年度工作計(jì)劃參考文章

1、年度工作計(jì)劃參考文章年度工作計(jì)劃最新2019參考文章精選篇一一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn) ，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。二、基本工作思路今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的改革和

2、機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。 因此，物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn)，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件 ，盡快與市場接軌，大力拓展校內(nèi)外市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。三、具體實(shí)施辦法(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)1、對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對站級的考

3、核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。3、進(jìn)一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)

4、管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。(二)進(jìn)一步完善功能，積極發(fā)展，提高效益1、進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機(jī)制和手段，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策，

5、對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。3、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個(gè)點(diǎn)。4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競標(biāo)活動，爭取拿到1-2個(gè)點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場。5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo)，力爭拓展1-2個(gè)點(diǎn)，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。序號 工作內(nèi)容 月 份 備注1 很抓團(tuán)隊(duì)的廉正

6、建設(shè)、工作紀(jì)律1.1全體人員參加軍訓(xùn)1.2定期思想交流總結(jié)1.3建立經(jīng)理信箱,接收各員工建議2 交收樓工作3 建立客戶滿意度調(diào)查制度3.1制定調(diào)查問卷3.2定期發(fā)出調(diào)查問卷3.3統(tǒng)計(jì)問卷,制定改正措施并加以實(shí)施4 完善管理制度4.1根據(jù)新的工作要求,擬定各部工作標(biāo)準(zhǔn)4.2根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序4.3試行半年,根據(jù)實(shí)際效果對標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行調(diào)整5 完善小區(qū)標(biāo)識工作5.1對小區(qū)現(xiàn)有的標(biāo)識進(jìn)行修整5.2完成地下停車場標(biāo)識的設(shè)計(jì)5.3完成地下停車場標(biāo)識的制作安裝5.4完成四區(qū)的標(biāo)識及安裝6 公共區(qū)域管理6.1分批對各違章搭建、改變外立面等違規(guī)行為給予糾正6.2對小區(qū)各建筑小品進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)6.3在各棟

7、走火通道設(shè)置清潔工具房6.4美化各層生活垃圾房6.5架空走廊綠化植物的改善6.6架空走廊拆燈后的修繕工作6.7各層防火門消音工作6.8消火栓、水表箱修繕工作6.9協(xié)助項(xiàng)目完成對1517間水池補(bǔ)漏6.10協(xié)助項(xiàng)目對中心區(qū)水池修改工作7 社區(qū)文化建設(shè)7.1業(yè)主通訊開刊7.2溫馨活力夜(婦女節(jié))7.3春季健康咨詢活動講座7.4親親孩子天兒童節(jié)7.5端午節(jié)活動7.6活力夏日暑假SHOW7.7第二屆圓滿南湖中秋夜7.8南湖半島與您齊心毅力向前(重陽節(jié))7.9開心平安夜7.10配合銷售部的活動安排8 節(jié)能工作8.1節(jié)能方案的確定、審批、申購8.2架空廊節(jié)能改造8.3公共區(qū)域計(jì)量表設(shè)置工作8.4地下停車場、

8、路燈節(jié)能改造8.5走火通道、樓層電梯大堂節(jié)能改造9 開源工作9.1商鋪招租9.2洗車、車輛保養(yǎng)9.3建立小區(qū)保健站9.4家政服務(wù)項(xiàng)目的增設(shè)9.5建立完善小區(qū)商務(wù)中心、租賃中心9.6工程、綠化有償服務(wù)項(xiàng)目豐富10 B2地塊的工作10.1前期工作的介入10.2制度、操作程序、收樓文件的確定10.3管理處的裝修、小區(qū)標(biāo)識的設(shè)置10.4物品的購置10.5人員的招聘、培訓(xùn)10.6樓宇的接管驗(yàn)收10.7外環(huán)境綠化工程10.8樓宇開荒清潔10.9交樓工作11 住戶中心工作安排11.1空置單位的管理11.2完善業(yè)主檔案11.3費(fèi)用催繳工作11.4處理客戶投訴問題及跟進(jìn)工作12 工程部工作安排12.1完善各設(shè)備

9、房的標(biāo)識、制度上墻、落實(shí)責(zé)任人、保持良好的清潔環(huán)境12.2電梯、供電設(shè)備等設(shè)備年檢工作12.3供電負(fù)荷評估12.4各活動的水電、燈飾安裝12.4高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作13 綠化部工作安排13.1完成四區(qū)外環(huán)境綠化工程13.2完成邊坡綠化工程13.3完成中心區(qū)落葉植物的改造工作13.4完成會所外環(huán)境綠化工程13.5完成售樓部、苗圃植物的移植工作13.6高質(zhì)量完成植物日常養(yǎng)護(hù)工作14 清潔部工作安排14.1高標(biāo)準(zhǔn)完成交樓單位的開荒清潔14.2除“四害”工作14.3二次供水水池清洗14.4外墻清洗14.5高標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常清潔工作15 安管部工作安排15.1協(xié)助各部門軍訓(xùn)15.2干部競爭上崗

10、15.3八一軍事匯演15.4小區(qū)消防演習(xí)15.5筆試考核15.6高標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常安管工作16 年中物業(yè)公司總結(jié)17 年終績效考核工作安排年度工作計(jì)劃最新2019參考文章精選篇二今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作計(jì)劃如下：一.總計(jì)劃今年計(jì)劃總收入40.75萬元，計(jì)劃支出35.75 萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入：(1) 賓館計(jì)劃收入10萬元(2) 旅游船只收入5萬元(3) 上壩收費(fèi)3萬元(4) 綠化收入7.5萬元(5) 房屋出租收入3萬元(6) 果園收入1.25萬元(7)

11、 勞務(wù)輸出收入11萬元總計(jì)收入40.75萬元計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng)：(1) 工資支出總額為15萬元(2) 提取三金3.2萬元(3) 勞動保險(xiǎn)4.3萬元(4) 勞動保護(hù)0.65萬元(5) 電話費(fèi)0.5萬元(6) 差旅費(fèi)0.8萬元(7) 辦公費(fèi)0.3萬元(8) 折舊及攤消6萬元(9) 稅金3.5萬元(10) 招待費(fèi)1.5萬元總計(jì)劃支出為35.75二.總計(jì)劃的詳細(xì)說明和工作部署1.金湖賓館為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計(jì)劃，對賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為1

12、2萬元人民幣。首先，我們先開一個(gè)全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標(biāo)，用社會的力量來管理金湖賓館。賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包

13、帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時(shí)回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。在安全上，做到每周一次安全會，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。2.船只管理今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實(shí)行競標(biāo)上崗，競標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有

14、人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo)，再對局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競標(biāo)，再對離退休人員招標(biāo)。對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。3.上壩收費(fèi)在上壩收費(fèi)上，我們想延續(xù)原有的方式，對全局進(jìn)行公開招標(biāo)，競標(biāo)上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價(jià)為3萬元人民幣。4.綠化工作今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工

15、資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。5.房屋出租今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時(shí)間，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。在管理上，計(jì)劃列出一個(gè)大表格，標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時(shí)管理到位。對租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。6.果園管理今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認(rèn)真修剪，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使

16、用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。7.勞務(wù)輸出今年抓緊對勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個(gè)人，也影響整個(gè)公司的形象和收入，影響職工工作的安置。8.豬場管理在履行合同的同時(shí)，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。9.職工培訓(xùn)今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上，鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項(xiàng)工作的承包，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向

17、自己管理自己、自己壯大自己的道路。還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會到屆，重新選舉大集體管理委員會，充分發(fā)揮管理委員會的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實(shí)施，增加透明度。以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計(jì)劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少，在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn)，所以今后工作中只有努力完成。年度工作計(jì)劃最新2019參考文章精選篇三新年伊始，萬象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，

18、在公司部分同事的大力支持下，對 erp相關(guān)工作作出了初步的整理。2019年公司全面壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在2019年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計(jì)劃。自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。工作方面：一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。對于

19、我們公司來說，erpk3系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部倉存模塊和財(cái)務(wù)部總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問題，我個(gè)人對k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不

20、是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。二、3月份工作計(jì)劃的安排。針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。具體工作安排如下：1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比

21、較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。2.銷售和采購模塊的實(shí)施：通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請實(shí)施人員過來對我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。三、下一步工作計(jì)劃的安排。1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對單機(jī)

22、用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對2019年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合)，并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。四、其他工作計(jì)劃的安排。除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外

23、，還有其他幾項(xiàng)工作安排：1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃，實(shí)施。3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時(shí)間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自

24、己的k3編碼。一款產(chǎn)品，會有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名字，到了一個(gè)部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，避免到時(shí)再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。以上

25、，是我在2019年的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評指正。祝我們?nèi)占t公司在2019年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng)輝煌!年度工作計(jì)劃最新2019參考文章精選篇四新學(xué)年即將到來，化工學(xué)院青協(xié)在風(fēng)風(fēng)雨雨中也已經(jīng)走過了2年了。但是在過去的2個(gè)年頭里，我們從沒有停止過探索的腳步，總是致力于把化工青協(xié)進(jìn)一步完善，進(jìn)一步傳播志愿者精神，使我們的價(jià)值得到最大的發(fā)揮。盡管已經(jīng)有了不少的收獲，但問題總還是存在的，我們需要改進(jìn)的地方還有很多。 “奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”是我們的青年志愿者精神，青年志愿者要求立足校園，結(jié)合所學(xué)專業(yè)特色，堅(jiān)持“自我教育、自我管理”方針，積極開展各種有特色、豐富多彩的志愿服務(wù)活動，并深入開展社區(qū)援助活動

26、，把志愿服務(wù)意識深入青年的心中。在新的學(xué)年中，我們會更加努力的工作，讓我們的精神傳播的更廣，更深入人心。一部門內(nèi)部建設(shè)(一) 內(nèi)部構(gòu)成1青年志愿者協(xié)會設(shè)會長一名，副會長二名，部長四名，干事若干名。2.青年志愿者協(xié)會下設(shè)四個(gè)部：秘書部、宣傳部、組織部、實(shí)踐部。(二)成員職能會長： 負(fù)責(zé)整個(gè)協(xié)會的運(yùn)作。1. 主持本協(xié)會全面工作，按照校青年志愿者總隊(duì)和學(xué)院團(tuán)委的工作精神，討論制定學(xué)生會工作計(jì)劃，決定有關(guān)重大事項(xiàng)。2.主持召開本協(xié)會常務(wù)會議，研究工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。3.督促和幫助副會長做好分管的工作。4.指導(dǎo)、幫助和督促、檢查本協(xié)會各個(gè)部門開展工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。5.抓好本協(xié)會的自身建設(shè)，增

27、強(qiáng)本協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。6.負(fù)責(zé)本協(xié)會工作的總結(jié)，并在學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會大會上做工作報(bào)告。7.代表本協(xié)會向上級匯報(bào)工作，并及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)會議精神。8.經(jīng)常與學(xué)院主席團(tuán)及學(xué)院其他各個(gè)部門保持密切的聯(lián)系，并與學(xué)校其他相關(guān)部門保持友好的聯(lián)系，加強(qiáng)彼此間交流互動。9.完成校青協(xié)總隊(duì)和學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會交給的其他任務(wù)。副會長：負(fù)責(zé)分管部門的工作以及協(xié)助會長管理青協(xié)。1.直接對會長負(fù)責(zé)，協(xié)助會長做好各項(xiàng)工作。2.了解分管部門的近期工作安排，監(jiān)督指導(dǎo)該部門的工作，做好所分管部門的工作日志。3.參與分管部門的工作，即時(shí)了解部長與副部長的工作情況，做好該部門人員工作情況的記錄，考核該部門的運(yùn)作，參與該部門的會議。4

28、.指導(dǎo)、幫助和督促、檢查分管部門開展工作，協(xié)調(diào)各個(gè)方面。5.針對部門近期運(yùn)作情況，向會長提出意見建議，發(fā)展新的部門職能。6.會長不在或受會長委托時(shí)，代表會長行使各項(xiàng)會長職責(zé)。7.相關(guān)博客和網(wǎng)上新聞的管理。部長：負(fù)責(zé)該部門的工作運(yùn)行，協(xié)調(diào)本部人員的工作。1.安排所在部門的工作。2.領(lǐng)導(dǎo)部門的活動。3.做好該部門人員工作情況的記錄，考核部門人員的工作。4.與協(xié)會內(nèi)部其他部門保持密切聯(lián)系。5.完成會長、副會長交辦的其他工作。干事：主要負(fù)責(zé)各個(gè)活動的實(shí)施，組織和招募志愿者參與活動，并且要不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的組織策劃能力，并在活動中處于領(lǐng)導(dǎo)地位。(三)青協(xié)部門職能：秘書部：1、負(fù)責(zé)策劃活動，整理好策劃書

29、。2、負(fù)責(zé)每次會議的詳細(xì)記錄，并根據(jù)會議內(nèi)容做好安排。3、負(fù)責(zé)每次活動的詳細(xì)記錄。4、負(fù)責(zé)本協(xié)會的財(cái)務(wù)管理。5、協(xié)會的其他材料的收集和必要的材料準(zhǔn)備。6、負(fù)責(zé)整理好年度評比資料。宣傳部：1.負(fù)責(zé)對青年志愿者活動進(jìn)行平面宣傳。2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作青年志愿者動各種活動宣傳材料。3.負(fù)責(zé)日常對青年志愿者協(xié)會的宣傳，努力提高志愿者在院內(nèi)、院外的影響力。4.利用各類媒體窗口展現(xiàn)本協(xié)會風(fēng)貌，樹立本協(xié)會形象。5.積極行使各項(xiàng)宣傳職能，不斷提升廣大青年志愿者的思想道德素養(yǎng)水平。6.負(fù)責(zé)規(guī)范管理化工青協(xié)在校內(nèi)張貼的各類海報(bào)、宣傳板等。實(shí)踐部：1.負(fù)責(zé)活動場地的租借及其布置。2.負(fù)責(zé)化工青協(xié)物品的儲存及其管理。3.招

30、募、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)志愿者開展志愿服務(wù)。4.組織開展與思想政治教育相配和的時(shí)間教育活動。組織部：1.組織好各類活動，包括聚餐、游玩等。2.負(fù)責(zé)好協(xié)會博客的更新與管理，且適當(dāng)修改其內(nèi)容。3.負(fù)責(zé)好于其他學(xué)院的聯(lián)系和合作。4.明確服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間和各方的權(quán)利、義務(wù)等。(四)新學(xué)年創(chuàng)新與建設(shè)1.加強(qiáng)部門凝聚力，努力把青協(xié)建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)，和睦的大家庭。我們希望通過舉辦慶生會，部門聚會，部門出游等多項(xiàng)活動，能夠拉近部門成員之間的距離，使青協(xié)成員不僅僅是青協(xié)里的朋友，更是生活，學(xué)習(xí)上的朋友。不僅僅是通過玩，我們更希望能夠通過部門的活動把大家聚集在一起，因?yàn)?，一起?jīng)歷過，一起努力過的感情才是更深厚的。不僅僅是在部門

31、內(nèi)部，我們也會積極地和三個(gè)分會聯(lián)系與交流，因?yàn)楣娴臇|西是沒有隔閡的，人多力量大!此外，我們也會多和其他部門接觸，希望能夠有部門間合作的項(xiàng)目。2.逐步建立部門新部員的培訓(xùn)機(jī)制，聯(lián)系校內(nèi)外有經(jīng)驗(yàn)的志愿者或老師，在活動策劃、活動組織、活動宣傳、青協(xié)介紹等方面進(jìn)行培訓(xùn)。3.宣傳化工青協(xié)博客，及時(shí)更新，以此成為平臺，讓更多的人知道化工青協(xié)，關(guān)注化工青協(xié)，讓其他人更加的了解我們所做的活動，傳播志愿精神。4. 完善通知考勤制度。做好每次活動，會議的通知，考勤。規(guī)范會議記錄，活動策劃，活動總結(jié)。在開展部門工作時(shí)，應(yīng)該要注意分工的合理化，避免分配不均。多調(diào)動部員的創(chuàng)新積極性5.加強(qiáng)化工青協(xié)的宣傳，讓更多的人加

32、入志愿者行列中來。加強(qiáng)注冊志愿者的管理，讓注冊志愿者更多地加入志愿服務(wù)中，讓注冊志愿者不再成為一個(gè)虛名。二.具體活動計(jì)劃A.階段性活動201x年x月a.迎接新生,配合學(xué)生會，做好相關(guān)工作b.招新對象：大一新生前期宣傳，向新生展示青協(xié)的力量所在，吸引新生前來加入。招聘通過演講面試提問的方式完成，此次招新準(zhǔn)備各部門招6名。條件是對青年者愿者有一定的理解，對青協(xié)這樣一個(gè)組織有自己的看法，富有愛心和責(zé)任心，樂意奉獻(xiàn)，有志愿服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。c.回收軍訓(xùn)服 在南北園各設(shè)一回收點(diǎn)d.化工青協(xié)干事在博客上填寫個(gè)人信息，自我介紹201x年x月a.志愿者注冊做好相關(guān)的文件，注冊信息是要認(rèn)真b.部門聚聚，游玩，相互

33、了解201x年x月a.運(yùn)動會相關(guān)活動b.志愿者風(fēng)采大賽c.志愿者文化月201x年x月a.志愿者宣誓大會以國際志愿者日為契機(jī)，推廣各個(gè)有關(guān)志愿者的節(jié)日，著力宣傳志愿者精神，同時(shí)宣傳社會學(xué)系青協(xié)，號召更多的人參與到志愿者服務(wù)中來201x年x月a.雷鋒月活動發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，傳播志愿者精神201x年x月a.青協(xié)管理層換屆201x年x月a.部門相聚，玩玩。B.長期活動a.兌換零錢 每周六值班b.清潔南九 隔一段時(shí)間清潔一次c.青春驛站值班d.牽手敬老院 每學(xué)期一次b.去碧云小學(xué)C.特色活動1.項(xiàng)目活動的主題要求與時(shí)俱進(jìn)。青協(xié)人會時(shí)刻關(guān)注社會熱點(diǎn)，學(xué)校熱點(diǎn)，開展有新意有創(chuàng)意的活動。2多嘗試和其他組織的合作。

34、可以各學(xué)院青協(xié)或其他部門，甚至跨院跨校的合作，也可爭取與社會團(tuán)體合作。從合作中學(xué)習(xí)，在互助中進(jìn)步。3.具體的活動在今年會有變化，還未確定。無論是單位還是個(gè)人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了工作計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。不妨看看相關(guān)工作計(jì)劃!轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2019年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者

35、，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和工程部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持。2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求3.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

36、，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己， 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見。 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素

37、質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。第一篇：XX年大學(xué)生新媒體中心新學(xué)期工作計(jì)劃XX年大學(xué)生新媒體中心新學(xué)期工作計(jì)劃新的一學(xué)期開始了，在這秋高氣爽之際, 校學(xué)生會的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個(gè)大部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與配合其他部門工作。我部作出了學(xué)生會校學(xué)生會新媒體部新學(xué)期的工作計(jì)劃。內(nèi)容如下：一、工作目標(biāo)1. 加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我院學(xué)生

38、會的宣傳工作再添亮點(diǎn);2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;3. 充分利用qq、人人、貼吧等新媒體，做好學(xué)院活動的宣傳工作;4. 改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間;5. 把新媒體部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。二.加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流：1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，為保證此項(xiàng)工作開展，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度，以收據(jù)為證。4.鼓勵(lì)部門成員與其他部門成

39、員交往，及時(shí)了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。5. 設(shè)計(jì)安排學(xué)院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。三、具體工作1、新媒體部應(yīng)在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。3、在具體工作上，努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期具體規(guī)劃：舉辦濰坊學(xué)院首屆

40、“濰院-微小說大賽”，此次活動平臺為濰坊學(xué)院騰訊微博、新浪微博、人人等新媒體媒介。第二篇：20172018年第一學(xué)期新媒體中心工作計(jì)劃20172018學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃生物工程分院 團(tuán)總支 新媒體中心 二一七年九月四日20172018年第一學(xué)期新媒體中心工作計(jì)劃生物工程分院新媒體中心是我院團(tuán)總支下屬的一個(gè)部門。新媒體中心以為廣大師生營造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，以弘揚(yáng)生物工程分院的學(xué)風(fēng)學(xué)情為主要方向，以客觀生動地記錄校園百態(tài)，彰顯生工風(fēng)采為工作核心，致力于更好地服務(wù)廣大師生。在過去的一學(xué)期里，生工新媒體微信公眾平臺多次取得全院公眾號影響力排行第一名，為了更好的踐行“弘揚(yáng)主旋律、傳遞正能量

41、”，特做此計(jì)劃。一、 部門建設(shè)1.加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)。制定生物工程學(xué)院新媒體中心章程推進(jìn)部門工作制度化、規(guī)范化、程序化。完善生物工程學(xué)院新媒體中心創(chuàng)新計(jì)劃（2017）加強(qiáng)部門創(chuàng)新性建設(shè)，打造創(chuàng)新性團(tuán)學(xué)部門。完善生物工程學(xué)院新媒體中心干事工作績效考核制度激發(fā)干事工作積極性，提升官微綜合影響力。2.加大部門人才培養(yǎng)。培養(yǎng)三名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、學(xué)習(xí)成績好的新媒體中心儲備干部。保持不超過15人的部門組成人員。本學(xué)期開展3期以上新媒體業(yè)務(wù)培訓(xùn)（邀請老師以及其他專業(yè)人士來做培訓(xùn)）。每月撰寫一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會。3.擴(kuò)大官微影響力。生工官微上學(xué)期成績可喜，在院黨委宣傳部的公眾號排行中我院官微多次取得第一

42、名的好成績。這學(xué)期我們爭取“保三爭一”通過努力繼續(xù)成為各分院新媒體平臺的領(lǐng)跑者。加大生工官微的關(guān)注人數(shù)，目前生工官微關(guān)注人數(shù)3300（不含17級新生），男生1692、女生1608.本學(xué)期生工官微爭取達(dá)到4000余人的關(guān)注人數(shù)。上學(xué)期生工官微原創(chuàng)內(nèi)容我是楊凌學(xué)生、我為楊凌征集100張生日祝福得到了包括陜西傳媒網(wǎng)、楊凌電視臺等媒體報(bào)道，本學(xué)期積極向示范區(qū)媒體投稿，爭取被新聞媒體報(bào)道一次。二、 內(nèi)容建設(shè)1.堅(jiān)持正確導(dǎo)向。堅(jiān)持“弘揚(yáng)主旋律、傳遞正能量”生工新媒體中心宗旨。做好學(xué)習(xí)宣傳報(bào)道工作，政治要求高，理論水平要求高。轉(zhuǎn)載相關(guān)黨媒黨報(bào)文章以及分院供稿文章時(shí)，要嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)載來源稿件把握，不能隨意解讀，

43、重大提法、重要概念的使用不能超出使用范圍。報(bào)道會議推送時(shí)要準(zhǔn)確把握講話精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，避免出現(xiàn)誤讀誤解、出現(xiàn)偏差。對社會熱點(diǎn)話題的闡釋引導(dǎo)，要全面客觀、嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)妥，及時(shí)解釋疑惑、正本清源，防止片面性、簡單化。2. 創(chuàng)新報(bào)道手段。深入挖掘校園新聞、進(jìn)一步豐富新聞報(bào)道內(nèi)容和形式。開展有特色有亮點(diǎn)的官網(wǎng)、微信、微博融合報(bào)道。統(tǒng)籌對內(nèi)對外、網(wǎng)上網(wǎng)下宣傳，做到有聲勢、重質(zhì)量、求實(shí)效。近期統(tǒng)籌做好迎新報(bào)道和迎接黨的十九大各項(xiàng)主題宣傳,做好融會貫通、相互呼應(yīng)。深化拓展“走轉(zhuǎn)改”活動，創(chuàng)新內(nèi)容表達(dá)，多用學(xué)生語言，使宣傳報(bào)道更接地氣、深入人心。3. 加強(qiáng)推文質(zhì)量。努力打造采編寫一體官微編輯團(tuán)隊(duì)。每周原創(chuàng)文章不少于

44、5篇，校園新聞不少于3篇。爭取本學(xué)期有一個(gè)推文閱讀人數(shù)達(dá)到5000+（不包括投票）本學(xué)期加大人物報(bào)道比例，包括教授風(fēng)采、一周名師、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀學(xué)生等人物報(bào)道。加大正能量主題活動策劃，近期做好教師節(jié)、國慶節(jié)宣傳報(bào)道工作。推文加強(qiáng)文字校對，降低文字錯(cuò)別率。以后各種活動的宣傳報(bào)名可以通過官微宣傳報(bào)名，并加強(qiáng)對團(tuán)學(xué)活動的大力宣傳，為全系師生提供及時(shí)便捷的資訊消息。4. 提升推文閱讀量。本學(xué)期爭取推文閱讀人數(shù)占官微關(guān)注人數(shù)10%左右。周閱讀量不低于2000人次，月閱讀量不低于10000人次。本學(xué)期繼續(xù)努力爭取保持官微影響力排行第一名，繼續(xù)加大生工官微綜合影響力。5.加大功能開發(fā)。開發(fā)服務(wù)性功能，利用

45、騰訊微校平臺以及微信小程序平臺，加大應(yīng)用功能使用，比如圖書館查詢、課表查詢、計(jì)算機(jī)等級考試查詢應(yīng)用。如今的訂閱號已經(jīng)無法滿足師生日益增長的文化需求。我們希望早日把訂閱號升級為服務(wù)號，以便更好的為廣大師生服務(wù)。三、 總計(jì)“宣傳主旋律，弘揚(yáng)正能量”是生工新媒體中心的職責(zé)與使命。新學(xué)期我部將進(jìn)一步明確責(zé)任落實(shí)制，進(jìn)一步加大輿論導(dǎo)向作用，新媒體中心所有成員在新學(xué)期將繼續(xù)做好宣傳報(bào)道工作，為廣大師生服務(wù)。以上是20172018學(xué)年第一學(xué)期生工新媒體中心的工作計(jì)劃，部分事項(xiàng)未能一一列出，我們將在新的學(xué)期中繼續(xù)加以補(bǔ)充。生物工程分院 團(tuán)總支 新媒體中心 二一七年九月四日第三篇：大學(xué)生新學(xué)期新計(jì)劃大學(xué)生新學(xué)期

46、新計(jì)劃工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。以下是由訂計(jì)劃有好幾種方式:有長遠(yuǎn)計(jì)劃和短期計(jì)劃;有單科計(jì)劃和綜合提高計(jì)劃所以訂計(jì)劃要有一定的講究,要依照自己的具體

47、情況而定,不能盲目.劃訂得太高,一時(shí)實(shí)現(xiàn)不了,勢必會影響自己的信心;計(jì)劃訂得太低,過于容易達(dá)到自己就不能得到充分的,有效的提高,而且可能會助長自滿和狂妄的情緒;計(jì)劃訂得太死,缺乏靈活性,一切都來個(gè)條條框框,甚至具體規(guī)劃到幾點(diǎn)幾分干這個(gè),多少分鐘后再干那個(gè),不能隨機(jī)應(yīng)變,可能會使自己很快感到厭煩,難以繼續(xù)堅(jiān)持下去;計(jì)劃訂得太松,又根本起不到計(jì)劃的作用.所以訂好一個(gè)計(jì)劃,要先思考,要參考曾經(jīng)訂過計(jì)劃的利弊,清自己當(dāng)前的位置,找準(zhǔn)一個(gè)合適的目標(biāo);要有一定的嚴(yán)格性,以保證計(jì)劃的正常進(jìn)行,但同時(shí)要有一定的靈活性,對于新出現(xiàn)的情況能及時(shí)解決,調(diào)整;執(zhí)行計(jì)劃時(shí),要有一定的毅力和耐心,不要一遇挫折就輕易放棄.

48、我曾經(jīng)也定過一些詳盡的書面計(jì)劃.但后來,我改變了我的初衷,傾向于只設(shè)定一個(gè)目標(biāo),但不具體訂出行動計(jì)劃.所謂設(shè)定目標(biāo),就是規(guī)定自己在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)所要完成的學(xué)習(xí)任務(wù),達(dá)到某一個(gè)高度.但是,我從不訂出具體到幾點(diǎn)幾分干些什么這樣的計(jì)劃,我只訂一個(gè)基本的框架.例如:在某一星期我要將鹵素的基本概念和原理再理解一下,這就是我的目標(biāo);為達(dá)到它,首先,我會將教材重新看一遍,將一些基本的性質(zhì)記住;而后,我會翻出過去曾做的一些題,再認(rèn)識一下;這些完了,可能覺得某些地方還需要鞏固一下,有必要在原來的基礎(chǔ)上再提高,加深一些,會一些題,好好體會一番,這樣,對于自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度和掌握程度就有了一個(gè)清晰的了解,并且能夠隨時(shí)地

49、調(diào)整,不斷地提高.到底是訂具體的計(jì)劃好,還是只設(shè)定目標(biāo)好,對于不同的人也許有不同的答案,完全在于自己的習(xí)慣和興趣.者都有利弊.我傾向于設(shè)定一個(gè)目標(biāo),然后勾勒出一個(gè)基本的框架,再以不同的方式朝這個(gè)目標(biāo)努力.第四篇：新媒體工作計(jì)劃工 作 計(jì) 劃 書學(xué)院： 美術(shù)學(xué)院部門： 新媒體部負(fù)責(zé)人： 張夢孟日期： 2018年5月1日美術(shù)學(xué)院學(xué)生會新媒體部五月工作計(jì)劃一、部門簡介（一） 部門職能美術(shù)學(xué)院新媒體部主要是負(fù)責(zé)美院公眾號的日常運(yùn)營管理與推廣，在公眾號傳達(dá)美院或?qū)W校的通知，報(bào)道學(xué)生會的工作進(jìn)程和同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活動態(tài)，推送一些美院各項(xiàng)活動的信息和喜聞樂見的真人真事，豐富同學(xué)們的日常生活。新媒體部與宣傳部

50、合作密切，配合宣傳部宣傳，讓同學(xué)們更了解我們美術(shù)學(xué)院，增進(jìn)同學(xué)們與美院的感情。新媒體部門通過微信平臺與學(xué)生以及家長們積極互動，與同學(xué)們進(jìn)行交流，傳達(dá)同學(xué)和家長們的想法。新媒體部作為美院的“小喇叭”發(fā)揮著不可或缺的作用，能夠替美院發(fā)聲,提高外界對美院的關(guān)注度，協(xié)助學(xué)生會各部門開展工作。（二）部門完善方向1.新媒體與傳統(tǒng)媒體相比，體現(xiàn)在“新”，運(yùn)用新的媒體形態(tài)(包括網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體等) 和新的傳媒技術(shù)(例如數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù))通過互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)等渠道，以及電腦、手機(jī)等終端，向用戶提供信息與服務(wù)。2.我院新媒體網(wǎng)絡(luò)日常平臺是微信平臺。工作重點(diǎn)放在微信平臺的構(gòu)建，定位是一個(gè)媒體建設(shè)和發(fā)展的核心。

51、明確定位，盡快完善山東理工大學(xué)美術(shù)學(xué)院微信公眾賬號，貼近學(xué)生生活，打造出屬于山東理工大學(xué)美術(shù)學(xué)院別出心裁的媒體平臺。美術(shù)學(xué)院學(xué)生會新媒體部五月工作計(jì)劃采購部新年工作計(jì)劃1隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng)，對公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使采購部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20 xx年采購工作做如下規(guī)劃：一、年度采購計(jì)劃*以上價(jià)格含稅額。二、目標(biāo)計(jì)劃1、適時(shí)：原輔材料以物控計(jì)劃為準(zhǔn)，及時(shí)準(zhǔn)確到貨，保證供貨的及時(shí)性，無斷料情況發(fā)生；2、適價(jià)：原材料方面在保證質(zhì)量的前提下，經(jīng)與兄弟公司分析比較不得有高價(jià)項(xiàng)發(fā)生（確屬區(qū)域差異除外）；零星物料總體采購價(jià)格在20 xx年均價(jià)的基礎(chǔ)上下降3%（新

52、的績效目標(biāo)出來之前暫以09年均價(jià)為比較），同時(shí)單體物料經(jīng)與兄弟公司比較，不得有價(jià)高8%的采購動作發(fā)生；3、適量：原材料、零星物料按申購要求適量到貨，每批次數(shù)量不短貨，不超計(jì)劃來料；4、適質(zhì)：按申購要求保證所購物料的質(zhì)量，不購質(zhì)量差、影響生產(chǎn)的物料；三、達(dá)成措施1、適時(shí)加強(qiáng)供應(yīng)商評審工作，確保我司選擇的每一個(gè)材料供應(yīng)商都具備百分之百的保供能力；開發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀，20 xx年著重開拓帶鋼、砂、石供應(yīng)商，同時(shí)維持好減水劑、端頭板、煙煤目前兩家供方共同供應(yīng)的良性競爭的局面；針對某些特殊時(shí)期易造成供應(yīng)緊張局面的材料，發(fā)掘潛在的供應(yīng)商及新的供應(yīng)方式，例如水泥方面，預(yù)計(jì)受節(jié)能減排及拉閘限電影響，20 xx年福建水泥市場仍維持供不應(yīng)求的局面，計(jì)劃開發(fā)煉石及臺泥以外的本地水泥生產(chǎn)制造企業(yè)，支持鼓勵(lì)開發(fā)52。2水泥，并建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，同時(shí)評估建立水泥卸貨碼頭以海運(yùn)方式導(dǎo)入異地水泥的可行性；提高采購員認(rèn)識，視供應(yīng)商為我司材料倉庫，實(shí)時(shí)了解其庫存情況及生產(chǎn)進(jìn)度，將事后的跟催轉(zhuǎn)化為事中的稽催以保證供貨的及時(shí)性；屬于異地采購的，做好本地供應(yīng)商