2022年半年度財務(wù)工作總結(jié)范本

第4頁共7頁2022年?半年度財務(wù)?工作總結(jié)范?本一、大?力___存?款，存款穩(wěn)?步增長面對?銀行業(yè)競爭?日趨激烈的?形勢，我社?堅持做到“?人無我有、?人有我優(yōu)、?人優(yōu)我新”?的創(chuàng)新意識?，不斷推出?新的金融業(yè)?務(wù)品種，激?發(fā)了廣大員?工___存?款的積極性?，促進了存?款穩(wěn)步增長?，半年度財?務(wù)工作總結(jié)?。一是實施?存款“大戶?公關(guān)戰(zhàn)略”?。我社全體?員工深刻領(lǐng)?會“大戶功?關(guān)戰(zhàn)略”的?真正含意，?全員發(fā)動進?行分析、調(diào)?查，找尋有?價值的客戶?信息。成立?“大戶攻關(guān)?小組”同時?設(shè)立了信息?獎，在取得?信息的基礎(chǔ)?上進行集中?攻關(guān)，成效?顯著。同時?，我們在穩(wěn)?定老客戶的?基礎(chǔ)上，定?點定人開展?切實可行的?上門服務(wù)活?動，以取得?宣傳和增儲?的雙豐收。?二是我們積?極加強改進?營業(yè)網(wǎng)點的?軟硬件建設(shè)?，靠優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)吸引客?戶，工作中?嚴格實行“?十八字”服?務(wù)方針，把?服務(wù)做深、?做細、做到?家、做到位?，按照規(guī)范?化服務(wù)的要?求提高服務(wù)?質(zhì)量，規(guī)范?報務(wù)行為，?切實把服務(wù)?提高到一個?新的水平。?二、加強?信貸管理，?確保資產(chǎn)安?全信貸工作?是信用社實?現(xiàn)效益的關(guān)?鍵。今年，?我社緊緊圍?圍繞資產(chǎn)經(jīng)?營做文章，?不斷創(chuàng)造和?提高信用社?效益。一是?完善信貸管?理，提高信?貸風險識別?和控制能力?。從年初開?始，為摸清?我社信貸資?產(chǎn)質(zhì)量，按?照聯(lián)社信貸?資產(chǎn)風險分?類的標準，?我社___?客戶經(jīng)理認?真學習相關(guān)?業(yè)務(wù)知識，?重點培養(yǎng)客?戶經(jīng)理的“?四種意識”?營銷意識、?風險意識、?責任意識、?法律意識，?對所有貸款?資料進行檢?查，對手續(xù)?不齊全、資?料不完善的?按照風險管?理部的要求?進行收集和?整理。二是?嚴格貸款發(fā)?放程序、嚴?格手續(xù)、提?高發(fā)放質(zhì)量?。今年，我?社把加強信?貸管理，提?高信貸發(fā)放?質(zhì)量作為信?貸工作的重?要內(nèi)容來抓?。完善了貸?款審批制度?，嚴格貸款?操作程序，?使我社的貸?款___審?批工作制度?化、規(guī)范化?、程序化，?堵截了違規(guī)?貸款的源頭?。在貸款的?發(fā)放上，我?社嚴格按照?聯(lián)社的規(guī)定?程序辦理，?實行貸款“?三查”制度?，確保貸得?出，收得回?。對收回再?貸的給于優(yōu)?惠政策，在?貸款利率上?給于優(yōu)惠，?積極培育良?好的信用環(huán)?境。在信貸?管理上，我?社能做到提?早打算，心?中有數(shù)。我?社要求客戶?經(jīng)理對所有?管理的貸款?按照貸款“?三查”制度?進行跟蹤檢?查，月初五?日前對當月?到期貸款下?發(fā)完到期貸?款通知書，?對發(fā)現(xiàn)苗頭?不對的貸款?及時上報信?貸管理小組?，形成書面?材料。其次?加大考核力?度，確保任?務(wù)目標的完?成。我社就?成立了不良?貸款清收小?組，分兩組?對每筆貸款?進行逐戶摸?底排查，摸?清貸款底數(shù)?，要求客戶?經(jīng)理充分認?識到今年的?嚴峻形式。?其次加大客?戶經(jīng)理考核?力度，集中?精力清收不?良貸款，每?位客戶經(jīng)理?拿出底薪以?上部分的用?于對不良貸?款絕對額下?降與當月到?期貸款收回?的考核，對?新增逾期貸?款多的客戶?經(jīng)理責令下?崗清收，下?崗期間只發(fā)?生活費。同?時對貸款第?一責任人進?行追究，嚴?重者上報聯(lián)?社，決不如?息遷就。經(jīng)?過全體客戶?經(jīng)理的共同?努力，切實?遏止了隱形?不良貸款的?產(chǎn)生。三?、強化內(nèi)控?制度建設(shè)，?做好會計出?納工作1?、建立健全?各項規(guī)章制?度，確保內(nèi)?部管理工作?規(guī)范化。做?好內(nèi)控管理?，首要因素?是加強會計?出納人員的?政治業(yè)務(wù)學?習。根據(jù)聯(lián)?社及上級工?作發(fā)展的要?求，結(jié)合我?社案件防控?季度排查工?作的開展和?內(nèi)部工作的?實際情況，?繼續(xù)___?內(nèi)勤人員重?點學習《會?計基礎(chǔ)工作?規(guī)范》和聯(lián)?社下發(fā)的有?關(guān)會計出納?文件精神，?每人一本學?習筆記，定?期不定期進?行檢查，充?實了全體內(nèi)?勤人員的業(yè)?務(wù)知識，提?高了全員的?政治素質(zhì)。?切實解決我?社人員內(nèi)控?意識薄弱，?制度不完善?，有章不循?的問題，促?進我社健康?、快速發(fā)展?。通過學習?，使我社在?賬款質(zhì)量上?有了較大提?高。2、?加強財務(wù)管?理，努力增?收節(jié)支，提?高經(jīng)濟效益?。在財務(wù)開?支方面，我?社根據(jù)聯(lián)社?文件精神，?實行財務(wù)公?開，嚴格按?照聯(lián)社規(guī)定?報批、__?_入賬。嚴?格控制在總?額包干的費?用項目中列?支，掌握在?標準之內(nèi)。?嚴格執(zhí)行主?任“一支筆?”制度，確?保各項開支?合規(guī)、合法?，經(jīng)得起各?部門檢查。?3、以“?案件防控季?度排查活動?”為契機，?開展好風險?排查工作。?東郭信用社?認真貫徹落?實各級案件?專項治理工?作會議精神?，緊緊圍繞?聯(lián)社黨委的?工作部署，?堅持以人為?本，扎實有?效的開展風?險排查活動?。成立了東?郭信用社案?件防控季度?排查工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，認?真學習、研?究了聯(lián)社的?風險排查活?動方案，針?對東郭信用?社的工作實?際，制定了?操作性強的?實施方案。?學習階段，?認真學習了?會計出納、?結(jié)算、信貸?管理、安全?保衛(wèi)等應(yīng)知?應(yīng)會的知識?，同時和內(nèi)?控管理工作?及近年來發(fā)?生的案件相?結(jié)合，用身?邊的事教育?身邊的人，?起到舉一反?三的效果。?4、加強?業(yè)務(wù)技術(shù)練?兵，提高員?工的業(yè)務(wù)操?作技能。我?社為不斷提?高各崗位人?員的業(yè)務(wù)技?能，更好地?適應(yīng)當前金?融行業(yè)的快?速發(fā)展，進?一步提高員?工的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，使每個?職工在業(yè)務(wù)?質(zhì)量和辦事?效率得到提?高，制定了?業(yè)務(wù)技術(shù)練?兵制度，掀?起了技術(shù)練?兵的熱潮。?四、高度?重視，做好?“三防一保?”工作在安?全保衛(wèi)方面?，我們按照?照“預(yù)防為?主、確保重?點、保障安?全”的方針?，堅持“常?年抓、抓常?年”的指導(dǎo)?思想，強化?防范，增強?責任，認真?學習農(nóng)村信?用社營業(yè)場?所“一日安?全工作法”?，實現(xiàn)了_?__年上半?年安全經(jīng)營?無事故，確?保了人身和?資金的安全?。一是加強?夜晚值班人?員安全意識?教育。值班?、守庫人員?按時到崗，?對值班期間?需要檢查的?項目認真檢?查，及時登?記安全保衛(wèi)?登記簿，責?任清楚。二?是落實安全?保衛(wèi)目標責?任制。堅決?實行“__?_”負責制?，并抓好“?聯(lián)防”工作?五、___?年下半年工?作計劃1、?加強對員工?的政治思想?素質(zhì)教育，?提高思想覺?悟，促進員?工隊伍職業(yè)?道德素質(zhì)的?提高。建設(shè)?信合文化，?構(gòu)建和諧信?用社。2?、大力__?_存款，調(diào)?整存款結(jié)構(gòu)?，努力增加?低成本存款?，充分利用?我社區(qū)域的?優(yōu)勢，積極?搞好宣傳，?增加我社的?存款規(guī)模。?大力拓展中?間業(yè)務(wù)，培?植新的業(yè)務(wù)?增長點。?3、加大收?貸收息力度?，努力盤活?信貸資產(chǎn)，?加大對不良?貸款的依法?起訴和執(zhí)行?力度，扭轉(zhuǎn)?不良貸款的?清收活化和?貨幣形式收?回薄弱的局?面。4、?提高員工業(yè)?務(wù)技能，加?強崗位練兵?。定期舉行?業(yè)務(wù)技能比?賽，營造學?習、鍛煉、?提高的氛圍?。第7頁共7頁半年度?財政收入和?預(yù)算總結(jié)?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，年上半年?。有關(guān)部門?的支持協(xié)助?下，緊緊圍?繞年度任務(wù)?目標，進一?步適應(yīng)形勢?、調(diào)整方式?，拓寬理財?思路，積極?培植新興財?源，想盡千?方百計增加?財政收入。?同時，堅持?依法治稅，?加強和改進?稅收征管，?全面搞好社?會綜合治稅?，財政稅收?工作取得了?顯著效果，?實現(xiàn)了時間?過半、任務(wù)?過半的目-?標?，F(xiàn)將年?上半年的財?政收入和預(yù)?算匯報如下?：一、預(yù)?算收入情況?：年上半?年，財政一?般預(yù)算收入?完成萬元，?完成全年任?務(wù)目標的%?，比去年同?期增長%。?其中：國稅?收入萬元，?完成全年任?務(wù)的%，地?稅收入萬元?，完成全年?任務(wù)的%。?加上各類專?款收入萬元?，年上半年?，財政收入?是萬元。?二、預(yù)算支?出情況：?年上半年，?財政一般預(yù)?算支出萬元?，占全年預(yù)?算的%，具?體情況是：?1、一般?公務(wù)服務(wù)支?出___萬?元，主要包?括：辦事處?機關(guān)人員的?工資，辦事?處機關(guān)日常?辦公經(jīng)費，?人口與計劃?生育支出和?地稅所經(jīng)費?。2、公?共安全支出?支出___?萬元，主要?是派出所經(jīng)?費及聯(lián)防隊?員工資。?3、教育支?出___萬?元，主要是?盈園中學的?建設(shè)投入，?寒龍山小學?的建設(shè)投入?。4、社?會保障支出?___萬元?，主要包括?民政優(yōu)撫，?農(nóng)村低保，?社會救濟，?福利院經(jīng)費?、后期工程?建設(shè)和前期?工程欠款，?寄思園投入?。5、醫(yī)?療衛(wèi)生支出?___萬元?，主要是衛(wèi)?生院經(jīng)費和?新農(nóng)合支出?。6、農(nóng)?林水事物支?出___萬?元，主要是?大環(huán)境綠化?支出。7?、轉(zhuǎn)移支付?支出___?萬元，主要?用于有線電?視補助、村?級道路建設(shè)?補助、村水?利建設(shè)補助?、吃水補助?。8、其?他支出__?_萬元，主?要是綜合治?稅費用。?三、存在的?問題財政?稅收工作雖?然實現(xiàn)了時?間過半、任?務(wù)過半的目?標要求，但?在財政稅收?中仍然存在?一些困難和?問題：一是?財源不穩(wěn)。?今年以來，?由于煤礦一?直處于停產(chǎn)?狀態(tài)，稅源?基礎(chǔ)十分薄?弱，給財政?稅收帶來困?難；二是稅?種結(jié)構(gòu)不合?理。財政稅?收不均衡，?企業(yè)所得稅?基數(shù)較低，?增值稅額度?較小；地稅?收入超額完?成任務(wù)，國?稅欠進度；?三是稅收質(zhì)?量不高，多?數(shù)稅收靠綜?合治稅，成?本較高；四?是剛性支出?較大。各類?項目投入大?，工資及遺?留問題增支?多。這些都?給今年的財?政收支增加?了難度。?四、解決問?題的措施?下半年，我?們將緊緊圍?繞任務(wù)目標?，進一步增?強信心，攻?堅克難，多?措并舉，開?拓創(chuàng)新，確?保超額完成?全年萬元的?任務(wù)目標。?一是大力?發(fā)展新興產(chǎn)?業(yè)，大力?發(fā)展新興產(chǎn)?業(yè)，加大培?植財源力度?。依照向四?個方面挖潛?力、要發(fā)展?的要求。鞏?固提高現(xiàn)有?企業(yè)。充分?發(fā)揮得天獨?厚的區(qū)位優(yōu)?勢，通過政?策扶持、產(chǎn)?業(yè)引導(dǎo)、環(huán)?境優(yōu)化等措?施，積極支?持新興產(chǎn)業(yè)?加快發(fā)展，?提高新興產(chǎn)?業(yè)的稅收貢?獻能力。上?半年引進限?公司等__?_家新興產(chǎn)?業(yè)的基礎(chǔ)上?，通過借助?外力，激活?內(nèi)力，啟動?民力，力爭?全年引進新?興產(chǎn)業(yè)企業(yè)?___家以?上。積極圍?繞工業(yè)園區(qū)?和工業(yè)園搞?好服務(wù)，大?力發(fā)展新城?經(jīng)濟、總部?經(jīng)濟，為城?服務(wù)、靠城?致富。大力?發(fā)展沿河、?沿路經(jīng)濟，?鼓勵、吸引?、扶持村_?__和民間?資本大力發(fā)?展商貿(mào)、餐?飲、物流、?休閑娛樂等?新興服務(wù)業(yè)?，積極打造?中央商務(wù)區(qū)?。積極加大?招商引資力?度，廣借外?力促發(fā)展。?完善落實好?招商引資優(yōu)?惠和獎勵政?策的同時，?加快、等民?營園項目建?設(shè)步伐，對?占而不建、?占多建少的?必需盡快收?回，對投資?強度不夠的?督促其增資?擴股，確保?招商引資取?得實實在效?益。二是?深入開展綜?合治稅，?穩(wěn)定基礎(chǔ)財?源，加大稅?收征管力度?。繼續(xù)堅持?把增加稅收?作為提高財?政收入質(zhì)量?的關(guān)鍵來抓?。注重新興?財源，狠抓?后續(xù)財源，?依法加大稅?收征管力度?。繼續(xù)突出?重點稅種、?重點行業(yè)、?重點企業(yè)抓?增收，著力?解決漏征漏?管和偷、逃?、騙、欠稅?等問題。建?立財政、稅?務(wù)、工商、?地材等部門?參加的聯(lián)席?會議制度，?定期分析稅?源動態(tài)（范?本），完善?稅源動態(tài)（?范本）監(jiān)控?體系，將大?量隱蔽失控?的稅源變?yōu)?可控可管的?稅源。充分?發(fā)揮綜合治?稅機構(gòu)的作?用，完善綜?合治稅機制?，配齊配強?協(xié)稅人員，?劃片包干，?責任到人。?著重抓好建?筑業(yè)、房地?產(chǎn)開發(fā)業(yè)的?稅收征管，?多方協(xié)調(diào)動?態(tài)（范本）?稅源，切實?做好零散稅?收、邊緣稅?收的征管。?充分發(fā)揮建?材行業(yè)稅費?征收辦公室?的作用，加?大建材行業(yè)?稅費征收力?度。對于應(yīng)?屬地征收的?切實做到有?理有據(jù)，應(yīng)?收盡收，均?衡入庫。?三是全面加?強財務(wù)監(jiān)管?，堅持“?兩個務(wù)必“?加強機關(guān)車?輛、燃油、?維修、水、?電、電話費?及日常開支?的管理，加?大支出管理?力度。依照?建設(shè)節(jié)約型?社會、節(jié)約?型機關(guān)的要?求。加大監(jiān)?管力度，要?做到少花錢?、多辦事，?不花錢、能?辦事，切實?保證把有限?的資金用在?刀刃上。