招標、采購管理表格匯編

1、招標、采購購管理表表格匯編編表C-11-0001材料（設備備）需求求總表 編編 號號： 工程名稱: 年 月月 日日序號材料（設備備）名稱稱規(guī)格型號性能參數(shù)數(shù)量計劃進場時時間備注注：甲供材材料、甲甲方認質質認價材材料分開開填寫。此此表一式式二份，一一份報公公司采購購部備案案，一份份上交公公司采購購領導小小組組長長。計劃人： 公司司采購部部經理： 公司司工程部部經理： 公司司材料（設設備）采采購領導導小組組組長：表C-1-0022擬 分 包包 工 程 清清 單 編 號：工程項目名名稱:年年 月 日序號擬分包工程程名稱質量標準工程規(guī)模暫估金額開工日期備注注：此表一一式二份份，一份份報公司司采購部部備

2、案，一一份上交交公司材材料采購購領導小小組組長長。計劃人： 公司司采購部部經理： 公司司工程部部經理： 公司司材料（設設備）采采購領導導小組組組長：表C-1-0033年度招標、采采購計劃劃表 編編 號號： 工程名稱: 年 月月 日日序號工程名稱規(guī)模質量標準（合合格/優(yōu)優(yōu)良）擬招標起止止日期計劃工期擬定招標主主持人開工日期竣工日期工程類序號材料、設備備名稱規(guī)格性能參數(shù)數(shù)量擬招標起止止日期計劃進場時時間擬定招標主主持人材料類注：1、如如果表格格不夠時時，可以以續(xù)表。22、擬招招標起止止時間及及擬定招招標主持持人由公公司采購購部填寫寫，其余余由公司司工程部部填寫。公司工程部部經理： 公司采采購部經經

3、理： 公司司主管副副總經理理： 公公司總經經理： 表C-1-0044月份招標、采采購工作作計劃表表 編 號：工程名稱:年 月月 日日序號項目（材料料/設備備）名稱稱質量標準（規(guī)規(guī)格型號號及技術術性能要要求）性能（技術術）要求求數(shù)量計劃進場時時間其它說明情情況注：此表一一式二份，一一份報公公司采購購部備案案，一份份上交分分公司材材料采購購領導小小組組長長。計劃人： 公司司采購部部經理： 公司司工程部部經理： 公司司材料（設設備）采采購領導導小組組組長：表C-1-0055單項采購計計劃單 編 號:工程名稱: 年 月月 日項目（材料料/設備備）名稱稱序號質量標準（規(guī)規(guī)格型號號及技術術性能要要求）規(guī)模

4、/數(shù)量量計劃開工/進場時時間等等等備注注：此表一一式二份，一一份報公公司采購購部審批批備案，一一份上交交分公司司財務部部。計劃人：公公司采購購部經理理： 公公司工程程部經理理： 公公司財務務部經理理： 公司材材料（設設備）采采購領導導小組組組長：表C-1-0066采購工作談談判記錄錄 編編 號號:談判人： 年 月 日供應商名稱稱材料（設備備）名稱稱注 冊 資資 金企業(yè)性質所 有 制制 類 型企 業(yè) 規(guī)規(guī) 模員工人數(shù)高級技術人人員中級技術人人員年 產 值值年 銷 售售 額資 質 證證 明附 后認證體系付 款 方方 式建廠時間主 要 業(yè)業(yè) 績所提供產品品的元（配配）件產產地1所提供產品品元（配配）

5、件生生產公司司名稱234具 體 談談判 記 錄錄供應商地址址郵編聯(lián) 絡 人人電話傳真手機第58頁 共58頁表C-1-0077招標、采購購工作報報告公司名稱： 填填報日期期： 編號號：本年 月度招招標、采采購完成成情況原計劃完成成內容計劃完成時時間和標標準實際完成時時間實際完成情情況責任人未完成情況況說明原因說明：計劃外工作作完成情情況說明明工作內容完成情況責任人備注：1、此此表必須須按時間間要求上上報公司司采購備備案。 2、此此表作為為年度和和月度的的招標標、采購購報告用用表，是是年度用用表時，在在年度前前方格里里劃“”，是是月度用用表時，在在月度前前方格里里劃“”。表C10088 編號：AA

6、招標方案審審批表 公司名名稱：填填報日期期：年月日招標項目名名稱招標范圍招標規(guī)模招標暫估金金額招標主持人人意見簽字： 年 月月 日評審部門評審范圍評審意見1、公司采采購部經經理審核核意見負責對招標標方案的的全面審審核同意； 需要修修改需要修改或或補充的的地方： 簽字字： 年 月月 日2、公司預預決算部部經理審審核意見見負責對工程程造價的的審核同意； 需要修修改需要修改或或補充的的地方：簽字： 年 月月 日3、公司工工程部經經理審核核意見負責對技術術要求、工工期、施施工方案案的審核核同意； 需要修修改需要修改或或補充的的地方： 簽字： 年年 月 日4、公司主主管領導導審核意見負責對招標標方案的的

7、全面審審核同意； 需要修修改需要修改或或補充的的地方： 簽字： 年 月月 日5、公司總總經理審審批意見見負責對招標標方案的的全面審審核并審審批同意； 需要修修改需要修改或或補充的的地方：簽字： 年 月月 日表C108 編號：BB招標方案審審批表 公司名名稱：填填報日期期：年月日招標項目名名稱招標范圍招標規(guī)模招標暫估金金額招標主持人人意見簽字： 年 月 日日評審部門評審范圍評審意見1、公司采采購部經經理審核核意見負責對招標標方案的的全面審審核同意； 需要修修改需要修改或或補充的的地方： 簽字： 年年 月 日2、公司預預決算部部經理審審核意見見負責對工程程造價的的審核同意； 需要修修改需要修改或或

8、補充的的地方：簽字： 年 月月 日3、公司工工程部經經理審核核意見負責對技術術要求、工工期、施施工方案案的審核核同意； 需要修修改需要修改或或補充的的地方： 簽字： 年 月月 日4、公司主主管領導導審批意意見負責對招標標方案的的全面審審核并審審批同意； 需要修修改需要修改或或補充的的地方： 簽字： 年 月月 日表C-1-0099供應商實地地考察報告 編 號：被考察單位位考察日期廠址產品名稱聯(lián)系電話傳真考察內容考察人評價價廠容廠貌整潔、滿足足生產規(guī)規(guī)模簡陋核 實 所所 提 供 的的 資 料真實不真實生 產、檢檢 測 設 備備先進落后生產 工藝藝先進落后工序質量有控狀態(tài)失控狀態(tài)產品質量好較好差經營

9、管理狀狀況好較好差綜 合 評評價好較好差生產規(guī)模大中小考 察 單單 位 及 人人 員 名 單單考察人評價價意見考察團負責責人意見見考察團負責責人：注：如果有有其它意意見可列列附頁。 報報送日期期：表C-1-0100工程項目申申請投標標人資格格預審表表 編 號：第1頁 共共2頁項目名稱編 號申請投標單單位所有制類型型注冊資金成立日期法人代表總經理施工資質等等級企業(yè)員工人人數(shù)地 址聯(lián) 系 人人聯(lián)系電話傳 真Interrnett網址郵政編碼審核內容請?zhí)峁I業(yè)業(yè)執(zhí)照和和資質證證書的復復印件。 樣本： 無； 有。AAA資信信證明： 無； 有，請請?zhí)峁蛷陀〖?重合同、守守信用證證明： 無； 有，請請?zhí)?/p>

10、供復復印件。質量體系認認證證書書： 無； 有，請請?zhí)峁蛷陀〖Ｄ芊裉峁┮岩淹瓿身楉椖孔C明明文件： 是； 否，請請?zhí)峁蛷陀〖?。近五年內有有無國家家級榮譽譽稱號： 是； 否，請請?zhí)峁蛷陀〖＝陜扔杏袩o省級級榮譽稱稱號： 是； 否，請請?zhí)峁蛷陀〖?。近三年有無無質量事事故處罰罰： 無； 有。近三年有無無安全事事故處罰罰： 無； 有。有無新技術術施工證證明案例例： 無； 有，請請?zhí)峁蛷陀〖Ｓ袩o在當?shù)氐匦袠I(yè)主主管部門門備案證證： 無； 有，請請?zhí)峁蛷陀〖?。企業(yè)概況自有人數(shù)管理人員其中工程技技術人員員高級工程師師固定員工工程師合同員工助理工程師師合計技術員簡述主要工工程業(yè)績績：后續(xù)接上頁

11、第2頁頁 共共2頁審核內容項目經理簡簡歷項目經理姓姓名性別年齡職務職稱學歷項目經理資資質等級級項目經理證證書編號號參加工作時時間從事項目經經理年限限項目經理曾曾完成項項目工程程情況建設單位及及電話項目名稱建設規(guī)模開、竣工程程日期工程質量是否得獎擬投入本項項目施工工力量技術負責人姓名職務職稱學歷其它人員安排 以以下內容容由公司司填寫 評價是否否為合格格投標人人分公司采購購部經理理審核投標資格及及相關資資料： 合格格； 不合合格 簽名： 日日期：分公司工程程部經理理審核投標資格及及相關資資料： 合格格； 不合合格簽名： 日期期：說明：1. 此表表僅作為為對工程程申請投投標單位位資格預預審。 2 .

12、當一年年內對同同一投標標施工單單位進行行二次以以上（含含）相同同類別資資格預審審時，可可不必填填寫此記記錄，可可直接進進入選擇擇階段。表C-1-0111材料設備供供應商資資格預審審表 編 號：第1頁 共共2頁項目名稱編 號供應商名稱稱法人代表注冊資金所有制類型型成立日期員工人數(shù)聯(lián) 系 人人地 址聯(lián)系電話傳 真Interrnett網址郵政編碼審核內容請?zhí)峁I業(yè)業(yè)執(zhí)照和和資質證證書的復復印件樣品： 無； 有。 樣本本： 無； 有。能否提供產產品質量量證明文文件： 是； 否。請請?zhí)峁蛷陀〖?。國家對企業(yè)業(yè)有無特特殊政策策： 有； 無。請請?zhí)峁蛷陀〖?。生產許可證證： 無； 有。請請?zhí)峁蛷陀〖?。如?/p>

13、代理商商需提供供生產廠廠家的授授權書是否有準用用證要求求： 無； 有。請請?zhí)峁蛷陀〖?。產品認證證證書： 無； 有。請請?zhí)峁蛷陀〖Ｙ|量體系認認證證書書： 無； 有。請請?zhí)峁蛷陀〖?。新技術、新新產品的的生產許許可證： 無； 有。請請?zhí)峁蛷陀〖Ｓ袩o在當?shù)氐匦袠I(yè)主主管部門門備案證證： 無； 有。請請?zhí)峁蛷陀〖Ｙ|量標準： 無； 有。請請?zhí)峁蛷陀〖?。環(huán)保要求及及執(zhí)行標標準： 無； 有。請請?zhí)峁蛷陀〖?。職業(yè)健康安安全要求求及執(zhí)行行標準： 無； 有。請請?zhí)峁蛷陀〖?。簡述售后服服務內容容：簡述年銷售售總量：簡述主要工工程業(yè)績績：后續(xù)接上頁 第2頁頁 共共2頁審核內容產品應用情情況工程名稱材

14、料設備名名稱規(guī)格型號數(shù)量合同金額合同日期有關情況的的說明：供應商法人人代表或或授權人人： 聯(lián)系方方式： 年 月月 日 公章章： 以以下內容容由公司司填寫 評價是是否合格格分公司工程程部經理理審核樣品及相關關技術資資料： 合格； 不合合格 簽名名： 日期期：分公司采購購部經理理審核供應商資質質、供貨貨能力、質質量保證證能力、滿滿足付款款要求； 合格； 不合合格 簽名： 日期期：公司采購部部批準意意見批準（是否否能進入入投標階階段）： 合格； 不合合格 簽名名： 日期期：說明：1. 此表表既可單單獨作為為對供應應商的資資格預審審，也可可用于對對供應商商選擇前前的評價價。 2 .當一一年內對對同一供

15、供應商進進行二次次以上（含含）相同同類別材材料采購購時，可可不必填填寫此記記錄， 可直接接進入選選擇階段段。A表C10122 報告編編號：A定標報告審審批表 公司司名稱：填報日日期：220年月日招標項目名名稱招標內容招標標的數(shù)數(shù)量招標金額經 辦 部部 門招標主持人人意見簽字： 年 月 日評審部門評審范圍評審意見及及簽字1、公司采采購部經經理審核核意見負責對定標標報告的的全面審審核簽字： 年 月 日2、公司工工程部經經理審核核意見負責對技術術質量要要求、工工期、施施工方案案的審核核簽字： 年 月 日3、公司預預決算部部經理審審核意見見負責對工程程造價的的審核簽字： 年 月 日4、公司主主管領導導

16、審核意意見負責對定標標報告的的全面審審核簽字： 年 月 日5、公司總總經理審審批意見見負責對定標標報告的的全面審審核并審審批簽字： 年 月 日注：根據審審批金額額權限，進進行逐級級審批。審審批過程程中，必必須將定定標報告告文本附附后。B表C10133 報報告編號號：B定標報告審審批表 分公公司名稱稱：填報報日期：2000年月日招標項目名名稱招標內容招標標的數(shù)數(shù)量招標金額經 辦 部部 門招標主持人人意見簽字： 年 月 日評審部門評審范圍評審意見及及簽字1、公司采采購部經經理審核核意見負責對定標標報告的的全面審審核簽字： 年 月 日2、公司工工程部經經理審核核意見負責對技術術質量要要求、工工期、施

17、施工方案案的審核核簽字： 年 月 日3、公司預預決算部部經理審核核意見負責對工程程造價的的審核簽字： 年 月 日4、公司主主管領導導審批意意見負責對定標標報告的的全面審審核并審審批簽字： 年 月 日注：根據審審批金額額權限，進進行逐級級審批。審審批過程程中，必必須將定定標報告告文本附附后。表C101A44A合同（協(xié)議議）審批批表編號：合同編號：填報日日期：2200年年月日合同項目名名稱使用印章名名稱對方單位名名稱開工（供貨貨）日期期年 月 日竣工（結束束）日期期年 月 日工期天合同總金額額（大寫）（人人民幣）（小小寫）付款方式：經 辦 部部 門經辦人評審部門評審范圍評審意見及及簽字1、經辦部部

18、門經理理意見負責對起草草合同的的全面初初審簽字： 年 月 日2、公司采采購部經經理意見見負責對合同同全面審審核簽字： 年 月 日3、公司預預結算部部經理意意見工程合同的的單價、總總價款及及是否在在公司預預算控制制線之內內簽字： 年 月 日4、公司工工程部經經理意見見標的質量量要求工期驗收方法法簽字： 年 月 日5、公司財財務部經經理付款是否在在公司預預算范圍圍內、付付款方式式的合理理性簽字： 年 月 日7、公司主主管領導導審批意意見對3、4、55的評審審負責簽字： 年 月 日8、公司總總經理審審批意見見負責對合同同的全面面評審本合同已保保證了公公司利益益最大化化，最大大可能地地規(guī)避了了法律風風

19、險。簽字： 年 月 日簽章人意見見正附文：共共（ ）頁 其中： 正正文（ ）份份，附件件（ ）頁 蓋章時時間：2200 年 月 日 蓋章章份數(shù)： 份份 蓋章章人（簽簽字）： 注：根據審審批金額額權限，進進行逐級級審批。審審批過程程中，必必須將擬擬簽合同同文本附附后。合同承辦人人： 聯(lián)系系電話： ：B表 C110115B合同（協(xié)議議）審批批表編號：合同編號：填報日日期：2200年年月日合同項目名名稱使用印章名名稱對方單位名名稱開工（供貨貨）日期期年 月 日竣工（結束束）日期期年 月 日工期天合同總金額額（大寫）（人人民幣）（小小寫）付款方式：經 辦 部部 門經辦人評審部門評審范圍評審意見及及簽字

20、1、公司經經辦部門門經理意意見負責對起草草合同的的全面初初審簽字： 年 月 日2、公司采采購部經經理意見見負責對合同同全面審審核簽字： 年 月 日3、公司預預結算部部經理意意見工程合同的的單價、總總價款及及是否在在公司預預算控制制線之內內簽字： 年 月 日4、公司工工程部經經理意見見標的質量量要求工期驗收方法法簽字： 年 月 日5、公司財財務部經經理付款是否在在公司預預算范圍圍內、付付款方式式的合理理性簽字： 年年 月月 日日7、公司主主管領導導審批意意見負責對合同同的全面面評審本合同已保保證了公公司利益益最大化化，最大大可能地地規(guī)避了了法律風風險。簽字： 年 月 日簽章人意見見正附文：共共（

21、 ）頁 其中： 正正文（ ）份份，附件件（ ）頁 蓋章時時間：2200 年 月 日 蓋章章份數(shù)： 份份 蓋章章人（簽簽字）： 注：根據審審批金額額權限，進進行逐級級審批。審審批過程程中，必必須將擬擬簽合同同文本附附后。合同承辦人人： 聯(lián)系系電話： ：表C C110116C合同（協(xié)議議）審批批表編號：合同編號：填報日日期：2200年年月日合同項目名名稱使用印章名名稱對方單位名名稱開工（供貨貨）日期期年 月 日竣工（結束束）日期期年 月 日工期天合同總金額額（大寫）（人人民幣）（小小寫）付款方式：經 辦 部部 門經辦人評審部門評審范圍評審意見及及簽字1、經辦部部門經理理意見負責對起草草合同的的全面

22、初初審簽字： 年 月 日2、公司工工程部經經理意見見標的質量量要求工期驗收方法法簽字： 年 月 日3、公司財財務部經經理意見見付款是否在在公司預預算范圍圍內、付付款方式式的合理理性簽字： 年 月 日4、公司主主管領導導意見對1、2的的評審負負責。簽字： 年 月 日5、公司總總經理意意見負責對合同同的全面面評審本合同已保保證了公公司利益益最大化化，最大大可能地地規(guī)避了了法律風風險。簽字： 年 月 日簽章人意見見正 附 文文：共（ ）頁頁 其其中： 正文文（ ）份，附附件（ ）頁頁蓋章時間：2000 年年 月月 日日 蓋章份份數(shù)： 份蓋章人（簽簽字）：注：根據審審批金額額權限，進進行逐級級審批。審

23、審批過程程中，必必須將擬擬簽合同同文本附附后。合同承辦人人： 聯(lián)系系電話： ：表C-1-0177合同備案臺臺帳序號備案號合同名稱供應商名稱稱標的名稱標的描述單位規(guī)模單價總價聯(lián)系人聯(lián)系電話經辦人簽訂日期備案件存放放地原件存放地地表C-1-0188合同備案臺臺帳備案號合同名稱供應商名稱稱標的名稱標的描述單位規(guī)模單價總價聯(lián)系人聯(lián)系電話經辦人簽訂日期備案件存放放地備注：規(guī)模模是以單單位為基基礎對標標的數(shù)量量的描述述。表C-1-0199合同履約表表合 同 簡簡 況合同名稱備案號對方單位名名稱合同總金額額標的描述生效日期普通履約檢檢驗人特定履約檢檢驗人履 約 經經 歷當事人事件發(fā)生時間后繼事件填表人： 后

24、附頁頁表C-1-0200供應商年度度考評表表 共2頁頁，第11頁 產品類類別： 編 號：公司名稱供應商名稱稱公司考評評評分標準準質量情況（9分）評分標準未出現(xiàn)質量量問題的的，為滿滿分第一次質量量問題，扣扣2分。經甲方要求求整改后后，出現(xiàn)現(xiàn)第二次次質量問問題的，扣扣5分。經甲方第二二次通知知要求整整改，仍仍出現(xiàn)質質量問題題的，為為0分。此項得分工程配合情況（9分）評分標準積極配合工工程需要要，為滿滿分第一次出現(xiàn)現(xiàn)與甲方方施工等等不配合合，扣22分。經甲方發(fā)出出整改通通知書后后，出現(xiàn)現(xiàn)第二次次的，扣扣5分。經甲方發(fā)出出第二次次整改通通知書后后，出現(xiàn)現(xiàn)第三次次的，為為0分。此項得分供貨及時性性（8分

25、分）評分標準未出現(xiàn)供貨貨不及時時的，為為滿分出現(xiàn)第一次次供貨不不及時的的，扣11分。經甲方要求求，出現(xiàn)現(xiàn)第二次次供貨不不及時的的，扣33分。經甲方要求求，仍出出現(xiàn)第三三次供貨貨不及時時的，扣扣6分。出現(xiàn)第四次次的，為為0分。此項得分合同履約情況（8分）評分標準履約行為良良好，為為滿分第一次出現(xiàn)現(xiàn)不按合合同執(zhí)行行的，扣扣2分。經甲方發(fā)出出整改通通知后，出出現(xiàn)第二二次的，扣扣5分。經甲方發(fā)出出第二次次整改通通知后，出出現(xiàn)第三三次的，為為0分。此項得分售后服務（8分）評分標準售后服務良良好的，為為滿分出現(xiàn)第一次次維修、保保養(yǎng)等不不及時的的，扣11分。經甲方發(fā)出出要求整整改通知知后，出出現(xiàn)第二二次的，

26、扣扣3分。經甲方發(fā)出出第二次次整改通通知后，出出現(xiàn)第三三次的，扣扣5分。出現(xiàn)第四次次的，為為0分。此項得分錯誤整改（8分）評分標準問題整改及及時、到到位，達達我方要要求的，為為滿分。第一次整改改通知后后，供應應商未整整改，出出現(xiàn)第二二次的，扣扣3分。發(fā)出第二次次整改通通知，供供應商出出現(xiàn)第三三次的，扣扣6分。供應同出現(xiàn)現(xiàn)第四次次問題的的，為00分。此項得分合計得分下頁續(xù)（供應商年年度考評評表續(xù)） 共共2頁，第第2頁公司采購部部經理簽字： 年 月 日日公司材料采采購領導導小組組組長 簽簽字： 年年 月 日公司采購部部評分標標準質量情況（9分）評分標準未出現(xiàn)質量量問題的的，為滿滿分供應商接到到第一

27、次次整改通通知書后后，再次次出現(xiàn)（第第二次）同同樣問題題，扣44分。經經協(xié)調整整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項得分工程配合情況（9分）評分標準積極配合工工程需要要，為滿滿分供應商接到到第一次次整改通通知書后后，再次次出現(xiàn)（第第二次）同同樣問題題，扣44分。經經協(xié)調整整改后，再再次（第第三次）出出現(xiàn)的，為為0分。此項得分供貨及時性性（8分分）評分標準未出現(xiàn)供貨貨不及時時的，為為滿分供應商接到到第一次次整改通通知書后后，再次次出現(xiàn)（第第二次）同同樣問題題，扣44分。經經協(xié)調整整改后，再再次（第第三次）出出現(xiàn)的，為為0分。此項得分合同履約情況（8分）評分標準履約行為良良好，為為滿分供應商接

28、到到第一次次整改通通知書后后，再次次出現(xiàn)（第第二次）同同樣問題題，扣44分。經經協(xié)調整整改后，再再次（第第三次）出出現(xiàn)的，為為0分。此項得分售后服務（8分）評分標準售后服務良良好的，為為滿分供應商接到到第一次次整改通通知書后后，再次次出現(xiàn)（第第二次）同同樣問題題，扣44分。經經協(xié)調整整改后，再再次（第第三次）出出現(xiàn)的，為為0分。此項得分錯誤整改（8分）評分標準問題整改及及時、到到位，達達到我方方要求的的，為滿滿分。供應商接到到第一次次整改通通知書后后，再次次出現(xiàn)（第第二次）同同樣問題題，扣44分。經經協(xié)調整整改后，再再次（第第三次）出出現(xiàn)的，為為0分。此項得分合計得分總計得分級別公司采購部經理

29、簽字： 年 月 日日公司材料采采購領導導小組組組長簽字： 年 月 日日備注：此表表在上報報公司時時，請將將供應商商貨物進進場驗收收單、問問題整改改通知及及措施回回復附后后，一同同上報。表C-1-0111表C-1-0211長期戰(zhàn)略合合作伙伴伴年度考考評表 共共3頁，第第1頁編 號號：供應商名稱稱項目名稱分公司考評評內容供貨及時性按時供貨；出現(xiàn)未及時時供貨情情況。第一次：要要求到貨貨時間 年 月 日，實實際到貨貨時間 年 月 日。原 因：第二次：要要求到貨貨時間 年 月 日，實實際到貨貨時間 年 月 日。原 因：第三次：要要求到貨貨時間 年 月 日，實實際到貨貨時間 年 月 日。原 因：出現(xiàn)三次以

30、以上未及及時供貨貨情況，請請以報告告形式詳詳細說明明。質量保證能力無不合格產產品； 出現(xiàn)過過質量問問題。第一次：出出現(xiàn)質量量問題時時間 年年 月月 日日。 原 因：第二次：出出現(xiàn)質量量問題時時間 年年 月月 日日。原 因：第三次：出出現(xiàn)質量量問題時時間 年年 月月 日日。原 因：出現(xiàn)三次以以上質量量問題，請請以報告告形式詳詳細說明明。合同履約情況無不良履約約記錄； 出現(xiàn)過過不履約約行為。第一次：出出現(xiàn)違約約時間 年 月 日。合同條款： 實際行為：第二次：出出現(xiàn)違約約時間 年 月 日。合同條款：實際行為：第三次：出出現(xiàn)違約約時間 年 月 日。合同條款：實際行為：出現(xiàn)三次以以上違約約行為，請請以報

31、告告形式詳詳細說明明。下頁續(xù)（長期戰(zhàn)略略合作伙伙伴年度度考評表表續(xù)）共共3頁，第第2頁售后服務售后服務良良好； 售后服服務不到到位。第一次：售售后服務務差，時時間 年年 月月 日日。事件： 原因及結果果：第二次：售售后服務務差，時時間 年年 月月 日日。事件： 原因及結果果：第三次：售售后服務務差，時時間 年年 月月 日日。事件： 原因結果：出現(xiàn)三次以以上售后后服務不不到位，請請以報告告形式詳詳細說明明。錯誤整改對出現(xiàn)的問問題整改改及時、措措施得當當，達到到我方要要求； 對出現(xiàn)現(xiàn)的問題題整改不不及時，未未達到我我方要求求。第一次：未未及時整整改出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，問題題出現(xiàn)時時間 年年 月月 日日

32、，要求求 年 月 日完完成問題： 結果：第二次：未未及時整整改出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，問題題出現(xiàn)時時間 年年 月月 日日，要求求 年 月 日完完成問題： 結果：第三次：未未及時整整改出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，問題題出現(xiàn)時時間 年年 月月 日日，要求求 年 月 日完完成問題： 結果：出現(xiàn)三次以以上問題題未及時時整改的的，請以以報告形形式詳細細說明。公司采購領領導小組組組長簽字： 年 月 日日公司采購部部評分內內容供貨及時性 （20分分）評分標準未出現(xiàn)供貨貨不及時時的，為為滿分第一次供貨貨不及時時時，扣扣2分。出現(xiàn)第二次次時，扣扣5分。出現(xiàn)第三次次時，扣扣10分分。出現(xiàn)第四次次時，為為0分。此項得分質量保證能力（2

33、0分）評分標準未出現(xiàn)質量量問題的的，為滿滿分第一次材料料（設備備）質量量不合格格時，扣扣2分。出現(xiàn)第二次次時，扣扣5分。出現(xiàn)第三次次時，扣扣10分分。出現(xiàn)第四次次時，為為0分。此項得分下頁續(xù)（長期戰(zhàn)略略合作伙伙伴年度度考評表表續(xù)） 共3頁頁，第33頁合同履約情況（20分）評分標準履約行為良良好，為為滿分第一次不履履行訂訂購合同同時，扣扣5分。出現(xiàn)第二次次時，扣扣10分分。出現(xiàn)第三次次時，扣扣0分。此項得分售后服務（20分）評分標準售后服務良良好的，為為滿分第一次售后后服務不不到位、維維修、保保養(yǎng)不及及時的，扣扣2分。出現(xiàn)第二次次時，扣扣5分。出現(xiàn)第三次次時，扣扣10分分。出現(xiàn)第四次次時，為為0

34、分。此項得分錯誤整改（20分）評分標準問題整改及及時、到到位，達達我方要要求的，為為滿分。第一次整改改通知后后，仍出出現(xiàn)同樣樣問題的的。出現(xiàn)第二次次時，扣扣10分分。出現(xiàn)第三次次時，為為0分。此項得分總分合計級別公司采購部部經理簽字： 年 月 日日公司采購領領導小組組組長簽字： 年 月 日日備注： = 1 * GB3 由由小組負負責人或或負責人人委派的的小組成成員填寫寫. = 2 * GB3 此表上報報公司時時，請將將長期合合作供應應商貨物物進場驗驗收單、問問題整改改通知及及整改措措施回復復附后，一一同上報報。表C-1-0222工程合同管管理辦法法修訂申申請?zhí)嵴埲?部部門提請日期情況說明：經辦人： 年年 月 日公司總經理理意見簽字： 年 月月 日公司采購部部意見簽字： 年 月月 日公司主管領領導意見見簽字： 年 月月 日公司總經理理意見簽字： 年 月月 日表C-1-0233評標委員申申請表工 程 項項 目 名 稱稱招標人主持持人聯(lián)系電話評標委員會會成員人人數(shù)579人評標評委專專業(yè)及人人數(shù)要求求施工類 人人裝飾類 人人市政類 人人 人人監(jiān)理類 人人設計類 人人園林類 人人 人人安裝類 人人深基坑 人