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工程六測(cè)試題一、思考題.什么是作業(yè)本錢(qián)法?答:作業(yè)本錢(qián)法(activity-basedcosting,ABC)是以作業(yè)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)作業(yè)本錢(qián)動(dòng)因的分析來(lái)計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián),并為企業(yè)作業(yè)管理提供相關(guān)性、準(zhǔn)確性更高的本錢(qián)信息的一種本錢(qián)計(jì)算方法。?作業(yè)本錢(qián)法與傳統(tǒng)的本錢(qián)計(jì)算方法有何區(qū)別?答:作業(yè)本錢(qián)法與傳統(tǒng)本錢(qián)法相比擬,其主要區(qū)別在以下幾個(gè)方面。(1)本錢(qián)計(jì)算對(duì)象不同。傳統(tǒng)本錢(qián)法的本錢(qián)概念只局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程。作業(yè)本錢(qián)法立足于全程的本錢(qián)進(jìn)行管理,將本錢(qián)視野向前延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求階段,分析相關(guān)技術(shù)的開(kāi)展態(tài)勢(shì),向后延伸到顧客的使用、維修及處置階段。(2)間接費(fèi)用界限的不同。在傳統(tǒng)的本錢(qián)計(jì)算方法下,間接制造費(fèi)用通常是在全廠范圍內(nèi)采用一個(gè)費(fèi)用分配率進(jìn)行一次性分配,或者是先將制造費(fèi)用按生產(chǎn)部門(mén)歸集,然后再按一系列的部門(mén)分配率進(jìn)行分配。在作業(yè)本錢(qián)法下,產(chǎn)品本錢(qián)那么是完全本錢(qián),所有費(fèi)用只要合理有效,都是對(duì)最終企業(yè)價(jià)值有益的支出,都應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)本錢(qián)。它強(qiáng)調(diào)的是費(fèi)用支出的合理有效,而不管其是否與生產(chǎn)直接、間接有關(guān)。在這種情況下,期間費(fèi)用歸集的是所有不合理的、無(wú)效的支出。(3)信息準(zhǔn)確性的不同。傳統(tǒng)本錢(qián)法計(jì)算本錢(qián)的主要目的,是把輔助部門(mén)歸集的制造費(fèi)用,以一種平均線性方式分配到各個(gè)產(chǎn)品,沒(méi)有考慮實(shí)際生產(chǎn)中產(chǎn)品消耗與費(fèi)用的配比問(wèn)題。作業(yè)本錢(qián)法分配間接費(fèi)用時(shí),著眼于費(fèi)用、本錢(qián)的來(lái)源,將間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)生這些費(fèi)用的原因聯(lián)系起來(lái)。在分配間接費(fèi)用時(shí),選擇多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn)(本錢(qián)動(dòng)因),使本錢(qián)的可歸屬性大大提高,并將按人為標(biāo)準(zhǔn)分配間接費(fèi)用的比重降到最低限度,提高了本錢(qián)信息的準(zhǔn)確性。(4)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理方式的不同。傳統(tǒng)本錢(qián)法下的管理生產(chǎn)系統(tǒng)是一種由前向后推的生產(chǎn)系統(tǒng)。即生產(chǎn)從原材料開(kāi)始進(jìn)入第一生產(chǎn)工序,第一工序完工后的半成品轉(zhuǎn)入到第二生產(chǎn)工序,依次類(lèi)推按部就班,直至最終形成完工產(chǎn)品。作業(yè)本錢(qián)法下的生產(chǎn)管理系統(tǒng)一般為適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),它與傳統(tǒng)生產(chǎn)不同,是由后向前拉的一種逆推似的生產(chǎn)系統(tǒng),企業(yè)的生產(chǎn)程序環(huán)環(huán)相扣,銜接非常緊密,提高了工作效率和收益,也使得企業(yè)減少了存貨帶來(lái)的費(fèi)用。(5)分配基準(zhǔn)特性的不同。傳統(tǒng)本錢(qián)法主要采用單一的人工工時(shí)等財(cái)務(wù)變量為分配基準(zhǔn),而忽略了一套良好的非財(cái)務(wù)變量,因而喪失了一些改善公司管理的有利機(jī)會(huì)。作業(yè)本錢(qián)法的分配基礎(chǔ)是多元的,不但強(qiáng)調(diào)如人工工時(shí)、機(jī)械工時(shí)、生產(chǎn)批量、產(chǎn)品的零部件數(shù)量等財(cái)務(wù)變量,也強(qiáng)調(diào)如工藝變更指令、調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù)、運(yùn)輸距離等非財(cái)務(wù)變量。采用多元分配基準(zhǔn),提高了產(chǎn)品與其實(shí)際消耗費(fèi)用的相關(guān)性,使管理深入到作業(yè)層次。(6)適用條件的不同。傳統(tǒng)本錢(qián)法適用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、制造費(fèi)用的數(shù)額相對(duì)較小,且其發(fā)生與直接人工本錢(qián)有事實(shí)上相關(guān)的勞動(dòng)密集型企業(yè)。作業(yè)本錢(qián)法一般適用于間接費(fèi)用所占比重較大、產(chǎn)品品種繁多、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)十分復(fù)雜、較好地實(shí)施了適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理體系、管理當(dāng)局對(duì)傳統(tǒng)本錢(qián)計(jì)算系統(tǒng)提供信息的準(zhǔn)確度不滿意的技術(shù)、資金密集型企業(yè)。.作業(yè)本錢(qián)法的優(yōu)缺點(diǎn)及需要我們注意的問(wèn)題有哪些?答:(1)作業(yè)本錢(qián)法的優(yōu)點(diǎn):①本錢(qián)計(jì)算更精確。在作業(yè)本錢(qián)法下,將間接本錢(qián)按作業(yè)活動(dòng)分為各種本錢(qián)庫(kù),各自選擇適當(dāng)?shù)谋惧X(qián)動(dòng)因作為分?jǐn)傋鳂I(yè)本錢(qián)的基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián),這樣能夠反映生產(chǎn)所耗用的資源,從而使本錢(qián)的計(jì)算更為精確。而且企業(yè)的作業(yè)活動(dòng)不限于生產(chǎn),從面有利于企業(yè)做出最優(yōu)決策。②本錢(qián)控制和考核更有效。通過(guò)分析作業(yè)及其相關(guān)本錢(qián),管理人員可以了解公司資源使用的情況,以及各項(xiàng)作業(yè)本錢(qián)的多少,從面有助于合理地規(guī)劃資源,并盡量選擇本錢(qián)較低的作業(yè)以滿足顧客的需求。③可以通過(guò)對(duì)本錢(qián)動(dòng)因的管理來(lái)有效控制本錢(qián)。在作'也本錢(qián)法下,通過(guò)將各項(xiàng)本錢(qián)按作業(yè)歸集,管理人員可以找出無(wú)附加價(jià)值的活動(dòng),并盡可能減少或消除此類(lèi)活動(dòng)并有效的加以控制本錢(qián),以節(jié)省不必要的支出。④作業(yè)本錢(qián)法的實(shí)施還可以使責(zé)任歸屬更加明確,使管理上的問(wèn)題更加容易發(fā)現(xiàn),從而得到及時(shí)的改進(jìn)。(2)作業(yè)本錢(qián)法的缺點(diǎn):①不易劃分作業(yè)活動(dòng)?;顒?dòng)如果將公司整體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)細(xì)分為不同的作業(yè),往往要花費(fèi)巨大的費(fèi)用,但是將作業(yè)分類(lèi)合并,又常常會(huì)因?yàn)楸惧X(qián)動(dòng)因的不同而造成分類(lèi)、計(jì)算上的麻煩。因此,如何適當(dāng)?shù)貙⑵髽I(yè)活動(dòng)劃分為適量的作業(yè)中心,需要管理者仔細(xì)考慮。②不易確認(rèn)本錢(qián)動(dòng)因。有些作業(yè)活動(dòng)的本錢(qián)動(dòng)因不易確認(rèn),必須依賴(lài)人為的主觀判斷,尤其是與全廠生產(chǎn)有關(guān)的作業(yè),常常使用面積、員工人數(shù)等主觀選定的基礎(chǔ)分?jǐn)偙惧X(qián),從而降低了本錢(qián)的精確性,這也是作業(yè)本錢(qián)法的缺乏。③實(shí)施的收益未必高于本錢(qián)。對(duì)于作業(yè)工程繁雜或產(chǎn)品種類(lèi)多樣的公司來(lái)說(shuō),實(shí)施作業(yè)本錢(qián)法所消耗的作業(yè)度量本錢(qián)、賬務(wù)處理本錢(qián)等,很可能超過(guò)其收益,這時(shí)就需要評(píng)估實(shí)施作業(yè)本錢(qián)法的可行性,或盡可能將作業(yè)活動(dòng)合并,以簡(jiǎn)化處理節(jié)省本錢(qián)。.簡(jiǎn)述作業(yè)本錢(qián)法的一般程序。答:(1)確定本錢(qián)計(jì)算對(duì)象。與傳統(tǒng)本錢(qián)計(jì)算方法一樣,將產(chǎn)品的品種,批次或者步驟作為本錢(qián)計(jì)算對(duì)象。(2)確定直接計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián)的類(lèi)別。即確認(rèn)直接材料、直接人工本錢(qián)工程。(3)確認(rèn)作業(yè)類(lèi)別和作業(yè)中心。確認(rèn)進(jìn)貨作業(yè),質(zhì)檢作業(yè),發(fā)貨作業(yè),生產(chǎn)作業(yè)等,并確定作業(yè)中心;按照作業(yè)中心披露本錢(qián)信息便于企業(yè)組織控制作業(yè),評(píng)估作業(yè)績(jī)效。(4)將資源本錢(qián)分配到作業(yè)中心。將企業(yè)投入的各項(xiàng)資源匯集起來(lái),分配到每個(gè)作業(yè)中心的本錢(qián)庫(kù),如果分得清哪項(xiàng)作業(yè)耗費(fèi)了資源,那么可直接計(jì)入該項(xiàng)作業(yè);如果分不清,那么可采用一定的資源動(dòng)因,將該項(xiàng)資源在共同耗費(fèi)該資源的作業(yè)中心之間進(jìn)行分配。(5)將各個(gè)作業(yè)中心的本錢(qián)分配到本錢(qián)對(duì)象。選擇本錢(qián)分配基礎(chǔ)即本錢(qián)動(dòng)因,分配作業(yè)本錢(qián)。(6)計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián)。將各產(chǎn)品發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用和各本錢(qián)庫(kù)中作業(yè)本錢(qián),分別匯總計(jì)算出該產(chǎn)品的本錢(qián),包括總本錢(qián)和單位本錢(qián)。二、技能訓(xùn)練題(1)采用傳統(tǒng)本錢(qián)法分配制造費(fèi)用(按直接人工本錢(qián)分配)表2-6-8傳統(tǒng)本錢(qián)法匯總本錢(qián)計(jì)算單單位:元產(chǎn)品品種女裝男式西服合計(jì)型號(hào)女裝1女裝2女裝3西服1西服2本月批次81064230每批產(chǎn)量(件)100100100100100直接人工264003400021000176008400107400直接材料4960063000384002800016000195000制造費(fèi)用分配率222222制造費(fèi)用5280068000420003520016800214800總本錢(qián)1288001650001014008080041200517200每批本錢(qián)1610016500169002020020600每件本錢(qián)161165169202206(2)采用作業(yè)本錢(qián)法分配制造費(fèi)用。表2-6-9作業(yè)本錢(qián)分配比率的計(jì)算
作業(yè)本錢(qián)(兀)批次(批數(shù))直接人工(元)分配率批次級(jí)作業(yè)本錢(qián)84000302800女裝產(chǎn)品線本錢(qián)54000242250男士西服產(chǎn)品線本錢(qián)66000611000原材料收貨1080010740010.06%表2-6-10作業(yè)本錢(qián)法匯總本錢(qián)計(jì)算單產(chǎn)品品種女裝男式西服合計(jì)型號(hào)女裝1女裝2女裝3西服1西服2本月批次81064230直接人工264003400021000176008400107400直接材料4960063000384002800016000195000制造費(fèi)用:分配率(元/批)28002800280028002800批次相關(guān)總本錢(qián)22400280001680011200560084000產(chǎn)品相關(guān)本錢(qián):分配率(元/批)2250225022501100011000產(chǎn)品相關(guān)總本錢(qián)1800022500135004400022000120000生產(chǎn)維持本錢(qián):分配率(元/每元直接人工)10.06%10.06%10.06%10.06%10.06%10.06%生產(chǎn)維持本錢(qián)2655341921121770844間接費(fèi)用合計(jì)4305553919324125697028444214800總本錢(qián)119055150919918121025705
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