2025年《安全生產(chǎn)月》活動實施方案 （2份）-61

2025年安全生產(chǎn)月活動方案2025年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，特制定以“人人講安全、個個會應急--查找身邊安全隱患”為主題的安全生產(chǎn)月活動方案。一、加強宣傳，營造氛圍1、6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；2、請公司辦公室配合，在5月下旬的上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育；3、6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在及上刊登；4、在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；5、請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語；6、請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳；二、全員動員、提高意識1、我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議，活動結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵；2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請XX市安全生產(chǎn)管理局領導出席會議。三、安全檢查、隱患整改1、6月上旬至中旬，為車間內部安全檢查整改期，由各車間自行進行安全檢查及隱患整改；2、6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；3、6月份還將組織對在建的××工程建設的`安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產(chǎn)；四、活動經(jīng)費、預算清單1、征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預算共計：1200元。2、安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品：1500元。4、其他活動組織費用：500元。5、本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預算為：4000元。本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領導予以批準本方案。2025年安全生產(chǎn)月活動方案為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任制，營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“人人講安全、個個會應急--查找身邊安全隱患”的活動主題，特制定本活動方案。一、指導思想關于XX安全生產(chǎn)重大決策部署，著眼加強疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專項整治三年行動排查整治工作，推動企業(yè)樹牢安全發(fā)展理念，壓實壓緊安全生產(chǎn)責任，深入排查安全風險隱患，扎實推進問題整改，堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。認真組織學習宣傳“三年行動治本攻堅方案”，突出特點、部署安排、具體要求，項目第一責任人講安全、管理人員互講安全，開展安全生產(chǎn)“我是安全吹哨人”、“查找身邊安全隱患”、“班組會”等學習活動，突出責任落實、督查檢查，推動貫徹落實“安全生產(chǎn)十五條措施”，全力抓好安全事故防范工作，堅決穩(wěn)控安全形勢，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。以公司2025年度工作報告“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”文件精神作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和“反三違”管理，樹立全員參與意識，把保障員工安全放到至高無上的地位，通過多種多樣的安全教育培訓活動，提高員工安全防范技能和意識，促進項目部安全生產(chǎn)穩(wěn)固發(fā)展。二、活動主題和時間安排活動主題：人人講安全、個個會應急--查找身邊安全隱患活動時間：2025年5月31日—6月30日三、工作目標通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作擺到重要的位置，完善安全生產(chǎn)應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。四、組織領導成立2025年“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：組長：XXX副組長：XXX成員：XXX領導小組下設安全生產(chǎn)月活動指揮辦公室，辦公室設在安環(huán)部，主任由XX兼任，副主任由XX擔任，辦公室負責組織項目部“安全生產(chǎn)月”的相關活動，辦公室成員由項目部各部門主管組成。五、活動計劃和內容（一）積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)月活動深入人心。緊緊圍繞項目部年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真抓好項目部疫情常態(tài)防控下的各項安全生產(chǎn)工作。結合工程實際，廣泛開展形式多樣、內容豐富的安全教育活動。利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、制作標語等形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)，普及安全知識，不斷提高從業(yè)人員的安全責任意識、專業(yè)技術水平和操作能力。（二）突出重點，使安全生產(chǎn)月活動深入開展。1．完善事故防范制度，做好各項安全預案的補充制定。積極落實安全生產(chǎn)責任，針對目前工程施工生產(chǎn)過程中的場所、工序，積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法，及時完善各項防范制度，制定安全技術交底、措施，確定安全責任人，根據(jù)不同施工環(huán)境和施工特點補充完善安全生產(chǎn)應急救援預案。使安全工作事事有措施，步步有控制，時時有監(jiān)督。2．強化施工現(xiàn)場交通運輸安全專項整治。針對本年度施工任務較重，工作量大，施工運輸車輛大量多的特點，強化對各施工路口、構造物等處的交通安全指示、警示標志和道路安全限速牌的設置。對運輸車輛實行限載、限速等措施。對車輛自身安全標識的配備、消防器材的配備、反光標識的粘貼等進行強制要求。3．加強施工機械安全管理。重點落實各類施工機械的剎車、限位裝置，加強各類機械安全操作規(guī)程管理和交底落實管理，特別注意各類道路施工機械設備、拌和設備基礎安全可靠性及安全操作，執(zhí)行大型拌和設備的安裝備案制度。4．加大施工現(xiàn)場安全用電管理的重視程度。嚴格安全用電管理，大型用電設備必須采用標準配電設施，并由專職電工進行操作。堅決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象。5．加強各級專職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。嚴格審查各分包單位專職安全人員的設置和持證上崗情況。要求各分包單位設立安全技術人員和特種作業(yè)人員臺帳，對各分包單位安全人員進行定期考核和工作檢查，以時刻掌握各級安全人員的工作能力。6．繼續(xù)加強安全生產(chǎn)教育。嚴格執(zhí)行人員進場三級教育制度，加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓，做到橫向到邊、縱向到底，使施工生產(chǎn)第一線的人員能夠掌握與自身工作相關的安全注意事項及必要的規(guī)避和防護措施。加強各分包安全生產(chǎn)第一責任人和專職安全人員的培訓工作。深入推進安全進現(xiàn)場、進隊伍的活動，營造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開展安全單位、安全標兵評比活動，提高本項目各分包單位安全生產(chǎn)管理水平。7．加大安全隱患排查治理力度。不定期對施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全隱患排查，對存在重大安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)方法及時進行制止并進行整改。切實做好“排查建檔、下達指令、整治落實、驗收注銷”的閉合管理，確保整改到位。嚴防坍塌、墜落、機械傷害事故的發(fā)生。（三）強化措施，為推動“安全生產(chǎn)月”活動提供保障。1．加強安全檢查力度。項目部“安全生產(chǎn)月”活動領導小組將在施工生產(chǎn)過程中進行不定期的安全檢查，各施工分包單位每周不少于一次對本標段所轄范圍的安全檢查。檢查過程中要有針對性，堅決防止走形式、走過場，務求取得實效。杜絕違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象。對失職、瀆職造成事故的，追究相關分包單位和人員的責任；對不重視“安全生產(chǎn)月”活動的單位和個人，及時予以通報批評。2．認真調查處理生產(chǎn)安全事故。按規(guī)定的權限，各分包單位在組織調查處理各類事故時，要嚴格落實××《安全生產(chǎn)事故報告和調查處理條例》中有關生產(chǎn)安全事故報告的有關規(guī)定，認真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，嚴肅查處各類安全生產(chǎn)事故。3．細化分解責任，嚴格安全目標責任考核。各分包單位要根據(jù)本安全生產(chǎn)月活動方案，結合本單位實際，制定實施方案，細化工作措施。做到層層分解落實任務，落實到基層，落實到現(xiàn)場，落實到崗、到人，落實到施工安全生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。六、專項安全活動在安全生產(chǎn)月活動期間，項目部針對本工程安全生產(chǎn)的特點組織安全專項大檢查。（一）專職安全人員持證上崗。要求各分包單位必須配備專職的安全管理人