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2018年度安全演練計劃2018年度安全演練計劃2018年度安全演練計劃xxx公司2018年度安全演練計劃文件編號:文件日期:修訂次數:第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度(2018年度) 北京鑫大禹水利建筑工程有限公司2018年3月審批頁結合公司施工生產情況,為加強公司安全管理,提高應急反應能力,能夠有效提高的處置、處理突發(fā)事件的能力,決策科學、行動迅速、處置有力,最大限度減少傷亡,深入貫徹公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,制定安全演練計劃,確保安全事故應急預案體系的高效運轉。編制:審核:批準:2018年3月2018年度安全演練計劃根據安全教育培訓的需求,結合我公司施工生產情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質,深入貫徹公司“安全第一、預防為主”的方針,確保安全管理體系的高效運轉,評估重大事故應急能力,識別資源需求,澄清相關單位和人員的應急職責,提高各部門間的協調能力,評估應急準備狀態(tài),發(fā)現并及時修改應急預案、執(zhí)行程序、行動檢查表中的缺陷和不足,特制定我公司2018年度安全演練計劃,具體內容如下:一、安全演練對象:公司管理人員、項目管理人員、安全管理人員、公司其他人員、新入職員工、特殊工種和其他崗人員(部分演練為全員、包括新入場和轉崗人員)。二、安全演練內容:環(huán)境事件、急性職業(yè)病危害事故應急演練、疫情、中毒、中暑、重大事件應急演練、防汛應急、淹溺、超標準洪水事件應急演練、有毒有害場所、地下管線及其他地上設施突發(fā)事件應急演練、消防事故應急演練三、安全演練方法:采取模擬事故現場方式和桌面演練方式。四、安全演練分期:結合施工進度及季節(jié)特點,按月分期分批進行演練。五、演練地點:根據演練內容確定演練地點。六、安全演練目的:進一步檢驗預案,磨合指揮協調機制,熟悉各部門的協調配合,確保發(fā)生事故后能快速有效處置。最大程度的降低人身財產損失。七、演練實施措施充分發(fā)揮各部室及項目部的作用,演練工作是一項綜合性的工作,它涉及到各部室、各項目部。充分發(fā)揮各科室及項目部的溝通協調能力,可以保證演練工作按計劃實施,可以使演練工作更加緊密地與公司生產實際需要相結合。各部室、項目部的主管領導要重視各項工作,要指定專人負責此項工作,項目部要根據公司的演練計劃制定出實施計劃方案,并對項目部人員培訓實施情況進行監(jiān)控。
檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能,評估應急培訓效果、分析培訓需求;同時,作為一種培訓手段,通過調整演練難度,進一步提高應急響應人員的業(yè)務素質和能力;1、應急動員。展示通知應急組織,動員應急響應人員的能力,采取系列舉措,向應急響應人員發(fā)出警報,通知或動員有關應急響應人員各就各位;及時啟動應急指揮中心和其他應急支持設施,使相關應急設施從正常運轉狀態(tài)進入緊急運轉狀態(tài)。2、指揮和控制展示指揮、協調和控制應急響應活動的能力,應急過程中控制所有響應行動的能力。事故現場指揮人員和應急組織、行動小組負責人都應按應急預案要求,建立事故指揮體系,展示指揮和控制應急響應行動的能力。
3、事態(tài)評估展示獲取事故信息,識別事故原因,判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力,要求應急組織應具備通過各種方式和渠道,積極收集、獲取事故信息,評估、調查人員傷亡和財產損失、現場危險性等有關情況的能力;具備根據所獲信息,判斷事故影響范圍,以及對公眾和環(huán)境的中長期危害的能力;具備確定進一步調查所需資源的能力;具備及時通知場外應急組織的能力。
4、資源管理 展示動員和管理應急響應行動所需資源的能力,要求應急組織具備根據事故評估結果,識別應急資源需求的能力,以及動員和整合內外部應急資源的能力。5、通訊展示與所有應急響應地點、應急組織和應急響應人員有效通訊交流的能力,有關崗位的關鍵人員能夠有效的保持聯系。
6、應急設施 展示應急設施、裝備及其他應急支持資料的準備情況要求應急組織具備足夠應急設施,且應急設施內裝備和應急支持資料的準備與管理狀況能滿足支持應急響應活動的需要。7、應急響應人員安全 展示監(jiān)測、控制應急響應人員面臨的危險的能力,要求應急組織具備保護應急響應人員安全和健康的能力,主要強調應急區(qū)域劃分、個體保護裝備配備、事態(tài)評估機制與通訊活動的管理
8、緊急醫(yī)療服務展示有關現場急救處置、轉運傷員的工作程序,交通工具、設施和服務人員的準備情況,以及醫(yī)護人員、醫(yī)療設施的準備情況,要求應急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構的能力和為傷病人員提供簡單醫(yī)療服務的能力9、撤離與疏散 展示
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