知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)申報(bào)方案及材料VIP

(一)、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)2201411（北京）2008201548220168340200件，pct111002257pct5800商標(biāo)，其中集團(tuán)主商標(biāo)“護(hù)佑”商標(biāo)被評為國家馳名商標(biāo)。（二、培育方案1、提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新路線，避免侵權(quán)。^2、提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力企業(yè)全面管理和利用好公司的知識產(chǎn)權(quán)，通過企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)許可、轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)投融資等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新成果的價(jià)值，運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)打造企業(yè)競爭優(yōu)勢，從而提升企業(yè)核心競爭力。3、提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。（一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀和競爭分析④專利回避戰(zhàn)略；⑤知識產(chǎn)權(quán)外圍戰(zhàn)略。我公司的專利申請均集中在A61K、C07D這兩個(gè)領(lǐng)域上，其中A61K領(lǐng)域的申請量是最多的，但企業(yè)核心專利比較少，主要集中在組合物、制備工藝、應(yīng)用等幾個(gè)方面，化合物、中藥提取物等專利申請量明顯不足。？A61KC07D申請?jiān)贏61KC07FC07JC12N其他三家企業(yè)均有申請的領(lǐng)域C07KC07K申請策略，保持企業(yè)在同行內(nèi)的競爭力。（二、行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢分析1、創(chuàng)新藥物的研發(fā)方向轉(zhuǎn)為慢性病治療領(lǐng)域2015502010～201410%。的治療領(lǐng)域?qū)⒂懈焖俚陌l(fā)展。2、生物技術(shù)藥物進(jìn)入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化階段100400多個(gè)品152010年207201423%202027%。3、中藥發(fā)展得到政策支持.醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中指出中藥要堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新并重，針對中醫(yī)藥具有治療優(yōu)勢的病種，發(fā)展適合中醫(yī)治療特色的新品種，重視中成藥名優(yōu)產(chǎn)品的二次開發(fā)。（三1、戰(zhàn)略需求：①專利信息利用和分析的能力有待提升②專利價(jià)值有待提升，專利布局有待加強(qiáng)③知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用意識有待提高④專利保護(hù)意識有待提高⑤高層次知識產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏，知識產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)有待完善|2、戰(zhàn)略目標(biāo)目標(biāo)：①知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造取得新突破。到“十三五”未，集團(tuán)擁有專利總量達(dá)600件，pct專利30件。②知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用取得新突破。集團(tuán)專利實(shí)施轉(zhuǎn)化率提高到60%以上，專利產(chǎn)品銷售占集團(tuán)總銷售的25%以上，利稅占總利稅的20%以上。③知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)取得新突破。發(fā)展，形成專利池或?qū)＠W(wǎng)。④知識產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破。~125523、實(shí)施路徑：①加強(qiáng)信息利用與開發(fā)。及時(shí)跟蹤和分析國內(nèi)外專利信息，掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展動向?？s短研發(fā)周期，避免重復(fù)勞動，提高科技創(chuàng)新起點(diǎn)和層次。重視跟蹤競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)申請趨勢、權(quán)利保護(hù)范圍，科學(xué)地制定新產(chǎn)品開發(fā)策略、技術(shù)引進(jìn)和消化吸收策略、競爭與合作策略，優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新路線，避免侵權(quán)。市場競爭、產(chǎn)業(yè)合作、專利風(fēng)險(xiǎn)、政策導(dǎo)向作出決策與建議。③加強(qiáng)國際專利布局。提高PCT申請量，增加PCT申請數(shù)量，提高PCT專利的質(zhì)量。④建立集團(tuán)專利池。|⑤開展知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用工作。有效利用專利和商標(biāo)許可、入股，轉(zhuǎn)讓等形式加快知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用，增加專利附加價(jià)值。4、保障措施：①人力保障集團(tuán)成立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)、總體協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作，推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)度，并定期召開知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作會議，總結(jié)實(shí)施過程中的問題及解決方案。②財(cái)力保障設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施專項(xiàng)基金，重點(diǎn)保障研發(fā)技術(shù)、人員引進(jìn)，員工獎勵措施等方面的資金投入。同時(shí)建立預(yù)算、審批和結(jié)算的工作流程，定期考核，設(shè)置獎懲機(jī)制，確保資金的有效使用。《③制度保障標(biāo)。④考核保障建立完善的實(shí)施戰(zhàn)略考核管理制度，對不同職責(zé)的員工實(shí)行不同的考核制度，實(shí)施季度考核、年度考核相結(jié)合、物質(zhì)獎勵和晉級獎勵相結(jié)合的獎勵制度。（一）行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r強(qiáng)阿片類藥物包括嗎啡、芬太尼、哌替啶、舒芬太尼等，主要用于全最早使用的鎮(zhèn)痛藥來自罌粟蒴果漿汁的干燥物阿片（opium）,1806年，德國藥師Sertuner提純出嗎啡Morphin，嗎啡是人類發(fā)現(xiàn)的第一個(gè)生物堿，在鴉片中的含量約為101832Robiquet發(fā)現(xiàn)甲基嗎啡（可待因1874年，二乙酰嗎啡（海洛因，Herion）合成成功；1917年，半合成的蒂巴因衍生物羥年，德國化學(xué)家艾斯雷普研發(fā)出鎮(zhèn)痛藥物哌替啶（即杜冷丁，Meperidin，它是第一個(gè)合成的阿片類藥物。哌替啶的鎮(zhèn)痛作用要弱于嗎啡，呼吸抑制作用不明顯，不易發(fā)生急性中毒，使這類藥物變得相對安全；1945年，赫希斯特化學(xué)公司研制成功一種新的鎮(zhèn)痛藥PaulJanssen博士在哌替啶的基礎(chǔ)上做了改造，于1960（sufentani，阿芬太尼（瑞芬太尼Remifentani1967年，美國溫斯洛普公司推出止痛藥M受體從而起到鎮(zhèn)Wyeth-Ayerst（惠氏）隨著對受體的調(diào)節(jié)、受體生理功能以及阿片類受體鎮(zhèn)痛機(jī)理的研究，:（二）研究對象及檢索范圍本專利分析報(bào)告的研究對象是地佐辛注射液，從專利的角度對國內(nèi)外地佐辛相關(guān)專利信息進(jìn)行檢索、加工、對比、分析、研究等，主要解決以下幾點(diǎn)問題：1、對國內(nèi)外地佐辛領(lǐng)域的專利發(fā)展趨勢、專利區(qū)域進(jìn)行分析，了解區(qū)之間的發(fā)展差異、區(qū)域?qū)＠季值姆植继攸c(diǎn)等；2、對國內(nèi)外地佐辛領(lǐng)域的專利申請人進(jìn)行分析，了解行業(yè)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)定競爭策略；3、對國內(nèi)外地佐辛領(lǐng)域的專利技術(shù)進(jìn)行分析，并結(jié)合本企業(yè)產(chǎn)品的4、對國內(nèi)外地佐辛領(lǐng)域的重點(diǎn)專利進(jìn)行檢索分析，掌握相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)及專利能帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。（三、分析報(bào)告內(nèi)容：、專利趨勢分析…1、全球?qū)＠暾堏厔莘治觯ㄔ斠妶D表1）將地佐辛全球?qū)＠暾埩口厔輨澐譃?個(gè)時(shí)期，各時(shí)期劃分以專利申請量增長率a、萌芽期（1971~1978年）homeproductscorporation（美國家庭用品公司）后更名為（惠氏）US054213751975US05553418US05640521，Benzobicycloalkane1971~1978例如：1971GB71557171978JP均保護(hù)了公司的專利藥品。b、快速增長期（1979~1999年）198519891990Dalgan）上市。地佐辛在國外臨床方面的應(yīng)用已經(jīng)基Astra用于麻醉的包含有地佐辛的藥物制劑。c、成熟期（2000~2015年）20002004~2010720052011（）的發(fā)明專利后，國內(nèi)大型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)等開始將側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至限公司201520142015—2、中國專利申請趨勢（詳見圖表2）93333我國地佐辛領(lǐng)域的專利在2009年才開始出現(xiàn)，較發(fā)達(dá)國家習(xí)遲了二20145一點(diǎn)滯后。、專利區(qū)域分析（全球地佐辛領(lǐng)域國家和地區(qū)專利申請量構(gòu)成3)4/5。參見圖4-3，這說明全球地佐辛領(lǐng)域是醫(yī)藥行業(yè)競爭比較激烈的國家，且國內(nèi)公司專利保護(hù)可能是受美國前期周密的全球?qū)＠暾埐季钟绊?，但分析國?nèi)原因，國內(nèi)整體在技術(shù)方面上缺乏實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新，這就導(dǎo)致地佐辛相關(guān)專利的申請時(shí)間與世界領(lǐng)先國家相比具有一定的滯后性。、專利類型分析889%，實(shí)用111%。從地佐辛領(lǐng)域的專利類別中可以看出近幾年國競爭對手分析1、國內(nèi)競爭對手分析2014201611佐辛，結(jié)合該公司研發(fā)實(shí)力，在未來幾年國內(nèi)外的地佐辛市場領(lǐng)域可能嶄露頭角。2、國外主要競爭對手分析Americanhomeproducts美國通用產(chǎn)品公司）專利申5-1&企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)專利分析20097--1-2作為原料合成5,6,7,8,9,10,11,12-八氫-3-甲氧基-5-甲基-5,甲撐苯并環(huán)癸烯-13-酮肟，提高了收率，降低了成本，革除了原工藝中的高真空蒸餾，整體提高了工藝水平。在專利發(fā)明中，作為地佐辛藥物制備方法方面的改進(jìn)。（四）結(jié)論與建議結(jié)論12、用藥范圍單一，主要應(yīng)用于臨床上鎮(zhèn)痛、緩解患者的術(shù)后疼痛和并非對所有患者足夠有效。3、地佐辛領(lǐng)域的中國專利沒