設(shè)備監(jiān)理服務(wù)規(guī)劃

1、147/154目 錄 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc297292368 一、設(shè)備工程監(jiān)理概況 PAGEREF _Toc297292368 h 1 HYPERLINK l _Toc297292369 1.1 設(shè)備工程監(jiān)理特點(diǎn) PAGEREF _Toc297292369 h 1 HYPERLINK l _Toc297292370 1.2 設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)范圍 PAGEREF _Toc297292370 h 1 HYPERLINK l _Toc297292371 二、設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)依據(jù) PAGEREF _Toc297292371 h 2 HYPERLINK l _

2、Toc297292372 三、設(shè)備工程監(jiān)理工作目標(biāo) PAGEREF _Toc297292372 h 3 HYPERLINK l _Toc297292373 3.1 質(zhì)量監(jiān)理操縱目標(biāo) PAGEREF _Toc297292373 h 3 HYPERLINK l _Toc297292374 3.2 進(jìn)度監(jiān)理操縱目標(biāo) PAGEREF _Toc297292374 h 3 HYPERLINK l _Toc297292375 3.3 投資監(jiān)理操縱目標(biāo) PAGEREF _Toc297292375 h 3 HYPERLINK l _Toc297292376 3.4 安全文明施工操縱目標(biāo) PAGEREF _Toc

3、297292376 h 3 HYPERLINK l _Toc297292377 四、設(shè)計(jì)、制造、安裝與調(diào)試時(shí)期的設(shè)備監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容 PAGEREF _Toc297292377 h 4 HYPERLINK l _Toc297292378 4.1 設(shè)計(jì)時(shí)期的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容 PAGEREF _Toc297292378 h 4 HYPERLINK l _Toc297292379 4.2 制造時(shí)期的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容 PAGEREF _Toc297292379 h 6 HYPERLINK l _Toc297292380 4.3 安裝時(shí)期的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容 PAGEREF _Toc297292380 h 6 HYPER

4、LINK l _Toc297292381 4.4 調(diào)試時(shí)期的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容 PAGEREF _Toc297292381 h 7 HYPERLINK l _Toc297292382 五、設(shè)備工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成及人員配備打算 PAGEREF _Toc297292382 h 8 HYPERLINK l _Toc297292383 5.1 設(shè)備工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成 PAGEREF _Toc297292383 h 8 HYPERLINK l _Toc297292384 5.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備打算 PAGEREF _Toc297292384 h 9 HYPERLINK l _Toc297

5、292385 六、設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc297292385 h 10 HYPERLINK l _Toc297292386 6.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) PAGEREF _Toc297292386 h 10 HYPERLINK l _Toc297292387 6.2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) PAGEREF _Toc297292387 h 11 HYPERLINK l _Toc297292388 6.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) PAGEREF _Toc297292388 h 11 HYPERLINK l _Toc297292389 6.4 監(jiān)理員崗位職責(zé) PA

6、GEREF _Toc297292389 h 12 HYPERLINK l _Toc297292389 6.5 人員資質(zhì)要求及培訓(xùn) PAGEREF _Toc297292389 h 12 HYPERLINK l _Toc297292389 6.6專業(yè)人員支持13 HYPERLINK l _Toc297292390 七、設(shè)備工程監(jiān)理工作的原則 PAGEREF _Toc297292390 h 13 HYPERLINK l _Toc297292391 7.1 公正、獨(dú)立、自主的原則 PAGEREF _Toc297292391 h 13 HYPERLINK l _Toc297292392 7.2 權(quán)責(zé)一致

7、的原則 PAGEREF _Toc297292392 h 13 HYPERLINK l _Toc297292393 7.3 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則 PAGEREF _Toc297292393 h 13 HYPERLINK l _Toc297292394 7.4 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則 PAGEREF _Toc297292394 h 13 HYPERLINK l _Toc297292395 7.5 綜合效益的原則 PAGEREF _Toc297292395 h 13 HYPERLINK l _Toc297292396 7.6 預(yù)防為主的原則 PAGEREF _Toc297292396 h 13

8、 HYPERLINK l _Toc297292397 7.7 實(shí)事求是的原則13 HYPERLINK l _Toc297292398 八、設(shè)備工程操縱要緊內(nèi)容 PAGEREF _Toc297292398 h 14 HYPERLINK l _Toc297292399 8.1 設(shè)備工程質(zhì)量操縱 PAGEREF _Toc297292399 h 15 HYPERLINK l _Toc297292400 8.1.1 質(zhì)量操縱原則 PAGEREF _Toc297292400 h 15 HYPERLINK l _Toc297292401 8.1.2 質(zhì)量操縱關(guān)鍵點(diǎn) PAGEREF _Toc297292401

9、 h 15 HYPERLINK l _Toc297292402 8.1.3 質(zhì)量操縱內(nèi)容 PAGEREF _Toc297292402 h 15 HYPERLINK l _Toc297292406 8.2 設(shè)備工程造價(jià)操縱 PAGEREF _Toc297292406 h 21 HYPERLINK l _Toc297292407 8.2.1 造價(jià)操縱的依據(jù) PAGEREF _Toc297292407 h 21 HYPERLINK l _Toc297292408 8.2.2 造價(jià)操縱的關(guān)鍵點(diǎn) PAGEREF _Toc297292408 h 21 HYPERLINK l _Toc297292409 8

10、.2.3 造價(jià)操縱工作要緊內(nèi)容 PAGEREF _Toc297292409 h 21 HYPERLINK l _Toc297292410 8.2.4 造價(jià)操縱的途徑 PAGEREF _Toc297292410 h 22 HYPERLINK l _Toc297292411 8.3 設(shè)備工程進(jìn)度操縱 PAGEREF _Toc297292411 h 22 HYPERLINK l _Toc297292412 8.3.1 進(jìn)度操縱的依據(jù) PAGEREF _Toc297292412 h 23 HYPERLINK l _Toc297292413 8.3.2 進(jìn)度操縱關(guān)鍵點(diǎn) PAGEREF _Toc29729

11、2413 h 24 HYPERLINK l _Toc297292414 8.3.3 進(jìn)度操縱的內(nèi)容 PAGEREF _Toc297292414 h 24 HYPERLINK l _Toc297292415 8.4 合同治理 PAGEREF _Toc297292415 h 25 HYPERLINK l _Toc297292416 8.4.1 合同治理的要緊內(nèi)容 PAGEREF _Toc297292416 h 26 HYPERLINK l _Toc297292417 8.4.2 合同治理的要緊途徑 PAGEREF _Toc297292417 h 26 HYPERLINK l _Toc2972924

12、18 8.4.3 施工時(shí)期合同內(nèi)各有關(guān)單位工作關(guān)系的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc297292418 h 26 HYPERLINK l _Toc297292419 8.5 信息治理 PAGEREF _Toc297292419 h 26 HYPERLINK l _Toc297292420 8.6 安全治理 PAGEREF _Toc297292420 h 26 HYPERLINK l _Toc297292421 8.7 工程保修期的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc297292421 h 278.8 監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)視和測量 HYPERLINK l _Toc297292421 PAGEREF _Toc

13、297292421 h 27 HYPERLINK l _Toc297292474 九、設(shè)備監(jiān)理工作程序28 HYPERLINK l _Toc297292475 9.1 設(shè)備工程質(zhì)量操縱工作流程圖28 HYPERLINK l _Toc297292476 9.2 開工報(bào)告審批程序圖30 HYPERLINK l _Toc297292477 9.3 圖紙會(huì)審程序圖31 HYPERLINK l _Toc297292478 9.4 工程變更/設(shè)計(jì)變更處理程序圖32 HYPERLINK l _Toc297292479 9.5 分包商資質(zhì)審查程序圖33 HYPERLINK l _Toc297292480 9.

14、6 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序圖 PAGEREF _Toc297292480 h 34 HYPERLINK l _Toc297292481 9.7 技術(shù)復(fù)核程序圖35 HYPERLINK l _Toc297292482 9.8 施工現(xiàn)場材料檢驗(yàn)程序圖36 HYPERLINK l _Toc297292483 9.9 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序37 HYPERLINK l _Toc297292484 9.10 工序交接檢驗(yàn)程序圖38 HYPERLINK l _Toc297292485 9.11 質(zhì)量事故處理程序39 HYPERLINK l _Toc297292486 9.12 投資操縱程序圖

15、40 HYPERLINK l _Toc297292487 9.13 工程款支付核簽程序圖41 HYPERLINK l _Toc297292488 9.14 施工進(jìn)度操縱程序圖42 HYPERLINK l _Toc297292489 9.15 合同治理程序圖43 HYPERLINK l _Toc297292490 9.16 工程停、復(fù)工程序44 HYPERLINK l _Toc297292491 9.17 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖45 HYPERLINK l _Toc297292492 十、設(shè)備工程監(jiān)理工作方法和要緊措施46 HYPERLINK l _Toc297292493 10.1 監(jiān)理工作方法4

16、7 HYPERLINK l _Toc297292494 10.2 監(jiān)理工作措施48 HYPERLINK l _Toc297292495 十一、設(shè)備工程監(jiān)理設(shè)施及治理49 HYPERLINK l _Toc297292496 十二、設(shè)備工程監(jiān)理工作制度50 HYPERLINK l _Toc297292497 12.1 工程設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審制度50 HYPERLINK l _Toc297292498 12.2 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度50 HYPERLINK l _Toc297292499 12.3 工程開工申請制度50 HYPERLINK l _Toc297292500 12.4 工程材料、

17、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度50 HYPERLINK l _Toc297292501 12.5 隱蔽工程、分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度50 HYPERLINK l _Toc297292502 12.6 工程變更復(fù)核簽審制度51 HYPERLINK l _Toc297292503 12.7 工程質(zhì)量事故處理制度51 HYPERLINK l _Toc297292504 12.8 工程進(jìn)度操縱及報(bào)告制度52 HYPERLINK l _Toc297292505 12.9 工程款支付簽審制度52 HYPERLINK l _Toc297292506 12.10 工程索賠簽署制度 PAGEREF _Toc297292

18、506 h 52 HYPERLINK l _Toc297292507 12.11 監(jiān)理報(bào)告制度 PAGEREF _Toc297292507 h 53 HYPERLINK l _Toc297292508 12.12 監(jiān)理例會(huì)及會(huì)議記要簽發(fā)制度 PAGEREF _Toc297292508 h 53 HYPERLINK l _Toc297292509 12.13 竣工預(yù)驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc297292509 h 53 HYPERLINK l _Toc297292510 12.14 項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度 PAGEREF _Toc297292510 h 54 HYPERLINK l _T

19、oc297292511 十三、設(shè)備工程監(jiān)理信息的治理（包括監(jiān)理服務(wù)成果評價(jià)文件）54 HYPERLINK l _Toc297292422 十四、鐵道及都市軌道交通工程設(shè)備監(jiān)理服務(wù)過程操縱56 HYPERLINK l _Toc297292423 14.1 鐵道及都市軌道交通工程概況57 HYPERLINK l _Toc297292424 14.2 鐵道及都市軌道交通工程監(jiān)理工作范圍58 HYPERLINK l _Toc297292425 14.3 監(jiān)理工作內(nèi)容及操縱要點(diǎn)58 HYPERLINK l _Toc297292426 14.3.1 土建時(shí)期58 HYPERLINK l _Toc29729

20、2427 14.3.2 機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)期68 HYPERLINK l _Toc297292433 14.4 鐵道及都市軌道交通工程的要緊規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)75 HYPERLINK l _Toc297292434 14.5 鐵道及都市軌道交通工程監(jiān)理檢測要緊工器具77 HYPERLINK l _Toc297292435 十五、信息工程設(shè)備監(jiān)理服務(wù)過程操縱 PAGEREF _Toc297292435 h 79 HYPERLINK l _Toc297292436 15.1 信息工程概況80 HYPERLINK l _Toc297292437 15.2 信息工程監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容80 HYPERLINK l

21、_Toc297292438 15.2.1 監(jiān)理工作范圍80 HYPERLINK l _Toc297292439 15.2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容81 HYPERLINK l _Toc297292444 15.3 信息工程安裝時(shí)期監(jiān)理重點(diǎn)操縱內(nèi)容85 HYPERLINK l _Toc297292445 15.3.1 施工條件的審查86 HYPERLINK l _Toc297292446 15.3.2 綜合布線 PAGEREF _Toc297292446 h 86 HYPERLINK l _Toc297292447 15.3.3 系統(tǒng)集成 PAGEREF _Toc297292447 h 88 HYPER

22、LINK l _Toc297292448 15.4 信息工程調(diào)試重點(diǎn)操縱內(nèi)容 PAGEREF _Toc297292448 h 91 HYPERLINK l _Toc297292449 15.4.1 性能測試91 HYPERLINK l _Toc297292450 15.4.2 系統(tǒng)集成的測試包括兩方面內(nèi)容：91 HYPERLINK l _Toc297292451 15.4.3 調(diào)試時(shí)期的監(jiān)理工作：94 HYPERLINK l _Toc297292452 15.5 信息工程的要緊規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)94 HYPERLINK l _Toc297292453 15.6 信息工程監(jiān)理檢測要緊工器具94 HYPE

23、RLINK l _Toc297292454 十六、環(huán)保工程設(shè)備監(jiān)理服務(wù)過程操縱96 HYPERLINK l _Toc297292455 16.1 都市污水、垃圾處理工程概況96 HYPERLINK l _Toc297292456 16.2 都市污水處理工程監(jiān)理工作范圍96 HYPERLINK l _Toc297292457 16.3 都市污水處理工程監(jiān)理工作內(nèi)容及操縱要點(diǎn)96 HYPERLINK l _Toc297292458 16.3.1 前處理設(shè)備的監(jiān)理要點(diǎn)97 HYPERLINK l _Toc297292462 16.3.2 后處理設(shè)備的監(jiān)理要點(diǎn)101 HYPERLINK l _Toc2

24、97292466 十七、熱力及燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理服務(wù)過程操縱102 HYPERLINK l _Toc297292467 17.1 熱力及燃?xì)夤こ谈艣r102 HYPERLINK l _Toc297292468 17.2 監(jiān)理工作范圍102 HYPERLINK l _Toc297292469 17.3 監(jiān)理工作內(nèi)容及操縱要點(diǎn)102 HYPERLINK l _Toc297292470 17.4 質(zhì)量監(jiān)理操縱要點(diǎn)102 HYPERLINK l _Toc297292471 17.4.1 鍋爐安裝過程質(zhì)量操縱的重點(diǎn)102 HYPERLINK l _Toc297292472 17.4.2 管道安裝過程質(zhì)量操縱

25、的重點(diǎn)104 HYPERLINK l _Toc297292473 17.4.2 監(jiān)理工作依據(jù)：105一、設(shè)備工程監(jiān)理概況設(shè)備工程監(jiān)理是近年來我國在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭械囊豁?xiàng)新舉措。實(shí)行設(shè)備工程監(jiān)理的目的確實(shí)是為了保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，加強(qiáng)對項(xiàng)目重要設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試和試運(yùn)行等過程的咨詢和治理，保證設(shè)備工程質(zhì)量和投資效益，促進(jìn)設(shè)備工程監(jiān)理活動(dòng)的規(guī)范。1.1 設(shè)備工程監(jiān)理特點(diǎn)設(shè)備工程監(jiān)理具有時(shí)空跨度大，協(xié)調(diào)量大，設(shè)備的類不及涉及的專業(yè)繁多，設(shè)備工程中涉外貿(mào)易量大等諸多特點(diǎn)。1.2 設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)范圍依照設(shè)備工程監(jiān)理合同中約定的服務(wù)范圍。要緊是對設(shè)備工程各時(shí)期（設(shè)計(jì)、采購、制造、檢驗(yàn)、安裝、調(diào)試

26、和試運(yùn)行）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全操縱，對各時(shí)期的合同、信息進(jìn)行治理，并對設(shè)備工程參建有關(guān)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。依照設(shè)備工程監(jiān)理合同要求，業(yè)主還會(huì)要求提供與設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理有關(guān)的咨詢顧問類服務(wù)，因此設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)范圍還需要考慮技術(shù)咨詢服務(wù)和其他服務(wù)的內(nèi)容。1）現(xiàn)行的國家有關(guān)設(shè)備工程監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品質(zhì)量法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、標(biāo)準(zhǔn)化法等； 5）監(jiān)理服務(wù)實(shí)際策劃的操縱，以設(shè)備監(jiān)理的招投標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容以及對服務(wù)質(zhì)量及對業(yè)主的使用性，實(shí)際對設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的實(shí)況，并投標(biāo)的有關(guān)程序文件執(zhí)行。三、設(shè)備工程監(jiān)理工作目標(biāo) 依照設(shè)備工程監(jiān)理合同，通過開展設(shè)備工程監(jiān)理的咨詢和治理工作，使設(shè)備

27、工程項(xiàng)目的各項(xiàng)結(jié)果達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的要求，要緊包括以下操縱目標(biāo)：3.1質(zhì)量監(jiān)理操縱目標(biāo)嚴(yán)格操縱設(shè)備工程質(zhì)量，一次通過驗(yàn)收，達(dá)到國家及地點(diǎn)有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備工程合格要求，并能達(dá)到業(yè)主的要求標(biāo)準(zhǔn)，力爭獲得國家或地點(diǎn)有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。3.2進(jìn)度監(jiān)理操縱目標(biāo)嚴(yán)格按施工總進(jìn)度打算操縱，確保工程按期竣工。實(shí)現(xiàn)業(yè)主對工期的目標(biāo)要求，在合理優(yōu)化進(jìn)度打算及現(xiàn)場調(diào)整的基礎(chǔ)上，力爭工期有所縮短。積極協(xié)調(diào)、操縱設(shè)備工程項(xiàng)目中的施工、材料供應(yīng)各單位的分項(xiàng)進(jìn)度，使其進(jìn)度滿足總進(jìn)度目標(biāo)要求。3.3投資監(jiān)理操縱目標(biāo)嚴(yán)格操縱總投資不超過施工承包合同的承包價(jià)，并在合理優(yōu)化的基礎(chǔ)上力爭節(jié)約投資。3.4安全文明施工操縱目標(biāo)嚴(yán)格按設(shè)備工程施工安全

28、檢查標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件要求作好每一時(shí)期檢查、評價(jià)，確保無安全責(zé)任事故發(fā)生，同時(shí)達(dá)到文明工地要求。四、設(shè)計(jì)、制造、安裝與調(diào)試時(shí)期的設(shè)備監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容4.1設(shè)計(jì)時(shí)期的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容監(jiān)理方受雇主托付，簽訂了設(shè)備設(shè)計(jì)監(jiān)理托付合同后，即應(yīng)著手組建監(jiān)理班子，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)，其要緊工作內(nèi)容包括以下各方面。1)依照與雇主所簽訂的托付監(jiān)理合同，組建監(jiān)理班子。設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制設(shè)計(jì)過程監(jiān)理打算，明確設(shè)計(jì)監(jiān)理的工作目標(biāo)、工作程序、工作制度和相應(yīng)的工作內(nèi)容與責(zé)任等。2)需要時(shí)協(xié)助雇主對設(shè)備設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行審核，優(yōu)選設(shè)計(jì)承包商。設(shè)備設(shè)計(jì)承包商的選定，應(yīng)依照設(shè)備項(xiàng)目的類型和特點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)的分解，按審定的分解方案和

29、接口，選擇滿足以下條件的設(shè)計(jì)承包商： eq oac(,1)設(shè)計(jì)承包商的專業(yè)符合設(shè)備的項(xiàng)目要求； eq oac(,2)有同類項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和用戶評價(jià)； eq oac(,3)具有相應(yīng)級不的資質(zhì)證書和良好的社會(huì)信譽(yù)； eq oac(,4)具有滿足項(xiàng)目要求的設(shè)計(jì)質(zhì)量保證能力。3)審核設(shè)計(jì)承包商提交的設(shè)計(jì)總體方案及進(jìn)度打算，并將審核意見報(bào)雇主單位。設(shè)計(jì)方案及相應(yīng)的進(jìn)度打算應(yīng)符合項(xiàng)目和項(xiàng)目質(zhì)量打算對設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。4)審核設(shè)備設(shè)計(jì)分包單位的資質(zhì)，對設(shè)備的設(shè)計(jì)分包進(jìn)行監(jiān)理。5)對設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行監(jiān)理，對各設(shè)計(jì)專業(yè)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量打算、質(zhì)量體系文件情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6)確立設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)理點(diǎn)，對設(shè)計(jì)關(guān)鍵監(jiān)理點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和

30、檢查。7)監(jiān)督對設(shè)計(jì)輸入的評審，確認(rèn)其有效性、完整性，并審查其內(nèi)容和規(guī)格是否符合規(guī)定要求。監(jiān)理工程師應(yīng)依照不同的設(shè)計(jì)過程檢查設(shè)計(jì)的要緊輸入、輸出文件清單及接口清單，檢查所依據(jù)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的有效性，了解設(shè)備設(shè)計(jì)內(nèi)、外接口的治理情況。8)協(xié)助進(jìn)行專業(yè)之間條件的審查和條件傳送的簽署。當(dāng)專業(yè)之間的組織接口和技術(shù)接口出現(xiàn)矛盾時(shí)，協(xié)助進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。9)進(jìn)行各專業(yè)綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調(diào)，確保綜合技術(shù)方案的合理性。10)監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)各過程的設(shè)計(jì)評審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證，包括設(shè)備圖紙的會(huì)簽、會(huì)審。11)當(dāng)設(shè)計(jì)過程出現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)承包商的有關(guān)人員進(jìn)行緣故分析，并要求采取有效的糾正措施，并驗(yàn)證實(shí)施效果。12)

31、實(shí)施對設(shè)計(jì)質(zhì)量有重大阻礙的活動(dòng)和設(shè)計(jì)文件的監(jiān)督和檢查。13)做好與雇主方相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，以保證全面滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。14)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)設(shè)計(jì)更改，要求承包商按設(shè)計(jì)更改操縱程序的規(guī)定進(jìn)行操縱和簽字。假如是承包商明顯的失誤，承包商應(yīng)無條件更改；假如是由于標(biāo)準(zhǔn)的更新或雇主的提出，應(yīng)協(xié)商執(zhí)行。15)設(shè)計(jì)過程結(jié)束前，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助雇主對設(shè)計(jì)承包商提交的設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行整理建檔。16)設(shè)計(jì)監(jiān)理任務(wù)完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)向雇主提交該過程的監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。4.2制造時(shí)期的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容設(shè)備制造監(jiān)理的工作內(nèi)容包括：對設(shè)備制造廠商的技術(shù)條件、設(shè)備制造項(xiàng)目組織及人員配置進(jìn)行考察；對制造廠商的設(shè)備生產(chǎn)方案、生

32、產(chǎn)進(jìn)度打算、成本打算和質(zhì)量治理體系進(jìn)行審核；協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位和制造廠商與業(yè)主會(huì)審設(shè)備制造圖紙及技術(shù)資料；對制造單位的制造工藝進(jìn)行核查；對設(shè)備制造所用材料和部件的規(guī)格、質(zhì)量及檢測報(bào)告進(jìn)行檢查；對設(shè)備各零部件的加工機(jī)械、加工工藝、檢測工具、生產(chǎn)流程等進(jìn)行檢查；跟蹤檢查設(shè)備各要緊部件和關(guān)鍵部件的生產(chǎn)過程，特不是對專門過程進(jìn)行監(jiān)控；對零部件生產(chǎn)過程出現(xiàn)的技術(shù)、工藝和質(zhì)量等方面的問題提出整改意見；參與檢測并驗(yàn)收設(shè)備成品零部件的技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、尺寸規(guī)格和數(shù)量等，并對合格零部件的驗(yàn)收報(bào)告收簽；檢查設(shè)備裝配條件、工器具及設(shè)備裝配的技術(shù)路線，跟蹤設(shè)備的裝配過程，對設(shè)備裝配中的技術(shù)、工藝等問題提出整改意見

33、；檢測設(shè)備的靜態(tài)技術(shù)指標(biāo)和試車運(yùn)行的動(dòng)態(tài)技術(shù)性能，對合格設(shè)備的驗(yàn)收報(bào)告會(huì)簽；對設(shè)備的包裝條件及庫存條件進(jìn)行檢查，跟蹤設(shè)備的包裝和庫存。4.3安裝時(shí)期的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容設(shè)備安裝監(jiān)理的工作內(nèi)容包括：檢查安裝設(shè)備的建筑工程是否符合設(shè)備安裝的尺寸標(biāo)準(zhǔn)、水平標(biāo)準(zhǔn)、減震標(biāo)準(zhǔn)、緊固標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備傳動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、物流標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)組織及生產(chǎn)流程優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)等；拆箱檢查設(shè)備是否與采購清單一致，是否完好，技術(shù)資料是否齊全；審查設(shè)備安裝承包單位的項(xiàng)目治理組織、人力配備、技術(shù)條件及工器具；審查設(shè)備安裝承包單位的設(shè)備安裝組織方案、技術(shù)方案、進(jìn)度打算、操作規(guī)程和質(zhì)量治理體系；組織業(yè)主、工程設(shè)計(jì)單位和設(shè)備安裝承包單位會(huì)審設(shè)備安裝施工圖及技術(shù)資

34、料；跟蹤檢查設(shè)備安裝過程，檢查設(shè)備安裝的施工工藝、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量水平是否達(dá)到安裝合同的要求和國家標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備安裝進(jìn)度是否達(dá)到安裝合同的要求，設(shè)備安裝的工作量是否達(dá)到國家的定額標(biāo)準(zhǔn)；對設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的技術(shù)、工藝和質(zhì)量問題提出整改意見；檢查并驗(yàn)收設(shè)備安裝的時(shí)期性成果，對其技術(shù)及質(zhì)量進(jìn)行評定并簽字，對進(jìn)度及工作量進(jìn)行審核并簽字。4.4調(diào)試時(shí)期的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容設(shè)備調(diào)試監(jiān)理的工作內(nèi)容能夠包括：協(xié)助組織有關(guān)人員進(jìn)行全面的設(shè)備調(diào)試技術(shù)交底和講明；協(xié)助制定或?qū)彶檎{(diào)試打算、調(diào)試打算實(shí)施細(xì)則和檢驗(yàn)方法；跟蹤檢查設(shè)備安裝單位進(jìn)行設(shè)備局部試車調(diào)試和設(shè)備整體試車調(diào)試，檢測設(shè)備局部和整體的運(yùn)行技術(shù)參數(shù)和性能，對設(shè)備試車調(diào)

35、試工作中發(fā)覺和發(fā)生的問題及時(shí)分析緣故，澄清責(zé)任，提出整改意見；協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、設(shè)備安裝單位、設(shè)備制造廠商和有關(guān)政府或行業(yè)主管部門與業(yè)主共同對設(shè)備安裝工程進(jìn)行最終驗(yàn)收。4.5 監(jiān)理服務(wù)的分包 確需必要的監(jiān)理服務(wù)的分包，以遵照公司貫徹的分包操縱程序文件進(jìn)行，以達(dá)到所選擇的分包。有能力達(dá)到合同規(guī)定和業(yè)主中意的目標(biāo)，支持性文件為分包的評價(jià)及選擇記錄，合格分包的名單等。五、設(shè)備工程監(jiān)理人員配備打算5.1設(shè)備工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成組建“蘭州交大工程咨詢有限責(zé)任公司設(shè)備工程監(jiān)理項(xiàng)目部”為本公司派駐現(xiàn)場的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理站實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。任命為該設(shè)備工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理站的行政

36、、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是我公司派駐項(xiàng)目監(jiān)理站的全權(quán)負(fù)責(zé)人，受公司法定代表人托付，代表公司全面履行設(shè)備工程監(jiān)理合同。針對設(shè)備工程項(xiàng)目特點(diǎn)，確定采納直線制組織形式，各設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師各自對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，單獨(dú)和合作完成質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全操縱工作，造價(jià)、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。土建專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)辦公室材料專業(yè)監(jiān)理工程師機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師造價(jià)操縱監(jiān)理工程師合同治理監(jiān)理工程師安全操縱監(jiān)理工程師信息治理監(jiān)理工程師監(jiān)理員5.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備打算我公司依照設(shè)備工程項(xiàng)目特點(diǎn)，考慮設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍、項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)度、項(xiàng)目復(fù)雜程度等，再依照設(shè)備工

37、程監(jiān)理人員的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮設(shè)備工程監(jiān)理人員職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)特點(diǎn)等，成立蘭州交大工程咨詢有限責(zé)任公司設(shè)備工程監(jiān)理項(xiàng)目部，特配備以下監(jiān)理人員從事本設(shè)備專業(yè)工程監(jiān)理工作。同時(shí)依照建設(shè)單位（業(yè)主）招標(biāo)文件中要求按實(shí)際施工情況安排各設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)場時(shí)刻，保證滿足設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。進(jìn)場監(jiān)理人員配備打算見下表。進(jìn)場監(jiān)理人員一覽表序號姓名年齡性不職稱專業(yè)擔(dān)任職務(wù)證書編號上場時(shí)刻備注01總監(jiān)理工程師02總監(jiān)代表03專業(yè)監(jiān)理工程師依照實(shí)際工程項(xiàng)目規(guī)模確定上場人數(shù)04專業(yè)監(jiān)理工程師05專業(yè)監(jiān)理工程師06專業(yè)監(jiān)理工程師07專業(yè)監(jiān)理工程師08專業(yè)監(jiān)理工程師09專業(yè)監(jiān)理工程師10專業(yè)監(jiān)理工程師

38、11監(jiān)理員依照實(shí)際工程項(xiàng)目規(guī)模確定上場人數(shù)12監(jiān)理員13監(jiān)理員六、設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)6.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)設(shè)備工程監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師是公司派往現(xiàn)場設(shè)備項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，承擔(dān)設(shè)備項(xiàng)目監(jiān)理的最終責(zé)任?？偙O(jiān)對外向建設(shè)方（業(yè)主）負(fù)責(zé)，對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。要緊職責(zé)如下：1) 對設(shè)備工程托付監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。2) 負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目監(jiān)理站的日常工作，并定期向公司報(bào)告工作。3) 確定項(xiàng)目監(jiān)理站人員的分工。4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依照設(shè)備工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。5) 主持編寫設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。6) 主持

39、編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫設(shè)備工程質(zhì)量評估報(bào)告。7) 組織整理設(shè)備工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8) 主持設(shè)備監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理站重要文件和指令。9) 審定承包單位的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和進(jìn)度打算。10) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。11) 審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參與設(shè)備工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署分部工程驗(yàn)收記錄。12) 主持審查和處理工程變更。13) 審批承包單位的重要申請和簽署工程費(fèi)用支付憑證及竣工結(jié)算。14) 參與設(shè)備工程質(zhì)量事故的調(diào)查。15) 調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批

40、工程延期。6.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 6.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1) 2)3)4)5)6)7)8)9) 6.4監(jiān)理員崗位職責(zé)監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下從事直接的工程檢查、計(jì)量、檢測、試驗(yàn)、旁站和跟蹤工作。具體職責(zé)是：1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2) 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、要緊設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等，以及使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獵取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4) 按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)

41、果進(jìn)行記錄。5) 擔(dān)任旁站工作，做好旁站監(jiān)理記錄。發(fā)覺問題及時(shí)指出并向本專業(yè)工程監(jiān)理工程師報(bào)告。6）當(dāng)發(fā)覺危害工程質(zhì)量和安全的活動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。7) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6.5人員資質(zhì)要求及培訓(xùn) 公司按貫標(biāo)程序文件要求按人力資源治理程序要求執(zhí)行。支持性文件為職員聘用治理制度6.6專業(yè)人員的支持 公司以學(xué)校為依托，由學(xué)校協(xié)調(diào)以學(xué)校機(jī)電工程學(xué)院，自動(dòng)化與電氣工程學(xué)院，電子與信息工程學(xué)院，新能源與動(dòng)力工程學(xué)院，環(huán)境及市政工程學(xué)院等領(lǐng)域的專家，提供為監(jiān)理及業(yè)主服務(wù)的技術(shù)及咨詢支持。七、設(shè)備工程監(jiān)理工作的原則7.1公正、獨(dú)立、自主的原則堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則，必須尊重科學(xué)、尊

42、重事實(shí)，組織各方協(xié)調(diào)配合，熱情為項(xiàng)目法人服務(wù)，并依法維護(hù)參建各方的合法權(quán)益。7.2權(quán)責(zé)一致的原則設(shè)備監(jiān)理工程師的權(quán)力是由項(xiàng)目法人托付和授權(quán)所確立的，其承擔(dān)的職責(zé)與項(xiàng)目法人授予的權(quán)限相一致。7.3總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則總監(jiān)理工程師是設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的負(fù)責(zé)人，只有做到責(zé)任、權(quán)力、利益一致，才能形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮和工作體系。7.4嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則設(shè)備監(jiān)理工程師一方面應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事、立場公正、嚴(yán)格監(jiān)理；另一方面，又應(yīng)作為項(xiàng)目法人的咨詢服務(wù)者，為其提供熱情服務(wù)，應(yīng)運(yùn)用合理的技能，慎重而勤奮地工作。7.5綜合效益的原則設(shè)備工程既要考慮項(xiàng)目法人的經(jīng)濟(jì)效益，也必須考慮

43、社會(huì)效益和環(huán)境效益，因此設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，既對項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對國家和社會(huì)負(fù)責(zé)，取得最佳的綜合效益。7.6預(yù)防為主的原則由于設(shè)備工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，使項(xiàng)目建設(shè)過程存在專門多風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備監(jiān)理工程師必須具有預(yù)見性，并把重點(diǎn)放在預(yù)控上，防患于未然，做到事前有預(yù)測，情況發(fā)生變化有對策。7.7實(shí)事求是的原則設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實(shí)，以理服人。設(shè)備監(jiān)理工程師的任何指令、推斷都應(yīng)有事實(shí)依據(jù)，有證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料。八、設(shè)備工程操縱要緊內(nèi)容8.1 設(shè)備工程質(zhì)量操縱8.1.1 質(zhì)量操縱原則1）以主動(dòng)操縱為重點(diǎn)，對設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的質(zhì)量操縱及

44、治理；2）以督促承包單位建立、健全質(zhì)量治理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)，對設(shè)備工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實(shí)施全方位的質(zhì)量操縱；3）未經(jīng)設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師審核或經(jīng)審核其分包資格不合格的分包單位、供貨單位，不得進(jìn)行工程分包及工程供貨任務(wù)；4）未經(jīng)設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師審核或經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用；5）未經(jīng)設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師審核或驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn)，且承包單位不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。8.1.2 質(zhì)量操縱關(guān)鍵點(diǎn)1）開工審批程序、設(shè)計(jì)文件核查與設(shè)計(jì)文件變更程序、交工與驗(yàn)收程序等各類程序；2）各種設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)；3）施工中的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、工藝流程、重要環(huán)節(jié)及隱蔽工程；4

45、）設(shè)計(jì)、施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定工序、工藝等；5）對后續(xù)工程中的設(shè)計(jì)或施工及安全有重大阻礙的工序、部位、環(huán)節(jié)、對象等；6）采納新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)等；7）技術(shù)難度大、施工困難大的工序或環(huán)節(jié)等。8.1.3 質(zhì)量操縱內(nèi)容8.1.3.1質(zhì)量的事前操縱1）掌握和熟悉質(zhì)量操縱的技術(shù)依據(jù) 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，明確質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范，將設(shè)計(jì)圖紙中的問題由各設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行整理、匯總后，上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交給設(shè)計(jì)單位，以便進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。 明確現(xiàn)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范； 明確工程中有專門要求時(shí)執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)

46、收標(biāo)準(zhǔn)。 參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問題。2）開工預(yù)備質(zhì)量操縱檢查總包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測量操縱點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并要求承包單位進(jìn)行愛護(hù)。對分包項(xiàng)目應(yīng)審核以下內(nèi)容：a.分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證、專門行業(yè)施工許可證；b.分包單位的業(yè)績；c.擬分包工程的內(nèi)容和范圍；d.專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格期鑒定的設(shè)備是否有計(jì)量部門出具的鑒定證明；對直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械，應(yīng)按技術(shù)講明書、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和安全檢查。需

47、經(jīng)勞動(dòng)安全部門驗(yàn)收的應(yīng)有驗(yàn)收合格手續(xù)。證、上崗證；e.對分包單位資格的審查應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前或分包的分項(xiàng)、分部工程開工前完成，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)“分包單位資格報(bào)審表”，總包單位與分包單位簽定分包合同；f.分包單位進(jìn)場后，由總包單位向分包單位交待清晰各項(xiàng)工作程序，若發(fā)覺分包單位有違反工作程序的情況，總監(jiān)理工程應(yīng)指令總包單位停止分包單位的工作；g.專業(yè)監(jiān)理工程師在必要時(shí)可向總包單位提出要求分包單位參加工地例會(huì)；h.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對分包單位的施工情況、人員情況、安全情況、分包工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，若發(fā)覺分包單位由于技術(shù)、治理水平低，無法完成分包內(nèi)容，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位

48、撤換分包單位；i.總監(jiān)理工程師對分包單位資質(zhì)的確認(rèn)不解除總包單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。3）對工程所需原材料及半成品的質(zhì)量操縱對施工中將要采納的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，檢查鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告，新材料使用前要求有備案材料；對材料、半成品、設(shè)備的采購進(jìn)行檢查，是否符合合同規(guī)定，對到場的材料、半成品、設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)，配合建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，以確定定貨廠家。關(guān)于進(jìn)場的設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)講明書、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求由設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行開箱質(zhì)量檢查。設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對進(jìn)場的材料、半成品、設(shè)備、器材等按照特點(diǎn)、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進(jìn)行存放，以保證其質(zhì)量。

49、4）設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個(gè)方面對承包單位試驗(yàn)室進(jìn)行考察試驗(yàn)室的資質(zhì)及其試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；試驗(yàn)室的治理制度；試驗(yàn)人員的資格證書；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求；同類工程試驗(yàn)經(jīng)歷。5）對施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量操縱審查承包單位進(jìn)場的要緊機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號及性能是否符合施工要求；對施工中使用的各類設(shè)施如計(jì)量裝置、量具、檢測儀器等需要定7）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握的原則：a.程序要符合要求；b.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國家差不多建設(shè)的方針和政策，符合“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；c.施工組織設(shè)計(jì)中工期、質(zhì)

50、量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致；d.施工總平面圖的布置應(yīng)與地貌環(huán)境協(xié)調(diào)一致；e.施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝，滿足設(shè)計(jì)要求；f.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù)，且對本工程的質(zhì)量 、安全和降低造價(jià)有利；g.進(jìn)度打算應(yīng)采納流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)，以保證施工的連續(xù)性和均衡性，且工、料、機(jī)進(jìn)場打算應(yīng)與進(jìn)度打算保持協(xié)調(diào)性；h.質(zhì)量治理和技術(shù)治理體系健全，質(zhì)量保證措施切實(shí)可行且有針對性；i.安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定。結(jié)合工程實(shí)際，要求承包單位對涉及到專業(yè)性強(qiáng)的分項(xiàng)、有專門要求的分部（項(xiàng)）工程應(yīng)單獨(dú)編制施工方案。施工方案可隨工程進(jìn)展程度報(bào)設(shè)備

51、專業(yè)監(jiān)理工程師審核，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。著重檢查其組織方式是否合理，是否與實(shí)際相適應(yīng)，是否經(jīng)濟(jì)可行?？偙O(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施過程中如出現(xiàn)問題，不解除承包單位的責(zé)任。由此引起的質(zhì)量缺陷改正、工期延長、措施費(fèi)用的增加，不成為承包單位索賠的依據(jù)。8）對治理環(huán)境的操縱總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位的質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系，能夠保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。質(zhì)量治理、技術(shù)治理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量治理、技術(shù)治理制度；專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。8.1.3.2質(zhì)量的事中操縱1）施工過程質(zhì)量操縱要點(diǎn)2）施工過程質(zhì)量操縱內(nèi)容：抓好工序治理，每道工序驗(yàn)收合格后才

52、能進(jìn)行下一道工序的施工。采納試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段對分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認(rèn)驗(yàn)收工作，組織分部工程驗(yàn)收，對分部工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評價(jià)。對一般工序進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，關(guān)鍵工序、專門工序、重要部位和關(guān)鍵操縱點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令： a.建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；b.為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；c.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；d.發(fā)生了必須臨時(shí)停止施工的緊急事件；e.承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)治理。對質(zhì)量事故的緣故、責(zé)任進(jìn)行分析，指令承包方按商定的處理設(shè)備工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方

53、案執(zhí)行，并對處理過程進(jìn)行檢查：a.關(guān)于質(zhì)量事故，設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位寫出質(zhì)量事故報(bào)告，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位共同協(xié)商處理方案，設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師對處理過程進(jìn)行監(jiān)督；b.發(fā)生質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，停止部分或全部工程的施工；。3)設(shè)備工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)，直到簽發(fā)缺陷責(zé)任書。8.2設(shè)備工程造價(jià)操縱8.3 設(shè)備工程進(jìn)度操縱8.3.1 進(jìn)度操縱的依據(jù)設(shè)備工程施工合同、分包合同所確定的工期目標(biāo)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在以下幾個(gè)方面對進(jìn)度打算進(jìn)行審查：a.進(jìn)度打算是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定；b.進(jìn)度打算中的要

54、緊工程項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求，總分包分不編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度打算之間是否相協(xié)調(diào)；c.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；進(jìn)度安排是否合理；d.勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、施工水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)打算是否能保證施工進(jìn)度打算的需要，供應(yīng)是否均衡；2)進(jìn)度的事中操縱檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況；記錄和分析勞動(dòng)力、材料（構(gòu)配件、設(shè)備）及施工機(jī)具、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入和施工治理、施工方案的執(zhí)行情況；通過召開工地例會(huì)、各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)議，督促承包單位按期完成進(jìn)度打算；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)峻滯后進(jìn)度打算要求時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位采取調(diào)整

55、措施；3）進(jìn)度的事后操縱及時(shí)組織驗(yàn)收工作，以保證下一時(shí)期施工的順利開展。處理工期方面的索賠與反索賠。依照實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度打算及監(jiān)理工作打算，以保證下一時(shí)期工作的順利開展。由專業(yè)監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度資料進(jìn)行收集、整理。4）進(jìn)度操縱的途徑落實(shí)進(jìn)度操縱任務(wù)和治理職責(zé)分工。審定承包單位編制的進(jìn)度打算，依照形象進(jìn)度的要求，發(fā)覺問題及時(shí)與承包單位協(xié)調(diào)，要求及時(shí)落實(shí)解決。督促承包單位按時(shí)進(jìn)行月支付申報(bào)，認(rèn)真及時(shí)做好計(jì)量工作以保證工程款的到位，確保工程進(jìn)度。督促檢查勞動(dòng)力配置及機(jī)械設(shè)備，機(jī)具是否滿足打算需要，發(fā)覺問題，責(zé)成承包單位及時(shí)制定解決方案。監(jiān)督檢查材料設(shè)備的訂貨進(jìn)場，確保工程進(jìn)度。實(shí)行

56、例會(huì)制度，檢查打算完成情況，分析產(chǎn)生偏差的緣故，制定措施，協(xié)調(diào)解決存在問題。8.4合同治理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程建設(shè)施工合同的要緊內(nèi)容及條款，并采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時(shí)督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為，提早向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。8.4.1合同治理的要緊內(nèi)容1）工程暫停與復(fù)工；2）工程變更的處理；3）費(fèi)用索賠的處理；4）工程延期與工程延誤的處理；8.4.2合同治理的要緊途徑1）監(jiān)理人員熟悉合同文件，加強(qiáng)對施工各方面情況的了解；2）督促各方按合同辦事；3）作好記錄，作到以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)處理各項(xiàng)事宜；4）處理索賠事

57、宜，必須科學(xué)、公正、公平。8.4.3施工時(shí)期合同內(nèi)各有關(guān)單位工作關(guān)系的協(xié)調(diào)1）重視與加強(qiáng)同建設(shè)單位、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)；2）對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利的實(shí)施；3）主持與參與由建設(shè)單位、履約各方所參加的監(jiān)理例會(huì)，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜；4）召開專題工地會(huì)議，解決現(xiàn)場施工中存在的專門問題；5）召開監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)，使監(jiān)理內(nèi)部人員能夠交流，研究工作情況，解決監(jiān)理工作中存在的問題。8.5信息治理1） 應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立監(jiān)理常規(guī)治理、工程質(zhì)量治理、進(jìn)度操縱和合同治理等數(shù)據(jù)庫。努力使監(jiān)理治理工作現(xiàn)

58、代化。2） 使用規(guī)范統(tǒng)一規(guī)定的監(jiān)理用表。3） 使用統(tǒng)一規(guī)定的格式按時(shí)認(rèn)真編寫月報(bào)、年度工作總結(jié)和各種專題報(bào)告，并及時(shí)提交。各種情況反映和數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。4）及時(shí)簽發(fā)、傳遞會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告、通知、備忘錄和有關(guān)協(xié)議。8.6安全治理1）審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證。2）督促施工單位強(qiáng)化安全保證體系。對施工和監(jiān)理人員都要進(jìn)行安全培訓(xùn)。3）督促施工單位張掛安全網(wǎng)確保人身安全。 4） 對現(xiàn)場臨電安全監(jiān)督施工單位要有專人治理，督促施工單位作好現(xiàn)場消防防火的保障措施。5） 監(jiān)理部針對各種突出問題制定安全檢查制度。6） 監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督施工承包單位按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工方案組織施工。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，

59、發(fā)覺安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令施工單位進(jìn)行整改；情況嚴(yán)峻的，應(yīng)立即采取措施要求施工單位臨時(shí)停止施工，采取相應(yīng)措施，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或安監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)告。8.7工程保修期的監(jiān)理工作工程交付后對設(shè)備工程進(jìn)行回訪。依據(jù)監(jiān)理合同中保修期限的規(guī)定，在保修期內(nèi)對發(fā)覺的質(zhì)量缺陷，監(jiān)督承包商對缺陷進(jìn)行處理。8.8監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)視和測量監(jiān)理服務(wù)過程中為加強(qiáng)對監(jiān)理工作質(zhì)量及符合性和適用性。依據(jù)有關(guān)程序文件，由總公司定期策劃并實(shí)施檢查，驗(yàn)收，監(jiān)控服務(wù)體系以保證:滿足業(yè)要緊求。監(jiān)理過程符合規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)要求。實(shí)施質(zhì)量治理體系的持續(xù)改進(jìn)。具體檢查內(nèi)容見

60、貫徹程序文件檢查，分析和改進(jìn)及部分支持性文件如業(yè)主中意度測量程序監(jiān)理服務(wù)工作檢查程度不合格服務(wù)操縱程序等。十三、設(shè)備監(jiān)理工作程序13.1 設(shè)備工程質(zhì)量操縱工作流程圖接開工預(yù)備施工單位接開工預(yù)備施工單位附有：附有：施工組織設(shè)計(jì)施工人員到場情況施工設(shè)備到場情況材料到場情況材料檢驗(yàn)報(bào)告分包商（如有）資質(zhì)材料提交開工申請單提交開工申請單施工單位否審查開工條件否審查開工條件監(jiān)理單位同意同意批準(zhǔn)開工申請批準(zhǔn)開工申請監(jiān)理單位分項(xiàng)分部工程工序施工分項(xiàng)分部工程工序施工施工單位工序完工后自檢施工單位工序完工后自檢施工單位整改施工單位進(jìn)行處理進(jìn)行處理否否自檢合格自檢合格是是填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單（施工