建筑工程公寓工程創(chuàng)優(yōu)方案

建筑工程公寓工程創(chuàng)優(yōu)方案目錄1、工程概況 22、質(zhì)量目標(biāo) 23、質(zhì)量保證體系 24、質(zhì)量管理制度 45、工程質(zhì)量保證措施 66、創(chuàng)優(yōu)策劃 12為了使本工程成為優(yōu)中選化的工程，不僅保證結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量，使用功能、裝修和環(huán)境質(zhì)量滿足要求，能經(jīng)受微觀檢查和時(shí)間考驗(yàn)并保證合理使用壽命。在這種特殊的歷史背景下，“海河杯”的爭創(chuàng)和評選工作應(yīng)運(yùn)而生。這是時(shí)代的召喚，是歷史的必然。作為這一時(shí)期的建筑工作者，能有幸參加“海河杯”的爭創(chuàng)活動(dòng)是人生的一大光榮。為了創(chuàng)優(yōu)，我們項(xiàng)目制定出了本工程施工和管理方面的具體措施。1、工程概況**工程位于天津市河西區(qū)，由3棟主樓、1棟商業(yè)樓及地下車庫組成，總建筑面積166426m2。天津**工程位于河西區(qū)，建設(shè)單位為天津市**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，設(shè)計(jì)單位為天津市**設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位為北京**建設(shè)監(jiān)理有限公司，由天津市質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收，由**建筑總承包有限公司承擔(dān)施工總承包。2、質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)施“過程精品”管理，確保工程質(zhì)量“優(yōu)良”，確保本工程獲得天津市“海河杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。分項(xiàng)工程優(yōu)良率95%以上，不合格點(diǎn)控制在5%以內(nèi)，竣工一次交驗(yàn)合格率100%。3、質(zhì)量保證體系3.1總承包管理模式和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制3.1.1總承包管理模式我公司確立的“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”總承包管理模式，為近幾年創(chuàng)優(yōu)提供了有力的支撐和保障。為了適應(yīng)工程總承包體制下項(xiàng)目管理模式的需要，公司建立了全新的“項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)”考核機(jī)制，使各項(xiàng)目經(jīng)理將全部的精力集中在對業(yè)主的履約上，將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等指標(biāo)完成情況作為項(xiàng)目管理的核心和控制的重點(diǎn)。3.1.2、創(chuàng)優(yōu)機(jī)制我公司建立了具有特色的適應(yīng)總承包管理發(fā)展的過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。我公司多次榮獲魯班獎(jiǎng)的佳績，得益于我公司規(guī)范化、程序化的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，即“目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”。3.1.3、完善的項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目各部門，選派有總承包管理經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過硬的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式和ISO9001質(zhì)量保證體系運(yùn)作。項(xiàng)目將建立完善的崗位責(zé)任制，在項(xiàng)目開工之初或階段工程開始時(shí)，制定項(xiàng)目崗位責(zé)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班組成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤。本項(xiàng)目將建立過程考核、檢查、控制程序，形成項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工程師策劃并組織實(shí)施，生產(chǎn)經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，、技術(shù)、質(zhì)量工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理部到各作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3.2、公司總部對本項(xiàng)目的服務(wù)控制3.2.1、工程前期質(zhì)量工作的交接與指導(dǎo)為了保證本工程質(zhì)量有一個(gè)良好的開端，保障質(zhì)量保證體系嚴(yán)格運(yùn)作，在項(xiàng)目開工之初并且項(xiàng)目管理人員基本配備齊全后，公司技術(shù)質(zhì)檢科對項(xiàng)目進(jìn)行交底和指導(dǎo)，包括質(zhì)量計(jì)劃的編寫指導(dǎo)和如何運(yùn)行實(shí)施、創(chuàng)天津市“海河杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的程序及要求、質(zhì)量資料、臺(tái)帳的建立及要求等。3.2.2、工程質(zhì)量考核包括工程階段考核、季度考核和綜合競賽評比。公司技術(shù)質(zhì)檢科每季度組織一次工程質(zhì)量全面檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運(yùn)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量、資料臺(tái)帳情況等，在施工現(xiàn)場對檢查情況進(jìn)行講評，對檢查中出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單跟蹤整改，形成質(zhì)量通報(bào)。依據(jù)檢查情況進(jìn)行季度、階段考核及半年一次的項(xiàng)目綜合管理競賽評比。3.2.3、編制創(chuàng)優(yōu)工程的指導(dǎo)實(shí)施文件為更好的指導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，公司已編制的《質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》（涵蓋了結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝修工程等）等多項(xiàng)指導(dǎo)性文件和文章下發(fā)給本項(xiàng)目，指導(dǎo)項(xiàng)目施工。3.2.4促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行交流公司經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員到其它樣板工地參觀學(xué)習(xí)，定期組織項(xiàng)目總結(jié)交流，使項(xiàng)目學(xué)習(xí)別的項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒其好的做法，對照別人找出自己的差距，使本工程的質(zhì)量更上一層樓。4、質(zhì)量管理制度4.1、目標(biāo)管理我們對各單位工程的各個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。4.1.1、過程質(zhì)量預(yù)控4.1.1.1、項(xiàng)目開工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等。4.1.1.2、加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)：項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及各工種的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題及時(shí)找出，并將信息及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院。4.1.1.3、施工前編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程方案、措施，技術(shù)交底，用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照天津市“海河杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的評審要求，結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫，并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的布署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。4.1.1.4、注重對隊(duì)伍的選擇：我公司具有自己的專業(yè)化施工隊(duì)伍，我們公司對自己的隊(duì)伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核。從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.1.1.5、做好培訓(xùn)和交底：增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過程精品的首要措施，項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評會(huì)，同時(shí)組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)；項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。項(xiàng)目對各工種主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的隊(duì)伍不允許進(jìn)場施工。項(xiàng)目責(zé)成各工種建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促對各項(xiàng)工作落實(shí)。4.1.1.6、嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)場檢驗(yàn)：結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。4.1.2、加強(qiáng)過程控制，創(chuàng)“過程精品”4.1.2.1、嚴(yán)格按方案施工我們對每個(gè)方案的實(shí)施都要通過方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的工程方案，以及可操作性強(qiáng)的措施交底，就能保證全部工程整體布署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機(jī)械配套合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。4.1.2.2、堅(jiān)持樣板引路分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)專項(xiàng)方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織各工種進(jìn)行樣板分項(xiàng)（工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)各工種在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2.3、實(shí)行“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度，執(zhí)行過程質(zhì)量程序在施工過程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循工長自檢、質(zhì)量復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度：嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測和記錄。4.1.2.4、實(shí)行掛牌制度技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌等。4.1.2.5、實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度，加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制。定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況，共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和控制措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門，簡報(bào)中對質(zhì)量好的隊(duì)伍要給予表揚(yáng)，需整改的部位注明限期整改日期。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。4.1.2.6、加強(qiáng)對成品的保護(hù)的管理由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。我們將要制定成品（半成品）保護(hù)的主要措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù)，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。4.1.2.7獎(jiǎng)罰制度我們在工程施工中將實(shí)行獎(jiǎng)罰公開制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫徹工程施工的全過程。由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對在施工作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。5、工程質(zhì)量保證措施5.1模板工程5.1.1、設(shè)計(jì)要求在模板設(shè)計(jì)中我們將做到尺寸準(zhǔn)備，板面平整；具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性；構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。5.1.2、模板體系的選用5.1.2.1、模板要有計(jì)算、有措施、有方案：我們將依據(jù)新澆筑混凝土的自重或側(cè)壓力及施工荷載的有關(guān)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，確定模板體系、措施和施工方案。5.1.2.2、模板體系的選擇：模板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土最終觀感質(zhì)量。我公司對模板工程進(jìn)行了大量的研究和試驗(yàn)，對模板體系的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統(tǒng)，能夠較好的控制了模板的膨脹、漏漿、變形、錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量通病。5.1.2.3、本工程頂板、梁模板采用多層板，其板面光潔，硬度好，周轉(zhuǎn)次數(shù)高，混凝土成型質(zhì)量好，柱模與電梯井墻模采用鋼模，所使用的這些模板能達(dá)到清水混凝土的效果。5.1.3、模板的安裝5.1.3.1、模板工程允許偏差項(xiàng)目序號(hào)允許偏差項(xiàng)目允許偏差值mm檢查方法1軸線位移3尺量2底模上表面標(biāo)高±3水準(zhǔn)儀或拉線尺量3截面模內(nèi)尺寸±3尺量4每層垂直度3水準(zhǔn)儀或吊線、尺量5相鄰兩板高低差2尺量6表面平整度2靠尺、塞尺5.1.3.2、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板的安裝放線及偏差要求5.1.3.2.1、安裝放線：模板安裝前先測放控制軸線網(wǎng)和模板控制線。根據(jù)平面控制軸線網(wǎng)，在防水保護(hù)層或樓板上放出墻、柱邊線和檢查控制線，待豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主筋上部標(biāo)出標(biāo)高控制點(diǎn)。5.1.3.2.2、模板起拱要求：現(xiàn)澆鋼筋混凝土板，當(dāng)跨度等于或大于4m時(shí)，模板應(yīng)起拱；當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，起拱高度宜為全跨長度的1/1000—3/1000。5.1.3.2.3、模板的支撐：在安裝上層梁、板底模時(shí)及其支架時(shí)，下層樓板應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度，能承受上層荷載。上層支架的立柱應(yīng)對準(zhǔn)下層支架的支柱，并在立柱下鋪設(shè)墊板。5.1.4、模板工程質(zhì)量通病控制5.1.4.1、墻爛根的處理：澆注混凝土?xí)r在墻根部支設(shè)模板處分別用水泥砂漿溜縫，并控制墻體兩側(cè)及柱四周板標(biāo)高，標(biāo)高偏差控制在2mm以內(nèi)，并用鐵抹子找平，支模時(shí)加設(shè)海綿條的辦法。5.1.4.2、模板漏漿處理：頂板模板和墻體的接縫處理：可采用在墻體混凝土澆筑控制澆筑高度的辦法處理，即墻體混凝土澆筑時(shí)高出樓板標(biāo)高3—4cm，在剔除2—3cm浮漿后將頂板邊木方靠緊墻體后支設(shè)頂板模：多層板拼縫側(cè)面粘海綿條：在多層板板面接縫處和梁模側(cè)模及底模交接處，采用貼海綿條的措施解決漏漿問題。5.1.4.3、防止?jié)q模、偏位的措施：模板設(shè)計(jì)強(qiáng)度控制：背楞加密；模板支設(shè)前放定位放線、控制軸線；墻模安裝就位前采取定位措施，如采用梯子筋控制模板支設(shè)位置。5.1.4.4、模板的堆放、清理和修理：模板使用后要進(jìn)行維修清理。如模板清理、變形的校正、模板配件的更換等。5.1.4.5、拆模申請制度、會(huì)診制度為保證混凝土強(qiáng)度和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量建立拆模申請制度。模板拆除按有關(guān)施工規(guī)范和方案的規(guī)定，特別是在冬季天氣情況，由技術(shù)負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可以拆模。拆模時(shí)必須參照同條件拆模用試塊試壓后的強(qiáng)度值。在每個(gè)樓層模板全部拆除后，對拆模后樓層進(jìn)行檢查。5.2、鋼筋工程5.2.1、審圖把關(guān)，嚴(yán)格控制加工和驗(yàn)收5.2.1.1、施工前審圖把關(guān)，確定控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的措施。嚴(yán)格按國家規(guī)范對鋼筋原材及半成品進(jìn)行驗(yàn)收。5.2.1.2、加工：鋼筋在加工前應(yīng)潔凈、無損傷，油漬，漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清理干凈；為保證鋼筋加工形狀、尺寸準(zhǔn)確，我們經(jīng)常制作鋼筋加工的定型卡具控制鋼筋尺寸；鋼筋彎曲加工、箍筋的加工尺寸要求嚴(yán)格遵循國家規(guī)范。5.2.1.3、鋼筋綁扎5.2.1.3.1、鋼筋綁扎接頭規(guī)定：箍筋彎鉤的彎折角度均為135度，彎鉤平直部分的長度不應(yīng)小于箍筋直徑d的10倍；鋼筋連接接頭不宜設(shè)在框架梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。當(dāng)無法避開時(shí)，可采用等強(qiáng)度高質(zhì)量機(jī)械連接接頭。綁扎梁和柱的箍筋，應(yīng)與受力鋼筋垂直綁牢，每個(gè)箍筋彎鉤的疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向相互間隔錯(cuò)開布置。5.2.1.3.2、鋼筋綁扎規(guī)定節(jié)點(diǎn)部位技術(shù)規(guī)定交叉點(diǎn)均應(yīng)采用鐵絲扎牢板、墻網(wǎng)外圍兩行筋的相交點(diǎn)全綁扎，中間部位相交點(diǎn)可間接綁扎，雙向受力筋的相交點(diǎn)全部綁扎。梁板鋼筋上層彎鉤朝下，下層彎鉤朝上。板、次梁與主梁交叉處，板筋在上，次梁筋在中層，主梁筋在下。相同箍筋接頭交錯(cuò)布置在兩根縱向架立筋上?？v向受力筋為多層時(shí)，層間墊以短鋼筋保證其間距。挑板的上部負(fù)筋及構(gòu)造筋不能漏放。雙向板彎矩較大方向鋼筋擺在彎矩較小方向鋼筋外層。5.2.2、鋼筋工程重點(diǎn)控制的內(nèi)容5.2.2.1、鋼筋保護(hù)層控制：采取混凝土墊塊控制保護(hù)層厚度。在鋼筋骨架中設(shè)置爬梯控制雙排筋間距，并注意水平鋼筋端頭接觸模板處要點(diǎn)防銹漆。5.2.2.2、鋼筋施工的質(zhì)量控制：：我公司根據(jù)天津市“海河杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的評審要求制定了鋼筋綁扎“七不準(zhǔn)”和“五不驗(yàn)”，在各個(gè)項(xiàng)目廣泛推行?！捌卟粶?zhǔn)”：A、已澆注混凝土浮漿未清涂干凈不準(zhǔn)綁鋼筋B、鋼筋污染清除不干凈不準(zhǔn)綁鋼筋C、控制線未彈好不準(zhǔn)綁鋼筋D、鋼筋偏位未檢查、校正合格不準(zhǔn)綁鋼筋E、鋼筋接頭本身質(zhì)量不合格不準(zhǔn)綁鋼筋F、技術(shù)交底未到位不準(zhǔn)綁鋼筋G、鋼筋加工未通過驗(yàn)收不準(zhǔn)綁鋼筋“五不驗(yàn)”：A、鋼筋未完成不驗(yàn)收。B、鋼筋定位措施工不到位不驗(yàn)收。C、鋼筋保護(hù)層墊塊不合格、達(dá)不到要求不驗(yàn)收。D、鋼筋糾偏不合格不驗(yàn)收。E、鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工不驗(yàn)收。5.2.2.3、防止鋼筋污染：在澆筑頂板混凝土?xí)r派專人進(jìn)行看筋，以防止墻插筋污染、如有個(gè)別污染應(yīng)及時(shí)清理混凝土漿、保證鋼筋表面。5.2.2.4、混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)：混凝土養(yǎng)護(hù)必須按照措施交底執(zhí)行，在常溫下，對墻面可以采取包裹塑料薄膜、澆水養(yǎng)護(hù)等措施，對樓板夏季高溫時(shí)增加澆水?dāng)?shù)。5.2.2.5、施工縫混凝土剔鑿：檢查立面和水平面施工縫的剔鑿質(zhì)量，要求必須將浮漿清除干凈，表面露出石子，用清水濕潤，下次混凝土澆筑時(shí)采用同配合比砂漿接漿處理。5.3、防水工程5.3.1、參與施工的管理人員及施工操作人員均持證上崗。5.3.2、必須對防水主材及其輔材進(jìn)行優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求；對確定的防水材料，除必須具有認(rèn)證資料外，還必須對進(jìn)場的材料復(fù)試。滿足要求后方可進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可使用。5.3.3、防水工程施工時(shí)嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行施工，施工完成后必須及時(shí)進(jìn)行蓄水和淋水試驗(yàn)，合格后及時(shí)做好防水保護(hù)層的施工，以防止防水卷材被人為的破壞，造成滲漏。5.3.4、防水做法及防水節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)必須科學(xué)合理，對防水施工的質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制；5.3.5、對防水層的保護(hù)措施和防水保護(hù)層的施工要確保防水的安全可靠性；5.3.6、對結(jié)構(gòu)斷面變化的地方以及陰陽角等特殊部位必須采取最為安全妥的防水做法；5.3.7、對室內(nèi)功能性房間和機(jī)電設(shè)備房間的防水，必須通過嚴(yán)格的程序和控制，以確保防水施工質(zhì)量。5.4、砌體施工5.4.1、材料要求：材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)有出廠合格證書，砌塊的生產(chǎn)齡期不應(yīng)小于28d，并應(yīng)清表面污物和芯柱用砌塊孔洞底部的毛邊，剔除外觀質(zhì)量不合格的砌塊。5.4.2、施工前準(zhǔn)備控制砌塊的含水率，嚴(yán)禁雨天施工。砂漿攪拌：砂漿配合比采用的重量比，配合比由試驗(yàn)室提供。采用機(jī)械攪拌的攪拌時(shí)間應(yīng)符合以下規(guī)定：水泥砂漿和水泥混合砂漿，不得少于2min；水泥粉煤灰砂漿和摻用外加劑的砂漿，不得少于2min。施工中所需門窗框、插筋、預(yù)埋鐵件等必須事先作好安排，配合砌筑進(jìn)度及時(shí)送到現(xiàn)場。5.4.3、砌筑施工質(zhì)量保證措施：5.4.3.1、彈線：砌筑前，先根據(jù)位置軸線及邊線。5.4.3.2、砌體灰縫要求：砂漿飽滿度，砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80％：豎縫宜采用擠漿或加漿方法，不得出現(xiàn)透明縫，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫，有特殊要求的砌體，灰縫的砂漿飽滿度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求：砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度宜為10㎜但不應(yīng)小于8㎜，也不應(yīng)大于12㎜。5.4.3.3、擺磚：開始砌筑時(shí)先要進(jìn)行擺活，排出灰縫寬度。擺磚時(shí)應(yīng)注意門窗位置、磚垛等對灰縫的影響，必須使各皮磚的豎縫相互錯(cuò)開。另外在排磚時(shí)還要考慮在門窗口上邊的合攏時(shí)也不出現(xiàn)破活。排磚必須有個(gè)全盤考慮。5.4.3.4、立皮數(shù)桿：在砌墻前，先要立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿上劃有磚的厚度、灰縫厚度、門窗、樓板、圈梁等構(gòu)件位置。皮數(shù)桿豎立于墻角及交接外處，其間距不超過15m為宜。立皮桿時(shí)要用水準(zhǔn)儀來進(jìn)行抄平，使皮數(shù)桿上的樓地面標(biāo)高線位于設(shè)計(jì)標(biāo)高位置上。5.4.3.5、掛：采用外手掛線，首層或樓層的第一皮磚要查對皮數(shù)桿的標(biāo)高，防止到頂砌成螺絲墻。砌磚時(shí)，水平灰縫要均勻一致、平直通順。5.4.3.6、砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用，水泥砂漿必須在3小時(shí)內(nèi)用完，水泥混合砂漿必須在24小時(shí)內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿。5.4.3.7、砌體墻每天砌筑高度以不超過1.5m為宜。5.5、抹灰5.5.1、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5.5.1.1、材料質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求：無脫層及空鼓面，無爆灰及裂縫等缺陷。5.5.1.2、表面光滑潔凈，接槎平整，線角順直清晰。5.5.1.3、護(hù)角符合施工規(guī)范要求。5.5.1.4、孔洞、槽盒尺寸正確、方正、整齊、光滑，管道后面抹灰平整。5.5.2、基層清理：抹灰前，磚后、基體表面的灰塵、污垢和油漬應(yīng)清除干凈；腳手眼等孔洞填堵嚴(yán)實(shí)；混凝土墻表面凹凸較大的地方應(yīng)事先剔平刷凈；蜂窩、凹洼、缺棱掉角處應(yīng)填補(bǔ)；砌體結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)等不同墻體交接處基體表面，應(yīng)先鋪釘金屬網(wǎng)，并繃緊牢固后，方可施工抹灰。金屬網(wǎng)與各類基層搭接寬度不應(yīng)小于100㎜。安裝好門窗框和預(yù)埋鐵件，檢查門窗框的位置是否正確，與墻連接是否牢固。連接處的縫隙應(yīng)用水泥砂漿或水泥混合砂漿（或加少量麻刀）分層嵌塞密實(shí)。基層墻面應(yīng)于施工前一天澆透、澆勻。5.5.3、抹灰質(zhì)量通病防止措施5.5.3.1、墻體與門窗框交接抹灰層容易出現(xiàn)空鼓、裂縫脫落，主要原因在于基層處理不當(dāng)，砂漿應(yīng)用不當(dāng)，嵌縫處理不當(dāng)?shù)?。?yīng)注意在不同基層交匯鋪釘鋼板網(wǎng)：門窗框嵌縫宜采用混合砂漿，嵌縫前檢查門窗位置是否正確，安裝是否牢固。先澆水濕潤，縫隙過大時(shí)應(yīng)分層多次填嵌，砂漿不宜太稀。5.5.3.2、為防止墻面抹灰層空鼓、裂縫，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：基層表面污垢、隔離劑等必須清除干凈：基層抹灰前先澆透水，磚基層應(yīng)澆水兩遍以上，加氣混凝土基層應(yīng)提前澆透；砂漿和易性、保水性差時(shí)，可摻入適量的石灰膏或外加劑。5.6、墻、地地磚鋪設(shè)主要控制要點(diǎn)5.6.1、防水保護(hù)層施工：在地面防水最后一道涂膜固化前，在其表面撒石子的作用是增強(qiáng)涂膜與其保護(hù)的粘結(jié)能力。保護(hù)層施工時(shí)，滿鋪鋼絲網(wǎng)，以保證保護(hù)層不空鼓開裂，為面磚鋪設(shè)創(chuàng)造條件。5.6.2、地面標(biāo)高控制：施工時(shí)嚴(yán)格控制防水保護(hù)層及粘結(jié)層砂漿的厚度，防止超高。5.6.3、防止地面泛水過小或局部倒坡：施工時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查標(biāo)高線，專業(yè)施工人員均應(yīng)按標(biāo)高線往下返。地面施工時(shí)應(yīng)先沖好筋，以保證坡向正確。5.6.4、挑選瓷磚：應(yīng)作為一道主要工序，色澤不同的瓷磚應(yīng)分別堆放。挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)等缺陷的瓷磚。瓷磚浸泡及撒水浸潤充分。5.6.5、衛(wèi)生間做完防水后進(jìn)行閉水試驗(yàn)，合格后鋪設(shè)保護(hù)層，地磚鋪設(shè)后再進(jìn)行二次試水。5.6.6、墻磚鋪設(shè)特別應(yīng)注意節(jié)點(diǎn)部位的做法：貼磚時(shí)要墻磚壓地磚；陽角處兩塊面磚的對接棱邊切割成45。再進(jìn)行拼貼：陰角處貼磚原則為站在門口看不到接縫。墻面電盒必須居四塊磚十字線中。6、創(chuàng)優(yōu)策劃6.1、精品目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是達(dá)到其它目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提，本工程確立本項(xiàng)目創(chuàng)精品工程的質(zhì)量目標(biāo)為天津市海河杯結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程和整體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。6.1.1、前期策劃實(shí)現(xiàn)本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)需要有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能確保本工程創(chuàng)精品目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部將成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)組織，布署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)精品工作，并明確責(zé)任，各司其職，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作。6.1.2、培訓(xùn)精品生產(chǎn)線運(yùn)行的直接管理者是項(xiàng)目總包管理人員及各工種班組長，操作者是工人，只有將他們的精品意識(shí)和能力提高了，才能使精品戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行，因此，本項(xiàng)目特別重視對各級(jí)員工的培訓(xùn)工作，組織學(xué)習(xí)精品工程生產(chǎn)的管理方法、項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系文件及體系文件要求、項(xiàng)目管理現(xiàn)規(guī)定等文件，把項(xiàng)目的精品戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)灌輸?shù)饺w員工當(dāng)中的思想意識(shí)中，使他們能領(lǐng)會(huì)、掌握并加以執(zhí)行。6.1.3、剖析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)我們必須經(jīng)過周密細(xì)致的分析，找出本工程在精品工程生產(chǎn)過程中的各個(gè)難點(diǎn)及質(zhì)量控制要點(diǎn)，并且制定出相對應(yīng)的技術(shù)措施，嚴(yán)格預(yù)控措施，加強(qiáng)管理，就能使工程質(zhì)量得到保證最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。6.1.4、現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)助與控制6.1.4.1、落實(shí)交底制度：在編制時(shí)強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)的原則性方案的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)性、措施交底的可操作性。施工中強(qiáng)調(diào)方案的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按方案施工，為了使施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底能更好地落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底制度，即項(xiàng)目總工向項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的交底，技術(shù)部向現(xiàn)場工長交底。6.1.4.2、組織合同交底：在整個(gè)施工過程中，對于每一份新簽的合同，都組織合同評審，同時(shí)由經(jīng)營科組織向全體管理人員進(jìn)行合同交底，讓全體管理人員明確其工作內(nèi)容、權(quán)利和職責(zé)。6.1.4.3、落實(shí)“三檢制”：在施工中，各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢。做到檢查有記錄，整改有措施，復(fù)查有結(jié)果。6.1.4.4、堅(jiān)持樣板引路：對每個(gè)分項(xiàng)工程，推行樣板引路，結(jié)構(gòu)推出樣板墻，并經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理驗(yàn)收，做到做法認(rèn)可、質(zhì)量認(rèn)可，施工中以樣板為起點(diǎn)，趕超樣板，確保過程質(zhì)量。6.1.4.5、建立質(zhì)量例會(huì)制度：每周召開質(zhì)量例會(huì)，并形成制度，使質(zhì)量弊病消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)建立質(zhì)量會(huì)診制度，針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取現(xiàn)場診斷，現(xiàn)場分析，就地提出整改辦法。6.1.4.6、土建和安裝一體化管理：通過土建和安裝采取一體化管理，密切聯(lián)系合作，消除了土建和安裝分家的現(xiàn)象，并在項(xiàng)目成立了安裝部，將安裝管理納入項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理中。安裝部的現(xiàn)場管理、計(jì)劃管理等實(shí)行一體化管理，便于土建與安裝專業(yè)的協(xié)調(diào)，解決了以前土建和安裝的配合難、影響大問題。6.1.4.7、內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)工程觀摩活動(dòng)，參加質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交流活動(dòng)在項(xiàng)目施工過程中，我們將經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員到其它優(yōu)秀項(xiàng)目上進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，通過觀摩參評“海河杯”及“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)目，積極參加類似工程的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，吸取其先進(jìn)的施工方法和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)邀請專家到現(xiàn)場進(jìn)行講課，提高項(xiàng)目的管理水平。6.1.5、持續(xù)改進(jìn)6.1.5.1、工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)建立質(zhì)量會(huì)診制度，絕不讓同一問題出現(xiàn)第二次，作到持續(xù)改進(jìn)。6.1.5.2、員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)6.1.5.2.1、體現(xiàn)以人為本的精神，在精神文明上提高員工的綜合素質(zhì)和內(nèi)涵，充分展現(xiàn)員工的價(jià)值空間，不斷促進(jìn)員工人生價(jià)值的自我完善，同時(shí)這也會(huì)使員工工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。6.1.5.2.2、堅(jiān)持不懈的思想工作，使項(xiàng)目員工充分發(fā)水主觀能動(dòng)性及個(gè)人潛能，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)努力，精益求精。若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變及征得業(yè)主、監(jiān)理工程師同意的條件下，改變關(guān)鍵線路超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，或加大投入、縮短影響進(jìn)度的工作時(shí)間，達(dá)到縮短工期的目的，并在確保工期及業(yè)主、監(jiān)理工程師同意的基礎(chǔ)上，重編制實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變及征得業(yè)主、監(jiān)理工程師同意的條件下，改變關(guān)鍵線路超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，或加大投入、縮短影響進(jìn)度的工作時(shí)間，達(dá)到縮短工期的目的，并在確保工期及業(yè)主、監(jiān)理工程師同意的基礎(chǔ)上，重編制實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。在北側(cè)東段施工道路與圍護(hù)放坡間設(shè)鋼筋主筋堆放場地，本地下室施工用的鋼筋在加工廠制作好運(yùn)至現(xiàn)場，直接由塔吊吊到承臺(tái)內(nèi)進(jìn)行綁扎，承臺(tái)磚胎膜采用砼預(yù)制構(gòu)件替代，所以無需水泥砂石堆場?；拥哪蟼?cè)：在基坑南側(cè)離其圍護(hù)放坡邊最近約3.3米為圍墻，圍墻外側(cè)為育才家園小區(qū)。因本工程場地較為狹小，多處圍墻與基坑放坡邊距離較近，對距離小于1米以內(nèi)的圍墻全部改用輕質(zhì)圍墻。焊接過程：焊縫的層間溫度應(yīng)始終控制在100～150℃之間，要求焊接過程具有最大的連續(xù)性，在施焊過程出現(xiàn)修補(bǔ)缺陷、清理焊渣所需停焊的情況造成溫度下降，則必須進(jìn)行加熱處理，直至達(dá)到規(guī)定值后方能繼續(xù)焊接。焊縫出現(xiàn)裂紋時(shí)，焊工不得擅自處理，應(yīng)焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人，查清原因，訂出修補(bǔ)措施后，方可進(jìn)行處理。備好墻體鋼筋料后，綁扎前應(yīng)對著墻體控制線，對墻體接茬筋進(jìn)行校正，校正方法同于柱筋校正方法。先綁扎幾根立筋，并畫好分檔標(biāo)志（立筋間距不宜超過3m），然后按照豎向分檔標(biāo)志綁扎幾道水筋固定立筋間距，并在水筋上劃出分檔位置控制立筋位置。然后大面積綁扎立筋，再綁扎水筋，墻體雙層筋綁扎應(yīng)先綁扎一側(cè)鋼筋，等一側(cè)鋼筋綁扎好后，再綁扎另一側(cè)鋼筋，同時(shí)綁扎墻體拉筋S鉤。堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)。在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員工人，熟悉了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、做到心有數(shù)。技術(shù)交底分三級(jí)：技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工程師及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底并做好記錄；專業(yè)工程師向班組長進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長向工人交底。在工程施工方面，我公司歷來重視施工前期準(zhǔn)備工作，因?yàn)槭┕げ渴鸸ぷ魇侨魏我粋€(gè)后期施工順利與否的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作做得好壞直接影響工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工安全等。本部分我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了技術(shù)準(zhǔn)備，因?yàn)榧夹g(shù)準(zhǔn)備工作是一切工作的核心。技術(shù)部門認(rèn)真研究總包提供的設(shè)計(jì)文件（結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)要求等），積極參加進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，技術(shù)部門消化理解后，編制相關(guān)制作方案，完成施工圖深化設(shè)計(jì)、焊接工藝評定試驗(yàn)、火焰切割工藝評定試驗(yàn)、涂裝工藝評定試驗(yàn)、工藝文件編制、工裝設(shè)計(jì)精度控制標(biāo)準(zhǔn)以及焊工、檢驗(yàn)人員培訓(xùn)等技術(shù)準(zhǔn)備工作。套絲時(shí)必須按規(guī)定選用電動(dòng)套絲機(jī)或手動(dòng)絞扳。套絲時(shí)按規(guī)范操作，絲扣外表應(yīng)光滑、整潔，并有一定的錐度。絲扣不宜過短，否則在使用過程，容易造成脫絲而導(dǎo)致管道絲扣漏水；管道絲扣的斷絲或缺絲，不得大于螺紋全扣數(shù)的10％。管道的絲扣長度應(yīng)符合下表要求，以管道連接后，絲扣外露2-3扣為宜。安裝完畢后，去掉絲扣外露麻絲，擦凈鉛油，并做好外露絲扣的防腐工作。在樓層混凝土施工過程，為確保鋼柱安裝的穩(wěn)定性不因混凝土的振搗生偏位，當(dāng)?shù)叵率覅^(qū)域每節(jié)鋼柱吊裝完畢后，利用鋼柱口處的連接耳板設(shè)置Φ168*8臨時(shí)拉梁，與地下室邊緣外墻拉結(jié)，待砼梁澆筑完畢，并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后拆除臨時(shí)拉梁；地上部分鋼柱每節(jié)吊裝完畢后，設(shè)置臨時(shí)斜撐固定，待砼澆筑完畢，并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后拆除臨時(shí)斜撐。預(yù)埋件的施工屬于隱蔽工程，在進(jìn)行預(yù)埋時(shí)首先要進(jìn)行測量，將其X、Y軸線及標(biāo)高控制在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)；在完成埋設(shè)后，砼澆注前，要對其進(jìn)行復(fù)測；當(dāng)土建在澆注砼時(shí)，我方人員須得到通知，并且應(yīng)在場監(jiān)測，防止砼澆注時(shí)引起埋件偏移等，遇到技術(shù)上的問題及時(shí)向總工反映。卸料臺(tái)搭設(shè)時(shí)每個(gè)樓層必須設(shè)置與結(jié)構(gòu)連接的剛性拉結(jié)點(diǎn)，拉結(jié)件采用48.3×3.6mm鋼管與結(jié)構(gòu)連接。操作層滿鋪腳手板，四角用鐵絲扎緊，靠室外一側(cè)應(yīng)略高于內(nèi)側(cè)。外立桿內(nèi)側(cè)設(shè)置擋腳板，高度200mm，周邊設(shè)置兩道防護(hù)欄桿，防護(hù)高度1.2m，內(nèi)側(cè)懸掛密目網(wǎng)進(jìn)行封閉，防護(hù)欄桿內(nèi)外兩側(cè)居懸掛限載標(biāo)識(shí)牌?？客鈧?cè)的三個(gè)立面由底至頂連續(xù)設(shè)置剪刀撐,每三步設(shè)置一道水剪刀撐。卸料臺(tái)與外腳手架為相互獨(dú)立的支撐系統(tǒng)，不應(yīng)相互連接。泵運(yùn)轉(zhuǎn)前應(yīng)符合下列要求：驅(qū)動(dòng)電機(jī)的轉(zhuǎn)向應(yīng)與泵的轉(zhuǎn)向相符；應(yīng)查明管道泵傳動(dòng)軸的轉(zhuǎn)向；應(yīng)檢查屏蔽泵的轉(zhuǎn)向；各固定連接部位應(yīng)無松動(dòng)現(xiàn)象；各潤滑部位加注潤滑劑的規(guī)格數(shù)量，應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)要求文件的規(guī)定；有預(yù)潤滑要求的部位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)潤滑；各指示儀表、安全保護(hù)裝置及電控裝置應(yīng)靈敏、準(zhǔn)確、可靠；盤車應(yīng)靈活、無異?，F(xiàn)象。達(dá)到以上要求時(shí)，才能試運(yùn)行。澆筑順序2的計(jì)算結(jié)果表明進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，由于屋蓋桁架的剛度遠(yuǎn)大于吊掛層豎向剛度，因此吊掛層混凝土澆筑完成后的變形對屋蓋桁架的變形影響較小。屋蓋混凝土澆筑完成后，吊掛層整體生較為均勻的豎向變形，各控制點(diǎn)的豎向位移相差不大，便于混凝土澆筑時(shí)控制板厚。本工程豎明橫隱玻璃幕墻采用鋁合金內(nèi)壓板，安裝玻璃時(shí)同時(shí)安裝螺栓套件及扣板，壓板將螺釘塞入鋁合金支座，移至合適的位置，將壓板與鋁合金支座放入橡膠墊塊，不銹鋼螺釘貫穿壓板、慢慢收緊螺釘?shù)耐瑫r(shí)不停地調(diào)整壓塊與墊塊的位置，直至調(diào)整完畢。由于塔吊性能及堆場場地大小的制約，對于外框柱等超過7t的構(gòu)件的卸車需要注意卸車位置，在北側(cè)堆場及西側(cè)重型構(gòu)件堆場的東區(qū)進(jìn)行卸車；對于超過9t的外框柱則在北側(cè)堆場進(jìn)行卸車。對于小于5t的構(gòu)件（如空間桁架、小次梁等），可在東區(qū)堆場進(jìn)行卸車。對于需要轉(zhuǎn)移的構(gòu)件，使用汽車吊進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)施工圖紙管理；負(fù)責(zé)竣工圖；深化設(shè)計(jì)核對；設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定；編制施工組織設(shè)計(jì)；審核施工各專項(xiàng)方案；審核安全技術(shù)交底；審核施工總控計(jì)劃、組織施工方案交底、安全技術(shù)交底；現(xiàn)場技術(shù)問題處理；制作技術(shù)問題處理；參加生產(chǎn)例、商務(wù)例、班子議；參加總包監(jiān)理例、現(xiàn)場檢查。落實(shí)技術(shù)創(chuàng)效,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、方案優(yōu)化及其它相關(guān)工作。施工現(xiàn)場附近有已建成的雨水井及污水井，與甲方協(xié)調(diào)，生活區(qū)污水可通過化糞池沉淀后排水污水管道，施工區(qū)廢水可通過沉淀后排入雨水管道。臨時(shí)用水水源由市政給水管網(wǎng)供給，在離施工區(qū)域最近給水管道處造點(diǎn)引出，結(jié)合正式用水需求，在給水管路上設(shè)置水表井，引出De150的水源接駁口。工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針結(jié)實(shí)際情況各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量幕墻工程裝飾效果。吊燈安裝時(shí)，將在現(xiàn)場內(nèi)拼接好的成品或半成品燈具托(或吊)起，并把預(yù)埋好的吊鉤與燈具的吊桿或吊鏈連接好，連接好導(dǎo)線后將絕緣層包扎嚴(yán)密，理順后向上推起燈具上部的法蘭，將導(dǎo)線的接頭扣于其內(nèi)，并將上法蘭緊貼頂棚或木(塑料)臺(tái)表面，擰緊固定螺栓，調(diào)整好各個(gè)燈座，安裝好燈泡，最后再配上燈罩并掛好裝飾部件。工具化附著式升降腳手架的拆除順序與其組裝順序相反，具體操作步驟如下：架體清理垃圾，準(zhǔn)備拆除—將架體內(nèi)所有提升裝置拆除，并吊至地面分類碼放—安裝起吊點(diǎn)—略收緊塔吊繩—拆除單元間連接螺栓—拆除上下節(jié)連接螺栓—收緊塔吊繩使上下節(jié)略脫開—松開防墜器連接—吊拆上節(jié)單元—吊拆下節(jié)單元—地面上拆除架體單元，材料退場。由于本工期緊張，也就是只有在勞動(dòng)力充足的情況下才能保證工期實(shí)現(xiàn)，為此我公司將成立一個(gè)由公司人力資源部、工程部、理部臨時(shí)組成的勞動(dòng)力安排籌劃小組，從即將完工的同類工程抽調(diào)技術(shù)撥尖的施工人員人員為主，其它人員為輔人員結(jié)構(gòu)組成，且從組建素質(zhì)高，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的員工為本的主要施工勞動(dòng)力；所有工人三證齊全，全部為公司在冊技術(shù)工；實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的資源共享源源不斷，確保本工程在合同工期內(nèi)順利完工。加強(qiáng)預(yù)留孔洞位置處理，預(yù)留孔洞位置（破損處）處理進(jìn)行大面積擠塑板粘貼過程，在遇到外腳手架的連墻桿時(shí)，擠塑板只能進(jìn)行甩槎處理；在外墻保溫施工完畢后拆除腳手架過程，對此部位實(shí)施修補(bǔ)處理。用摻10%UEA的1∶1干硬性水泥砂漿將腳手眼填塞緊密，表面抹。按照預(yù)留孔洞尺寸裁截一塊尺寸相同的擠塑板并打磨其邊緣部分，使其能嚴(yán)密封填于孔洞處。將預(yù)裁好的擠塑板背面涂上粘結(jié)砂漿，將其鑲?cè)肟變?nèi)。涂抹底層聚合物抗裂砂漿，切一塊網(wǎng)格布（其面積大小應(yīng)能與周邊已施工好的網(wǎng)格布搭接80mm），埋入網(wǎng)格布，并涂抹面層聚合物抗裂砂漿與周邊整。懸掛式操作臺(tái)用于H鋼梁節(jié)點(diǎn)高強(qiáng)螺栓焊接施工，由掛件操作臺(tái)兩部分組成。掛件使用10mm鋼板制作而成，間用φ14mm圓鋼連接固定。操作臺(tái)使用角鋼、扁鐵、圓鋼等材料制作而成，扁鐵與角鋼、圓鋼與角鋼均采用搭接焊接。操作臺(tái)涂刷成紅白相間的顏色。懸掛操作臺(tái)使用時(shí)須有防墜措施，人員作業(yè)時(shí)必須掛好安全帶。施工單位工程主管組織操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，熟悉掌握工作原理及操作程序，檢查腳手架與建筑物之間有無碰撞及接觸，現(xiàn)后立即排除，使用腳手架升降系統(tǒng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定的待機(jī)進(jìn)行狀態(tài)，逐臺(tái)檢查電動(dòng)葫蘆的鏈條是否處于拉緊狀態(tài)，若有未拉緊的，應(yīng)采用“點(diǎn)動(dòng)”使之拉緊，確保電動(dòng)葫蘆都處于同步起始狀態(tài)。根據(jù)工程總體計(jì)劃，從現(xiàn)場要求一批材料進(jìn)場日期到材料運(yùn)輸→材料加工周期→材料訂貨周期→材料加工單→施工圖，以確定施工圖最后的出圖日期。根據(jù)我司設(shè)計(jì)大型工程的驗(yàn)，必須預(yù)留適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)周期，以保證有時(shí)間與業(yè)主、建筑師對幕墻的細(xì)部設(shè)計(jì)作充分的交流與溝通，以盡快確定最終施工圖。預(yù)留適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)周期，保證每一份加工單都過設(shè)計(jì)、核對、審核以確保每張加工單的正確性。隱框窗的結(jié)構(gòu)裝配組合件必須在凈化的室內(nèi)制作養(yǎng)護(hù)。必須用溶劑清除玻璃鋁框粘結(jié)表面的塵埃、油漬其它污物；每清潔一個(gè)構(gòu)件或一塊玻璃，應(yīng)更換清潔的干擦布；溶劑應(yīng)傾倒在擦布上，嚴(yán)禁擦布接觸溶劑瓶口。注膠必須飽滿，不得出現(xiàn)氣泡、漏注，膠縫表面應(yīng)整光滑；收膠縫的余膠不得重復(fù)使用。土方開挖過程，密切注意對周邊環(huán)境的保護(hù)，切實(shí)減小地下連續(xù)墻、間圍護(hù)結(jié)構(gòu)的變形位移及周邊環(huán)境的不均勻沉降。土方開挖過程，按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放坡，嚴(yán)禁超挖，加強(qiáng)對開挖標(biāo)高的控制，嚴(yán)禁土方開挖機(jī)械對圍護(hù)結(jié)構(gòu)、間立柱、降水井管、混凝土支撐的碰撞破壞，上述部位附近的土方開挖由人工進(jìn)行，鋼立柱兩側(cè)土體應(yīng)盡量對稱開挖，高差應(yīng)控制在0.5m以內(nèi)，以防止立柱受力不均勻。充分揮整體綜合優(yōu)勢，積極依靠先進(jìn)的管理水、豐富的施工驗(yàn)施工技術(shù)水，科學(xué)利用技術(shù)、工藝、材料，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，技術(shù)售貨員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出合理有效的施工方案，保證該工序在符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響工期。布料機(jī)布置于下層結(jié)構(gòu)樓板上，并采取鋼纜繩等措施進(jìn)行固定，在布料機(jī)位置處樓板下增加立桿加固。根據(jù)布料機(jī)最大的重量為1400Kg,布料機(jī)有四個(gè)腳支撐，這樣每腳分?jǐn)偟闹亓繛?50Kg，鋁模板每方米最大能承受6000Kg，單根單支撐最大抗壓力為66420N。這樣鋁模板單支撐能足夠承載布料機(jī)的重量沖擊力，在工地施工時(shí)把布料機(jī)盡量靠近墻身梁側(cè)來施工。本工程基礎(chǔ)底板厚度分別為1000、16001800，由于本工程按后澆帶施工，均施工分區(qū)1000厚板最大面積為3500㎡，1600厚板最大面積為4300㎡，1800厚板最大面積為3780㎡。選取1800厚板I1區(qū)1600厚板Ⅳ區(qū)作為溫控監(jiān)測區(qū)，兩施工區(qū)各布置7個(gè)測溫點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)設(shè)上、、下三個(gè)測溫小點(diǎn)，共計(jì)42個(gè)測溫小點(diǎn)。以上測溫點(diǎn)面布置位置詳見I1區(qū)Ⅳ區(qū)底板測溫點(diǎn)布設(shè)圖，具體布置時(shí)，可根據(jù)現(xiàn)場具體情況作適當(dāng)調(diào)整，測溫管在砼澆筑之前預(yù)埋在筏板，與筏板鋼筋焊接牢固。除了在上面提到的各項(xiàng)工期保證措施以外，根據(jù)以往的施工驗(yàn)，將采用“對號(hào)入座”法進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作、施工。即根據(jù)鋼構(gòu)件所在位置在設(shè)計(jì)、翻樣過程就對所有構(gòu)件按序編號(hào)，使其能對號(hào)入座。所有構(gòu)件在設(shè)計(jì)、制作、運(yùn)輸及安裝過程均采用同一編號(hào)，方便查找，以加快施工安裝的進(jìn)度。根據(jù)施工方案，一階段鋼結(jié)構(gòu)安裝時(shí)300t履帶起重機(jī)需位于A區(qū)基坑邊將150t履帶起重機(jī)就位至C區(qū)基坑底。其時(shí)A區(qū)砼底板尚未澆搗，基坑由地下連續(xù)墻兩道內(nèi)支撐支護(hù)。300t履帶起重機(jī)接地局部壓強(qiáng)5t/m2，超過基坑支護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)的地面超載值（2t/m2）。為確?；邮┕ぐ踩?，須根據(jù)施工工況對基坑支護(hù)進(jìn)行驗(yàn)算。深化設(shè)計(jì)涉及制作工藝、過程運(yùn)輸、現(xiàn)場安裝，為保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)，利用具有研、設(shè)計(jì)、制作、安裝、檢測的產(chǎn)業(yè)一體化優(yōu)勢的單位，同時(shí)，利用具備土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電、裝飾等各專業(yè)融合的技術(shù)底蘊(yùn)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，對于各工序之間的銜接配合能做到理解透徹、對各專業(yè)之間的交叉合理協(xié)調(diào)，并能有清楚的認(rèn)識(shí)充足的準(zhǔn)備。因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)施工是一個(gè)在時(shí)間上持續(xù)較長的工作，所以從工程的開工到工程的竣工，這段時(shí)間內(nèi)有著許多不可預(yù)見的事情生，這些事有的可能影響到關(guān)鍵線路上各關(guān)鍵點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)工期，為此在確定關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí)，我公司的施工人員也制定出了一套由于一些不可確定因素而引起的關(guān)鍵線節(jié)點(diǎn)工期滯后的補(bǔ)救辦法：在北側(cè)東段施工道路與圍護(hù)放坡間設(shè)鋼筋主筋堆放場地，本地下室施工用的鋼筋在加工廠制作好運(yùn)至現(xiàn)場，直接由塔吊吊到承臺(tái)內(nèi)進(jìn)行綁扎，承臺(tái)磚胎膜采用砼預(yù)制構(gòu)件替代，所以無需水泥砂石堆場?；拥哪蟼?cè)：在基坑南側(cè)離其圍護(hù)放坡邊最近約3.3米為圍墻，圍墻外側(cè)為育才家園小區(qū)。因本工程場地較為狹小，多處圍墻與基坑放坡邊距離較近，對距離小于1米以內(nèi)的圍墻全部改