行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 在現(xiàn)今人們?cè)絹?lái)越重視自我成長(zhǎng)的社會(huì)，需要使用申請(qǐng)書的場(chǎng)合越來(lái)越多，通過(guò)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，我們可以提出自己的轉(zhuǎn)正苦求。為了讓您在寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書時(shí)更加簡(jiǎn)樸便當(dāng)，以下是我整理的行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望對(duì)大家有所扶助。 行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)1 公司領(lǐng)導(dǎo)： 我于20 xx年7月18日入職公司，任職深潤(rùn)川公司行政主管，三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任的扶助和指導(dǎo)下，主要做了以下一些工作： 1、參與了公司搬遷的前期打定及搬遷實(shí)施工作，保證了搬遷工作順?biāo)焱瓿桑?2、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議系統(tǒng)安裝跟進(jìn)、日常保障運(yùn)行； 3、裝修、家私、空調(diào)等問(wèn)題的跟進(jìn)、驗(yàn)收、跟蹤、反應(yīng)解決

2、等； 4、清潔、綠化服供給商的采選、詢價(jià)、報(bào)批、制定和簽訂服務(wù)合同； 5、辦公樓供餐方案的探討、實(shí)施解決； 6、固定資產(chǎn)如電腦、打印機(jī)、車輛供給商的采選、詢價(jià)、性價(jià)比對(duì)、方案報(bào)批、購(gòu)買實(shí)施及辦公用品、勞保用品的購(gòu)買等，保證了辦公樓各項(xiàng)辦公設(shè)施實(shí)時(shí)配置、運(yùn)轉(zhuǎn)； 7、門禁考勤軟件的學(xué)習(xí)、辦公樓人員考勤報(bào)表的制作、報(bào)批； 8、粵通卡、停車卡、名片的申請(qǐng)、辦理； 9、辦公樓、工程部固定資產(chǎn)、物資設(shè)備的盤點(diǎn)、核對(duì)、登記編碼等。 10、對(duì)下屬人員舉行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常行政工作的監(jiān)視模范； 11、行政費(fèi)用的報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作，如參與開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施等。 自進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任

3、、同事的大力支持及關(guān)切下，本人有了確定的進(jìn)步，行政后勤各項(xiàng)工作都對(duì)比瑣碎，個(gè)人不敢說(shuō)取的了多大勞績(jī)，但我確定會(huì)盡心盡力按著公司要求把工作做的更好，在以后的工作中，我將更加努力，按照領(lǐng)導(dǎo)的安置指揮，聽(tīng)取同事的觀法，全力把公司行政后勤工作做的更好，為公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作及員工的工作開(kāi)展供給有力的行政后勤保障。現(xiàn)本人開(kāi)初入職時(shí)商定的轉(zhuǎn)正時(shí)間已到，特此向公司申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，請(qǐng)予以批準(zhǔn)為盼， 感謝！ 申請(qǐng)人： 行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)2 敬愛(ài)的公司領(lǐng)導(dǎo)： 隨著時(shí)間的向前推移，在忙繁忙碌中自己參與公司很快就滿三個(gè)月了，按照公司的要求和工作安置，入職后主要分管的工作模塊是行政管理，重點(diǎn)是保安、清潔、水電及相關(guān)后勤服務(wù)工作，對(duì)公

4、司的組織流程和部門重點(diǎn)工作事項(xiàng)在逐步熟諳的過(guò)程中得到有效的推動(dòng)，現(xiàn)特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，并將試用期間的工作處境總結(jié)如下： 一、試用期重點(diǎn)工作總結(jié) 1、宿舍管理 1通過(guò)內(nèi)部資源的調(diào)整，親自組織保安人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工所睡床鋪舉行檢查，對(duì)鋼板有變形和損壞晃動(dòng)的全體床鋪舉行修理、更換，保證員工所睡的床鋪平穩(wěn)、踏實(shí)。 2統(tǒng)籌安置對(duì)宿舍的門鎖和門舉行修理、更換，解決了員工住宿的后顧之憂，并得到惠州電工的支持。 3每周對(duì)宿舍舉行查房檢查，充分了解員工的住宿處境，對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)整理和衛(wèi)生要求提出改善建議。 2、安好管理 1針對(duì)保安隊(duì)伍人員的年齡偏小，入職時(shí)間不長(zhǎng)的特點(diǎn)，制作有針對(duì)性的?保安模范化管理?培訓(xùn)課件，包括

5、保安執(zhí)勤禮儀要求、行為模范、工作崗責(zé)、勤務(wù)整理和應(yīng)急防范措施等內(nèi)容，每周一次舉行培訓(xùn)授課。 2從團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的角度啟程，經(jīng)常性的了解各崗位的工作內(nèi)容，熟諳并與崗位員工接觸，從心態(tài)和工作行為方面舉行關(guān)切，在元旦節(jié)前組織保安開(kāi)展聯(lián)誼談心交流會(huì)，融合團(tuán)隊(duì)成員的凝結(jié)力和向心力。 3在了解保安隊(duì)伍各崗位職責(zé)工作要求的根基上，結(jié)合公司各部門對(duì)保安隊(duì)伍的工作要求和期望，組織保安隊(duì)伍舉行?門禁制度?、?物料放行管理規(guī)定?等相關(guān)制度的培訓(xùn)，并傳達(dá)公司和各部門對(duì)保安工作的要求，有效提升保安隊(duì)伍的執(zhí)行力和整體作戰(zhàn)才能。 4每周一、三、五的晨操訓(xùn)練貴在堅(jiān)持，要求保安隊(duì)長(zhǎng)親自跟蹤落實(shí)，身體素質(zhì)和專業(yè)才能是保安素質(zhì)提升的基石

6、。 3、環(huán)境衛(wèi)生 1在人員配置和區(qū)域責(zé)任不變的處境下，制訂崗位檢查標(biāo)準(zhǔn)，在每天巡查的根基上每周二、四、六舉行全面檢查，并將檢查的結(jié)果舉行排名和公示。 2每周組織一次集中會(huì)議，重點(diǎn)傳達(dá)崗位工作要求和公司實(shí)施7S的意義，并解決日常中的排班問(wèn)題和工時(shí)平衡，在操縱人工本金的同時(shí)有效提升工作積極性。 4、水電設(shè)施 1主要輔助電工完成?安裝/修理申請(qǐng)單?的評(píng)估建議和實(shí)時(shí)跟蹤完成，對(duì)所申請(qǐng)的工作任務(wù)從專業(yè)的角度賦予創(chuàng)辦性的處理觀法。 2主要跟進(jìn)完成了雨棚搭建和電路的搭建、輔助工程部完成四樓、五樓車間殼料房改造綜測(cè)房的工程，整改培訓(xùn)室安裝隔墻等。 5、后勤服務(wù) 1對(duì)食堂舉行每周一、三、五檢查，并根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)舉

7、行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，實(shí)時(shí)提出就餐中收集到的反應(yīng)信息，并責(zé)令食堂方面實(shí)時(shí)提升，屢屢找對(duì)方經(jīng)理反應(yīng)投投訴改善觀法。 2對(duì)后勤設(shè)施舉行實(shí)時(shí)修理，包括鞋柜門鎖、衛(wèi)生間門、熱飲水和水杯架等，現(xiàn)場(chǎng)檢查和員工反應(yīng)的信息后實(shí)時(shí)處理。 3對(duì)員工的工衣、工鞋按照規(guī)定賦予實(shí)時(shí)的更換，勞保用品清潔用品、保安服實(shí)時(shí)申請(qǐng)跟蹤，保障后勤設(shè)施的正常使用。 6、部門工作的協(xié)同 1根據(jù)公司安置完成年度聯(lián)誼晚會(huì)的初稿擬定，充分了解到年度晚會(huì)的組織閱歷和儉約意識(shí)，對(duì)公司活動(dòng)的組織有了更深的熟悉，后續(xù)將朝著精簡(jiǎn)儉約的思路開(kāi)展組織和落實(shí)。 2對(duì)過(guò)期電梯年檢舉行全面清理，輔助購(gòu)買完成原維保單位的合約終止，建議公司簽定新的維保合同，讓公司的電梯在過(guò)

8、期的處境下順?biāo)焱ㄟ^(guò)年檢，而且年檢日期統(tǒng)一辦理到20 xx年12月份，儉約公司的年檢費(fèi)用。 二、后續(xù)工作策略和思路 1、人員方面：人員問(wèn)題是部門工作的第一要?jiǎng)?wù)，責(zé)任明確，工作目標(biāo)明顯是部門工作得以推動(dòng)并不斷改善提升的重點(diǎn)。在了解現(xiàn)有人員工作職責(zé)和工作才能的根基上，對(duì)人員分工和職責(zé)舉行梳理調(diào)整，合作陳經(jīng)理堅(jiān)持每天早會(huì)和每周周會(huì)的工作安置和職責(zé)任務(wù)的跟蹤，通過(guò)工作評(píng)價(jià)舉行才能評(píng)估和考核，在培訓(xùn)和教化的根基上提升團(tuán)隊(duì)的工作合作度和按照性。 2、流程方面：在結(jié)合公司現(xiàn)行工作流程的根基上，對(duì)察覺(jué)的問(wèn)題或定期舉行內(nèi)部檢討，尤其是涉及到跨部門的工作執(zhí)行和服務(wù)職能時(shí)，要重點(diǎn)明確工作流程和操作模范，實(shí)時(shí)舉行信息溝

9、通和流程改善，以生產(chǎn)交付為主，服務(wù)員工為宗旨。 3、安好方面：通過(guò)安好檢查中察覺(jué)的問(wèn)題點(diǎn)，后續(xù)在陳經(jīng)理的推動(dòng)下將建立安好管理體系，包括保安隊(duì)伍創(chuàng)辦、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)才能和執(zhí)行力的強(qiáng)化訓(xùn)練，安好設(shè)施的責(zé)任到位，做好安好防范和預(yù)防工作，將安好事故杜絕在萌芽中，做好安好防范體系的系統(tǒng)化創(chuàng)辦。 4、服務(wù)方面：從宿舍、食堂和環(huán)境衛(wèi)生方面加強(qiáng)日常監(jiān)視檢查，堅(jiān)持每天巡查改善，貼近員工的生活，實(shí)時(shí)察覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)處理，解決問(wèn)題以便當(dāng)員工、便捷服務(wù)為主，充分調(diào)動(dòng)行政人員的服務(wù)響應(yīng)速度。 以上是個(gè)人對(duì)試用期間的工作處境和后續(xù)工作思路所作的總結(jié)整理，對(duì)于所取得的工作業(yè)績(jī)和自己能順?biāo)爝M(jìn)入工作角色，這是源自*的支持和扶助。在融入公

10、司團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，自己也意識(shí)到公司所崇尚的勤勉和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，后續(xù)在對(duì)自己工作中的缺乏要嚴(yán)格按照以上要求和原那么舉行不斷完善提升，為部門作戰(zhàn)才能的提高和公司的進(jìn)展付出自己的氣力。 申請(qǐng)人：_ _年_月_日 行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)3 敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)： 我于*年*月*日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工，行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。 在試用期間，我專心實(shí)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的付出。當(dāng)然，難免展現(xiàn)一些小過(guò)錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正，但這些體驗(yàn)也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕以

11、后類似失誤的發(fā)生。 經(jīng)過(guò)這3個(gè)月，我感覺(jué)到自己的工作水平得到了很大程度的提高，對(duì)于公司的行政工作有了更深入地熟悉，行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、里里外外的溝通和協(xié)調(diào)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它一些相關(guān)工作。當(dāng)然我還有好多缺乏，處理問(wèn)題的閱歷方面有待提高，需要不斷持續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)才能。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我持續(xù)磨練自己的機(jī)遇。我會(huì)用飽滿的熱心做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)! 申請(qǐng)人：XXX XX年XX月XX日 行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)4 敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)： 本人于來(lái)到公司，承擔(dān)行政管理中心行政經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回想并總

12、結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的缺乏、斟酌一下今后的工作籌劃，是分外必要和實(shí)時(shí)的 三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持扶助下，在為公司的進(jìn)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的進(jìn)展空間和進(jìn)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作處境匯報(bào)如下： 一、在職期間，我工作的主要內(nèi)容是： 1、公司規(guī)章制度管理 1主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批； 2監(jiān)視、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行處境，并適時(shí)地對(duì)制度舉行修正和完善； 3人力資源方面的員工雇用、員工檔案的建立與保管等制度的創(chuàng)辦和實(shí)施。 2、行政辦公事務(wù)管理 1

13、管理辦公室日常工作； 2組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽工程等有益于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的活動(dòng)。 3主導(dǎo)員工在職培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。 4公司網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)站內(nèi)容更新與創(chuàng)辦。 3、行政后勤管理 1負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序舉行； 2負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理； 3辦公用品、勞保用品的購(gòu)買發(fā)放。 4固定資產(chǎn)的統(tǒng)一購(gòu)買、監(jiān)管、維護(hù)及定期盤點(diǎn)。 4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào) 1負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)； 2負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。 5、內(nèi)控管理 1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理，對(duì)各項(xiàng)工作舉行監(jiān)視，掃視工作流程，回避可能存在的危害，并輔助有關(guān)部門舉行解決等。 二、工

14、作中察覺(jué)的問(wèn)題及建議鼓舞對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的才能和天賦并不直接抉擇其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其才能和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)利益，而員工才能和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的上下。動(dòng)機(jī)抉擇了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)缺乏。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有進(jìn)展貌似都跟自己無(wú)關(guān)，由于沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎？對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了？你的

15、目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么？下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、學(xué)識(shí)的存儲(chǔ)上、最能表達(dá)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)成一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？ 任何事物總要體驗(yàn)從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊膭?chuàng)辦、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，相信從20 xx年開(kāi)頭，公司體制將更加健全，完善，公司各部門將有更大的向心力，凝結(jié)力；20 xx年我們會(huì)持續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)進(jìn)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。 三、個(gè)人體會(huì) 務(wù)必要虛心

16、請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要提防約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙遜精心，崇敬按照；對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人；做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，留神用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱心、切實(shí)的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。 四、自身還需要在工作中不斷提升和完善的地方 1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作閱歷但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。 2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了確定的進(jìn)步，但也存在的一些 需要提升和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織才能還有待進(jìn)一步提高。 3、對(duì)于公司屬處的行業(yè)處境需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司員工服務(wù)。 努力工