工業(yè)會(huì)計(jì)成本核算知識(shí)精華版

1、第一章總論成本及成本會(huì)計(jì)的看法成本會(huì)計(jì)的對(duì)象、職能及任務(wù)成本會(huì)計(jì)工作的組織一、成本及成本會(huì)計(jì)的看法1、“理論成本”：（1）C+V其中C：物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值，V：勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)立的價(jià)值2）成本是為了必然目的而付出（或可能付出的）用錢(qián)幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。（美會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)）2、實(shí)質(zhì)工作中的成本看法：除C+V外，還包括不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出，如廢品損失、停工損失等。1）完好成本法的產(chǎn)品成本：包括制造產(chǎn)品所耗費(fèi)的生產(chǎn)花銷(xiāo)實(shí)時(shí)期花銷(xiāo)。2）制造成本法的產(chǎn)品成本：包括制造產(chǎn)品所耗費(fèi)的生產(chǎn)花銷(xiāo)，不包括時(shí)期花銷(xiāo)。產(chǎn)品成本是生產(chǎn)花銷(xiāo)的對(duì)象化。3、成本會(huì)計(jì)的看法狹義的成本會(huì)計(jì)：僅指成本核算。廣義的成本會(huì)計(jì)：包括成

2、本展望、決策、計(jì)劃、控制、核算、解析及考評(píng)。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)平常稱(chēng)之為成本管搭理計(jì)。二、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象、職能及任務(wù)1、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象：即成本會(huì)計(jì)核算和督查的內(nèi)容。成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可概括為:各行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和時(shí)期花銷(xiāo)，簡(jiǎn)稱(chēng)成本、花銷(xiāo)。2、成本會(huì)計(jì)的職能：成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所擁有的內(nèi)在功能。1）基本職能：成本核算。（2）派生職能：成本展望、決策、計(jì)劃、控制、核算、解析及考評(píng)。3、成本會(huì)計(jì)的任務(wù)：1）審察和控制企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)花銷(xiāo)，防范浪費(fèi)和損失。2）為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理供應(yīng)所需的成本、花銷(xiāo)信息。（3）進(jìn)行成本解析，促使企業(yè)降低成本、花銷(xiāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益。三、成本會(huì)計(jì)工作的組織（一）、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置1

3、、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織分工：（1）按職能分工：如成本核算、成本解析等。2）按對(duì)象分工：如產(chǎn)品成本、時(shí)期花銷(xiāo)等。2、各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工：1）集中工作方式：一級(jí)核算系統(tǒng)，廠部集中一致進(jìn)行成本核算。一般合適中小型企業(yè)采用。2）分別工作方式：二級(jí)核算系統(tǒng)，廠部進(jìn)行綜合的成本核算與解析，車(chē)間進(jìn)行成本的明細(xì)核算。一般合適大中型企業(yè)采用。（二）、成本會(huì)計(jì)人員的配置（三）、成本會(huì)計(jì)制度成本會(huì)計(jì)制度是企業(yè)組織和辦理成本會(huì)計(jì)工作的規(guī)范,屬企業(yè)會(huì)計(jì)制度的一個(gè)組成部分。內(nèi)容一般包括：(1)關(guān)于成本定額、成本計(jì)劃的編制方法(2)關(guān)于成本核算制度：包括成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算方法的確定、成本帳戶(hù)、成本項(xiàng)目的設(shè)置

4、、成本核算的流程、生產(chǎn)花銷(xiāo)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法等。(3)關(guān)于成本展望和決策制度;(4)關(guān)于成本控制的制度;(5)關(guān)于成本解析的制度;(6)關(guān)于成本報(bào)表的制度;企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格的擬訂和結(jié)算方法等;相關(guān)責(zé)任會(huì)計(jì)制度;其他相關(guān)成本會(huì)計(jì)制度第二章成本核算的原則要求和一般程序成本核算的原則要求生產(chǎn)花銷(xiāo)和時(shí)期花銷(xiāo)的分類(lèi)成本核算的一般程序和主要會(huì)計(jì)帳戶(hù)制造成本法與完好成本法一、成本核算的原則要求1、算管結(jié)合，算為管用算：成本核算；管：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。2、正確劃分各種花銷(xiāo)界限a、正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)花銷(xiāo)、時(shí)期花銷(xiāo)的界限、生產(chǎn)花銷(xiāo)：包括直接資料、直接人工和制造花銷(xiāo)等c、時(shí)期花銷(xiāo)：管理花銷(xiāo)、財(cái)務(wù)花銷(xiāo)和營(yíng)業(yè)花

5、銷(xiāo)。d、正確劃分生產(chǎn)花銷(xiāo)與時(shí)期花銷(xiāo)的界限e、正確劃分本期生產(chǎn)花銷(xiāo)、時(shí)期花銷(xiāo)和下期生產(chǎn)花銷(xiāo)、時(shí)期花銷(xiāo)的界限f、正確劃分不相同產(chǎn)品的生產(chǎn)花銷(xiāo)界限直接(計(jì)入)花銷(xiāo)直接計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象，間接花銷(xiāo)按合適的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象。正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)花銷(xiāo)當(dāng)期生產(chǎn)花銷(xiāo)共計(jì)完工產(chǎn)品成本月尾在產(chǎn)品成本3、正確確定財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法4、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作5、適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用合適的成本計(jì)算方法二、生產(chǎn)花銷(xiāo)和時(shí)期花銷(xiāo)的分類(lèi)1、生產(chǎn)花銷(xiāo)按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)（稱(chēng)之為要素花銷(xiāo)）要素花銷(xiāo)包括：資料費(fèi)、燃料、動(dòng)力費(fèi)、折舊費(fèi)、薪水費(fèi)、福利費(fèi)及其它生產(chǎn)花銷(xiāo)。2、生產(chǎn)花銷(xiāo)按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)成本項(xiàng)目：要素花銷(xiāo)

6、按其經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)而劃分的項(xiàng)目。一般包括：直接材料、直接人工、燃料及動(dòng)力、制造花銷(xiāo)等，可依照需要加以調(diào)整。3、生產(chǎn)花銷(xiāo)按計(jì)入產(chǎn)品成本方的法分類(lèi)直接（計(jì)入花銷(xiāo)：可分清哪一種產(chǎn)品耗用，可直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)花銷(xiāo)。（直接花銷(xiāo)直接計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象間接（計(jì)入）花銷(xiāo)：為幾種產(chǎn)品共同耗用，不能夠直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)花銷(xiāo)。（間接花銷(xiāo)按合適的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象4、時(shí)期花銷(xiāo)按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)營(yíng)業(yè)花銷(xiāo)（銷(xiāo)售花銷(xiāo)或經(jīng)營(yíng)花銷(xiāo)、管理花銷(xiāo)、財(cái)務(wù)花銷(xiāo)。三、制造成本法與完好成本法1、制造成本法（現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度，1993年開(kāi)始推行產(chǎn)品成本僅包括直接資料、直接人工、燃料及動(dòng)力和制造花銷(xiāo)等生產(chǎn)花銷(xiāo)，時(shí)期花銷(xiāo)計(jì)入當(dāng)期損益

7、。2、完好成本法（1993年前產(chǎn)品成本不但包括直接資料、直接人工、燃料及動(dòng)力和制造花銷(xiāo)等生產(chǎn)費(fèi)用，而且包括時(shí)期花銷(xiāo)。3、變動(dòng)成本法（成本管搭理計(jì)范圍產(chǎn)品成本僅包括直接資料、直接人工、燃料及動(dòng)力和變動(dòng)制造花銷(xiāo)等變動(dòng)生產(chǎn)花銷(xiāo)，而將固定制造花銷(xiāo)也列為時(shí)期花銷(xiāo)計(jì)入當(dāng)期損益。4、三者不相同之處三者產(chǎn)品成本（存貨成本內(nèi)容不相同；三者損益表排列方式不相同；三者計(jì)算出的損益不相同。四、成本核算的一般程序a、審察生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的各項(xiàng)支出，劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)花銷(xiāo)、時(shí)期花銷(xiāo)以及應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)花銷(xiāo)仍是時(shí)期花銷(xiāo)。b、正確辦理支出、花銷(xiāo)的跨期攤提工作。（劃分當(dāng)期成本花銷(xiāo)與下期成本花銷(xiāo)。c、將應(yīng)計(jì)入當(dāng)期的生產(chǎn)花銷(xiāo)，在各產(chǎn)品之間進(jìn)行

8、分配和歸集，計(jì)算出各種產(chǎn)品成本。d、將各種產(chǎn)品的生產(chǎn)花銷(xiāo)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。五、成本核算的主要會(huì)計(jì)帳戶(hù)a、“基本生產(chǎn)成本”帳戶(hù)應(yīng)按產(chǎn)品品種或產(chǎn)品批別、生產(chǎn)步驟等成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳，帳內(nèi)按成本項(xiàng)目分設(shè)專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)登記。b、“輔助生產(chǎn)成本”帳戶(hù)應(yīng)按輔助生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)產(chǎn)品品種或勞務(wù)設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳，帳內(nèi)按成本項(xiàng)目或花銷(xiāo)項(xiàng)目分設(shè)專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)登記。c、“制造花銷(xiāo)”帳戶(hù)應(yīng)按車(chē)間、部門(mén)設(shè)置明細(xì)帳，帳內(nèi)按花銷(xiāo)項(xiàng)目分設(shè)專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)登記。d、“廢品損失”帳戶(hù)應(yīng)按產(chǎn)品品種設(shè)置明細(xì)帳，帳內(nèi)按成本項(xiàng)目分設(shè)專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)登記。以上均為一級(jí)帳戶(hù)，“基本生產(chǎn)成本”帳戶(hù)、“輔助生產(chǎn)成本”帳戶(hù)也可作為“生

9、產(chǎn)成本”帳戶(hù)下設(shè)的二級(jí)帳戶(hù)，視企業(yè)成本核算需要而定。第三章要素花銷(xiāo)的核算資料花銷(xiāo)的核算薪水花銷(xiāo)的核算外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的核算折舊花銷(xiāo)的核算利息花銷(xiāo)、稅金和其他花銷(xiāo)的核算一、資料花銷(xiāo)的核算資料的分類(lèi)資料耗費(fèi)的計(jì)量與計(jì)價(jià)資料花銷(xiāo)分配的核算燃料花銷(xiāo)分配的核算低值易耗品攤銷(xiāo)的核算（一）資料的分類(lèi)1、資料按其在生產(chǎn)中的用途，可分為：原料及主要資料、輔助資料、外購(gòu)半成品、燃料、維修用備件、包裝物、低值易耗品等。2、相應(yīng)帳戶(hù)的設(shè)置“原資料”、“包裝物”、“低值易耗品”、“燃料”帳戶(hù)。（二）資料耗費(fèi)的計(jì)量與計(jì)價(jià)1、資料耗費(fèi)的原始記錄領(lǐng)料憑證：領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、領(lǐng)料登記表、退料單等。2、資料耗費(fèi)量的計(jì)算1）連續(xù)記錄法

10、（永續(xù)盤(pán)存制）資料的收入、結(jié)存、發(fā)出均逐筆登記入帳。2）盤(pán)存計(jì)算法（實(shí)地盤(pán)存制）資料出庫(kù)不入帳，當(dāng)期資料耗費(fèi)量經(jīng)過(guò)期末盤(pán)點(diǎn)后倒擠算出。本期資料耗用量=期初結(jié)存量+本期收入量-期末結(jié)存量3、耗費(fèi)資料的計(jì)價(jià)1）資料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)帳戶(hù)設(shè)置：“原資料”、“資料采買(mǎi)”、“資料成本差異”。耗費(fèi)資料的實(shí)質(zhì)成本耗費(fèi)資料的計(jì)劃成本耗費(fèi)資料應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町惡馁M(fèi)資料的計(jì)劃成本資料實(shí)質(zhì)耗費(fèi)量計(jì)劃單價(jià)耗費(fèi)資料應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町?耗費(fèi)資料的計(jì)劃成本資料成本差異率資料成本差異率=（月初結(jié)存資料的成本差異+本月收入資料的成本差異100%/（月初結(jié)存資料的計(jì)劃成本+本月收入資料的計(jì)劃成本）2）資料按實(shí)質(zhì)成本計(jì)價(jià)資料一般分批分次購(gòu)

11、入，其單價(jià)其實(shí)不一致，資料發(fā)出時(shí)如何確定其單價(jià)？可采用以下方法：先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、全月一次加權(quán)平均法、搬動(dòng)加權(quán)平均法、個(gè)別認(rèn)定法。（三）資料花銷(xiāo)的分配1、分配原則：組成產(chǎn)品實(shí)體并能直接確定歸屬對(duì)象的資料費(fèi)，應(yīng)直接計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接資料”成本項(xiàng)目；關(guān)于幾種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的間接資料費(fèi)，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接資料”成本項(xiàng)目。2、分配標(biāo)準(zhǔn)的合理與簡(jiǎn)略合理性：所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與所應(yīng)分配的花銷(xiāo)大小有親近聯(lián)系。簡(jiǎn)略性：作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料簡(jiǎn)單獲取。3、資料花銷(xiāo)分配標(biāo)準(zhǔn)的種類(lèi)定額耗費(fèi)量比率、系數(shù)比率、產(chǎn)品產(chǎn)量比率、重量比率、體積比率等。4、定額耗費(fèi)量比率分配法計(jì)算公式

12、以下：某種產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量=該種產(chǎn)品實(shí)質(zhì)產(chǎn)量單位產(chǎn)品資料耗費(fèi)定額資料耗費(fèi)量分配率=資料實(shí)質(zhì)總耗費(fèi)量各產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的資料數(shù)量=該種產(chǎn)品的資料定額耗費(fèi)量資料耗費(fèi)量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的資料花銷(xiāo)=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的資料數(shù)量資料單價(jià)以上方法可核查資料耗費(fèi)定額的執(zhí)行狀況，有利于加強(qiáng)成本管理。為了簡(jiǎn)化核算工作，也可采用按定額耗費(fèi)量的比率真接分配資料花銷(xiāo)的方法。公式以下：某種產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量=該種產(chǎn)品實(shí)質(zhì)產(chǎn)量單位產(chǎn)品資料耗費(fèi)定額資料花銷(xiāo)分配率=資料實(shí)質(zhì)總耗費(fèi)量資料單價(jià)各產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的資料花銷(xiāo)=該種產(chǎn)品的資料定額耗費(fèi)量資料單價(jià)例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同

13、耗用某種資料1200公斤，每公斤4元。甲產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)產(chǎn)量為140件，單件產(chǎn)品資料耗費(fèi)定額為4公斤；乙產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)產(chǎn)量為80件，單件產(chǎn)品資料耗費(fèi)定額為5.5公斤。試計(jì)算分配甲、乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的資料費(fèi)。答案：方法一：甲產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量1404560（公斤）乙產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量805.5440（公斤）資料耗費(fèi)量分配率1200（560440）1.2甲產(chǎn)品應(yīng)分配的資料數(shù)量5601.2672（公斤）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的資料數(shù)量4401.2528（公斤）共計(jì)1200（公斤）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的資料花銷(xiāo)67242688（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的資料花銷(xiāo)52842112（元）共計(jì)4800（元）方法二：甲產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量1404

14、560（公斤）乙產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量805.5=440（公斤）資料花銷(xiāo)分配率（12004）（560440）4.8甲產(chǎn)品應(yīng)分配的資料花銷(xiāo)5604.82688（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的資料花銷(xiāo)4404.82112（元）共計(jì)4800（元）5、資料花銷(xiāo)分配表的編制及其帳務(wù)辦理在實(shí)質(zhì)工作中，資料花銷(xiāo)的分配是經(jīng)過(guò)編制資料花銷(xiāo)分配表進(jìn)行的。帳務(wù)辦理：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原資料花銷(xiāo)，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的“直接資料”成本項(xiàng)目；用于輔助生產(chǎn)的原資料花銷(xiāo)，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的花銷(xiāo)（或成本）項(xiàng)目；基本生產(chǎn)車(chē)間管理耗用的原資料花銷(xiāo)，應(yīng)記入“制造花銷(xiāo)”總帳及其所屬明細(xì)帳；廠部管理耗用

15、的原資料花銷(xiāo)，記入“管理花銷(xiāo)”帳戶(hù)；產(chǎn)品銷(xiāo)售耗用的原資料花銷(xiāo)，記入“銷(xiāo)售費(fèi)用”帳戶(hù)。（四燃料花銷(xiāo)分配的核算其程序和方法與資料花銷(xiāo)分配基實(shí)情同。1、在燃料花銷(xiāo)占產(chǎn)品成本比重較大的狀況下，產(chǎn)品成本明細(xì)帳中應(yīng)單獨(dú)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；存貨核算應(yīng)增設(shè)“燃料”一級(jí)帳戶(hù)；燃料花銷(xiāo)分配表應(yīng)單獨(dú)編制。2、在燃料花銷(xiāo)占產(chǎn)品成本比重較小的狀況下，產(chǎn)品成本明細(xì)帳中無(wú)需單獨(dú)設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，應(yīng)將燃料花銷(xiāo)直接記入“直接資料”成本項(xiàng)目；存貨核算中“燃料”可作為“原資料”帳戶(hù)的二級(jí)帳戶(hù)進(jìn)行核算；燃料花銷(xiāo)分配可在資料花銷(xiāo)分配表中加以反響。（五）低值易耗品攤銷(xiāo)的核算1、攤銷(xiāo)額辦理：領(lǐng)用時(shí)，其價(jià)值耗費(fèi)應(yīng)計(jì)入成本、花

16、銷(xiāo)中。因其攤銷(xiāo)金額較小，無(wú)需專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目，所以，產(chǎn)品生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷(xiāo)額記入“制造花銷(xiāo)”帳戶(hù)；廠部管理用的低值易耗品攤銷(xiāo)額記入“管理花銷(xiāo)”帳戶(hù)；輔助生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷(xiāo)額記入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶(hù)。2、攤銷(xiāo)方法：一次攤銷(xiāo)法、分次攤銷(xiāo)法（1）一次攤銷(xiāo)法（適于單位價(jià)值較低、使用限時(shí)較短的低值易耗品）領(lǐng)用時(shí)，其價(jià)值一次計(jì)入當(dāng)期成本、花銷(xiāo)。即借記“制造花銷(xiāo)”、“管理花銷(xiāo)”、“輔助生產(chǎn)成本”等帳戶(hù)，貸記”低值易耗品”帳戶(hù)。報(bào)廢時(shí)，其殘料價(jià)值沖減相關(guān)成本、花銷(xiāo)。即借記“原資料”等帳戶(hù)，貸記“制造花銷(xiāo)”、“管理花銷(xiāo)”等帳戶(hù)。例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間本月領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批，計(jì)劃成本為600元，本月資料成本差異

17、率為4。還有一批生產(chǎn)工具在該月報(bào)廢，殘料入庫(kù)作價(jià)30元。試作出必要的會(huì)計(jì)分錄。答案：領(lǐng)用生產(chǎn)工具，借：制造花銷(xiāo)600貸：低值易耗品600結(jié)轉(zhuǎn)低值易耗品成本差異，借：制造花銷(xiāo)24（6004貸：資料成本差異低值易耗品成本差異24報(bào)廢生產(chǎn)工具殘料入庫(kù)，借：原資料40貸：制造花銷(xiāo)40（2）分次攤銷(xiāo)法（適于單位價(jià)值較高、使用限時(shí)較長(zhǎng)的低值易耗品）特點(diǎn)：低值易耗品的價(jià)值按其使用限時(shí)分月攤?cè)氤杀?、費(fèi)用。攤銷(xiāo)限時(shí)在一年以?xún)?nèi)的，轉(zhuǎn)作“待攤花銷(xiāo)”，分月攤銷(xiāo)；攤銷(xiāo)限時(shí)在一年以上的，轉(zhuǎn)作“長(zhǎng)遠(yuǎn)待攤花銷(xiāo)”或“遞延財(cái)產(chǎn)”，分月攤銷(xiāo)。帳務(wù)辦理：領(lǐng)用時(shí)，借記“待攤花銷(xiāo)”或“長(zhǎng)遠(yuǎn)待攤花銷(xiāo)”（“遞延財(cái)產(chǎn)”）科目；貸記“低值易耗品

18、”科目。分月攤銷(xiāo)時(shí)，借記“制造花銷(xiāo)”、“管理花銷(xiāo)”科目；貸記“待攤花銷(xiāo)”或“長(zhǎng)遠(yuǎn)待攤花銷(xiāo)”（“遞延財(cái)產(chǎn)”）科目。例：某企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用專(zhuān)業(yè)工具一批，計(jì)劃成本為36000元，低值易耗品成本差異率為2，該批低值易耗品在兩年內(nèi)分月平均派銷(xiāo)。答案：領(lǐng)用時(shí)，借：長(zhǎng)遠(yuǎn)待攤花銷(xiāo)（或遞延財(cái)產(chǎn)）36000貸：低值易耗品36000月尾調(diào)整成本差異，借：長(zhǎng)遠(yuǎn)待攤花銷(xiāo)（或遞延財(cái)產(chǎn)）720（360002貸：資料成本差異低值易耗品成本差異720分月攤銷(xiāo)時(shí)，借：制造花銷(xiāo)1530【（36000720）24】貸：長(zhǎng)遠(yuǎn)待攤花銷(xiāo)（或遞延財(cái)產(chǎn)）1530二、薪水花銷(xiāo)的核算（一）薪水總數(shù)的組成1、計(jì)時(shí)薪水：按計(jì)時(shí)薪水標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給

19、職工的勞動(dòng)酬金。薪水標(biāo)準(zhǔn)是指每一職工在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)得的薪水額。2、計(jì)件薪水：分個(gè)人計(jì)件和集體計(jì)件。3、獎(jiǎng)金：支付給職工的超額勞動(dòng)酬金和增收節(jié)支的勞動(dòng)酬金。4、津貼和補(bǔ)貼：為補(bǔ)償職工特別或額外的勞動(dòng)耗費(fèi)和因其他特別原因支付給職工的津貼，以及物價(jià)補(bǔ)貼。5、加班加點(diǎn)薪水6、特別狀況下支付的薪水（二）薪水花銷(xiāo)的原始記錄企業(yè)應(yīng)按每個(gè)職工設(shè)置“薪水卡”，內(nèi)含職工姓名、職務(wù)、薪水等級(jí)、工資標(biāo)準(zhǔn)等資料。計(jì)算職工薪水的原始記錄，有“考勤記錄”和“產(chǎn)量記錄”。1、考勤記錄：是登記職工出勤和少勤狀況的記錄，為計(jì)時(shí)薪水計(jì)算供應(yīng)依照。形式：考勤簿、考勤卡片（考勤鐘打卡、考勤磁卡（刷卡2、產(chǎn)量記錄：是登記工人或生產(chǎn)小組在

20、出勤時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和耗用工時(shí)的原始記錄，是計(jì)件薪水計(jì)算的依照，同時(shí)也是統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量和工時(shí)的依照。如派工單、加工路線單、產(chǎn)量通知單等。（三薪水的計(jì)算1、計(jì)時(shí)薪水的計(jì)算：年薪制、月薪制、周薪制、日薪制、鐘點(diǎn)薪水制。月薪制下計(jì)時(shí)薪水計(jì)算的兩種方法：按月標(biāo)準(zhǔn)薪水扣除少勤天數(shù)應(yīng)扣薪水額計(jì)算（減法）某職工本月應(yīng)得薪水該職工月標(biāo)準(zhǔn)薪水（事假天數(shù)日標(biāo)準(zhǔn)薪水）-（病假天數(shù)日標(biāo)準(zhǔn)薪水病假扣款率）按出勤天數(shù)直接計(jì)算（加法）某職工本月應(yīng)得薪水該職工本月出勤天數(shù)日標(biāo)準(zhǔn)薪水病假天數(shù)日標(biāo)準(zhǔn)薪水（1病假扣款率)日標(biāo)準(zhǔn)薪水的計(jì)算方法：按30天算日薪水率：日標(biāo)準(zhǔn)薪水月標(biāo)準(zhǔn)薪水30按20.92天算日薪水率：日標(biāo)準(zhǔn)薪水月標(biāo)準(zhǔn)

21、薪水20.92其中，20.92（3651041012在按30天計(jì)算日薪水率的企業(yè)中，由于節(jié)假日也算薪水，所以出勤時(shí)期的節(jié)假日，也按出勤日算薪水。事價(jià)病假等少勤時(shí)期的節(jié)假日，也按出勤日扣薪水，在按20.92天計(jì)算日薪水率的企業(yè)中，節(jié)假日不算、不扣工資。例：某企業(yè)某工人的月薪水標(biāo)準(zhǔn)為840元。8月份31天，事假4天，星期休假10天，出勤15天。依照該工人的工齡，其病假薪水按薪水標(biāo)準(zhǔn)的90計(jì)算。該工人病假和事假時(shí)期沒(méi)有節(jié)假日。試計(jì)算該工人本月應(yīng)得薪水。答案：1）按30天計(jì)算日薪水率，日薪水率8403028（元按月標(biāo)準(zhǔn)薪水扣除少勤天數(shù)應(yīng)扣薪水額計(jì)算（減法）某職工本月應(yīng)得薪水該職工月標(biāo)準(zhǔn)薪水（事假天數(shù)日

22、標(biāo)準(zhǔn)薪水）（病假天數(shù)日標(biāo)準(zhǔn)薪水病假扣款率）840428228（190）8401125.6722.4(元)按出勤天數(shù)直接計(jì)算（加法）某職工本月應(yīng)得薪水該職工本月出勤天數(shù)日標(biāo)準(zhǔn)薪水+病假天數(shù)日標(biāo)準(zhǔn)薪水(1病假扣款率)28（1510）2289070050.4750.4(元)2）按20.92天計(jì)算日薪水標(biāo)準(zhǔn)：日薪水標(biāo)準(zhǔn)84020.9240.15（元）按月標(biāo)準(zhǔn)薪水扣除少勤天數(shù)應(yīng)扣薪水額計(jì)算（減法）：某職工本月應(yīng)得薪水840440.15240.1510%671.37(元)按出勤天數(shù)直接計(jì)算（加法）某職工本月應(yīng)得薪水1540.15240.1590%674.52(元)2、計(jì)件薪水的計(jì)算1）個(gè)人計(jì)件薪水的計(jì)算方

23、法一：應(yīng)付計(jì)件薪水（某工人本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)量該種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)）這里的產(chǎn)品產(chǎn)量=合格品數(shù)量料廢品數(shù)量料廢品：非工人自己過(guò)失造成的不合格產(chǎn)品，應(yīng)計(jì)算并支付薪水。工廢品：由于自己過(guò)失造成的不合格產(chǎn)品，不計(jì)算、支付薪水。某種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的工時(shí)定額該級(jí)工人小時(shí)薪水率方法二：應(yīng)付計(jì)件薪水某工人本月生產(chǎn)各種產(chǎn)品定額工時(shí)之和該工人小時(shí)工資率例：甲乙兩種產(chǎn)品都應(yīng)由8級(jí)工人加工。甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額為30分鐘，乙產(chǎn)品單件工時(shí)定額為45分鐘。8級(jí)工人的小時(shí)薪水率為2元。某8級(jí)工人公加工甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。試計(jì)算其計(jì)件薪水。答案：方法一：應(yīng)付計(jì)件薪水（某工人本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)量該種產(chǎn)品計(jì)件

24、單價(jià)）甲產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的工時(shí)定額該級(jí)工人小時(shí)薪水率306021（元）乙產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)456021.5（元）應(yīng)付計(jì)件薪水=50014001.51100（元）方法二：應(yīng)付計(jì)件薪水某工人本月生產(chǎn)各種產(chǎn)品定額工時(shí)之和該工人小時(shí)工資率（50030604004560）21100（元）2）集體計(jì)件薪水的計(jì)算按生產(chǎn)小組等集體計(jì)件薪水的計(jì)算方法與個(gè)人計(jì)件薪水的計(jì)算基實(shí)情同。集體計(jì)件薪水還需在集體內(nèi)部各工人之間進(jìn)行分配，一般應(yīng)以每人的薪水標(biāo)準(zhǔn)和工作日數(shù)的乘積為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。例：某生產(chǎn)小組集體完成若干生產(chǎn)任務(wù)，按一般計(jì)件薪水的計(jì)算方法算出并獲取集體薪水50000元。該小組由3個(gè)不相同樣級(jí)的工人組

25、成，每人的姓名、等級(jí)、日薪水率、出勤天數(shù)資料以下。（四）薪水花銷(xiāo)分配的核算1、薪水花銷(xiāo)分配的依照：薪水結(jié)算單、薪水結(jié)算匯總表。表中含應(yīng)付薪水總數(shù)、代發(fā)款項(xiàng)、代扣款項(xiàng)、實(shí)發(fā)金額資料。月尾，薪水花銷(xiāo)的分配以本月應(yīng)付薪水總數(shù)為準(zhǔn)。若企業(yè)各月薪水相差不多，為簡(jiǎn)化核算工作，也可按當(dāng)月實(shí)質(zhì)支付的薪水額進(jìn)行分配。2、薪水花銷(xiāo)分配的帳務(wù)辦理應(yīng)按薪水的用途分別計(jì)人相關(guān)成本、花銷(xiāo)帳戶(hù)：生產(chǎn)工人的薪水應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”帳戶(hù)的“直接資料”成本項(xiàng)目，車(chē)間管理人員薪水記入“制造花銷(xiāo)”帳戶(hù)，輔助生產(chǎn)部門(mén)的薪水費(fèi)記入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶(hù)，醫(yī)務(wù)及福利部門(mén)人員薪水應(yīng)記入“應(yīng)付福利費(fèi)”帳戶(hù)。3、分配方法生產(chǎn)工人薪水中的計(jì)件薪水

26、，屬直接計(jì)人花銷(xiāo)，應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)帳；計(jì)時(shí)薪水及其他薪水一般屬間接計(jì)人花銷(xiāo)，應(yīng)在各受益產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。分配標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)質(zhì)工時(shí)或定額工時(shí)）分配公式：生產(chǎn)工人薪水分配率生產(chǎn)工人薪水總數(shù)各產(chǎn)品實(shí)質(zhì)（定額）工時(shí)之和各種產(chǎn)品應(yīng)分配的薪水額各產(chǎn)品實(shí)質(zhì)（定額）工時(shí)分配率例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)薪水共計(jì)58000元，甲產(chǎn)品完工1000件，乙產(chǎn)品完工400件，丙產(chǎn)品完工450件，單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品1小時(shí)，乙產(chǎn)品2.5小時(shí)，丙產(chǎn)品2小時(shí)。試計(jì)算分配甲乙丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的薪水花銷(xiāo)。答案：甲產(chǎn)品定額總工時(shí)100011000（小時(shí)）乙產(chǎn)品定額總

27、工時(shí)4002.51000（小時(shí)）丙產(chǎn)品定額總工時(shí)4502900（小時(shí)）生產(chǎn)工人薪水分配率58000290020甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)薪水費(fèi)20100020000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)薪水費(fèi)20100020000（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)薪水費(fèi)2090018000（元）4、薪水花銷(xiāo)分配表（P31）應(yīng)依照薪水結(jié)算單、薪水結(jié)算匯總表等相關(guān)資料編制。（五）計(jì)提職工福利費(fèi)的核算帳務(wù)辦理：可對(duì)照薪水費(fèi)，但醫(yī)務(wù)及福利人員計(jì)提的福利費(fèi)，應(yīng)計(jì)入管理花銷(xiāo)。職工福利費(fèi)分配表。(P32)一般與薪水費(fèi)分配表合并編制。三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的核算1、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)支出的核算外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)包括外購(gòu)電力費(fèi)、蒸汽費(fèi)等。付款時(shí)，一般借記“應(yīng)付帳款”帳戶(hù)，貸記“銀行存

28、款”帳戶(hù)。為什么不借記成本花銷(xiāo)帳戶(hù)，貸記“銀行存款”帳戶(hù)?原因：外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)一般不是在每個(gè)月尾支付，而是在每個(gè)月下旬的某日支付。如：6月21日支付的電費(fèi)是5月20日6月20日時(shí)期所耗電費(fèi)，而6月份的實(shí)質(zhì)電力耗費(fèi)只有到6月尾才能計(jì)算分配，二者金額經(jīng)常不一致。此種帳務(wù)辦理是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的要求。若每個(gè)月支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的日期基本固定，且每個(gè)月付款日至月尾應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)相差不多，也可不經(jīng)過(guò)“應(yīng)付帳款”帳戶(hù)核算，可于付款時(shí)直接借記成本花銷(xiāo)帳戶(hù)，貸記“銀行存款”帳戶(hù)。2、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)分配的核算分配方法：1外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的分配，在有儀表的狀況下，應(yīng)依照儀表所示耗用數(shù)量及單價(jià)計(jì)算；2無(wú)儀表的狀況下，可按生產(chǎn)工時(shí)比率、定額

29、耗費(fèi)量比率、機(jī)器功率時(shí)數(shù)比率分配。帳務(wù)辦理應(yīng)按外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的用途，將其花銷(xiāo)計(jì)人相應(yīng)的成本、花銷(xiāo)帳戶(hù)：產(chǎn)品生產(chǎn)用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”帳戶(hù)；輔助生產(chǎn)用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“輔助生產(chǎn)成本”帳戶(hù)；車(chē)間管理用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“制造花銷(xiāo)”帳戶(hù)；廠部管理用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“管理花銷(xiāo)”帳戶(hù)；貸記“應(yīng)付帳款”（或銀行存款）帳戶(hù)。產(chǎn)品成本明細(xì)帳可否單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，應(yīng)視狀況而定。1若外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)、燃料費(fèi)占產(chǎn)品成本的比重較大，應(yīng)單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；2若外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)、燃料費(fèi)占產(chǎn)品成本的比重較小，不需單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，燃料費(fèi)記入“直接資料”成本項(xiàng)目，外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)記入“制造花銷(xiāo)”成本項(xiàng)目。四、

30、折舊花銷(xiāo)的核算1、折舊的計(jì)算我國(guó)目前采用的折舊計(jì)算方法，主若是使用年限法和工作量法。其他，現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度贊同采用雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等加速折舊法。應(yīng)注意的是：固定財(cái)產(chǎn)月折舊額按月初固定財(cái)產(chǎn)的原值和規(guī)定的折舊率計(jì)算。即月份內(nèi)開(kāi)始使用的固定財(cái)產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)算折舊；月份內(nèi)減少或停用的固定財(cái)產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)算折舊，從下月起停止計(jì)算折舊。2、折舊的計(jì)提范圍未使用和不需用的固定財(cái)產(chǎn)，以及以經(jīng)營(yíng)租借方式租入的固定財(cái)產(chǎn)不計(jì)算折舊；已經(jīng)提足折舊超齡使用的固定財(cái)產(chǎn)不再計(jì)算折舊；提前報(bào)廢的固定財(cái)產(chǎn)，不補(bǔ)提折舊。房屋和建筑物由于有自然耗費(fèi)，無(wú)論使用與否都應(yīng)計(jì)算折舊；以融資租借方式租入的固定財(cái)產(chǎn)應(yīng)視同自有

31、的固定財(cái)產(chǎn)計(jì)算折舊；季節(jié)性停用及大維修時(shí)期的固定財(cái)產(chǎn)應(yīng)計(jì)算提取折舊。3、折舊花銷(xiāo)分配的核算折舊花銷(xiāo)的分配一般經(jīng)過(guò)編制折舊花銷(xiāo)分配表進(jìn)行。折舊花銷(xiāo)一般應(yīng)按固定財(cái)產(chǎn)使用的車(chē)間、部門(mén)分別記入“制造花銷(xiāo)”和“管理花銷(xiāo)”等帳戶(hù)。折舊總數(shù)應(yīng)記入“累計(jì)折舊”帳戶(hù)的貸方。五、利息花銷(xiāo)、稅金和其他花銷(xiāo)的核算（一）利息的核算利息花銷(xiāo)是財(cái)務(wù)花銷(xiāo)項(xiàng)目。利息花銷(xiāo)一般按季結(jié)算支付。季內(nèi)各月應(yīng)付的利息，應(yīng)分月進(jìn)行預(yù)提，并于季末實(shí)質(zhì)支付時(shí)沖減預(yù)提花銷(xiāo)。實(shí)質(zhì)花銷(xiāo)與預(yù)提花銷(xiāo)的差額，調(diào)整計(jì)入季末月份的財(cái)務(wù)花銷(xiāo)。每個(gè)月預(yù)提利息花銷(xiāo)時(shí)，借：財(cái)務(wù)花銷(xiāo)貸：預(yù)提花銷(xiāo)季末實(shí)質(zhì)支付全季利息花銷(xiāo)時(shí)，借：預(yù)提花銷(xiāo)貸：銀行存款利息花銷(xiāo)若是數(shù)額不大，為

32、簡(jiǎn)化核算工作，可不作為預(yù)提花銷(xiāo)辦理，應(yīng)在季末實(shí)質(zhì)支付時(shí)所有計(jì)入當(dāng)月的財(cái)務(wù)花銷(xiāo)。即于支付時(shí)直接借記“財(cái)務(wù)花銷(xiāo)”科目，貸記“銀行存款”科目。（二）稅金的核算稅金是管理花銷(xiāo)的組成部分，包括房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅和印花稅等。1、印花稅的核算印花稅的核算不用經(jīng)過(guò)“應(yīng)交稅金”帳戶(hù)進(jìn)行，可于繳納時(shí)直接計(jì)入管理花銷(xiāo)。即繳納時(shí)，借：管理花銷(xiāo)印花稅貸：銀行存款若是印花稅票是一次購(gòu)買(mǎi)，分月使用，而且金額較大，也可作為待攤花銷(xiāo)辦理。即支付時(shí)，借：待攤花銷(xiāo)貸：銀行存款分月攤銷(xiāo)時(shí)，借：管理花銷(xiāo)貸：待攤花銷(xiāo)2、房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅的核算房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅的核算需經(jīng)過(guò)“應(yīng)交稅金”帳戶(hù)進(jìn)行。需要起

33、初計(jì)算應(yīng)交金額，爾后繳納。即計(jì)算應(yīng)交稅金時(shí)，借：管理花銷(xiāo)貸：應(yīng)交稅金繳納時(shí)，借：應(yīng)交稅金貸：銀行存款（三）其他花銷(xiāo)的核算（略）第三章習(xí)題1、資料：甲、乙兩種產(chǎn)品本月共同耗用101號(hào)和102號(hào)兩種原資料。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原資料單件耗費(fèi)定額為：101號(hào)4千克，102號(hào)5千克。乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原資料單件耗費(fèi)定額為：101號(hào)5千克，102號(hào)7.5千克。甲乙兩種產(chǎn)品實(shí)質(zhì)耗費(fèi)總量為：101號(hào)2800千克，102號(hào)2000千克。原資料計(jì)劃單價(jià)為：101號(hào)2元，102號(hào)3元。本月資料成本差異率為2。要求：依照定額耗費(fèi)量比率法分配甲乙兩種產(chǎn)品的原資料花銷(xiāo)，編制原資料花銷(xiāo)分配表并作出會(huì)計(jì)分錄。答案見(jiàn)下表會(huì)

34、計(jì)分錄以下：結(jié)轉(zhuǎn)所耗費(fèi)料計(jì)劃成本，借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品3100基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品8500貸：原資料11600結(jié)轉(zhuǎn)所耗費(fèi)料成本差異，借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品62基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品170貸：原資料2322、資料：某企業(yè)本月生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A資料600公斤。本月實(shí)質(zhì)產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品200件。單件產(chǎn)品資料耗費(fèi)定額為：甲產(chǎn)品3公斤，乙產(chǎn)品2公斤。本月A資料明細(xì)帳中的相關(guān)資料以下表：要求：分別采用后進(jìn)先出法、先進(jìn)先出法、全月一次加權(quán)平均法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用A資料的實(shí)質(zhì)成本，并采用定額耗費(fèi)量比率法分配A資料的間接花銷(xiāo)，依照分配計(jì)算的結(jié)果編制必要的會(huì)計(jì)分錄。答案以下：1）先進(jìn)先出法：按定

35、額耗費(fèi)量比率分配A資料花銷(xiāo)：甲產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量1003300（公斤）乙產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量2002400（公斤）資料花銷(xiāo)分配率55250（300400）78.93甲產(chǎn)品應(yīng)分配的資料花銷(xiāo)30078.93=23679(元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的資料花銷(xiāo)40078.93=31571(元)2后進(jìn)先出法按定額耗費(fèi)量比率分配A資料花銷(xiāo)：甲產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量1003300（公斤）乙產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量2002400（公斤）資料花銷(xiāo)分配率55000（300400）78.57甲產(chǎn)品應(yīng)分配的資料花銷(xiāo)30078.57=23571(元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的資料花銷(xiāo)40078.57=31429(元)（3）加權(quán)平均法加權(quán)平均單價(jià)=(1509

36、02009510010050085)/(150200100500)=85000/95089.47(元耗用A資料的實(shí)質(zhì)花銷(xiāo)60089.47=53682(元)甲產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量1003300（公斤）乙產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量2002400（公斤）資料花銷(xiāo)分配率53682（300400）76.69甲產(chǎn)品應(yīng)分配的資料花銷(xiāo)30076.69=23007(元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的資料花銷(xiāo)40076.69=30675(元)3、資料：（1）本月領(lǐng)用低值易耗品一批，共計(jì)3600元，一次攤銷(xiāo)，其中基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用3100元，企業(yè)行政管理部門(mén)領(lǐng)用500元；（2）月尾由庫(kù)房轉(zhuǎn)來(lái)發(fā)料憑證匯總表，本月發(fā)出資料計(jì)劃成本總計(jì)52000元，

37、其中：甲產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用32000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用17500元，車(chē)間一般耗用2000元，管理部門(mén)領(lǐng)用500元。本月資料成本差異率為1；（3生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用工具一批，計(jì)劃成本為9000元，分三個(gè)月攤銷(xiāo)，本月資料成本差異率為2。要求：依照以上各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。答案：1）領(lǐng)用時(shí)一次攤銷(xiāo)，借：制造花銷(xiāo)3100管理花銷(xiāo)500貸：低值易耗品36002）結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出資料的計(jì)劃成本，借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品32000乙產(chǎn)品17500制造花銷(xiāo)2000管理花銷(xiāo)500貸：原資料52000結(jié)轉(zhuǎn)資料成本差異，借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品320乙產(chǎn)品175制造花銷(xiāo)20管理花銷(xiāo)5貸：資料成本差異520（3）領(lǐng)用時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)低值易耗

38、品計(jì)劃成本，借：待攤花銷(xiāo)9000貸：低值易耗品9000結(jié)轉(zhuǎn)低值易耗品成本差異,借：待攤花銷(xiāo)180貸：資料成本差異180分月攤銷(xiāo)，借：制造花銷(xiāo)2940（9000180）3貸：待攤花銷(xiāo)29404、假設(shè)某廠資料收發(fā)結(jié)存的平常核算，依照計(jì)劃成本進(jìn)行，相關(guān)資料如下：3月份“原資料”帳戶(hù)的期初借方余額為30000元，“資料成本差異”帳戶(hù)期初貸方余額為450元。3月份收入原資料的計(jì)劃成本為70000元，實(shí)質(zhì)成本為71550元。3月份發(fā)出資料的計(jì)劃成本為80000元。要求：計(jì)算3月份發(fā)出資料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異和發(fā)出資料的實(shí)質(zhì)成本。答案：本月收入原資料成本差異71550700001550（元）本月原資料成本差異率

39、（4501550）（3000070000）1001.1%本月發(fā)出原資料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異800001.1%880（元）本月發(fā)出原資料的實(shí)質(zhì)成本8000088080880（元）5、依照以下帳戶(hù)資料，編制結(jié)轉(zhuǎn)已入庫(kù)資料成本差其他會(huì)計(jì)分錄（本月末無(wú)在途資料），并列式計(jì)算本月資料成本差異率和發(fā)出資料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。借方資料采買(mǎi)貸方本月發(fā)生本月發(fā)生4870500043904500借方原資料貸方月初結(jié)存500本月發(fā)生95006000借方資料成本差異貸方月初結(jié)存40答案：本月入庫(kù)資料的成本差異（48704390）9500240（元）結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)資料的成本差異會(huì)計(jì)分錄，借：資料采買(mǎi)240貸：資料成本差異240本月

40、資料成本差異率（40240）（5009500）1002本月發(fā)出資料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異6000（2）120（元）6、資料：某生產(chǎn)工人月標(biāo)準(zhǔn)薪水為900元，本月日歷天數(shù)為28天，病假4天，事假2天，星期休假8天，出勤14天。依照該工人的工齡，其病假薪水按薪水總數(shù)的70計(jì)算。該工人的病假和事假時(shí)期無(wú)節(jié)假日。要求：分別按月標(biāo)準(zhǔn)薪水扣除少勤天數(shù)計(jì)算和按出勤天數(shù)直接計(jì)算該工人當(dāng)月應(yīng)發(fā)薪水（日薪水率分別按30天、20.92天計(jì)算）。答案：1按30天計(jì)算日薪水率，日薪水率9003030（元）l按月標(biāo)準(zhǔn)薪水扣除少勤天數(shù)應(yīng)扣薪水額計(jì)算（減法）某職工本月應(yīng)得薪水該職工月標(biāo)準(zhǔn)薪水（事假天數(shù)日標(biāo)準(zhǔn)薪水）-（病假天數(shù)日標(biāo)準(zhǔn)

41、薪水病假扣款率）900230430（170）804(元)l按出勤天數(shù)直接計(jì)算（加法）某職工本月應(yīng)得薪水該職工本月出勤天數(shù)日標(biāo)準(zhǔn)薪水+病假天數(shù)日標(biāo)準(zhǔn)薪水(1病假扣款率)30（148）43070660+84744(元)2)按20.92天計(jì)算日薪水率：日薪水率90020.9243.02（元）l按月標(biāo)準(zhǔn)薪水扣除少勤天數(shù)應(yīng)扣薪水額計(jì)算（減法）某職工本月應(yīng)得薪水900243.02443.0230%762.34(元)l按出勤天數(shù)直接計(jì)算（加法）某職工本月應(yīng)得薪水1443.02443.0270%722.74(元)第四章待攤花銷(xiāo)和預(yù)提花銷(xiāo)的核算一、待攤花銷(xiāo)的核算1、待攤花銷(xiāo)的看法及特點(diǎn)待攤花銷(xiāo)是指企業(yè)已經(jīng)支付但

42、應(yīng)由本期和今后各期負(fù)擔(dān)的攤銷(xiāo)期在一年以?xún)?nèi)（包括一年）的各項(xiàng)花銷(xiāo)，如低值易耗品攤銷(xiāo)、預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)、預(yù)付報(bào)刊訂閱費(fèi)等。待攤花銷(xiāo)的特點(diǎn)是支付在前，攤配在后。2、待攤花銷(xiāo)支付與攤銷(xiāo)的帳務(wù)辦理企業(yè)發(fā)生各項(xiàng)待攤花銷(xiāo)時(shí)，借記“待攤花銷(xiāo)”帳戶(hù)，貸記“銀行存款”、“低值易耗品”、“包裝物”、“應(yīng)交稅金”等帳戶(hù)；按受益期分期攤銷(xiāo)時(shí)，借記“制造花銷(xiāo)”、“營(yíng)業(yè)花銷(xiāo)”、“管理花銷(xiāo)”等帳戶(hù)，貸記“待攤花銷(xiāo)”帳戶(hù)。期末“待攤花銷(xiāo)”帳戶(hù)為借方余額，反響的是企業(yè)各種已經(jīng)支出但還沒(méi)有攤銷(xiāo)的費(fèi)用。應(yīng)注意的是：高出一年以上攤銷(xiāo)的固定財(cái)產(chǎn)維修費(fèi)支出和租入固定財(cái)產(chǎn)改良支出以及攤銷(xiāo)限時(shí)在一年以上的其他花銷(xiāo)，應(yīng)在“長(zhǎng)遠(yuǎn)待攤花銷(xiāo)”帳戶(hù)核算。二、

43、預(yù)提花銷(xiāo)的核算1、預(yù)提花銷(xiāo)的看法及特點(diǎn)預(yù)提花銷(xiāo)是指企業(yè)依照規(guī)定從成本花銷(xiāo)中起初提取但還沒(méi)有支付的花銷(xiāo)，如預(yù)提的租金、保險(xiǎn)費(fèi)、借款利息、固定財(cái)產(chǎn)維修費(fèi)等。預(yù)提花銷(xiāo)的特點(diǎn)是預(yù)提在先，支付在后。2、預(yù)提花銷(xiāo)預(yù)提及支付的帳務(wù)辦理企業(yè)按規(guī)定預(yù)提計(jì)入本期成本、花銷(xiāo)時(shí)，借記“制造花銷(xiāo)”、“輔助生產(chǎn)成本”、“營(yíng)業(yè)花銷(xiāo)”、“管理花銷(xiāo)”、“財(cái)務(wù)花銷(xiāo)”等帳戶(hù)，貸記“預(yù)提花銷(xiāo)”帳戶(hù)；實(shí)質(zhì)支付時(shí)，借記“預(yù)提花銷(xiāo)”帳戶(hù)，貸記“銀行存款”等帳戶(hù)。若實(shí)際發(fā)生的支出大于已經(jīng)預(yù)提的數(shù)額，應(yīng)視同待攤花銷(xiāo)，分期攤?cè)氤杀尽！邦A(yù)提花銷(xiāo)”帳戶(hù)期末貸方余額反響的是企業(yè)已預(yù)提但還沒(méi)有支付的各項(xiàng)費(fèi)用；期末若為借方余額，反響的是企業(yè)實(shí)質(zhì)支付的花銷(xiāo)

44、大于預(yù)提數(shù)的差額，即還沒(méi)有攤銷(xiāo)的花銷(xiāo)。第四章習(xí)題：1、某工業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間的一臺(tái)設(shè)備計(jì)劃在6月份進(jìn)行大維修。預(yù)計(jì)大維修花銷(xiāo)21000元，年度內(nèi)各月均衡負(fù)擔(dān)該項(xiàng)花銷(xiāo)。企業(yè)規(guī)定從1月份開(kāi)始，每個(gè)月預(yù)提1750元。該項(xiàng)大修原因機(jī)修車(chē)間進(jìn)行，領(lǐng)用資料9860元，發(fā)生薪水花銷(xiāo)8300元，制造花銷(xiāo)5840元。要求：編制112月份預(yù)提固定財(cái)產(chǎn)維修花銷(xiāo)和維修花銷(xiāo)分配的會(huì)計(jì)分錄。答案：1）16月份預(yù)提大維修花銷(xiāo)時(shí)，借：制造花銷(xiāo)1750貸：預(yù)提花銷(xiāo)1750（2）6月份發(fā)生大維修花銷(xiāo)時(shí)，借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間24000貸：原資料9860應(yīng)付薪水8300制造花銷(xiāo)5840（3）結(jié)轉(zhuǎn)維修花銷(xiāo)，借：預(yù)提花銷(xiāo)24000貸：輔

45、助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間24000（4）7-12月份每個(gè)月分?jǐn)偞缶S修花銷(xiāo)，借：制造花銷(xiāo)2250（2400017506）6貸：預(yù)提花銷(xiāo)22500第五章輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)的核算輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)核算的特點(diǎn)輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)歸集的核算輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)分配的核算一、輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)核算的特點(diǎn)1、輔助生產(chǎn)：是指主要為基本生產(chǎn)車(chē)間、企業(yè)行政管理部門(mén)等單位供應(yīng)服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。企業(yè)常專(zhuān)設(shè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。2、輔助生產(chǎn)車(chē)間的種類(lèi)：只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只供應(yīng)一種勞務(wù)，如供電、供水、供氣、供風(fēng)等輔助生產(chǎn)車(chē)間。生產(chǎn)多種產(chǎn)品或供應(yīng)多種勞務(wù)，如從事工具、模具、維修用備件的制造及機(jī)器設(shè)備維修等的輔助生產(chǎn)車(chē)間。3、輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)：輔助生產(chǎn)車(chē)間為生產(chǎn)產(chǎn)

46、品或供應(yīng)勞務(wù)而發(fā)生的原資料花銷(xiāo)、動(dòng)力花銷(xiāo)、薪水及福利費(fèi)以及輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造花銷(xiāo)，被稱(chēng)之為輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)。為生產(chǎn)和供應(yīng)必然種類(lèi)和必然數(shù)量的產(chǎn)品或勞務(wù)所耗費(fèi)的輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)之和，組成該種產(chǎn)品或勞務(wù)的輔助生產(chǎn)成本。4、輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)核算的特點(diǎn)輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)核算包括輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)的歸集和分配的核算。輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)按車(chē)間以及產(chǎn)品和勞務(wù)種類(lèi)歸集的過(guò)程，也是輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本計(jì)算的過(guò)程。輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)的分配，是指依照必然的標(biāo)準(zhǔn)和方法，將輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)分配到各受益單位或產(chǎn)品上的過(guò)程。先歸集，后分配。歸集是為分配作準(zhǔn)備。二、輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)歸集的核算輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)歸集和分配，經(jīng)過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”帳戶(hù)進(jìn)行?！拜o助生產(chǎn)成本”帳戶(hù)一

47、般應(yīng)按車(chē)間、車(chē)間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類(lèi)設(shè)置明細(xì)帳，帳中按成本項(xiàng)目或花銷(xiāo)項(xiàng)目成立專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)核算。1、輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)歸集的兩種程序及帳戶(hù)設(shè)置輔助生產(chǎn)對(duì)外供應(yīng)商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造花銷(xiāo)數(shù)額較大的狀況下，輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造花銷(xiāo)應(yīng)先經(jīng)過(guò)“制造花銷(xiāo)輔助生產(chǎn)”帳戶(hù)單獨(dú)進(jìn)行歸集，月尾再將其結(jié)轉(zhuǎn)至相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”帳戶(hù)，從而計(jì)人輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。（“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)帳按成本項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)欄。）輔助生產(chǎn)不對(duì)外供應(yīng)商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模很小、制造花銷(xiāo)很少，為簡(jiǎn)化核算，輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造花銷(xiāo)可不經(jīng)過(guò)“制造花銷(xiāo)輔助生產(chǎn)”帳戶(hù)單獨(dú)歸集，而是直接記入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶(hù)。（“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)帳按花銷(xiāo)項(xiàng)

48、目設(shè)專(zhuān)欄。2、輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)歸集的帳務(wù)辦理三、輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)分配的核算輔助生產(chǎn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，如工具、模具、維修用備件等，完工時(shí)，從“輔助生產(chǎn)成本”帳戶(hù)的貸方，分別轉(zhuǎn)入“原資料”、“低值易耗品”帳戶(hù)的借方。輔助生產(chǎn)供應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)，如供水、供電、維修和運(yùn)輸?shù)龋浒l(fā)生的輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)平常于月尾在各受益單位之間按必然的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配后，從“輔助生產(chǎn)成本”帳戶(hù)的貸方轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”、“制造花銷(xiāo)”、“管理花銷(xiāo)”、“銷(xiāo)售花銷(xiāo)”、“在建工程”等帳戶(hù)等借方。各輔助生產(chǎn)車(chē)間主要為外面門(mén)（基本生產(chǎn)車(chē)間、管理部門(mén)）供應(yīng)勞務(wù)，但各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間也有相互供應(yīng)勞務(wù)的狀況。輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)的分配是經(jīng)過(guò)編制輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)分配表進(jìn)

49、行的。輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)的分配方法平常有：直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法。例：某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間和行政管理部門(mén)等部門(mén)服務(wù)，供水車(chē)間本月發(fā)生花銷(xiāo)為4085元，供電車(chē)間本月發(fā)生花銷(xiāo)為9020元。各輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)下表：下面分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法對(duì)供水和供電兩個(gè)車(chē)間的輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)進(jìn)行分配（一）直接分配法看法：各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間不分配，僅對(duì)外面各受益單位分配輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)。適用范圍：適于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互供應(yīng)勞務(wù)不多的狀況。其中，單位成本（分配率）待分配輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)（輔助車(chē)間外面各受益單位耗用勞務(wù)量）水單

50、位成本（分配率）4085（82600-20000）0.0653(元/m3)電單位成本（分配率）9020（46000-6000）0.2255(元/度)注意：課本此處錯(cuò)誤在于：各輔助生產(chǎn)車(chē)間所分配的花銷(xiāo)與輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳歸集的實(shí)質(zhì)花銷(xiāo)金額（借方發(fā)生額共計(jì)數(shù)）不一致，這樣所作的會(huì)計(jì)分錄入帳后，各輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳的借貸方金額不平，帳戶(hù)期末有余額。解決方法有二：其一，水、電單位成本（分配率）應(yīng)精確到小數(shù)點(diǎn)后四位以上，且專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)應(yīng)分配的花銷(xiāo)可采用倒擠的方法得出。即專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)應(yīng)分配水費(fèi)40852675.481044.09365.43(元)；專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)應(yīng)分配的電費(fèi)90204645.33608541

51、.2225.5(元)。本教課方案采用此法。其二，若輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)分配表及會(huì)計(jì)分錄按課本所示方法編制，還應(yīng)其他編制調(diào)整分錄，將輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳的借貸方差額計(jì)入管理花銷(xiāo)。調(diào)整分錄如下：借：管理花銷(xiāo)4貸：輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間16供電車(chē)間20（二）交互分配法需進(jìn)行兩次分配：對(duì)內(nèi)分配（交互分配）以各輔助生產(chǎn)車(chē)間分配前的花銷(xiāo)及其相互供應(yīng)勞務(wù)的數(shù)量為依照進(jìn)行內(nèi)部分配?；ㄤN(xiāo)分配率待分配花銷(xiāo)輔助生產(chǎn)勞務(wù)總量對(duì)外分配以各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)質(zhì)花銷(xiāo)和外面門(mén)耗費(fèi)的勞務(wù)量為依照進(jìn)行對(duì)外分配?；ㄤN(xiāo)分配率交互分配后的實(shí)質(zhì)花銷(xiāo)非輔助部門(mén)耗費(fèi)勞務(wù)總量交互分配后的實(shí)質(zhì)花銷(xiāo)交互分配前的花銷(xiāo)交互分配轉(zhuǎn)入的花銷(xiāo)交互分配轉(zhuǎn)出的花銷(xiāo)

52、帳務(wù)辦理交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)分配表一次交互分配法（三）代數(shù)分配法采用代數(shù)分配法,應(yīng)先解聯(lián)立方程，計(jì)算出輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本（作為分配率，爾后依照各受益單位（包括內(nèi)部和外面）耗用的數(shù)量分配輔助生產(chǎn)花銷(xiāo)。例：以前例資料。設(shè)：x每立方米水的成本，y每度電的成本則，40856000y82600 x902020000 x46000y解得，x0.0658，y0.225注：供水車(chē)間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳借方共計(jì)數(shù)543540851350（所擔(dān)當(dāng)?shù)碾娰M(fèi)）；供電車(chē)間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳借方共計(jì)數(shù)1033690201316（所擔(dān)當(dāng)?shù)乃M(fèi)）。會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間1316供水車(chē)間1350基本生產(chǎn)成本

53、甲產(chǎn)品4635制造花銷(xiāo)6297.8管理花銷(xiāo)1592.8銷(xiāo)售花銷(xiāo)593.48貸：輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間5435.08供電車(chē)間10350調(diào)整尾差：借：管理花銷(xiāo)14.08貸：輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間0.08供電車(chē)間14注意：課本此處錯(cuò)誤在于：按課本所編制分配表及會(huì)計(jì)分錄入帳后，各輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳的借貸方金額不平，帳戶(hù)期末有余額。解決方法如上所示。（四）計(jì)劃成本分配法先依照勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益單位的受益量進(jìn)行分配，爾后再將計(jì)劃成本分配額與“實(shí)質(zhì)”花銷(xiāo)（待分配花銷(xiāo)按計(jì)劃成本分入的花銷(xiāo)）之間的差額進(jìn)行調(diào)整分配。為簡(jiǎn)化起見(jiàn)，差異可所有計(jì)入管理花銷(xiāo)。會(huì)計(jì)分錄：按計(jì)劃成本分配借：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間1200供

54、水車(chē)間1440基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品4944制造花銷(xiāo)6300管理花銷(xiāo)1536銷(xiāo)售花銷(xiāo)576貸：輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間4956供電車(chē)間11040結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約額，借：管理花銷(xiāo)251貸：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間820供水車(chē)間569第六章制造花銷(xiāo)的核算制造花銷(xiāo)歸集的核算看法內(nèi)容歸集的核算制造花銷(xiāo)分配的核算生產(chǎn)工人工時(shí)比率分配法生產(chǎn)工人薪水比率分配法機(jī)器工時(shí)比率分配法按年度計(jì)劃分配率分配法一、制造花銷(xiāo)歸集的核算1、制造花銷(xiāo)的看法各生產(chǎn)單位（分廠、車(chē)間為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)花銷(xiāo)，以及直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但未專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目和間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)花銷(xiāo)。2、內(nèi)容：間接資料：各生產(chǎn)單位（分廠、車(chē)間)耗用的一

55、般性耗費(fèi)資料。間接人工：各生產(chǎn)單位（分廠、車(chē)間)除生產(chǎn)工人以外的管理人員及其別人員的薪水及福利費(fèi)。其他制造花銷(xiāo)3、制造花銷(xiāo)核算的帳戶(hù)“制造花銷(xiāo)”帳戶(hù)一般按生產(chǎn)車(chē)間設(shè)置明細(xì)帳，帳內(nèi)按花銷(xiāo)項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)核算。4、制造花銷(xiāo)歸集的核算輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造花銷(xiāo)不經(jīng)過(guò)“制造花銷(xiāo)”帳戶(hù)核算，則“制造花銷(xiāo)”帳戶(hù)僅核算基本生產(chǎn)車(chē)間的間接花銷(xiāo)。注：（1）要素花銷(xiāo)的分配；2）輔助生產(chǎn)成本的分配；3）基本生產(chǎn)車(chē)間制造花銷(xiāo)的分配。輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造花銷(xiāo)經(jīng)過(guò)“制造花銷(xiāo)”帳戶(hù)核算，則“制造花銷(xiāo)”帳戶(hù)下設(shè)“基本生產(chǎn)”、“輔助生產(chǎn)”兩個(gè)二級(jí)帳戶(hù)，其明細(xì)帳分別按車(chē)間設(shè)置。二、制造花銷(xiāo)分配的核算生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車(chē)間中，制造花銷(xiāo)是直

56、接計(jì)人花銷(xiāo)，應(yīng)直接計(jì)人該種產(chǎn)品生產(chǎn)成本；生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車(chē)間中，制造花銷(xiāo)是間接計(jì)人花銷(xiāo)，應(yīng)采用合適的分配方法，分配計(jì)入該車(chē)間各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。分配方法以下：1、生產(chǎn)工人工時(shí)比率分配法、生產(chǎn)工人薪水比率分配法、機(jī)器工時(shí)比率分配法。依照各種產(chǎn)品所耗用生產(chǎn)工時(shí)（生產(chǎn)工人薪水、機(jī)器工時(shí)的比率分配制造花銷(xiāo)。分配標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)工人工時(shí)、生產(chǎn)工人薪水、機(jī)器工時(shí)。制造花銷(xiāo)分配率制造花銷(xiāo)總數(shù)/各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（生產(chǎn)工人薪水、機(jī)器工時(shí)）總數(shù)某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造花銷(xiāo)該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)（生產(chǎn)工人薪水、機(jī)器工時(shí)）數(shù)分配率例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費(fèi)用基本生產(chǎn)”帳戶(hù)借方的制造花銷(xiāo)共計(jì)為2

57、1670元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3260小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2750小時(shí)，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2658小時(shí)。要求按生產(chǎn)工人工時(shí)比率分配制造花銷(xiāo)。答案：制造花銷(xiāo)分配率21670（3260275026582.5甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造花銷(xiāo)32602.5=8150（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造花銷(xiāo)27502.56785（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造花銷(xiāo)26582.56645（元）制造花銷(xiāo)分配表會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品貸：制造花銷(xiāo)2、按年度計(jì)劃分配率分配法各月制造花銷(xiāo)按年度計(jì)劃確定的計(jì)劃分配率分配，無(wú)論各月實(shí)質(zhì)發(fā)生的制造花銷(xiāo)多少。計(jì)算公式以下：年度計(jì)劃分配率年度制造花銷(xiāo)計(jì)劃總數(shù)/年度各產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工

58、時(shí)總數(shù)某月某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造花銷(xiāo)該月該種產(chǎn)品實(shí)質(zhì)產(chǎn)量的定額工時(shí)數(shù)年度計(jì)劃分配率例：某基本生產(chǎn)車(chē)間全年制造花銷(xiāo)計(jì)劃發(fā)生額為400000元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品1000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品6小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí)。本月實(shí)質(zhì)產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品80件；本月實(shí)質(zhì)發(fā)生制造花銷(xiāo)為33000元，“制造花銷(xiāo)”帳戶(hù)本月期初余額為借方1000元。答案：甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)2500615000乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)100055000年度計(jì)劃分配率=400000月甲產(chǎn)品實(shí)質(zhì)產(chǎn)量的定額工時(shí)20061200本月乙產(chǎn)品實(shí)質(zhì)產(chǎn)量的定額工時(shí)8

59、05400本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造花銷(xiāo)12002024000（元）本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造花銷(xiāo)400208000（元）共計(jì)32000（元）“制造花銷(xiāo)”的期末余額為借方2000元。采用計(jì)劃分配率分配制造花銷(xiāo)，“制造花銷(xiāo)”帳戶(hù)月尾可能有借方余額，也可能有貸方余額。借方余額表示高出計(jì)劃的預(yù)付花銷(xiāo)，屬于待攤花銷(xiāo)，應(yīng)列作企業(yè)的財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目；貸方余額表示依照計(jì)劃應(yīng)付而未付的花銷(xiāo)，屬于預(yù)提花銷(xiāo)，應(yīng)列作企業(yè)的負(fù)債項(xiàng)目。全年制造花銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)發(fā)生額與計(jì)劃分配額的差額，平常應(yīng)在年關(guān)調(diào)整。即年關(guān)時(shí)，按已分配比率計(jì)入12月份產(chǎn)品成本中。例：承上例，假設(shè)今年度實(shí)質(zhì)發(fā)生制造花銷(xiāo)408360元，至年關(guān)累計(jì)已分配制造花銷(xiāo)415000（其

60、中甲產(chǎn)品已分配311250元，乙產(chǎn)品已分配103750元），試將“制造花銷(xiāo)”帳戶(hù)的差額進(jìn)行調(diào)整。答案：年關(guān)，“制造花銷(xiāo)”帳戶(hù)有貸方余額6640元，應(yīng)按已分配比率調(diào)整沖回。甲產(chǎn)品應(yīng)調(diào)減制造花銷(xiāo)6640311250/4150004980（元）乙產(chǎn)品應(yīng)調(diào)減制造花銷(xiāo)6640103750/4150001660(元)調(diào)整分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品4980乙產(chǎn)品1660貸：制造花銷(xiāo)6640第五、六章習(xí)題1、資料：某工業(yè)企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，某年10月份供電車(chē)間供電29000度，全月發(fā)生的生產(chǎn)花銷(xiāo)為17400元，每度電計(jì)劃成本為0.70元；供水車(chē)間供水12500噸，全月發(fā)生的生產(chǎn)花銷(xiāo)為8500