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1、設(shè)計文件評評審管理理制度受控狀態(tài):_受控控_發(fā)放編號:_生效日期:_20007-03-01_版本/修改改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期1總 則為加強(qiáng)設(shè)計計管理,提提高設(shè)計計質(zhì)量,控制建筑成本,確保項(xiàng)目的品質(zhì)及安全性,科學(xué)規(guī)范對設(shè)計文件評審進(jìn)行評審,特編制本規(guī)定。2職 責(zé)責(zé)集團(tuán)公司總總經(jīng)理為為集團(tuán)公公司設(shè)計計文件評評審管理理第一責(zé)責(zé)任人,對對設(shè)計文文件評審審管理工工作全面面負(fù)責(zé);公司技技術(shù)總監(jiān)監(jiān)為集團(tuán)團(tuán)公司設(shè)設(shè)計文件件評審管管理直接接責(zé)任人人,保證證國家有有關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)和技術(shù)術(shù)規(guī)程在在公司傳傳達(dá)、貫貫徹、落落實(shí)、執(zhí)執(zhí)行;公公司研發(fā)發(fā)中心為為公司設(shè)設(shè)計文件件評審管管理具體體監(jiān)管執(zhí)執(zhí)行部
2、門門,根據(jù)據(jù)公司實(shí)實(shí)際情況況和工作作特點(diǎn),制制定公司司設(shè)計文文件評審審管理制制度,負(fù)負(fù)責(zé)對公公司所屬屬各工程程設(shè)計文文件評審審的執(zhí)行行,落實(shí)實(shí)公司設(shè)設(shè)計文件件評審制制度的執(zhí)執(zhí)行,及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題處處理問題題,按時時向公司司技術(shù)總總監(jiān)匯報報工作情情況;及及時收集集國家、省省、市有有關(guān)部門門頒發(fā)的的有關(guān)設(shè)設(shè)計文件件評審管管理的法法律、法法規(guī)、文文件。3人 員專題評審組組由董事事局主席席、董事事局主席席助理、總總經(jīng)理、技技術(shù)總監(jiān)監(jiān)、客服服總監(jiān)、各各項(xiàng)目總總經(jīng)理及及技術(shù)副副總經(jīng)理理及相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員、研研發(fā)中心心專業(yè)工工程師、造造價中心心專業(yè)工工程師、銷銷售公司司負(fù)責(zé)人人等組成成。4工 作 制制 度4
3、.14.24.34.44.54.64.74.84.94.10集團(tuán)各建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的設(shè)計文文件的管管理采用用評審制制。由專門的專專題評審審組進(jìn)行行評審。專題評審組組由董事事局主席席、董事事局主席席助理、總總經(jīng)理、技技術(shù)總監(jiān)監(jiān)、客服服總監(jiān)、各各項(xiàng)目總總經(jīng)理及及技術(shù)副副總經(jīng)理理及相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員、研研發(fā)中心心專業(yè)工工程師、造造價中心心專業(yè)工工程師、銷銷售公司司負(fù)責(zé)人人等組成成。設(shè)計文件的的評審均均采用評評審會的的形式進(jìn)進(jìn)行。評審會日期期確定后后,應(yīng)提提前將設(shè)設(shè)計成果果下發(fā)給給各專題題評審組組的成員員,分別別進(jìn)行圖圖紙審閱閱后,再再召開評評審會討討論并形形成評審審意見。專題評審組組形成的的評審意意見須經(jīng)經(jīng)過各級級領(lǐng)導(dǎo)審審批方可可實(shí)施。設(shè)計文件的的評審分分方案階階段、擴(kuò)擴(kuò)初設(shè)計計階段和和施工圖圖階段三三個階段段進(jìn)行。進(jìn)行設(shè)計文文件評審審,各設(shè)設(shè)計單位位須提交交全部成成果的文文本、圖圖紙和相相關(guān)電子子文件及及電子版版匯報文文件。由研發(fā)中心心將經(jīng)過過審批的的的評審審意見整整理歸納納,以設(shè)設(shè)計反饋饋意見單單的形式式通知設(shè)設(shè)計單位位進(jìn)行修修改,設(shè)計文件的的評審意意見應(yīng)落落實(shí)到落落實(shí)到設(shè)設(shè)計圖紙紙中,不不得
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