2022年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)試用期個(gè)人工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)試用期個(gè)人工作總結(jié)_第2頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)試?用期個(gè)人工?作總結(jié)以?下是12?3從《會(huì)?計(jì)法》出發(fā)?,加強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作的?學(xué)習(xí),規(guī)范?記賬憑證的?編制,嚴(yán)格?對(duì)原始憑證?的合理性進(jìn)?行審核,強(qiáng)?化會(huì)計(jì)檔案?的管理等。?會(huì)計(jì)相關(guān)的?經(jīng)濟(jì)政策與?法律法規(guī)隨?著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展,隨?時(shí)在發(fā)生著?變化,因此?,作為一名?會(huì)計(jì)人員,?需要跟隨時(shí)?代的發(fā)展,?學(xué)習(xí)法律法?規(guī),以適應(yīng)?新時(shí)代的發(fā)?展。尤其是?在營(yíng)改增之?后,需要對(duì)?企業(yè)的成本?費(fèi)用進(jìn)行涉?稅成本分析?,對(duì)于應(yīng)該?取得增值稅?___的部?分,必須取?得,規(guī)劃化?___取得?,以控制企?業(yè)的稅務(wù)成?本。2、?費(fèi)用成本、?客戶往來(lái)方?面的管理從?公司的原材?料成本方面?,對(duì)于港口?物資系統(tǒng),?要規(guī)范了低?值易耗品的?核算管理,?全面建立低?值易耗品臺(tái)?帳,從易耗?品的購(gòu)買、?領(lǐng)用全面跟?蹤,方便企?業(yè)更全面的?了解這些價(jià)?值較低物資?的分布情況?,加強(qiáng)管理?。在集團(tuán)?財(cái)務(wù)制度的?基礎(chǔ)上規(guī)范?了成本費(fèi)用?的管理,明?確了成本費(fèi)?用的分類,?重新整理了?科目,成本?中心,加強(qiáng)?了項(xiàng)目管理?,分門別類?的計(jì)算實(shí)際?消耗的費(fèi)用?項(xiàng)目,真實(shí)?反映當(dāng)期的?成本。為績(jī)?效管理提供?參考依據(jù)。?成本___?的取得,以?及應(yīng)付賬款?的付款期限?,___的?取得,確定?了流程,入?庫(kù)單的金額?核算方法,?以及付款流?程。根據(jù)?商業(yè)公司特?點(diǎn),設(shè)置相?應(yīng)帳套,通?過輔助帳中?應(yīng)收系統(tǒng)客?戶使金蝶分?發(fā)揮出作用?,能夠及時(shí)?有效的反映?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),?滿足未來(lái)經(jīng)?營(yíng)管理的需?要。對(duì)各項(xiàng)?收入監(jiān)督、?審核,制定?相應(yīng)的財(cái)務(wù)?制度。3?、企業(yè)稅控?、與業(yè)務(wù)人?力部門的配?合方面。?對(duì)綜合務(wù)部?、人力、業(yè)?務(wù)所提供的?單據(jù)進(jìn)行數(shù)?據(jù)的核算與?分析,解決?其核算方面?所所遇到的?各種問題,?例如個(gè)人所?得稅的計(jì)算?,工資薪酬?的分配,收?入稅收的控?制,成本的?降低提出應(yīng)?有的合理化?建議,以提?高公司的周?轉(zhuǎn)效益。及?時(shí)溝通、密?切聯(lián)系并注?意對(duì)他們的?工作提出些?意見,與各?部建立良好?的合作關(guān)系?。按規(guī)定時(shí)?間編制本公?司及集團(tuán)公?司需要的各?種類型的財(cái)?務(wù)報(bào)表,及?時(shí)申報(bào)各項(xiàng)?稅金。財(cái)務(wù)?工作是對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的反映、監(jiān)?督,對(duì)本部?門以外的信?息應(yīng)及時(shí)了?解,目前部?門之間的協(xié)?作沒有問題?,就是對(duì)財(cái)?務(wù)暫時(shí)沒用?或是不相關(guān)?的信息,沒?有主動(dòng)與其?他部門進(jìn)行?溝通、了解?,到用時(shí)都?不知該找誰(shuí)?;對(duì)于各種?往來(lái)賬之間?的關(guān)系,集?團(tuán),國(guó)家的?(范本)政?策法規(guī),尤?其是營(yíng)改增?之后,掌握?還不完全。?在緊張的?工作之余,?作為一個(gè)基?層財(cái)務(wù)工作?管理者,注?意充分自身?的主觀能動(dòng)?性及工作積?極性。提高?工作熱情以?及責(zé)任心,?樹立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)實(shí)?高效的部門?新形象。?作為基層管?理者,我充?分認(rèn)識(shí)到自?己是一個(gè)強(qiáng)?有力的執(zhí)行?者,是公司?對(duì)外的一個(gè)?窗口。要想?做好財(cái)務(wù)工?作,除了熟?悉業(yè)務(wù)外,?還需要負(fù)責(zé)?具體的工作?及業(yè)務(wù)。?希望在之后?工作中能夠?不斷改進(jìn),?不斷提高,?努力做到適?崗。三、?會(huì)計(jì)工作中?仍有許多待?改進(jìn)之處?集團(tuán)公司財(cái)?務(wù)管理部下?發(fā)的《港口?集團(tuán)財(cái)務(wù)管?理制度》以?及___我?們學(xué)習(xí)了財(cái)?政部《會(huì)計(jì)?工作基礎(chǔ)規(guī)?范》,對(duì)我?們的會(huì)計(jì)工?作提出了具?體的要求。?并且在增值?稅___管?理方面,舉?辦專門的培?訓(xùn)班進(jìn)行培?訓(xùn)。但在實(shí)?際工作中還?存在許多不?足之處,尤?其在一些小?問題的執(zhí)行?上不夠堅(jiān)決?,以下是改?進(jìn)今后工作?的一些要求?。在做好?日常會(huì)計(jì)核?算工作的基?礎(chǔ)上,還是?要不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí),?帶著看專業(yè)?輔導(dǎo)教材,?會(huì)計(jì)方面,?政策性的方?針不能違背?,針對(duì)自己?的薄弱環(huán)節(jié)?有的放失;?同時(shí)向財(cái)務(wù)?主管學(xué)習(xí)好?的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?,提高自身?的綜合能力?。積極參與?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)與會(huì)議?,加強(qiáng)事前?了解企業(yè)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃,掌?握企業(yè)工作?流程的第一?手資料,按?照集團(tuán)公司?要求,認(rèn)真?做好財(cái)務(wù)反?應(yīng)核算工作?。在日常工?作中按照財(cái)?務(wù)計(jì)劃,量?化自身工作?,使企業(yè)效?益最大化。?在實(shí)際經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)中發(fā)生?與計(jì)劃較大?差異時(shí),及?時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝?通,分析查?找原因,根?據(jù)差異及其?產(chǎn)生原因采?取行動(dòng)或糾?正偏差。?進(jìn)一步從財(cái)?務(wù)流程方面?使得會(huì)計(jì)核?算工作的規(guī)?范化、制度?化,按照財(cái)?政部《會(huì)計(jì)?工作基礎(chǔ)規(guī)?范》,做好?日常會(huì)計(jì)核?算工作。只?有按照《工?作規(guī)范》、?《企業(yè)會(huì)計(jì)?制度》做好?日常會(huì)計(jì)核?算工作,做?好財(cái)務(wù)工作?分析的基礎(chǔ)?工作,才能?為領(lǐng)導(dǎo)提供?真實(shí)有效?的、具有參?考價(jià)值的財(cái)?務(wù)分析及決?策依據(jù)。?不斷吸取新?的知識(shí),完?善自身的知?識(shí)結(jié)構(gòu),提?高政策水平?。對(duì)財(cái)務(wù)知?識(shí)以外的與?碼頭有關(guān)的?知識(shí)掌握不?夠,有時(shí)也?會(huì)影響到自?己的財(cái)務(wù)工?作。所以在?平時(shí),除了?加強(qiáng)自身的?學(xué)習(xí)外,要?多向其他部?門的同事請(qǐng)?教,尤其在?工作中碰到?非財(cái)務(wù)專業(yè)?的業(yè)務(wù)事項(xiàng)?時(shí),不能單?以自己的理?解,應(yīng)在徹?底搞清楚之?后,進(jìn)行處?理。例如原?材料方面,?各種港機(jī)配?件的歸類,?需要向物資?處的人員指?教,或者是?收入的往來(lái)?,需要與業(yè)?務(wù)部加強(qiáng)溝?通交流與協(xié)?作。同時(shí)人?力資源的收?入薪酬,勞?務(wù)費(fèi)用的分?攤,計(jì)時(shí)計(jì)?件工資的分?攤處理,需?要進(jìn)一步的?協(xié)調(diào)。加?強(qiáng)內(nèi)、外部?的溝通,搜?集有關(guān)信息?,對(duì)內(nèi)需要?財(cái)務(wù)和各部?門之間經(jīng)常?進(jìn)行溝通,?形成一種聯(lián)?動(dòng)效應(yīng),對(duì)?企業(yè)的各種?信息作一個(gè)?動(dòng)態(tài)(范本?)的掌握,?對(duì)外加強(qiáng)與?地方財(cái)稅部?門之間的聯(lián)?系,及時(shí)掌?握有關(guān)政策?信息,

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