用水利工程。樞紐工程包括：擋水壩段由左汊11孔和右汊13孔泄水閘及空洲島土石副壩連接段組成。泄水閘全長(zhǎng)612.5m，閘孔凈寬20m，每孔安裝20m×12.5m弧形鋼閘門，液壓?jiǎn)㈤]。副壩頂長(zhǎng)300m，最大壩高船閘一座：建于右汊右岸臺(tái)地上。船閘閘室平面尺度180m×23m，門檻水深3.5m，船閘一次能通過一頂四艘千噸級(jí)船隊(duì)，設(shè)計(jì)年通過能力1260萬電站一座：建于左汊左岸。電廠為河床式，安裝5臺(tái)燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組，單機(jī)容量28MW，額定發(fā)電水頭6.9m，多年平均發(fā)電量6.636億KWh。庫(kù)區(qū)工程涉及株洲、**、衡山、衡東、醴陵等市縣，庫(kù)岸單邊總長(zhǎng)96km對(duì)外交通工程：包括兩岸進(jìn)場(chǎng)公路，左岸按二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)修建，路基寬8.5m，瀝青表處路面，全長(zhǎng)5.963km。護(hù)岸工程〔包括空洲，左、右兩岸護(hù)坡〕：全長(zhǎng)約9km發(fā)包人營(yíng)地：位于樞紐左岸，占地約8公頃，總建筑面積約8400m2撇洪渠：位于壩區(qū)左岸的撇洪渠，全長(zhǎng)約5.2km，底寬14m閘頂公路橋：公路橋跨泄水閘左、右兩汊和船閘?？罩迧u用土石副壩連接，全長(zhǎng)1230,，橋?qū)?2m，橋面行車道寬9建立單位：**湘江航運(yùn)建立開發(fā)**設(shè)計(jì)單位：**省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合體安裝公司：**省電力安裝工程公司聯(lián)合體中國(guó)水利水電第三工程局2監(jiān)理工作*圍2.1監(jiān)理工程監(jiān)理主要的工程工程為：五臺(tái)套單機(jī)容量為28MW的燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備〔包括水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、調(diào)速器、勵(lì)磁系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)開關(guān)柜、發(fā)電機(jī)保護(hù)、全廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等〕；電站所有配套電氣設(shè)備安裝〔包括廠用配電系統(tǒng)、近區(qū)配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、接地系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、電纜等〕；電站所有水力機(jī)械起重設(shè)備安裝〔包括油、氣、水、風(fēng)等系統(tǒng)及其管路、廠房屋蓋及其軌道、廠房橋機(jī)及其軌道等〕；電站輸、變、配、送電工程〔包括２臺(tái)主變壓器及其附屬設(shè)備、２２０KV開關(guān)站、主變與220KV開關(guān)站之間的所有連接線、長(zhǎng)30km雙回220KV電站內(nèi)其它附屬設(shè)備〔包括空調(diào)、電梯、消防設(shè)備、活動(dòng)屋蓋、廠房橋機(jī)、照明系統(tǒng)、全廠接地系統(tǒng)等〕的安裝工程。2.2監(jiān)理*圍監(jiān)理工作*圍包括：參與設(shè)計(jì)審查、工廠驗(yàn)收、設(shè)備采購(gòu)及其安裝的招投標(biāo)，負(fù)責(zé)設(shè)備工地驗(yàn)收、機(jī)電設(shè)備安裝標(biāo)施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任階段的監(jiān)理工作以及工程各階段的驗(yàn)收和竣工階段驗(yàn)收監(jiān)理工作。3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1質(zhì)量控制設(shè)計(jì)及安裝準(zhǔn)備審查安裝承包方提交的安裝組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，提出審查意見；檢查安裝承包方人員、施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況，嚴(yán)禁不合格的人員、施工設(shè)備用于本工程；審查安裝承包方的質(zhì)量保證體系是否完善；熟悉發(fā)包人和設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供貨單位、安裝單位簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議；及時(shí)催促各單位按時(shí)交貨和按時(shí)提交圖紙等；組織有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和圖紙的審查，并提出審核意見〔優(yōu)化設(shè)計(jì)等〕。及時(shí)簽發(fā)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更；組織發(fā)包人和設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問題進(jìn)展專題討論和對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)展討論；組織發(fā)包人和承包單位安排設(shè)備的交貨，驗(yàn)收和保管。安裝檢查安裝承包方設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作，對(duì)安裝承包方提交的開工申請(qǐng)予以審查，簽署工程開工令；催促安裝承包方嚴(yán)格按照安裝規(guī)*、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展安裝，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或平安規(guī)*的作業(yè)發(fā)布停工令或返工令，責(zé)令安裝承包方返工或停工；組織或參與工程事故調(diào)查，協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補(bǔ)救措施，并檢查處理結(jié)果；審核安裝承包方授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列是否相符；對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求；初審安裝承包方的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，經(jīng)發(fā)包人審查后報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)；審查工程變更和有關(guān)安裝工藝的改變，提出審查意見報(bào)發(fā)包人審批，在發(fā)包人批準(zhǔn)后，監(jiān)視安裝承包方按變更方案實(shí)施；監(jiān)視和檢查安裝承包方的主要安裝機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能到達(dá)合同要求。由于安裝機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的,監(jiān)理工程師有權(quán)更換或要求停頓支付；監(jiān)視檢查安裝平安防護(hù)措施，審查安裝承包方提交的平安措施方案并監(jiān)視安裝過程中平安措施的實(shí)施，并參加重大平安事故調(diào)查，進(jìn)展合同內(nèi)的協(xié)調(diào)工作；監(jiān)理人員按安裝程序?qū)嵭信哉?，?duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視，現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)重要工程跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合合同規(guī)定的局部或全部工程予以簽認(rèn)。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)要求安裝承包方返工或采取其它補(bǔ)救措施，以到達(dá)合同規(guī)定的質(zhì)量要求；定期填報(bào)質(zhì)量報(bào)表；驗(yàn)收、檢驗(yàn)及其索賠進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)安裝前的交驗(yàn)并驗(yàn)收；建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；對(duì)安裝承包方的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)展全面監(jiān)理。按規(guī)程規(guī)*的要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展抽檢，憑檢測(cè)資料成果對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展確認(rèn)；組織分項(xiàng)分部和隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)分項(xiàng)分部工程和隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)展評(píng)定，組織工程初驗(yàn)；對(duì)安裝承包方的階段交工申請(qǐng)進(jìn)展評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；簽發(fā)階段交工證書；催促、檢查安裝承包方按工程管理部門和發(fā)包人的要求編制竣工文件；審核安裝承包方提交的竣工資料和驗(yàn)收申請(qǐng)，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)展竣工驗(yàn)收，提交工程質(zhì)量評(píng)價(jià)意見和監(jiān)理工作報(bào)告；費(fèi)用索賠：受理索賠申請(qǐng)、進(jìn)展索賠調(diào)查和談判，對(duì)安裝承包方提出的費(fèi)用索賠，應(yīng)就其中申述的理由查清全部情況并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄋ髻r款項(xiàng),提出處理意見，經(jīng)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后發(fā)出通知；代表發(fā)包人對(duì)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和調(diào)試期間的全程監(jiān)視，協(xié)調(diào)試驗(yàn)和調(diào)試期間各方的關(guān)系；缺陷責(zé)任期：監(jiān)視安裝承包方認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作方案；負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任階段檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、荷載情況，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，審核保修期內(nèi)工程保修與缺陷處理方案，檢查實(shí)施情況，并簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書；3.2進(jìn)度控制審查安裝承包方編制整個(gè)工程的控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案和提出各合同控制性進(jìn)度目標(biāo)，提出審查意后報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)；審查安裝承包方根據(jù)總體進(jìn)度方案編制的年度方案、季度方案，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后下達(dá)；經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，發(fā)布開工令和停〔復(fù)〕工令；批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工，簽發(fā)中間交工證書；實(shí)時(shí)檢查安裝實(shí)際進(jìn)度與安裝方案進(jìn)度的執(zhí)行情況，如實(shí)反映實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的偏差，并對(duì)有可能影響總進(jìn)度方案的因素提請(qǐng)發(fā)包人采取措施，催促安裝承包方按要求提出安裝進(jìn)度報(bào)表及必要的安裝方案調(diào)整方案，并對(duì)設(shè)備安裝過程進(jìn)展詳細(xì)記錄；在安裝過程中檢查和監(jiān)視方案的實(shí)施，當(dāng)工程未能按方案進(jìn)展時(shí)，應(yīng)要求安裝承包方調(diào)整或修改方案，并通知安裝承包方采取必要的措施,加快安裝進(jìn)度，以使實(shí)際安裝進(jìn)度符合安裝合同的要求；定期向發(fā)包人報(bào)告進(jìn)度情況，當(dāng)安裝進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任向發(fā)包人提出中止執(zhí)行安裝合同的詳細(xì)報(bào)告，供發(fā)包人采取措施或做出相應(yīng)的決定；對(duì)安裝承包方提出的竣工期的延長(zhǎng)，應(yīng)就其中申述的理由查清全部情況并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L(zhǎng)工期，經(jīng)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后發(fā)出通知；協(xié)助發(fā)包人進(jìn)展采購(gòu)合同的管理，進(jìn)展采購(gòu)方案進(jìn)度的控制。3.3計(jì)量與支付總監(jiān)理工程師按實(shí)簽發(fā)發(fā)動(dòng)預(yù)付款支付證書，報(bào)發(fā)包人審批前方能支付；編制投資控制目標(biāo)和各年的合理投資方案，審查承包單位提交的資金表、審核承包單位的計(jì)量和單價(jià)費(fèi)用等；編制財(cái)務(wù)支付月報(bào)表和材料供給、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)月報(bào)表；審查核實(shí)工程計(jì)量，控制工程費(fèi)用，核實(shí)安裝承包方提交的工程量變化，審核支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證；處理合同變更，下達(dá)變更命令：按設(shè)計(jì)、發(fā)包人或安裝方要求的變更*圍，對(duì)工程質(zhì)量、數(shù)量及工程安裝程序做出變更或決定，應(yīng)按變更的審批程序、權(quán)限，核實(shí)工程量及單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)發(fā)包人審批后下達(dá)變更令；按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項(xiàng)的支付證書，報(bào)發(fā)包人審批；對(duì)不符合合同文件質(zhì)量要求的工程工程費(fèi)用，有權(quán)暫拒支付，直到上述工程的安裝質(zhì)量到達(dá)要求；按合附現(xiàn)由實(shí)合同工程清單規(guī)定己完工程且質(zhì)量合格的數(shù)量和價(jià)值報(bào)發(fā)包人審批；簽發(fā)最終支付證書；協(xié)助發(fā)包人審查竣工結(jié)算；3.4其他招投標(biāo)方面：協(xié)助發(fā)包人進(jìn)展監(jiān)理工程*圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)，編制采購(gòu)合同等；協(xié)助發(fā)包人主持召開開工前的第一次工作會(huì)議和主持所有工地會(huì)議與安裝階段的旬、月、季度生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，整理并簽發(fā)會(huì)議記錄，有權(quán)參加安裝承包方為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議、協(xié)調(diào)工地各安裝承包方〔含指定分包人〕的有關(guān)聯(lián)席會(huì)議；編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；保存所有的原始資料和有關(guān)安裝監(jiān)理實(shí)施方法中規(guī)定的應(yīng)妥善保管的一切資料；保管所有設(shè)計(jì)說明書、設(shè)備說明書、安裝圖等全部正規(guī)資料，并能在任何時(shí)間內(nèi)查閱。作好竣工記錄，對(duì)工程設(shè)備檔案資料進(jìn)展整理和管理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，當(dāng)發(fā)包人與安裝承包方發(fā)生任何與本工程有關(guān)的仲裁或訴訟事件，如發(fā)包人要求，監(jiān)理單位應(yīng)在仲裁委員會(huì)或法庭上作為證人，公正地提供有關(guān)證據(jù)；協(xié)助發(fā)包人以確保工程安裝符合本工程環(huán)保工作和拆遷工作方案；建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理工程負(fù)責(zé)人〔總監(jiān)理工程師〕工程質(zhì)量終身〔在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)〕負(fù)責(zé)制。4監(jiān)理工作目標(biāo)4.1工程監(jiān)理總目標(biāo)監(jiān)理依據(jù)國(guó)家和相應(yīng)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽定的施工承包合同，按監(jiān)理效勞的*圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效效勞于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)量、工期和投資根本滿足施工合同要求。強(qiáng)化管理，使本工程建立到達(dá)質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、效率高的目的。4.2工程造價(jià)控制目標(biāo)建議發(fā)包人將機(jī)電設(shè)備的安裝及10萬元以上的機(jī)電設(shè)備采用競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和議標(biāo)的方法進(jìn)展采購(gòu)，嚴(yán)格控制各合同的決算價(jià)格在合理*圍內(nèi)，同時(shí)編制設(shè)備采購(gòu)建議書，使資金在合理的時(shí)段內(nèi)使用。保證機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制在設(shè)計(jì)文件的預(yù)算*圍內(nèi)。4.3工期控制目標(biāo)湘江航運(yùn)開發(fā)株洲航電樞紐工程機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理時(shí)間方案為39個(gè)月。機(jī)電設(shè)備安裝工程方案于2003年7月開工；2005年3月第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電；2005年6月第二臺(tái)機(jī)組發(fā)電；2005年9月第三臺(tái)機(jī)組發(fā)電；2005年12月第四臺(tái)機(jī)組發(fā)電；2006年3月第五臺(tái)機(jī)組發(fā)電。4.4質(zhì)量控制目標(biāo)嚴(yán)格將工程質(zhì)量控制在合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)*要求的合理*圍內(nèi)。與發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包單位共同努力確保優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)〞工程。4.5平安目標(biāo) 工程建立工程中要求杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故的發(fā)生。這是每一個(gè)建立管理者的共同心聲。 在工程建立前期，我們漿加強(qiáng)平安意識(shí)教育，對(duì)安裝單位提出創(chuàng)"平安文明生產(chǎn)月〞活動(dòng)，審核、檢查施工平安措施、漏洞防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施；審核、檢查防洪渡汛措施，特別注意用電設(shè)備、設(shè)備裝卸、大件吊裝等的平安預(yù)測(cè)和保證措施檢查工作，做到防患于未然，我們將能做到無任何人身傷亡事故、無重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程建立平安目標(biāo)。5監(jiān)理組織及職責(zé)分工5.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理工作的職能設(shè)置監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并在工地設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)——**水利水電監(jiān)理承包總公司株洲航電樞紐工程機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理部，詳見監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖。湘江航運(yùn)開發(fā)株洲航電樞紐工程機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理部在**水利水電監(jiān)理承包總公司領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部人員開展工作?？偙O(jiān)理工程師代表**水利水電工程監(jiān)理承包總公司全面履行湘江航運(yùn)開發(fā)株洲航電樞紐工程監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)，對(duì)發(fā)包人及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。監(jiān)理部組織構(gòu)造框圖湘江航運(yùn)開發(fā)株洲航電樞紐工程湘江航運(yùn)開發(fā)株洲航電樞紐工程機(jī)電安裝監(jiān)理部總監(jiān)理工程師〔副總監(jiān)理工程師〕工程技術(shù)部文秘檔案專業(yè)監(jiān)水理力工機(jī)程械師專業(yè)監(jiān)電理氣工一程次師專業(yè)監(jiān)電理氣工二程次師專業(yè)監(jiān)測(cè)理量工專程業(yè)師合同管理翻譯行政后勤綜合辦公室監(jiān)理員5.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理部機(jī)構(gòu)職能綜合辦公室：主要協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)展合同管理及進(jìn)度和投資控制工作，負(fù)責(zé)信息管理,監(jiān)理部?jī)?nèi)、外部協(xié)調(diào)和后勤、財(cái)務(wù)等管理工作。工程技術(shù)部：協(xié)助總監(jiān)全面完成監(jiān)理任務(wù)。及時(shí)向承包方簽發(fā)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)圖紙和通知等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，協(xié)助總監(jiān)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)展技術(shù)交底。負(fù)責(zé)工程技術(shù)方案的審查、施工過程中的質(zhì)量驗(yàn)收與簽證、工程進(jìn)度控制和工程計(jì)量，經(jīng)總監(jiān)審定后向外報(bào)送。要求作好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄，審查竣工圖紙與報(bào)告，要求每月26日前負(fù)責(zé)向辦公室提供月報(bào)材料。監(jiān)理部崗位設(shè)置1)總監(jiān)理工程師1人、副總監(jiān)理工程師1人2)綜合辦公室4人，其中：合同管理1人；信息工程師1人；翻譯1人；司機(jī)1人。3)工程技術(shù)部12人，其中：水力機(jī)械工程師3人；電氣一次工程師3人；電氣二次工程師1人；測(cè)量工程師1人；線路工程師1人；監(jiān)理員3人。5.3監(jiān)理人員組成參加本工程的監(jiān)理人員，根據(jù)監(jiān)理大綱和工程實(shí)際進(jìn)展情況，由總監(jiān)向公司提出申請(qǐng)，分階段派駐現(xiàn)場(chǎng)，做到人員滿足工程監(jiān)理工作需要?，F(xiàn)將主要監(jiān)理人員列表如下：序號(hào)**職務(wù)職稱專業(yè)監(jiān)理證及培訓(xùn)情況1黃少華總監(jiān)高工水機(jī)水利部證2余步寧副總監(jiān)高工水機(jī)水利部證3宗保全總工高工電氣已培訓(xùn)4王一琳專業(yè)工程師高工電氣水利部證5*光新專業(yè)工程師高工水機(jī)水利部證6蔣萬年專業(yè)工程師高工電氣水利部證7陳冬專業(yè)工程師工程師水機(jī)水利部證8*濤岱專業(yè)工程師工程師電氣水利部證9宓亮監(jiān)理員工程師電氣已培訓(xùn)10李瓊翻譯翻譯翻譯水利部證11唐善清結(jié)算工程師高工合同管理水利部證12肖維德測(cè)量工程師工程師測(cè)量水利部證13彭忠廉專業(yè)工程師高工電氣水利部證14舒志勇監(jiān)理員助工電氣已培訓(xùn)15賀德勝專業(yè)工程師工程師機(jī)電安裝已培訓(xùn)16向中華監(jiān)理員助工水機(jī)已培訓(xùn)17潘芬辦公室已培訓(xùn)18司機(jī)監(jiān)理部人員分總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，其職責(zé)分別為：5.3.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)工程的監(jiān)理工作，其主要職責(zé)如下：全面熟悉工程建立合同，代表監(jiān)理公司負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同行使監(jiān)理合同賦予的監(jiān)理權(quán)限。組織和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行監(jiān)理工作制度，按合同要求開展監(jiān)理工作。保持與發(fā)包人代表的密切聯(lián)系，了解發(fā)包人的要求與愿意；負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)方、承包單位代表聯(lián)系；掌握工程總體進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決有關(guān)問題。確定各監(jiān)理人員，決定他們的任務(wù)和職能分工，并授予與其能力和責(zé)任相當(dāng)?shù)墓こ藤|(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)方面的處置簽字權(quán)。主持制定工程建立監(jiān)理規(guī)劃并組織實(shí)施；審定監(jiān)理細(xì)則，并組織實(shí)施。協(xié)助發(fā)包人進(jìn)展工程施工招標(biāo)工作。審核并確認(rèn)分包單位。組織審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、重要的施工技術(shù)工藝方案和總進(jìn)度方案。主持審批承包單位提出的年、月進(jìn)度方案。主持召開工地會(huì)議和監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作例會(huì)。審批和發(fā)布開工令、暫停工令和復(fù)工令。審核并簽發(fā)施工圖和設(shè)計(jì)變更通知。組織設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底。協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)展專題討論。協(xié)助發(fā)包人審核重大工程變更。審核并簽發(fā)監(jiān)理文件、報(bào)表報(bào)告、工程計(jì)量和支付憑證。指導(dǎo)重要隱蔽工程、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收，組織分部、單位工程的初驗(yàn)收。審核施工單位施工平安措施，組織檢查勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)展重大質(zhì)量平安事故調(diào)查及處理。巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。主持建立并保持合同管理和監(jiān)理信息管理系統(tǒng)。主持審理索賠。組織審核工程竣工資料，協(xié)助發(fā)包人組織工程竣工驗(yàn)收。簽發(fā)工程交工證書及工程缺陷責(zé)任期終止證書。主持監(jiān)理工作總結(jié)。定期或應(yīng)發(fā)包人要求及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告工作。定期向監(jiān)理公司報(bào)告工程進(jìn)展及監(jiān)理情況?？偙O(jiān)理工程師離開工地時(shí)應(yīng)指定副總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理部的工作，代行其有關(guān)職責(zé)。5.3.2副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作審核施工圖和設(shè)計(jì)變更通知。制訂分管工程〔工作〕監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。催促承包單位完善質(zhì)量保證體系。參加審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和重要的施工技術(shù)措施。負(fù)責(zé)重要隱蔽工程、分項(xiàng)工程、單元工程的檢查驗(yàn)收和簽證。參加分部工程、單位工程檢查與驗(yàn)收。掌握工程進(jìn)展情況、預(yù)測(cè)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程問題，并組織采取措施妥善處理。參與工程質(zhì)量事故處理。負(fù)責(zé)分管工程的工程計(jì)量審核。負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度、施工規(guī)劃的動(dòng)態(tài)控制。負(fù)責(zé)工程合同結(jié)算，工程變更預(yù)算審核。負(fù)責(zé)合同綜合管理。組織核實(shí)索賠事項(xiàng)，提出審查意見。做好分管工程〔工作〕的協(xié)調(diào)。指導(dǎo)和檢查下級(jí)監(jiān)理人員的工作，審閱其監(jiān)理日志和記錄。及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作。完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。5.3.3在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師辦公室工作?！?〕組織工程文件收發(fā)、整編、歸檔管理工作?！?〕負(fù)責(zé)編寫工程監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等監(jiān)理報(bào)告。〔3〕負(fù)責(zé)編寫由監(jiān)理部主持召開的會(huì)議紀(jì)要。〔4〕做好監(jiān)理工作記錄。負(fù)責(zé)工程照相、錄像及音像數(shù)據(jù)文件管理等。〔5〕協(xié)助總監(jiān)進(jìn)展監(jiān)理部?jī)?nèi)、外部協(xié)調(diào)工作?！?〕負(fù)責(zé)監(jiān)理部行政后勤管理工作?！?〕指導(dǎo)和檢查下級(jí)監(jiān)理人員工作。〔8〕及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告工作?！?〕完成總監(jiān)交辦的其它工作。5.3.4機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下主持本部門的監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師協(xié)助主任監(jiān)理工程師工作，并對(duì)分管工作負(fù)責(zé)。熟悉工程合同文件、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)書及有關(guān)技術(shù)規(guī)*，了解設(shè)計(jì)意圖。參加編制工程監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)擬定本部門工程監(jiān)理細(xì)則并組織實(shí)施。根據(jù)總監(jiān)的委派，參與工程招標(biāo)工作。與承包單位及其安裝單位代表、設(shè)計(jì)代表保持工作聯(lián)系，及時(shí)協(xié)調(diào)各方的有關(guān)工作安排，及時(shí)解決工程上的問題。核查施工詳圖、設(shè)計(jì)變更通知和施工組織文件。協(xié)助總監(jiān)或副總監(jiān)做好設(shè)計(jì)交底工作。協(xié)助發(fā)包人進(jìn)展機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作。協(xié)助發(fā)包人進(jìn)展機(jī)電設(shè)備的出廠驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。審核承包單位提出的安裝措施和調(diào)試運(yùn)行措施。催促安裝單位落實(shí)質(zhì)量、平安控制措施。組織現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量監(jiān)控。參加機(jī)電設(shè)備預(yù)埋件檢查驗(yàn)收并簽證。催促承包單位平安文明施工。負(fù)責(zé)工序質(zhì)量、單元工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收并簽證。組織設(shè)備調(diào)試運(yùn)行過程的監(jiān)控。參加工程竣工驗(yàn)收工作。參與安裝工程質(zhì)量事故處理。協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理設(shè)備制造方或供貨方的爭(zhēng)議。建立本部門工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理日志，及時(shí)如實(shí)填報(bào)原始記錄。檢查分析采購(gòu)方案和安裝進(jìn)度方案的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)拖延進(jìn)度方案的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)與責(zé)任方研究彌補(bǔ)措施。審核工程計(jì)量。對(duì)工程支付簽署質(zhì)量和進(jìn)度方面的意見。核實(shí)索賠事項(xiàng)，提出處理意見。及時(shí)向總監(jiān)理或副總監(jiān)報(bào)告工作。完成總監(jiān)理或分管副總監(jiān)理交辦的其它工作。5.3.5合同管理工程師崗位職責(zé)在副總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)方案合同部工作。編制工程總進(jìn)度方案并進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制。核查承包單位提出的總進(jìn)度方案、年度和月施工方案。進(jìn)展方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比擬，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)采取糾偏措施；定期向總監(jiān)和發(fā)包人提交進(jìn)度分析報(bào)告。參加進(jìn)度會(huì)議，并對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)的各種因素進(jìn)展分析。利用P3(E*P6.0)工程管理軟件，定期檢查或調(diào)整進(jìn)度方案，采取控制措施，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)工程進(jìn)展分解，編制投資控制詳細(xì)工作流程圖，并在實(shí)施進(jìn)程中控制執(zhí)行。編制施工各時(shí)期，各年、季、月度資金使用方案并控制執(zhí)行。審核承包單位提交的分年度用款方案。審核承包單位提出的預(yù)付款、中間核算、竣工結(jié)算及決算報(bào)表，資金報(bào)表。審核工程變更預(yù)算。編制合同構(gòu)造詳圖，進(jìn)展工程合同分析。建立合同管理制度。組織建立合同檔案，分析合同條件和執(zhí)行現(xiàn)狀，向總監(jiān)理或副總監(jiān)理提出考前須知。負(fù)責(zé)索賠管理。擬定合同文本，參與合同談判。協(xié)助發(fā)包人與工程有關(guān)單位簽訂協(xié)議，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)展重要設(shè)備、材料的采購(gòu)招標(biāo)工作，并對(duì)合同進(jìn)展監(jiān)視與控制。及時(shí)向總監(jiān)和分管副總監(jiān)報(bào)告工作。完成總監(jiān)交辦的其它工作。5.3.6測(cè)量工程師崗位職責(zé)熟悉有關(guān)合同文件和設(shè)計(jì)文件。組織設(shè)計(jì)代表、施工方代表現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)測(cè)量控制點(diǎn)。審查承包單位提出的施工控制測(cè)量方案及相應(yīng)的技術(shù)組織措施。對(duì)承包單位的測(cè)量進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，核查并簽認(rèn)測(cè)量成果。比擬施工放線或原始地形測(cè)量結(jié)果與圖紙的差異，并及時(shí)報(bào)告各工程部主任監(jiān)理工程師。做好監(jiān)理記錄，定期向各工程監(jiān)理工程師報(bào)告測(cè)量結(jié)果，遇重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)或副總監(jiān)。完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5.3.7監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。熟悉工程建立合同文件、設(shè)計(jì)文件。按監(jiān)理細(xì)則的要求負(fù)責(zé)分管工作面〔段〕的現(xiàn)場(chǎng)控制工作。檢查施工工藝是否存在缺陷，提出糾正意見。對(duì)工序或隱蔽工程的施工質(zhì)量進(jìn)展檢查。做好關(guān)鍵部位的跟班監(jiān)理工作。做好現(xiàn)場(chǎng)資料收集、記錄、整理工作。完成專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。6監(jiān)理工作方法及措施6.1質(zhì)量控制方法和措施審查承包方的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)*與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)展檢查，對(duì)施工工序和資源投入進(jìn)展監(jiān)視，以單元工程為根底，對(duì)根底工程、隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)展檢查、簽證和評(píng)價(jià)，協(xié)助質(zhì)量監(jiān)視部門進(jìn)展分部工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)和驗(yàn)收。操作程序見"質(zhì)量控制系統(tǒng)操作流程圖〞。月報(bào)月報(bào)質(zhì)量控制工程師施工承包商施工方案組織措施方案施工準(zhǔn)備班組自檢隊(duì)處復(fù)檢公司終檢是否具備開工條件分部或單元工程施工中間驗(yàn)收中間計(jì)量質(zhì)量評(píng)定階段竣工驗(yàn)收申報(bào)施工單位試驗(yàn)缺陷處理、返工缺陷處理批準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量月報(bào)申請(qǐng)開工否是審批施工方案及質(zhì)保措施件關(guān)于分部工程劃分為確保工程施工及驗(yàn)收各項(xiàng)工作的順利開展，現(xiàn)根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程及監(jiān)理驗(yàn)收的具體情況，擬對(duì)整個(gè)工程的分部工程工程劃分作出初步的規(guī)定，便于今后竣工驗(yàn)收資料的整理，并對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收作出相應(yīng)的規(guī)定。分部工程工程劃分表單位工程序號(hào)工程名稱工程代碼備注發(fā)電廠工程11#水輪發(fā)電機(jī)組安裝工程21#機(jī)電氣一次安裝工程31#機(jī)電氣二次安裝工程42#水輪發(fā)電機(jī)組安裝工程52#機(jī)電氣一次安裝工程62#機(jī)電氣二次安裝工程73#水輪發(fā)電機(jī)組安裝工程83#機(jī)電氣一次安裝工程93#機(jī)電氣二次安裝工程104#水輪發(fā)電機(jī)組安裝工程114#電氣一次安裝工程124#機(jī)電氣二次安裝工程135#水輪發(fā)電機(jī)組安裝工程145#電氣一次安裝工程155#機(jī)電氣二次安裝工程16水力機(jī)械輔助設(shè)備安裝工程17通信系統(tǒng)安裝工程升壓變電工程1變壓器的安裝工程2電氣設(shè)備安裝工程3線路安裝工程消防系統(tǒng)安裝工程1機(jī)組消防安裝工程2廠房消防安裝工程3變壓器消防安裝工程4消防控制系統(tǒng)安裝工程表中未盡事宜，根據(jù)設(shè)計(jì)及施工具體情況進(jìn)展補(bǔ)充完善，最終分部劃分由質(zhì)監(jiān)站核定。使用要求說明如下：要求具體操作人員熟悉工程劃分與編號(hào)方法，對(duì)表中各項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)認(rèn)真填寫。各表中內(nèi)容要求在現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)簽認(rèn)，檢測(cè)數(shù)據(jù)由雙方共同測(cè)定并統(tǒng)一填寫。對(duì)原始資料應(yīng)按分部工程類別分類整理，及時(shí)歸檔。并應(yīng)利用計(jì)算機(jī)及時(shí)登錄匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)原始資料整理，按發(fā)包人要求，所有竣工資料采用統(tǒng)一的封面裝訂成冊(cè)，做到驗(yàn)收工作規(guī)*化。關(guān)于驗(yàn)收程序分部工程施工前，要求承包方按合同規(guī)定，提出具體的施工技術(shù)方案、技術(shù)要求及質(zhì)量保證措施，報(bào)監(jiān)理部審批前方可執(zhí)行。嚴(yán)格按驗(yàn)收程序辦事，施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)自檢制，上一工序未經(jīng)歷收，嚴(yán)禁下一工序施工。對(duì)于未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證，擅自開工者，監(jiān)理工程師不予計(jì)量、支付，施工單位應(yīng)承當(dāng)由此造成的一切后果和責(zé)任。6.1.3分部工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收表格使用要求所有工程工程驗(yàn)收之前，監(jiān)理部統(tǒng)一發(fā)放表格樣本，施工單位應(yīng)事先準(zhǔn)備相應(yīng)的驗(yàn)收表格，〔表格紙*規(guī)格為A4開，一式三份，簽證后返回2份〕，做到手續(xù)完整。手續(xù)不全者，監(jiān)理拒絕驗(yàn)收。所有的驗(yàn)收均應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證。要求參加驗(yàn)收簽證的人員熟悉驗(yàn)收規(guī)程規(guī)*和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與方法。主要適用的規(guī)*包括：水利水電根本建立工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)水輪發(fā)電機(jī)組安裝工程〔試行〕SDJ249.3—88水力機(jī)械輔助設(shè)備安裝工程〔試行〕SDJ249.4—88發(fā)電電氣設(shè)備安裝工程〔試行〕SDJ249.5—88升壓變電氣設(shè)備安裝工程〔試行〕SDJ249.6—88水力發(fā)電廠機(jī)電設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)*SDJ173—85電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)*GB50310—2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)*GB50303—2002水輪發(fā)電機(jī)組安裝技術(shù)規(guī)*GB8564—88水輪發(fā)電機(jī)組起動(dòng)試驗(yàn)規(guī)程DL/T507—2002燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組安裝工藝導(dǎo)則DL/T5038—94水輪機(jī)電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)及裝置調(diào)整試驗(yàn)導(dǎo)則DL496—92水輪發(fā)電機(jī)根本技術(shù)條件GB/T7894—2001水輪機(jī)調(diào)速器與油壓裝置技術(shù)條件GB9625—88大中型水電機(jī)組自動(dòng)化元件及其系統(tǒng)根本技術(shù)條件GB11805—89電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)*GBJ147—90電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)*GBJ148—90電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)*GBJ149—90電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150—91電氣裝置安裝工程電纜線施工及驗(yàn)收規(guī)*GB50168—92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)*GB50169—92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)*GB50171—92電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)*GB50171—92電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)*GB50182—93水輪機(jī)電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)及裝置技術(shù)規(guī)程SD295—88電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)程DL/T5161.1~5161.17--—2002高壓輸電設(shè)備的絕緣配合和高電壓試驗(yàn)技術(shù)GB311-83電力變壓器GB1094-90干式電力變壓器GB6450-86交流高壓斷路器GB1948-89交流高壓隔離開關(guān)GB1986-89電壓互感器GB1208-87電力金具通用技術(shù)條件GB2314-85電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交換試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-91高壓電瓷瓷件技術(shù)條件GB772-87旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)*GB50170-92低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)*GB50254-96爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)*GB50257-961KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)*GB50258-96電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)*GB50259-96起重機(jī)試驗(yàn)規(guī)*和程序GB5905-86超重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)*GB50278-98工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)*GBJ235-82焊條分類及型號(hào)編制方法GB980-75低碳鋼及低合金高強(qiáng)度焊條GB981-76不銹鋼焊條GB983-76堆焊焊條GB984-76焊條檢驗(yàn)包裝和標(biāo)記GB1225-76焊接用焊絲GB1300-77現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)*GBJ236-82汽輪機(jī)油GB2537-81手工電弧焊與接頭的根本型式與尺寸GB985-80大中型水電機(jī)組自動(dòng)化元件及其系統(tǒng)根本技術(shù)條件GB11805-89通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)*GBJ243-82采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)*GBJ242-82制冷設(shè)備安裝工程及驗(yàn)收規(guī)*GBJ66-84大中型水輪機(jī)進(jìn)水閥根本技術(shù)條件GB/T14478-93水輪機(jī)根本技術(shù)條件GB/T15468-1995水輪機(jī)通流部件技術(shù)條件GB/T10969-1996同步電機(jī)試驗(yàn)方法GB1029-80大中型水輪發(fā)電機(jī)根本技術(shù)條件SD152-87交流高壓斷路器技術(shù)條件SD132-85交流隔離開關(guān)技術(shù)條件SD201-873~500KV金屬氧化物避雷器技術(shù)條件SD176-863~500KV金屬氧化物避雷器使用導(dǎo)則SD177-86高壓配電裝置規(guī)程SDJ5-85發(fā)電廠、變電所電纜選擇與敷設(shè)規(guī)程SDJ26-89氣體絕緣金屬封閉電器技術(shù)條件SD290-90電力設(shè)備典型消防規(guī)程DL5027-93水輪機(jī)電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)及裝置技術(shù)規(guī)程DL/T563-95電力建立平安工作規(guī)程SDJ63-82水輪發(fā)電機(jī)推力軸承、導(dǎo)軸承安裝調(diào)整工藝導(dǎo)則SD288-88電力建立施工用驗(yàn)收技術(shù)規(guī)*〔熱工儀表及控制裝置篇〕SDJ57-79電力建立施工用驗(yàn)收技術(shù)規(guī)*〔技術(shù)焊縫射線檢驗(yàn)篇〕SDJ60-79電力建立施工用驗(yàn)收技術(shù)規(guī)*〔焊接篇〕SDJ51-82電力系統(tǒng)通信運(yùn)行管理規(guī)程〔試行〕SD227-87交流電氣裝置的接地DL/T621-1997電力系統(tǒng)釉質(zhì)試驗(yàn)方法DL429.1-9-91現(xiàn)場(chǎng)絕緣試驗(yàn)實(shí)施導(dǎo)則DL747.1-6-92戶外交流高壓跌落式熔斷器及熔絲技術(shù)條件SD319-8910~35KV戶外高壓真空斷路器訂貨技術(shù)條件DL403-91電測(cè)量指示儀表檢驗(yàn)規(guī)程SD110-83電能計(jì)量裝置檢驗(yàn)規(guī)程SD109-83長(zhǎng)途通信明線載波設(shè)備安裝工程及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程YDJ35-81點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)微波設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)*YD5038-97微波接力通信設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)*YD2012-94本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)*YD5051-97通信設(shè)備安裝抗震設(shè)計(jì)規(guī)*YD5059-98同步數(shù)字系列〔SDH〕關(guān)纜傳輸設(shè)備安裝工程驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定YD5044-97電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定YDJ44-97程控交換設(shè)備安裝設(shè)計(jì)暫行技術(shù)規(guī)定YDJ20-88市內(nèi)線路工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)*YDJ38-85通信電源設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)*YDJ31-83市內(nèi)程控交換機(jī)設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定YDJ50-88通信電源設(shè)備安裝設(shè)計(jì)規(guī)*YD5040-97有線通信設(shè)備安裝工藝操作規(guī)程〔郵電部根本建立局〕程控交換設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)*YDJ39-90通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)*YDJ39-90通信設(shè)備安裝抗震設(shè)計(jì)暫行規(guī)定YD2003-92繼電保護(hù)和系統(tǒng)自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例水電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)根本技術(shù)條件DL/T575-95電業(yè)平安工作DL408-91水輪發(fā)電機(jī)組設(shè)備出廠試驗(yàn)一般規(guī)定DL443-91燈泡式水輪發(fā)電機(jī)根本技術(shù)條件/T7071-93各單元工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收表格在監(jiān)理細(xì)則中統(tǒng)一規(guī)定發(fā)放、執(zhí)行。分部工程全部施工完成、且所屬的各單元工程驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定工作完畢之后，及時(shí)進(jìn)展分部工程驗(yàn)收簽證，要求工程參建各方〔包括發(fā)包人、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站〕的有關(guān)負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收簽證。分部工程簽證格式按照"99水利水電建立工程驗(yàn)收規(guī)程〞執(zhí)行。以上未盡之處，另行補(bǔ)充完善，并嚴(yán)格按照國(guó)家及部頒施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)*執(zhí)行。6.1.4關(guān)于質(zhì)量考評(píng)為確保工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，要求加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，建立健全質(zhì)保體系，并經(jīng)常性地開展質(zhì)量月活動(dòng)。及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，對(duì)存在的問題，及時(shí)提出處理措施，指導(dǎo)下一階段施工。建立質(zhì)量定期考評(píng)制度。對(duì)各施工工程的單元工程施工質(zhì)量，每月集中評(píng)定一次，定于每月月底進(jìn)展。單元工程質(zhì)量評(píng)定嚴(yán)格按"水利水電根本建立工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)"SDJ249—88評(píng)定。以上如發(fā)包人另有規(guī)定，按發(fā)包人規(guī)定執(zhí)行。6.2投資控制投資控制程序協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)，審查承包商提交的資金流方案，審核承包商的收方計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用等，并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)展索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見，依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同與工程變更，下達(dá)變更指令。操作過程詳見"投資控制系統(tǒng)操作流程圖〞。申報(bào)申報(bào)已完工程中間計(jì)量表監(jiān)理站簽發(fā)變更令施工方填報(bào)合同外工程單價(jià)申報(bào)表監(jiān)理審核單價(jià)申報(bào)表〔填報(bào)審核單價(jià)〕監(jiān)理填報(bào)變更工程工程量、經(jīng)費(fèi)一覽表合同內(nèi)〔外〕工程工程量明細(xì)表申報(bào)變更工程批準(zhǔn)后結(jié)果通報(bào)方案工程方案工程報(bào)批報(bào)批報(bào)批報(bào)批6.2.2關(guān)于工程量清單監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程量清單的內(nèi)容，掌握具體工程工程的工作*圍、工作深度、計(jì)量方式與方法。工程量清單是設(shè)計(jì)為招標(biāo)給定的數(shù)量，但不是監(jiān)理實(shí)際確認(rèn)的準(zhǔn)確的工程數(shù)量。對(duì)于有具體工程單位的清單欄目，必須按清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量辦理；當(dāng)工程量自然增減幅度，超過合同規(guī)定的幅度時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析其原因，并按合同相應(yīng)的條款規(guī)定處理.6.2.3工程計(jì)量計(jì)量*圍：工程量清單內(nèi)容；按合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付。計(jì)量依據(jù)：招標(biāo)文件、合同條款、技術(shù)規(guī)*、監(jiān)理部批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖、工程量清單內(nèi)容、工程變更及說明、費(fèi)用索賠審批書等。計(jì)量程序：每月承包商將當(dāng)月經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收并完成的工程量按單元工程核實(shí)、計(jì)算，填"中間計(jì)量表〞，并附詳細(xì)的計(jì)算圖表和計(jì)算式，報(bào)監(jiān)理部；由負(fù)責(zé)各部位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師協(xié)同測(cè)量工程師核實(shí)數(shù)量，經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人審查后，按工程量清單內(nèi)容逐項(xiàng)核實(shí)，經(jīng)總監(jiān)審批加蓋公章后交承包商作支付報(bào)表。如發(fā)包人另有規(guī)定，按發(fā)包人規(guī)定執(zhí)行。6.2.4工程費(fèi)用支付.1發(fā)動(dòng)預(yù)付款按合同規(guī)定，在合同簽定并提交履約保證金后14天內(nèi)，監(jiān)理工程師將向發(fā)包人提交"發(fā)動(dòng)預(yù)付款證書〞，發(fā)包人應(yīng)在得到證書45天內(nèi)支付合同價(jià)的10%〔不包括暫定金〕為工程預(yù)付款。預(yù)付款的扣回：預(yù)付款從累計(jì)支付金額到達(dá)合同總價(jià)的20%〔不包括暫定金〕時(shí)，開場(chǎng)每月支付中扣除支付額的15%，直到預(yù)付款全部回收完畢為止。.2履約保函在工程竣工驗(yàn)收，由總監(jiān)簽發(fā)責(zé)任證書后，向發(fā)包人簽發(fā)解除承包方履約擔(dān)保責(zé)任期后，催促發(fā)包人在發(fā)出上述證書后在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將將履約擔(dān)保退還承包人。6.2.4.31.一般規(guī)定每月經(jīng)監(jiān)理部審核，驗(yàn)收合格的已完工程量，計(jì)算時(shí)間為上月26日至本月25日；工程量清單匯總表1項(xiàng)：滿足生產(chǎn)與生活需要的設(shè)備和設(shè)施及施工人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后支付50%，工程完工后，所有生產(chǎn)和生活設(shè)備和設(shè)施及施工人員離開現(xiàn)場(chǎng)后支付剩余的50%；匯總表2項(xiàng)：辦公及生活設(shè)施完成后支付總價(jià)的50%，施工現(xiàn)場(chǎng)所設(shè)置的生產(chǎn)設(shè)施全部完成后支付總價(jià)的30%，在臨建工程已拆走和去除到達(dá)滿意后支付剩余的20%；匯總表3項(xiàng)：每臺(tái)尾水管安裝驗(yàn)收合格后支付總價(jià)的2%，每臺(tái)管形座安裝驗(yàn)收合格后支付總價(jià)的2%，第一臺(tái)機(jī)組轉(zhuǎn)子吊裝就位后支付總價(jià)的10%，第一臺(tái)機(jī)組安裝完畢驗(yàn)收合格后支付10%，每臺(tái)機(jī)組缺陷責(zé)任期滿后支付2%。其余工程按已定工程量的單價(jià)支付月進(jìn)度款，支付金額為已完工程量的90%，機(jī)組缺陷責(zé)任期滿后支付10%。每月月初承包人辦理結(jié)算的人員向監(jiān)理部提交上月結(jié)算報(bào)表，其報(bào)表格式見附件表格式樣，一式陸份，監(jiān)理部簽證后報(bào)送發(fā)包人核定、支付。支付報(bào)表包括：支付證書、支付匯總表、支付明細(xì)表、工程量簽證匯總表、中間計(jì)量表。其中：支付匯總表是對(duì)每月結(jié)算金額和拘留款的滾動(dòng)；支付明細(xì)表是對(duì)每月已完工程量和相應(yīng)金額的滾動(dòng)；工程量簽證匯總表是每月對(duì)承包人申報(bào)工程量〔中間計(jì)量表〕的簽證匯總表；中間計(jì)量表按分項(xiàng)或單元工程實(shí)際發(fā)生數(shù)量填寫，并須附詳細(xì)的計(jì)算式和圖表。如果除掉應(yīng)扣款之后的月付款證書中，承包人應(yīng)得金額低于20萬元，監(jiān)理工程師不予簽證，滾動(dòng)至下月一并簽證。支付證書由總監(jiān)根據(jù)審核結(jié)果，在收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后14天內(nèi)簽發(fā)。發(fā)包人收到監(jiān)理人簽證的月進(jìn)度付款證書并審批后支付給承包人，支付時(shí)間不應(yīng)超過監(jiān)理人收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28天。如果發(fā)包人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有付款，則應(yīng)按每天0.022的利率，從應(yīng)付日期起計(jì)算利息，并付給承包人。每月進(jìn)度款支付，采用四舍五入的規(guī)定，合價(jià)計(jì)算至元。承包人向監(jiān)理人提交的每月進(jìn)度款支付匯總表、支付明細(xì)表、工程量簽證匯總表等各種表格、說明，均要打印，字跡清晰、整齊，否則不予結(jié)算，并同時(shí)提交計(jì)算機(jī)軟盤一份。2.保證金：工程安裝費(fèi)在每次結(jié)算時(shí)，發(fā)包人將拘留結(jié)算總金額的10%做為質(zhì)保期的保證金。安裝工程質(zhì)量保證期滿后，發(fā)包人向承包人結(jié)清保證金額。監(jiān)理人有權(quán)通過對(duì)以往歷次已簽證的月進(jìn)度付款證書的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)、漏或重復(fù)進(jìn)展休正和更改；承包人亦有權(quán)提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核同意的修正或更改，應(yīng)列入進(jìn)度付款證書中予以支付或扣除。.4完工結(jié)算1.工程完工后應(yīng)清理的支付帳目，包括已完工程尚未支付的價(jià)款以及其它按合同規(guī)定需結(jié)算的帳目。2.完工付款申請(qǐng)：在本合同工程移交證書頒發(fā)后的84天內(nèi)，承包人應(yīng)按監(jiān)理人批準(zhǔn)的格式提交一份完工付款申請(qǐng)單，并附有下述內(nèi)容的詳細(xì)的證明文件。至移交證書注明的完工日期止，根據(jù)合同所累計(jì)完成的全部工程價(jià)款金額。承包人認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加金額和其他金額。3.完工付款證書與支付時(shí)間規(guī)定監(jiān)理人在收到承包人提交的完工付款申請(qǐng)單后的28天內(nèi)完成復(fù)核，并與承包人協(xié)商修改后，在完工付款申請(qǐng)單上簽字和出具完工付款證書報(bào)送發(fā)包人審批。發(fā)包人在收到上述完工付款證書后42天內(nèi)審批支付給承包人。.5最終結(jié)算保修責(zé)任終止證書頒發(fā)后，承包人已完成全部承包工作，因此要求承包人在保修責(zé)任終止證書頒發(fā)后56天內(nèi)提交最終付款申請(qǐng)單。最終付款申請(qǐng)承包人在收到頒發(fā)的保修責(zé)任終止證書的56天內(nèi)，按監(jiān)理人批準(zhǔn)的格式向監(jiān)理人提交一份最終付款申請(qǐng)單，其內(nèi)容包括：按合同規(guī)定已經(jīng)完成的全部工程價(jià)款金額；按合同規(guī)定應(yīng)付給承包人的追加金額；承包人認(rèn)為應(yīng)付給他的其他金額。假設(shè)監(jiān)理人對(duì)最終付款申請(qǐng)中的*些內(nèi)容有異議時(shí)，有權(quán)要求承包人進(jìn)展修改和提供補(bǔ)充資料，直至監(jiān)理人同意后，由承包人再次提交經(jīng)修改的最終付款申請(qǐng)單。2.結(jié)清單：承包人在向監(jiān)理人提交最終付款申請(qǐng)單的同時(shí)，應(yīng)向發(fā)包人提交一份結(jié)清單，并將結(jié)清單的副本提交監(jiān)理人，該結(jié)清單應(yīng)證實(shí)最終付款申請(qǐng)單的總金額是根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)付給承包人的全部款項(xiàng)的最終結(jié)算金額。3.最終支付在最終支付時(shí)，監(jiān)理部須處理完有關(guān)工程和合同方面的一切遺留事宜，主要包括：承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并到達(dá)規(guī)*標(biāo)準(zhǔn)，向發(fā)包人簽發(fā)該工程的支付證明；確認(rèn)承包人已獲得全部工程的缺陷責(zé)任證書，向發(fā)包人簽發(fā)解除承包方履約擔(dān)保責(zé)任的證明。承包人已獲得全部的工程缺陷責(zé)任證書，向發(fā)包人簽發(fā)退回或解除承包方保存金或銀行保函的證明。在完成上述的所有工作后，監(jiān)理部才辦理最終支付證書。監(jiān)理人在收到經(jīng)其同意的最終付款申請(qǐng)單和結(jié)清單副本后的28天內(nèi)，出具一份最終付款支付證書報(bào)發(fā)包人審批，同時(shí)應(yīng)給承包人一份副本。最終支付證書說明：按合同規(guī)定和其他應(yīng)最終支付給承包人的合同總金額；發(fā)包人已支付的所有金額以及發(fā)包人有權(quán)得到的全部金額。一般，發(fā)包人審查最終付款證書后，假設(shè)確認(rèn)還應(yīng)向承包人付款，則應(yīng)在收到該證書后的42天內(nèi)支付給承包人。假設(shè)確認(rèn)承包人還應(yīng)向發(fā)包人付款，則發(fā)包人應(yīng)通知承包人，承包人在收到通知后的42天內(nèi)還給發(fā)包人。假設(shè)雙方始終未能就最終支付的內(nèi)容和額度取得一致意見，監(jiān)理人應(yīng)對(duì)雙方已同意的局部出具臨時(shí)付款證書，雙方應(yīng)按上述規(guī)定執(zhí)行。6．2．4．6暫定金"暫定金〞指用在工程量清單中列出的"B〞類貨物的采購(gòu)金額。由承包人詢價(jià)報(bào)發(fā)包人審批同意后訂購(gòu)"B〞類貨物。除了是按投標(biāo)書中規(guī)定的單價(jià)或合價(jià)作價(jià)的地方之外，承包人應(yīng)交監(jiān)理工程師審閱有關(guān)暫定金支出的所有報(bào)價(jià)單、發(fā)票、憑證和帳單收據(jù)。關(guān)于變更工程的處理程序方法對(duì)于變更工程，認(rèn)真對(duì)照合同相關(guān)規(guī)定與說明，嚴(yán)格按合同對(duì)變更工程的處理原則執(zhí)行。變更工程處理程序與必要的手續(xù)：變更工程發(fā)生時(shí)〔不管何種原因〕，應(yīng)由承包商填報(bào)"工程變更工程申報(bào)單〞，并附相關(guān)證明文件，由發(fā)包人、〔設(shè)計(jì)〕、監(jiān)理共同簽署意見確認(rèn)后由總監(jiān)簽發(fā)"工程變更通知單〞，明確變更工程處理計(jì)價(jià)原則，〔如已有設(shè)計(jì)變更通知單，不再要求設(shè)計(jì)人在申報(bào)單上簽署意見〕。承包商填報(bào)"合同外工程單價(jià)申報(bào)表〞，在發(fā)包人最終審定單價(jià)或合價(jià)后，納入合同進(jìn)度款支付。如計(jì)日工發(fā)生時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)計(jì)日工指令單，承包商按合同規(guī)定完成并經(jīng)歷收合格后計(jì)入進(jìn)度款支付。對(duì)于變更工程，缺乏手續(xù)，不得辦理計(jì)量、支付手續(xù)。工程索賠由總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理索賠事項(xiàng)，并簽發(fā)索賠簽證書。處理索賠事件時(shí)，總監(jiān)應(yīng)切實(shí)作好發(fā)包人和承包商的協(xié)調(diào)工作，本著平等協(xié)商、實(shí)事求是的原則，按照合同規(guī)定，公正、獨(dú)立、自主地處理相關(guān)事宜。當(dāng)承包人違約時(shí)，簽發(fā)"工程承建單位違約通知單〞，由總監(jiān)簽發(fā)"發(fā)包人索賠簽證單〞。當(dāng)發(fā)包人違約時(shí)，由總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，并簽發(fā)"工程承建單位索賠簽證單〞。索賠費(fèi)用的支付與扣回：列入支付明細(xì)表，在索賠簽證手續(xù)齊備后納入下月進(jìn)度款支付報(bào)表6.3進(jìn)度控制協(xié)助發(fā)包人編制整個(gè)工程總的控制性進(jìn)度方案，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此審查批準(zhǔn)承建單位提出的施工進(jìn)度方案，檢查其實(shí)施情況。催促承包方采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)由于種種原因以致使實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度方案的建議并在通過發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。每月在監(jiān)理月報(bào)中詳細(xì)說明進(jìn)度執(zhí)行情況。進(jìn)度控制流程圖進(jìn)度控制工程師進(jìn)度控制工程師承包方申報(bào)施工進(jìn)度方案施工總進(jìn)度方案年方案分局部項(xiàng)工程進(jìn)度方案單位工程進(jìn)度方案季方案月方案周方案單元工程施工方案實(shí)施方案6.3.2進(jìn)度目標(biāo)分析本工程工程合同工期：2003年6月監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)，2004年3月15日第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，2006年3月第五臺(tái)機(jī)組發(fā)電。如各項(xiàng)工作按方案進(jìn)展，建立進(jìn)度目標(biāo)是能實(shí)現(xiàn)的。為此，監(jiān)理部將采取事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。即以合同工期為主線來控制并帶動(dòng)全局。以周保月、以月保季、以季保年、以年保總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理工作。在進(jìn)度控制過程中認(rèn)真執(zhí)行施工進(jìn)度的監(jiān)視與報(bào)告制度，我們將利用計(jì)算機(jī)工程管理軟件編制整個(gè)工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案，實(shí)行施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。6.3.3進(jìn)度控制措施6.3.3.16.3.3.21)工期和時(shí)間安排的合理性；施工工期的安排應(yīng)符合合同工期，一般對(duì)合同工期應(yīng)留有余地。各施工階段或單位工程〔包括分部、分項(xiàng)工程〕的施工順序和時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)方案相協(xié)調(diào)。受低溫、炎熱、雨季等條件影響的工程，應(yīng)安排在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，并采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施。2)方案目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性方案安排的工作量及投資額應(yīng)與施工的人力和設(shè)備實(shí)際情況相適應(yīng)。各項(xiàng)施工方案應(yīng)與施工經(jīng)歷和技術(shù)水平相適應(yīng)。關(guān)鍵線路上的施工力量安排與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。3)施工承包單位提交的施工方案、施工進(jìn)度資源配備方案應(yīng)是協(xié)調(diào)和合理的。6.3.3.31)審定由發(fā)包人供給的材料、設(shè)備采供方案。2)與土建監(jiān)理協(xié)調(diào)，及時(shí)提供安裝工作面。3)按合同規(guī)定,制定施工設(shè)計(jì)圖的供圖方案,及時(shí)向施工提供設(shè)計(jì)圖紙文件。4)落實(shí)設(shè)計(jì)和廠家代表,保證開工后及時(shí)處理必須由設(shè)計(jì)單位和設(shè)備供給商處理的有關(guān)問題。5)按合同規(guī)定,及時(shí)向施工單位支付預(yù)付款。6)按合同規(guī)定,及時(shí)向施工單位發(fā)布開工令,確保工程如期開工。6.3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查,做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,填寫監(jiān)理日志。1)檢查當(dāng)日的形象進(jìn)度及完成的工程量。2)調(diào)查施工單位投入的施工人員數(shù)量素質(zhì)情況,特別是施工技術(shù)人員及質(zhì)檢人員是否到位。3)施工單位投入的施工設(shè)備數(shù)量、完好率及配套情況,能否保證連續(xù)施工的要求。4)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織協(xié)調(diào)情況。5)施工環(huán)境與生產(chǎn)條件的影響制約情況,包括發(fā)包人提供的場(chǎng)地、供水、供電運(yùn)行質(zhì)量、原材料及技術(shù)供給情況,如因故停工,要記錄起止時(shí)間(小時(shí)、分)。6)加強(qiáng)進(jìn)度信息的收集與反響、監(jiān)視、跟蹤與分析工程施工進(jìn)度。7)對(duì)關(guān)鍵線路的施工活動(dòng)進(jìn)展預(yù)測(cè)和調(diào)整。8)把實(shí)際施工進(jìn)度與方案進(jìn)度相比擬,找出偏差,分析偏差對(duì)總進(jìn)度的影響程度。找出偏差原因,并報(bào)揭發(fā)包人和施工承包商。9)根據(jù)出現(xiàn)偏差的原因,立即采取措施,加以改變,并對(duì)進(jìn)度方案加以必要的調(diào)整。6.3.3如果工期延誤影響總工期,必須調(diào)整施工程序和施工方法、加快進(jìn)度,挽回工期延誤時(shí)間。延誤原因按以下兩種情況處理。1)承包單位原因,監(jiān)理部及時(shí)責(zé)令承包單位無條件加快施工,按合同工期完建。2)非承包單位原因,監(jiān)理部將與發(fā)包人代表和承包單位協(xié)商,采取增加資源,加速趕工,予以挽回,按照合同規(guī)定，延誤時(shí)間超過一個(gè)月時(shí)，才給予適當(dāng)?shù)淖芳淤M(fèi)用給予補(bǔ)償。6.3.3(1)施工單位進(jìn)場(chǎng)后，必須大力抓緊進(jìn)場(chǎng)后的準(zhǔn)備。2)應(yīng)充分研究土建是施工進(jìn)度和廠家供貨進(jìn)度，合理進(jìn)展工序安排，為機(jī)組安裝提供條件，爭(zhēng)取發(fā)電工期提前。3〕協(xié)助發(fā)包人制定機(jī)電設(shè)備采購(gòu)方案，保證機(jī)電設(shè)備的供給。6.3.3.7建議發(fā)包人采用工期的工期方面的獎(jiǎng)罰經(jīng)濟(jì)措施，即以合同工期為目標(biāo)，6.3.進(jìn)度、計(jì)量簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要在有關(guān)原始憑證上簽署,由總監(jiān)理工程師核簽后生效。6.3.3.91)上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行的結(jié)果檢查。2)協(xié)調(diào)承包單位不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題。3)承包人存在的問題和困難。4)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)事宜。按分期檢驗(yàn)要求，檢查施工進(jìn)度是否落實(shí)，對(duì)未完成局部必須進(jìn)展原因分析，提出改良措施與處理意見，作為監(jiān)理月報(bào)的進(jìn)度控制內(nèi)容上報(bào)發(fā)包人。6.3.4進(jìn)度管理表格格式根據(jù)工程監(jiān)理工作需要，為統(tǒng)一進(jìn)度方案申報(bào)程序和方法，要求施工單位每月25日提交下月施工進(jìn)度方案和當(dāng)月施工完成情況報(bào)表，具體按招標(biāo)文件規(guī)定格式報(bào)送。建議采用工程管理軟件編制報(bào)送。6.4信息管理嚴(yán)格按照公司ISO9000質(zhì)量體系文件的要求執(zhí)行。主要作好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反響工作，向發(fā)包人單位提交監(jiān)理月報(bào)與專題報(bào)告，對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)展整編和管理，力求對(duì)施工過程所有往來文件利用計(jì)算機(jī)進(jìn)展分類登記和處理、歸檔。有關(guān)來往文件、表格格式，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)包人單位如另有要求，按發(fā)包人要求執(zhí)行。信息收集的*圍工程建立有關(guān)方面的信息，包括上級(jí)主管部門、國(guó)家的政策法規(guī)等；發(fā)包人、承包商、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等各方往來信息；公司決策層和職能部門的有關(guān)指令；監(jiān)理部本身的信息，包括監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、監(jiān)理指令、監(jiān)理報(bào)告等；6.4.2信息收集措施對(duì)各方來往文件和資料，建立收發(fā)文登記制度，填"文件〔產(chǎn)品〕簽收登記表〞；對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要求填"資料產(chǎn)品驗(yàn)證表〞，發(fā)送時(shí)，填"圖紙簽發(fā)記錄表〞。作好監(jiān)理日志，并對(duì)工程建立會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)檢查等渠道收集的各方信息及時(shí)進(jìn)展整理，為工程決策提供依據(jù)。通過監(jiān)理月報(bào)或其他報(bào)表向發(fā)包人和公司匯報(bào)工程建立情況。監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容見前述。及時(shí)編制監(jiān)理工作報(bào)告，作好監(jiān)理總結(jié)。監(jiān)理工作報(bào)告內(nèi)容按"1999水利水電工程建立驗(yàn)收規(guī)程〞要求編寫。6.4.3資料信息系統(tǒng)編號(hào)規(guī)定根據(jù)公司統(tǒng)一編碼規(guī)定，本工程代碼為P059，監(jiān)理規(guī)劃為HND18/P059-年代-B001；監(jiān)理月報(bào)為HND18/P059-年代-CYB00〔1，2，…〕；支付證書歸檔編號(hào)為：HND18/P059-年代-CZF00〔1，2，…〕；監(jiān)理指令單歸檔編號(hào)為：HND18/P059-年代-CZD00〔1，2，…〕；會(huì)議紀(jì)要?dú)w檔編號(hào)為：HND18/P059-年代-CJY00〔1，2，…〕；監(jiān)理工作報(bào)告為HND18/P059-年代-D00〔1，2，…〕；其他質(zhì)量驗(yàn)收資料按分部工程代碼統(tǒng)一編號(hào)。對(duì)于跨年度的文件資料，在編號(hào)后加"總第號(hào)〞。其中：HND-**省水電院簡(jiǎn)稱；18-監(jiān)理總公司在**水電院的代碼。6.4.4信息目錄表信息承受者備注上級(jí)指示√√√各1份會(huì)議紀(jì)要定時(shí)監(jiān)理部√√√√監(jiān)理月報(bào)定時(shí)監(jiān)理部√√√√備忘錄監(jiān)理部√√√質(zhì)量驗(yàn)收承包商√√支付文件定時(shí)監(jiān)理部√√監(jiān)理通知監(jiān)理部√√監(jiān)理