企業(yè)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

9/8自然災(zāi)難救助應(yīng)急預(yù)案.為建立健全應(yīng)對突發(fā)重大自然災(zāi)難緊急救助體系和運(yùn)行機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)緊急救助行為，提高緊急救助力氣，快速、有序、高效地實(shí)施緊急救助，最大程度地削減自然災(zāi)難對公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全造成的危害，高效有序地開展防災(zāi)救災(zāi)工作，保障我公司生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展，依據(jù)《中華人民共和國自然災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國防洪法》〔中華人民共和國第八十八號主席令〕、《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《中華人民共和國氣象法》、《國家突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案》及國家有關(guān)救災(zāi)工作方針、政策和原則，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本預(yù)案。適用范圍：當(dāng)本公司所在地發(fā)生水旱災(zāi)難，冰雹、雪、臺風(fēng)、沙塵暴等氣象災(zāi)難，地震災(zāi)難，山體倒塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)難，火災(zāi)和重大生物災(zāi)難等自然災(zāi)難及其他突發(fā)公共大事到達(dá)啟動條件的，適用于本預(yù)案。一、防災(zāi)救災(zāi)工作指導(dǎo)思想防災(zāi)救災(zāi)工作，以減輕公司與員工的財(cái)產(chǎn)損失和維護(hù)員工的生命安全為目標(biāo)。遵循“以人為本、預(yù)防為主、反響快速、協(xié)同合作”的原則，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，依據(jù)統(tǒng)一指揮、部門協(xié)同的方針，本著以防災(zāi)為主、救助為輔的防災(zāi)工作思想，確?！吧贀p失、不損失”的防災(zāi)工作目標(biāo)。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)1、公司成立防災(zāi)救災(zāi)工作指揮部，常務(wù)副總?cè)慰傊笓]，副總?cè)胃笨傊笓]，各部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員，各防災(zāi)救災(zāi)行動小組負(fù)責(zé)日常的防范和救災(zāi)時的第一梯隊(duì)。2、班組長以上〔含班組長〕的治理人員、非生產(chǎn)員工為抗災(zāi)救災(zāi)的其次梯隊(duì)。3、全體的車間員工為抗災(zāi)救災(zāi)的第三梯隊(duì)。三、應(yīng)急救援工作各部門職責(zé)〔一〕、指揮部職能1、發(fā)生事故時,由指揮部公布和解除應(yīng)急救援命令、信號；2、組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動；..3、向上級匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故狀況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求；4、組織日常防災(zāi)值班和安全檢查，監(jiān)視各項(xiàng)防災(zāi)措施的落實(shí)；5、組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作閱歷教訓(xùn)。〔二〕、指揮部人員分工：1、總指揮:指揮全公司的應(yīng)急救援工作。2、副總指揮:幫助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。3、成員:幫助做好事故報(bào)警、狀況通報(bào)及事故處置工作；進(jìn)展救援、戒備、治安保衛(wèi)、疏散等工作?？偨?jīng)理助理：負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開、停機(jī)指令工作；必要時代表指揮部對外公布有關(guān)信息。生產(chǎn)部主任:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)集中區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測工作。設(shè)備科長：負(fù)責(zé)日常水、電、氣、生產(chǎn)設(shè)備使用安全檢查，事故后水、電、氣、設(shè)備使用的恢復(fù)工作。保安組長：負(fù)責(zé)救援、戒備、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。質(zhì)量治理部主任：幫助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、搶修的現(xiàn)場指揮。辦公室主任：幫助總指揮做好事故報(bào)警、狀況通報(bào)及事故處置工作。事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。行政助理：做好災(zāi)難信息的收集工作。選購部主任：負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品及搶險(xiǎn)救援物資的供給和運(yùn)輸工作。駕駛員及職能部門員工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療搶救指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作?！踩?、救援專業(yè)組的組成及分工公司各職能部門和全體職工都負(fù)有自然災(zāi)難事故應(yīng)急救援的責(zé)任，各救援專業(yè)組,是自然災(zāi)難事故應(yīng)急救援的骨干力氣，其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)公司自然災(zāi)難事故的救援及處置，其任務(wù)分工如下：15人。..負(fù)責(zé)人：辦公室主任，擔(dān)負(fù)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通信任務(wù)。25人。負(fù)責(zé)人:保安組長，擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立戒備，指導(dǎo)群眾疏散。3、消防組:16人。負(fù)責(zé)人:保安組長，擔(dān)負(fù)救援、洗消和搶救傷員任務(wù)。4、搶險(xiǎn)搶修組:由設(shè)備科、工藝科、設(shè)計(jì)科、生產(chǎn)部、售后人員組成，共10人。負(fù)責(zé)人:設(shè)備科長，擔(dān)負(fù)搶險(xiǎn)搶修指揮協(xié)調(diào)。58人。負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)部主任助理，擔(dān)負(fù)搶救受傷、中毒人員。6、物資供給隊(duì):2人。負(fù)責(zé)人:選購部主管，擔(dān)負(fù)傷員生活必需品和搶救物資的供給任務(wù)。四、預(yù)警啟動條件1、接到政府部門的防災(zāi)救災(zāi)通知。2、生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍或辦公區(qū)域發(fā)生火災(zāi)，火情由點(diǎn)及面，并且依靠個人已經(jīng)無法撲滅。35秒及以上。450毫米，排水管消滅淤積。510厘米雪量淤積。6、其它防災(zāi)救災(zāi)工作指揮組打算應(yīng)啟動預(yù)警的。五、應(yīng)急預(yù)備1、宣傳自然災(zāi)難學(xué)問，自然災(zāi)難應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救、保險(xiǎn)的常識，增加員工的防災(zāi)減災(zāi)意識。既要做到普及，又不能引起誤會。事關(guān)公司進(jìn)展，與公司人員以及財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，所以做好排險(xiǎn)救災(zāi)工作責(zé)無旁貸。必需提高思想生疏，抑制麻痹思想，增加責(zé)任感。同時做好公司內(nèi)各建筑和各項(xiàng)生活設(shè)施、設(shè)備防洪、防震、防火災(zāi)的安全檢查，覺察隱患準(zhǔn)時整改。2、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對自然災(zāi)難大事的領(lǐng)導(dǎo)和治理。必要時將預(yù)防自然..災(zāi)難大事的工作納入公司目標(biāo)治理考核，并定期開展專項(xiàng)督查檢查，覺察問題準(zhǔn)時提出整改措施。3、設(shè)備科、辦公室會同相關(guān)部門定期對公司內(nèi)部建筑物、電線、水管、下水道等開展自查，盡早覺察問題，準(zhǔn)時消退安全隱患。4、增加公司投入，切實(shí)加固好自然災(zāi)難大事易發(fā)生的根底設(shè)施。每年組織1次自然災(zāi)難演習(xí)，檢驗(yàn)并提高應(yīng)急預(yù)備、指揮和響應(yīng)力氣。六、災(zāi)情信息治理1、災(zāi)情信息報(bào)告內(nèi)容：包括災(zāi)難發(fā)生的時間、地點(diǎn)、背景，災(zāi)難造成的損失〔包括人員受災(zāi)狀況、人員傷亡數(shù)量、損壞狀況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失〕，已實(shí)行的救災(zāi)措施和需求。224小時值班制度，并設(shè)立和開通值班。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司重大自然災(zāi)難大事報(bào)告制度。對發(fā)生的大事做到按程序逐級報(bào)告，并以最快的通訊方式報(bào)告有關(guān)部門，確保信息暢通。4、任何部門和個人都不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)，或授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)自然災(zāi)難狀況。七、應(yīng)急響應(yīng)災(zāi)難發(fā)生后，各部門要依據(jù)災(zāi)情，依據(jù)分級治理、各司其職的原則，啟動應(yīng)急預(yù)案，做好員工和財(cái)產(chǎn)的緊急轉(zhuǎn)移安置工作，做好抗災(zāi)救災(zāi)工作，做好災(zāi)情調(diào)查、評估和報(bào)告工作，最大程度地削減員工生命和財(cái)產(chǎn)損失。八、恢復(fù)重建災(zāi)后，防災(zāi)救災(zāi)工作指揮部組織核查災(zāi)情，開展災(zāi)情評估，制定恢復(fù)重建工作方案。要準(zhǔn)時進(jìn)展總結(jié)，并向上級進(jìn)展匯報(bào)。做好衛(wèi)生防疫工作，做好災(zāi)后衛(wèi)生消毒，防止傳染性疾病在公司滋生集中，做到大災(zāi)之后無大疫。九、搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的治理1、搶險(xiǎn)救災(zāi)物資治理工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。2、倉庫應(yīng)做好搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的貯存和治理，設(shè)立專賬，定期清點(diǎn)。3、搶險(xiǎn)救災(zāi)物資不準(zhǔn)挪為它用，確需挪用的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并準(zhǔn)時給..予補(bǔ)充和登記說明。十、對外溝通與協(xié)作依據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，樂觀開展自然災(zāi)難救助溝通，借鑒其他單位的自然災(zāi)難救助工作的閱歷，進(jìn)一步做好公司自然災(zāi)難突發(fā)大事防范與處置工作。十一、嘉獎與責(zé)任對在自然災(zāi)難救助工作中做出突出奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，由公司聯(lián)合表彰；對在自然災(zāi)難救助工作中玩忽職守造成損失的，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)追究當(dāng)事人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。十二、預(yù)案治理與更1、本預(yù)案由辦公室負(fù)責(zé)治理。2、預(yù)案實(shí)施后，辦公室應(yīng)適時召集有關(guān)部門進(jìn)展評估，并視狀況變化做出相應(yīng)修改后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。35月下旬在臺風(fēng)、暴雨等降落之前，由辦公室依據(jù)公司人員現(xiàn)狀調(diào)整當(dāng)年應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及各搶險(xiǎn)小組成員名單，并公布聯(lián)系方式。四川*******0一三年一月一日應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)..一、指揮機(jī)構(gòu)：應(yīng)急防災(zāi)救災(zāi)指揮部總指揮：*** 189********副總指揮：*** 13********5成員：***、***、***二、搶險(xiǎn)小組15人。負(fù)責(zé)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通信任務(wù)。組長：***186********、***130*********、***135********、胡**135*********25人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立戒備，指導(dǎo)群眾疏散。組長：***138********成員：***等3、消防組:16人。擔(dān)負(fù)救援、洗消和搶救傷員任務(wù)。組長：***138********成員：***等4