文旅地產(chǎn)核心產(chǎn)業(yè)的定位與發(fā)展課件_第1頁
文旅地產(chǎn)核心產(chǎn)業(yè)的定位與發(fā)展課件_第2頁
文旅地產(chǎn)核心產(chǎn)業(yè)的定位與發(fā)展課件_第3頁
文旅地產(chǎn)核心產(chǎn)業(yè)的定位與發(fā)展課件_第4頁
文旅地產(chǎn)核心產(chǎn)業(yè)的定位與發(fā)展課件_第5頁
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1、文旅地產(chǎn)核心產(chǎn)業(yè)的定位與發(fā)展目錄一、宏觀層面,以城市運(yùn)營商的身份思考項(xiàng)目定位二、產(chǎn)業(yè)層面,深度挖掘高附加值的產(chǎn)業(yè)三、項(xiàng)目層面,結(jié)合核心產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造獨(dú)特體驗(yàn)前言從純地產(chǎn)開發(fā)過渡到文化旅游地產(chǎn),并不是簡單的加法,而是開發(fā)思路的質(zhì)變。自2009年國家正式將文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)上升為國家戰(zhàn)略之后,依托于文化與旅游業(yè)發(fā)展而伴生的文旅地產(chǎn)近幾年可謂異軍突起,異?;馃?。但是,目前的文化旅游地產(chǎn)還處在一個(gè)低水平、同質(zhì)化的初級發(fā)展階段,競爭力不強(qiáng),難以持續(xù)健康發(fā)展。在實(shí)際運(yùn)營文旅地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí),文旅地產(chǎn)要獲得可持續(xù)發(fā)展,單憑文化景區(qū)旅游來帶動,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須要有自己的“魂”,即核心產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)鏈。這就需要開發(fā)商在操盤文旅

2、地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)做到以下幾點(diǎn):一、宏觀層面,以城市運(yùn)營商的身份思考項(xiàng)目定位一、宏觀層面,以城市運(yùn)營商的身份思考項(xiàng)目定位文旅地產(chǎn)是在原有的文旅資源基礎(chǔ)上進(jìn)行的創(chuàng)造性或修復(fù)性的綜合型開發(fā),一般具有開發(fā)投入大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。因此,文旅地產(chǎn)項(xiàng)目必須要具備戰(zhàn)略發(fā)展眼光,通過城市、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和規(guī)劃四個(gè)維度的分析梳理,判斷項(xiàng)目所在地的發(fā)展基礎(chǔ)與發(fā)展空間。具體來說,就是通過城市地位與優(yōu)勢資源的梳理,判斷競爭能力;通過經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與發(fā)展趨勢的梳理,判斷發(fā)展空間;通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)特色的梳理,判斷差異優(yōu)勢;通過相關(guān)規(guī)劃與城市發(fā)展的梳理,判斷后續(xù)潛力。以張仲景醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為例。該項(xiàng)目位于醫(yī)圣張仲景故鄉(xiāng)河南省南陽

3、市,擁有張仲景之墓醫(yī)圣祠、張仲景博物館等歷史文化資源。通過上述四個(gè)維度的深度分析,可以了解到南陽市是被邊緣化的傳統(tǒng)戰(zhàn)略性城市,具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)與各類資源優(yōu)勢,正處于前所未有的歷史發(fā)展時(shí)期,打造經(jīng)濟(jì)新載體與城市新名片,將成為城市的內(nèi)在核心訴求。南陽市的中醫(yī)藥資源與特色,勢必在此進(jìn)程中扮演重要角色,由此確定了中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在該項(xiàng)目中的核心地位。二、產(chǎn)業(yè)層面,深度挖掘高附加值的產(chǎn)業(yè)從純地產(chǎn)開發(fā)過渡到文化旅游地產(chǎn),并不是簡單的加法,而是開發(fā)思路的質(zhì)變。開發(fā)商需要拋開房地產(chǎn)的建房、賣房、單一開發(fā)思維,轉(zhuǎn)為研究旅游產(chǎn)業(yè)鏈的上下游環(huán)節(jié),充分利用當(dāng)?shù)匚幕Y源、生態(tài)景觀,通過嫁接合適的產(chǎn)品、品牌、內(nèi)容、資源到項(xiàng)目

4、物業(yè)載體、城市載體,把地產(chǎn)和高附加值的產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)功能落地,達(dá)到盈利的目的。這種模式涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的架構(gòu),將給文旅地產(chǎn)帶來有力的支撐,也是項(xiàng)目的核心競爭力。就南陽市張仲景醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)而言,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具備非常強(qiáng)的屬地性優(yōu)勢。中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也勢必成為該項(xiàng)目片區(qū)開發(fā)的核心主題與突破口。然而研究后發(fā)現(xiàn),中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)??偭坑邢?,盈利模式相對單一,吸附和整合能力偏弱,產(chǎn)業(yè)整體的撬動系數(shù)有限,對片區(qū)開發(fā)的支撐力仍顯單薄。因此,該項(xiàng)目在運(yùn)營過程中深度挖掘了中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)附加值,確定了“健康”主題,由中醫(yī)藥的傳統(tǒng)部分向上向廣擴(kuò)大健康產(chǎn)業(yè)鏈,以獨(dú)特標(biāo)簽的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為內(nèi)核,以突出養(yǎng)生保健與健康管理為特色的健康產(chǎn)業(yè)為延伸,打造出更具有產(chǎn)業(yè)素質(zhì)

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