2022年化肥廠安全工作總結(jié)VIP

第3頁共3頁2022年?化肥廠安全?工作總結(jié)?一、我廠是?兗礦集團_?__生產(chǎn)基?地，占地_?__方公里?。公司是兗?礦集團子公?司，資產(chǎn)總?額___億?元，負債率?為___，?共有職工_?__人__?_；裝置能?力___萬?噸。（一?）貫徹落實?集團公司對?抓好安全生?產(chǎn)工作的要?求，切實履?行領(lǐng)導(dǎo)干部?的政治責(zé)任?、經(jīng)濟責(zé)任?和法律責(zé)任?。堅持以?人為本，牢?固樹立“安?全第一”，?“安全生產(chǎn)?責(zé)任重于泰?山”的思想?，認(rèn)真執(zhí)行?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)，建?立健全規(guī)章?制度，實現(xiàn)?安全生產(chǎn)法?制化。落?實“保安全?、保穩(wěn)定、?保市場、增?效益”的工?作方針，安?全生產(chǎn)從領(lǐng)?導(dǎo)干部作風(fēng)?抓起，從嚴(yán)?肅紀(jì)律抓起?。做好企業(yè)?___“四?件事”：?第一，始終?把握好安全?生產(chǎn)的方針?、政策和安?全生產(chǎn)動態(tài)?（范本）；?第二，抓好?安全生產(chǎn)責(zé)?任制的層層?落實；第三?，督察重大?隱患；第四?，抓好“三?同時”，即?新建、改建?、擴建項目?的安全設(shè)施?必須與主體?工程同時設(shè)?計、同時施?工和同時投?入生產(chǎn)使用?。（二）?堅持“安全?第一、預(yù)防?為主”方針?，全面落實?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。建?立健全了廠?、分廠、處?室三級安全?監(jiān)督機構(gòu)，?逐級簽訂《?安全生產(chǎn)管?理目標(biāo)責(zé)任?狀》，與經(jīng)?濟責(zé)任制掛?鉤，實行安?全一票否決?。關(guān)鍵裝置?配備安全工?程師，分廠?配備專職安?全員。關(guān)鍵?裝置、重點?部位實行領(lǐng)?導(dǎo)干部定點?聯(lián)系制度。?對___名?專業(yè)處室以?上管理人員?設(shè)立聯(lián)系點?，檢查安全?、了解基層?情況，指導(dǎo)?工作。把加?強基礎(chǔ)管理?、基層建設(shè)?和職工基本?功訓(xùn)練的“?三基”工作?作為安全生?產(chǎn)的保障。?用制度的“?全”與“實?”、考核的?“嚴(yán)”和“?細”，把現(xiàn)?場管理的各?項要求落到?實處。（?三）加強風(fēng)?險預(yù)防控制?，提高裝置?本質(zhì)安全度?。界定了?___套關(guān)?鍵裝置、_?__個重點?部位和__?_個危險點?。定期開展?專項安全技?術(shù)檢查，編?制安全檢查?技術(shù)報告。?建立了重大?安全事故和?重大災(zāi)害事?故應(yīng)急指揮?系統(tǒng)，下設(shè)?___個專?業(yè)搶險救援?組。編制《?重大事故、?災(zāi)害和突發(fā)?性重大事件?應(yīng)急處置預(yù)?案》，建立?了___個?專項預(yù)案；?針對關(guān)鍵裝?置、危險場?合情況編制?了___個?應(yīng)急預(yù)案。?對事故隱患?項目實行領(lǐng)?導(dǎo)干部掛鉤?責(zé)任制，完?成治理安全?隱患___?項。同時，?針對新建項?目嚴(yán)格做到?安全“三同?時”，確保?本質(zhì)安全。?（四）以?人為本，強?化安全教育?培訓(xùn)，推進?管理創(chuàng)新。?大力開展?《安全生產(chǎn)?法》等安全?法規(guī)的教育?培訓(xùn)，教育?干部職工自?覺履行六項?法律責(zé)任。?全體職工認(rèn)?真履行安全?生產(chǎn)八項權(quán)?利和三項義?務(wù)。認(rèn)真_?__好每月?三次的班組?安全活動，?開展安全管?理揭短大討?論、專題安?全合理化建?議等活動，?引導(dǎo)職工查?找身邊的安?全隱患和不?安全行為。?（五）完?善安全監(jiān)控?系統(tǒng)，對關(guān)?鍵裝置、重?點部位的有?效監(jiān)控管理?。對關(guān)鍵?生產(chǎn)裝置現(xiàn)?場推行巡檢?智能化管理?；pta裝?置區(qū)域設(shè)置?先進的電子?門控管理系?統(tǒng)；化工罐?區(qū)及重要生?產(chǎn)裝置實施?了電視監(jiān)控?系統(tǒng)。努?力方向堅?持以人為本?，深入落實?安全生產(chǎn)責(zé)?任。把傳統(tǒng)?管理經(jīng)驗與?現(xiàn)代化管理?理念、方法?有機結(jié)合，?積極推進安?全管理由事?后管理