張戴金培訓(xùn)心得體會(huì)

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.張戴金培訓(xùn)心得體會(huì)篇一：張戴金中層培訓(xùn)講座心得體會(huì)張戴金中層培訓(xùn)講座心得體會(huì)張戴金中層 培訓(xùn)講座 心得體會(huì)聆聽聆聽張戴金老師一天的培訓(xùn)后，讓我深受啟發(fā)，受益頗豐。結(jié)合自身的工作實(shí)際，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一、學(xué)以致用的五個(gè)方面聆聽 1、該說的要說到。我們?cè)谧雒宽?xiàng)工作時(shí)，都要做到 溝通要充分 , 該說的要說到。要說清結(jié)果，說清后果，溝通到位。聆聽 2、說到的要做到。我們?cè)谧雒宽?xiàng)工作時(shí)，都先要有明確的工作目標(biāo)，但僅僅依靠目標(biāo)是無法使員工有效的執(zhí)行醫(yī)院的策略，目標(biāo)只是一個(gè)方向，而如何采取恰當(dāng)?shù)姆绞絹磉_(dá)成目標(biāo)，才是推動(dòng)工作的重要手段。只有行

2、動(dòng)到位了，才會(huì)有好的結(jié)果。聆聽 3、做到的要見到。就象張戴金老師所說： 管理是盯出來的 , 所以領(lǐng)導(dǎo)布置工作一段時(shí)間后，定要跟蹤下達(dá)的任務(wù)是否都完成了。必須從 靠領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)工作 轉(zhuǎn)向 靠流程管理工作 , 首先要提煉目標(biāo)，明確流程，其次要規(guī)定流程時(shí)限，也就是每項(xiàng)布置工作要在什么時(shí)間內(nèi)完成，最后還要保證每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行過程中的信息暢通，以便于對(duì)結(jié)果的評(píng)估或是傳遞?？吹浇Y(jié)果到位。文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.聆聽 4、要有團(tuán)隊(duì)心。 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì), 考評(píng)的出發(fā)點(diǎn)在于營造一個(gè)公平的工作環(huán)境，通過建立科學(xué)的考評(píng)制度，讓每個(gè)員工都得到公正、合理的回報(bào)，才

3、能提高執(zhí)行力，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的成長、個(gè)人的成長，也要體現(xiàn)個(gè)人的成就促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。 合作才能大作，攜手才能共贏.聆聽 5、要有責(zé)任心。負(fù)責(zé)任是一個(gè)人 人品 的體現(xiàn)，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，做到日事日清，才能日清日高，擔(dān)當(dāng)重任。才能無愧于心、無愧于薪。二、盡職盡責(zé)能夠立即執(zhí)行的三個(gè)方面聆聽該說的要說到、說到的要做到、做到的要見到。聆聽執(zhí)行力是一門學(xué)問，是一個(gè)人對(duì)待工作認(rèn)真程度的行動(dòng)體現(xiàn)， 該說的要說到、說到的要做到、做到的要見到 正是 ( 本文來自： 小草范文網(wǎng) : 張戴金培訓(xùn)心得體會(huì) ) 執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。在態(tài)度上首先要認(rèn)真，在執(zhí)行中要有辦法，在結(jié)果上要不折不扣。通過 工作重在到位 的培訓(xùn)后，使我深刻認(rèn)識(shí)

4、到執(zhí)行力在工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)層次和每一個(gè)階段都應(yīng)該重視，不可忽視。三、能夠立即學(xué)以致用的一個(gè)方面聆聽說到的要做到，沒有任何借口。聆聽說到的要做到，沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.以前在工作中，經(jīng)常性的找些借口，來安慰自己的心靈，現(xiàn)在才認(rèn)識(shí)到在工作中做錯(cuò)了或沒完成任務(wù)是沒有借口可言的，即使在有充分的理由也無法改變自己失敗的事實(shí)。我不給自己找借口，說到的要做到，堅(jiān)持完成每一項(xiàng)任務(wù)，無論簡單或復(fù)雜。并且也要該說的要說到，做到的要見到。聆聽通過這次的培訓(xùn)，讓我明白了在今后的工作中，更要注重提高執(zhí)行力的能力。 一是要通過不斷努力學(xué)

5、習(xí)， 提高業(yè)務(wù)技能，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力。 二是要不折不扣， 積極主動(dòng)、保質(zhì)保量的按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，并養(yǎng)成匯報(bào)的習(xí)慣，使自己的工作不斷完善，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)出新的佳績。三是要注重細(xì)節(jié)，追求完美，貴在責(zé)任感，贏在執(zhí)行力。樹立良好的工作態(tài)度，采取有效的行動(dòng)，勇于負(fù)責(zé)，馬上行動(dòng)，絕對(duì)服從，沒有借口，說到做到。聆聽總之，只要自己有一顆主動(dòng)、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、積極、換位的心，有堅(jiān)定的執(zhí)行能力精神，我相信自己的能力會(huì)步步提升。（機(jī)關(guān)第二黨支部：醫(yī)務(wù)部張新明）張新明簡介張新明，副主任醫(yī)師，畢業(yè)于河南醫(yī)科大學(xué)，鄭州市醫(yī)師協(xié)會(huì)普外專業(yè)委員會(huì)委員、鄭州市醫(yī)院協(xié)會(huì)新科技管理專業(yè)委員會(huì)第一屆常務(wù)委員、鄭

6、州市醫(yī)院協(xié)會(huì)姑息治療暨安寧療護(hù)管理專業(yè)委員會(huì)第一屆委員，從事外科工作近二十余年，曾多次外出進(jìn)修，發(fā)表國家級(jí)論文十余篇。擅長心胸外科、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.普外科、重癥監(jiān)護(hù)及營養(yǎng)支持等方面治療工作。多次獲得優(yōu)秀醫(yī)師、雙文明先進(jìn)個(gè)人 稱號(hào)。篇二：執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得2學(xué)習(xí)心得聽了重慶博思特教育培訓(xùn)集團(tuán)張戴金老師的講課，又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)全員執(zhí)行力感慨很多。下面，根據(jù)講課的內(nèi)容，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，談一點(diǎn)個(gè)人的看法。執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)

7、的戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力在企業(yè)管理中有著非常重要的作用，沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭力，沒有執(zhí)行力，一切都是空談。在我們企業(yè)，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)有再好的想法總是得不到貫徹，員工無所事事，無動(dòng)于衷？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒有結(jié)果， 反而理由、 借口一大堆？為什么制度一條條，落實(shí)不下去，反復(fù)強(qiáng)調(diào)就是不執(zhí)行？為什么我們執(zhí)行力這么的弱？究其原因，有以下幾點(diǎn)：一、中層干部要帶好頭一個(gè)公司的執(zhí)行力要通過公司上下全體執(zhí)行來完成，公司每個(gè)人都是執(zhí)行者，其中，管理者尤其要帶頭執(zhí)行。我們作為企業(yè)的干部一定要以身作則，要帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.理制度，不要把制度掛

8、在嘴上，而是要落實(shí)到行動(dòng)上，要求員工做到的，首先必須自己做到，要求下級(jí)會(huì)做的，自己必須會(huì)做，而且比員工做得更好，這樣你才能夠正確指導(dǎo)下級(jí)員工的工作，幫助員工解決工作中的難題，提高員工的工作能力。我們對(duì)工作不能只是盡力而為，而要全力以赴，不是只求過得去，而是必須過得硬。只有這樣，員工才能信服你，服從你的管理。二、檢查跟進(jìn)不力好的機(jī)制是執(zhí)行成功的一半，另一半由監(jiān)督考核、企業(yè)科技化來完成，監(jiān)督檢查在企業(yè)執(zhí)行中尤為重要。我們必須要徹底改變過去那種開會(huì) +不落實(shí) =0 和布置工作 +不檢查 =0 的做法。針對(duì)我公司的具體情況，提出如下解決方案：1、公司制定了年度的工作計(jì)劃，各部門應(yīng)該在公司年度計(jì)劃的基礎(chǔ)

9、上按月進(jìn)行分解，標(biāo)明完成日期， 落實(shí)到人頭，做到人人頭上有任務(wù)，人人頭上有指標(biāo)。員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有任何理由的按時(shí)按量的完成，有困難或者需要幫助，提前說明，但是在工作布置下去以后，在實(shí)施過程中拖沓、弄虛作假、 敷衍的人員， 一個(gè)月完不成工作任務(wù)，點(diǎn)名批評(píng)，按照工作任務(wù)完成情況，核發(fā)工資，三個(gè)月完不成工作任務(wù)，立即開除，毫不手軟。部門經(jīng)理一個(gè)月完不成部門工作任務(wù)，點(diǎn)名批評(píng)，按照工作任務(wù)完成情況，核發(fā)文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.工資，三個(gè)月完不成工作任務(wù)，撤職處理。2、堅(jiān)決執(zhí)行公司制度，說到的必需要做到。以前，我們?cè)趫?zhí)行公司的管理制度過程中，聽到

10、一些冷嘲熱諷，有些干部自己不執(zhí)行制度，還說三道四，甚至還要發(fā)生爭執(zhí)，在執(zhí)行過程中又怕別人不理解，不支持，于是就有一種怕得罪人的心理，看見干部、員工犯錯(cuò)，睜一只眼閉一只眼，心里想只要不犯什么大錯(cuò)就算了?？磥磉@種做法是十分錯(cuò)誤的，員工有章不循， 做事打折扣， 執(zhí)行沒有結(jié)果，理由、借口一大堆，這不是員工的錯(cuò)，是我們的管理讓他們出差錯(cuò)，個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問題；公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題！員工是執(zhí)行的主體，激發(fā)他們的熱情和配合是執(zhí)行的關(guān)鍵， 今后的工作重點(diǎn)， 要加強(qiáng)與員工的溝通，讓員工明白，管理制度、考勤制度、著裝制度、衛(wèi)生管理?xiàng)l例、等等硬性標(biāo)準(zhǔn)，這都是硬通貨，無道理可講，也沒有什么人性化，必

11、須堅(jiān)決執(zhí)行。在執(zhí)行的過程中，不管遇到什么困難，都必須堅(jiān)持，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)那些屢教不改的，堅(jiān)決予以開除。三、加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增加企業(yè)的凝聚力凝聚力是團(tuán)隊(duì)之間的互助精神，為一個(gè)目標(biāo)努力，不計(jì)較個(gè)人小得失的風(fēng)氣等等。執(zhí)行力和凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本面，它表現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)里面的每個(gè)人的做事的態(tài)度和做人的態(tài)文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.度，能力不夠我們可以培養(yǎng)，經(jīng)驗(yàn)不夠我們可以磨練，但對(duì)于一個(gè)從為人到處事都無法達(dá)成共識(shí)和一致的人，是沒有辦法在一起工作和相處的，所以在這兩個(gè)點(diǎn)上，我作為一個(gè)公司高管人員，我認(rèn)為不需要妥協(xié)，也不能夠妥協(xié)。帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，溝通是必要的，了解

12、團(tuán)隊(duì)人員在想什么，同時(shí)讓他們了解你在想什么，這個(gè)非常重要。現(xiàn)在人與人之間的競(jìng)爭激烈了，所以人們相處的度量也小了，經(jīng)常會(huì)為一些小事有所想法，當(dāng)我們看不慣別人的時(shí)候，多想想是別人不對(duì)，還是自己的修養(yǎng)不夠？要多站在別人的角度想問題。在這一塊的工作上，我認(rèn)為要做以下幾點(diǎn)工作： 1、部門經(jīng)理每個(gè)月至少單獨(dú)和本部門每個(gè)員工談兩次話，了解員工工作完成情況，工作中有什么困難，需要什么幫助，延展到最近工作表現(xiàn)，個(gè)人情緒和團(tuán)隊(duì)關(guān)系的處理等等。 2、每月最少一次組織本部門員工聚餐和玩樂等活動(dòng)，這樣做的目的，是拉近干部與員工的關(guān)系，使工作的時(shí)候效率更高，同時(shí)可以當(dāng)眾表揚(yáng)和單獨(dú)批評(píng)，挑動(dòng)員工情緒，提高工作熱情，通過開展

13、活動(dòng)，了解員工個(gè)人性格和擅長，安排分擔(dān)不同的管理事務(wù)，合理放權(quán)同時(shí)又讓他們學(xué)一些東西。 這樣，既可以搞活本部門的工作氣氛又可以加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增加企業(yè)的凝聚力。組織活動(dòng)的費(fèi)用，完成我們預(yù)定目標(biāo)的，部門掏錢（建議公司以后，安排一些資金由部門支配），沒完成目文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.標(biāo)的，排最后 2 人掏 1/3 ，其他人分?jǐn)?/3 ，部門經(jīng)理掏1/3 ?？傊?，感謝公司給我們提供了這么好的一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過本次學(xué)習(xí)，本人在管理方面的知識(shí)有了一定的提高，今后要把所學(xué)的知識(shí)用于工作之中，提高自己的工作能力和執(zhí)行力。并且，我希望公司能夠多給員工提供這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以提高員工的工作能力和整體素質(zhì)。以上是本人之拙見，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正。XX年5月12號(hào)篇三：張戴金心態(tài)培訓(xùn)課程擺正心態(tài)干工作聽后感張戴金心態(tài)培訓(xùn)課程擺正心態(tài)干工作聽后感聽課有感致張戴金老師 匆匆、急匆匆；你日夜兼程，風(fēng)塵仆仆的趕來。等待、再等待；我們已經(jīng)目睹了你的風(fēng)采。責(zé)任、加心態(tài)；你我彼此一定會(huì)共同的擁有。吸收、添理解；我的兄弟姐妹已經(jīng)如饑似渴。做事、先做人；認(rèn)清自己，本色做人，角色做事。 拇指、贊他人；多想他人成績，多思自己不足。做人、和做事；千萬不能把自己當(dāng)回事