溫州冠盛汽車零部件制造公司薪酬管理制度

1、溫州冠盛汽汽車零部部件制造造有限公公司薪酬管理制制度目錄總則薪酬制度的的基本目目標(biāo)薪酬制度的的基本原原則適用范圍薪酬結(jié)構(gòu)薪酬福利結(jié)結(jié)構(gòu)基本工資績(jī)效工資福利津貼長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬管理薪酬對(duì)位薪酬變動(dòng)薪酬計(jì)算與與給付薪酬體系維維護(hù)和調(diào)調(diào)整薪酬管理機(jī)機(jī)構(gòu)和審審批權(quán)限限第四章：附附則解釋權(quán)調(diào)解與仲裁裁保密規(guī)定生效日期第五章：附附件總則薪酬制度的的基本目目標(biāo)建立規(guī)范化化的薪酬酬管理體體系，確確定薪酬酬發(fā)放的的依據(jù)。設(shè)置不同職職位系列列，為員員工創(chuàng)造造不同職職業(yè)發(fā)展展通道。公司在提供供員工基基本收入入保障的的基礎(chǔ)上上，實(shí)行行薪酬績(jī)績(jī)效導(dǎo)向向，鼓勵(lì)勵(lì)員工積積極創(chuàng)造造效益，使使員工個(gè)個(gè)人業(yè)績(jī)績(jī)與團(tuán)隊(duì)隊(duì)業(yè)績(jī)掛掛鉤，短

2、短期利益益與長(zhǎng)期期利益相相結(jié)合。薪酬福利制制度的原原則競(jìng)爭(zhēng)原則：公司保保持薪酬酬水平具具有相對(duì)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。公平原則：使公司司內(nèi)部不不同職務(wù)務(wù)序列、不不同部門門、不同同職位員員工之間間的薪酬酬相對(duì)公公平合理理。激勵(lì)原則：公司根根據(jù)員工工的貢獻(xiàn)獻(xiàn)，決定定員工的的薪酬。適用范圍：本制度適用用于公司司除計(jì)件件工人和和特勤以以外的所所有員工工。長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)件工人是是生產(chǎn)一一部沒有有固定工工資，按按照工價(jià)價(jià)計(jì)算工工資的技技術(shù)工人人。計(jì)件件工人的的工資結(jié)結(jié)構(gòu)和管管理詳見見附件計(jì)計(jì)件工人人薪酬管管理規(guī)定定。長(zhǎng)期激勵(lì)特勤是指從從事事務(wù)務(wù)性工作作的短期期合同制制員工，如如：保潔潔員、保保安員、駕駕駛員等等。特勤

3、勤員工的的工資不不納入薪薪酬體系系，與市市場(chǎng)水平平直接聯(lián)聯(lián)系。薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 年 薪 年 薪福利津貼績(jī)效工資基本工資福利津貼績(jī)效工資基本工資年收入是綜綜合考慮慮員工工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、技能能、所在在職位重重要性評(píng)評(píng)分、該該職位市市場(chǎng)薪酬酬水平等等因素而而確定的的員工預(yù)預(yù)期年收收入水平平。年收入=基基本工資資+績(jī)效效工資。基本工資基本工資是是員工較較穩(wěn)定的的基本收收入，用用來保障障員工基基本生活活費(fèi)用?；竟べY是是根據(jù)每每個(gè)員工工所在職職位對(duì)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)影響的的重要性性，通過過設(shè)定基基本工資資占該職職位年收收入的比比例而確確定?；竟べY相相對(duì)固定定，根據(jù)據(jù)員工出出勤等勞勞動(dòng)紀(jì)律律執(zhí)行情情況每月月按時(shí)

4、核核發(fā)?？?jī)效工資績(jī)效工資是是根據(jù)員員工業(yè)績(jī)績(jī)而計(jì)付付的工資資?？?jī)效工資是是根據(jù)每每個(gè)員工工所在職職位對(duì)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)影響的的重要性性，通過過設(shè)定績(jī)績(jī)效工資資占該職職位年收收入的比比例而確確定?？?jī)效工資根根據(jù)業(yè)績(jī)績(jī)目標(biāo)完完成情況況，并參參考出勤勤等勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律執(zhí)執(zhí)行情況況每季度度按時(shí)核核發(fā)?？?jī)效工資具具體計(jì)付付標(biāo)準(zhǔn)參參見績(jī)績(jī)效管理理制度。 福利津貼福利津貼是是在基本本工資和和績(jī)效工工資以外外，為解解決員工工后顧之之憂所提提供的一一定物質(zhì)質(zhì)保障。公公司目前前階段為為員工提提供的福福利津貼貼有：養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)、醫(yī)療療保險(xiǎn)、失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)、工傷傷保險(xiǎn)、生生育保險(xiǎn)險(xiǎn)、加班班津貼、住住房津貼貼、水電電津貼、全全勤

5、津貼貼、值班班津貼、話話費(fèi)津貼貼、駐外外伙食津津貼、特特殊工作作津貼和和福利假假期。福福利津貼貼適用對(duì)對(duì)象和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：養(yǎng)老保險(xiǎn)公司根據(jù)政政府部門門有關(guān)政政策規(guī)定定為員工工辦理養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)。養(yǎng)老老保險(xiǎn)每每月的繳繳費(fèi)基數(shù)數(shù)是溫州州市上年年度的平平均工資資水平的的60，繳費(fèi)費(fèi)比例為為26，其中中企業(yè)負(fù)負(fù)擔(dān)188，個(gè)個(gè)人負(fù)擔(dān)擔(dān)8。醫(yī)療保險(xiǎn)公司根據(jù)政政府部門門有關(guān)政政策規(guī)定定為員工工辦理醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)，醫(yī)療療保險(xiǎn)每每月的繳繳費(fèi)基數(shù)數(shù)是溫州州市上年年度的平平均工資資水平，繳繳費(fèi)比例例為8，其中中企業(yè)負(fù)負(fù)擔(dān)6，個(gè)人人負(fù)擔(dān)22。失業(yè)保險(xiǎn)公司根據(jù)政政府部門門有關(guān)政政策規(guī)定定為員工工辦理失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)。失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)每每

6、月的繳繳費(fèi)基數(shù)數(shù)是溫州州市上年年度的最最低工資資水平，繳繳費(fèi)比例例為3，其中中企業(yè)負(fù)負(fù)擔(dān)2，個(gè)人人負(fù)擔(dān)11。工傷保險(xiǎn)公司根據(jù)政政府部門門有關(guān)政政策規(guī)定定為員工工辦理工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)。繳費(fèi)費(fèi)基數(shù)為上年度度浙江省省平均工工資水平平的60%，繳費(fèi)費(fèi)比例為為0.88%。生育保險(xiǎn)公司根據(jù)政政府部門門有關(guān)政政策規(guī)定定為員工工辦理工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)。繳費(fèi)費(fèi)基數(shù)為上年度度浙江省省平均工工資水平平，繳費(fèi)費(fèi)比例為為0.88%。加班津貼為提高工作作效率，公公司不提提倡員工工在8小小時(shí)以外外加班加加點(diǎn)，公公司員工工在規(guī)定定工作日日內(nèi)未完完成工作作需加班班，公司司不計(jì)加加班費(fèi)；若生產(chǎn)產(chǎn)急需，特特殊情況況需加班班的人員員，由各各部

7、門填填寫加班班申請(qǐng)單單，述清清加班事事由，經(jīng)經(jīng)部門主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)呈交行行政部執(zhí)執(zhí)行副總總審批，并并在警衛(wèi)衛(wèi)室登記記加班時(shí)時(shí)間，方方可計(jì)入入加班費(fèi)費(fèi)。計(jì)算方法：累計(jì)加班時(shí)時(shí)間3小時(shí)時(shí)加班班數(shù)（取取整數(shù)），每每班一律律按200元計(jì)算算。特殊情況另另行規(guī)定定。住房津貼為了更好地地保障外外地來溫溫州工作作的員工工的生活活質(zhì)量，公公司為每每位未入入住公司司宿舍的的員工提提供住房房津貼。公公司將根根據(jù)員工工工作職職位的重重要程度度不同而而設(shè)定不不同職位位的住房房津貼的的標(biāo)準(zhǔn)。住房津貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)： 19級(jí)非非生產(chǎn)員員工每人人每月1100元元10177級(jí)非生生產(chǎn)員工工每月每每人每月月2000元18300級(jí)非生生產(chǎn)員

8、工工每人每每月3550元31級(jí)以上上非生產(chǎn)產(chǎn)員工每每人每月月4500元。使用公司提提供住房房的人員員不能享享受住房房津貼。住房津貼計(jì)計(jì)算方法法：出勤滿244天，按按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)發(fā)。未滿24天天按出勤勤天數(shù)計(jì)計(jì)發(fā)，即即：實(shí)發(fā)發(fā)住房津津貼=標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)金額額實(shí)際出出勤天數(shù)數(shù)24天天。水電津貼水電津貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：非非生產(chǎn)員員工每人人每月550元。全勤津貼為了更好地地鼓勵(lì)員員工培養(yǎng)養(yǎng)良好的的工作紀(jì)紀(jì)律和職職業(yè)素質(zhì)質(zhì)，公司司特別設(shè)設(shè)立全勤勤津貼，用用來獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)出勤記記錄良好好的員工工。具體體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)計(jì)算方法法如下：出勤滿155天以上上，每月月50元元，不滿滿15天天無此津津貼。試用期人員員、工資資包干制制人員、輔

9、輔助人員員無此津津貼。值班津貼值班津貼包包括生產(chǎn)產(chǎn)部因生生產(chǎn)管理理需要，生生產(chǎn)部安安排工段段長(zhǎng)、車車間主任任、班組組長(zhǎng)每晚晚輪流值值班每月月給予固固定的加加班津貼貼及值班班經(jīng)理津津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)：工段長(zhǎng)、車車間主任任值班2200元元/月（附附值班簽簽到表）班組長(zhǎng)值班班1000元/月月（附值值班簽到到表）。生產(chǎn)部中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)庫(kù)、毛毛坯庫(kù)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員因因工作時(shí)時(shí)間經(jīng)常常超出88小時(shí)，給給上述職職位人員員每月固固定加班班4個(gè)班班的津貼貼，即880元。成品庫(kù)每晚晚安排倉(cāng)倉(cāng)管員值值班1.5小時(shí)時(shí)，津貼貼7.55元班班，月底底由勞資資核算員員根據(jù)簽簽到表統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，并并在考勤勤匯總表表中反映映。物資部工具具庫(kù)每晚晚值班到

10、到10點(diǎn)點(diǎn)，每月月津貼2200元元。電工值班晚晚上100點(diǎn)之前前元津貼貼，100點(diǎn)至第第二天上上午7點(diǎn)點(diǎn)45分分時(shí)間段段為值夜夜，每班班4元，月月度由設(shè)設(shè)備科統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)送送。話費(fèi)津貼為了更好地地保證部部分員工工工作需需要，公公司根據(jù)據(jù)具體職職位工作作性質(zhì)不不同為員員工提供供相應(yīng)的的電話費(fèi)費(fèi)用津貼貼，公司司根據(jù)員員工工作作職位特特點(diǎn)不同同和外聯(lián)聯(lián)工作任任務(wù)不同同設(shè)定相相應(yīng)等級(jí)級(jí)的電話話費(fèi)用津津貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，電話話費(fèi)用具具體津貼貼標(biāo)準(zhǔn)參參照話話費(fèi)津貼貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。駐外伙食津津貼為了更好地地保障公公司駐外外人員的的生活質(zhì)質(zhì)量，緩緩解駐外外工作的的疲倦，公公司為駐駐外員工工提供駐駐外伙食食津貼。適用于： 津

11、貼標(biāo)準(zhǔn)：15元元/天特殊工作津津貼特殊工作津津貼包括括交通津津貼、延延時(shí)津貼貼、工程程津貼、虛虛擬網(wǎng)話話費(fèi)津貼貼。交通津貼因某些職位位外出辦辦事較多多，使用用自備交交通工具具給予一一定的津津貼。按規(guī)定程序序?qū)徟m用于：津貼標(biāo)準(zhǔn)：延時(shí)津貼：品質(zhì)保證部部部探傷傷工因每每天工作作時(shí)間為為10小小時(shí)，而而給與的的津貼。適用于：品品保部探探傷工。津貼標(biāo)準(zhǔn)：每月給給予固定定津貼1150元元工程津貼：因新廠廠房基建建期間，員員工職位位臨時(shí)調(diào)調(diào)整給予予的職位位償。適用于：津貼標(biāo)準(zhǔn)：虛擬網(wǎng)話費(fèi)費(fèi)津貼：為了便于聯(lián)聯(lián)絡(luò)，部部分員工工要求加加入虛擬擬網(wǎng)，手手機(jī)無需需升級(jí)，月月租費(fèi)225元由由公司每每月在工工資中給給予

12、補(bǔ)回回。適用于：津貼標(biāo)準(zhǔn)：福利假期帶薪法定節(jié)節(jié)假日公休假日：周日法定節(jié)假日日：元旦旦節(jié)1天天、五一一節(jié)3天天、國(guó)慶慶3天、春春節(jié)3天天（公司司可視實(shí)實(shí)際安排排春節(jié)假假期，以以通知為為準(zhǔn)）。女員工生育育產(chǎn)假： 根據(jù)國(guó)家有有關(guān)規(guī)定定，女員員工生育育產(chǎn)假990天。難難產(chǎn)者延延長(zhǎng)300天，其其中：產(chǎn)產(chǎn)前300天。產(chǎn)產(chǎn)后哺乳乳假期每每天1小小時(shí)，直直至小孩孩1歲止止。男員工生育育陪護(hù)假假3天。男女員工計(jì)計(jì)劃生育育假，如如手術(shù)、流流產(chǎn)為11-3天天。員工帶薪婚婚假：?jiǎn)T工正?；榛榧?天天，如為為晚婚者者（男225，女女23以以上）則則增加55天。再再婚者不不適用。員工申請(qǐng)婚婚假，必必須憑結(jié)結(jié)婚證書書原件正正

13、本。員工工傷病病假：?jiǎn)T工因工受受傷，經(jīng)經(jīng)政府法法定機(jī)構(gòu)構(gòu)鑒定屬屬工傷的的，按政政府社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)辦辦法執(zhí)行行，公司司發(fā)基本本生活費(fèi)費(fèi)。非工傷或未未經(jīng)鑒定定或?qū)儆谟趩T工人人為疏忽忽或違章章操作造造成后果果的，公公司不作作工傷假假處理。員工探親假假：根據(jù)公司運(yùn)運(yùn)作和員員工家屬屬分布狀狀況，公公司對(duì)員員工探親親假原則則上在春春節(jié)假期期考慮，每每年一次次以5天天為限。喪假：?jiǎn)T工直系親親屬（父父母、夫夫妻、子子女、兄兄弟姐妹妹）去世世可申請(qǐng)請(qǐng)喪假33天，為為有薪假假期。如果非直系系親屬去去世的，按按事假無無薪處理理。無薪病假突發(fā)疾病者者，可以以電話方方式口頭頭申請(qǐng)，事事后2天天內(nèi)補(bǔ)辦辦手續(xù)。屬于一般就就診治

14、療療者，應(yīng)應(yīng)提前11天申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)過過批準(zhǔn)后后執(zhí)行。無薪事假員工申請(qǐng)必必須理由由充分，部部門經(jīng)理理嚴(yán)格控控制。以上所有假假期，如如遇節(jié)假假日或公公休日均均不另增增加天數(shù)數(shù)，也不不包括來來回路途途時(shí)間。請(qǐng)假申請(qǐng)審審批權(quán)限限：請(qǐng)假天數(shù)部門經(jīng)理人力資源部部總經(jīng)理辦公公會(huì)1天批準(zhǔn)備案2-3天審核批準(zhǔn)/備案案3天以上審核審核/備案案批準(zhǔn)股權(quán)激勵(lì)根據(jù)國(guó)家法法律規(guī)定定和公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，公司司實(shí)行關(guān)關(guān)鍵員工工持股計(jì)計(jì)劃和期期權(quán)方案案，具體體方案詳詳見附件件長(zhǎng)期期激勵(lì)方方案。薪酬管理薪酬對(duì)位職級(jí)薪酬對(duì)對(duì)位職級(jí)薪酬對(duì)對(duì)位情況況見附件職職級(jí)薪酬酬對(duì)位表表。職位職級(jí)跨跨度的確確定根據(jù)不同職職位的合合理市場(chǎng)場(chǎng)薪酬

15、范范圍，職職位對(duì)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略目目標(biāo)的重重要性，并并參考該該職位現(xiàn)現(xiàn)有人員員情況，在在不超過過職等職職級(jí)上限限的前提提下，設(shè)設(shè)置該職職位職級(jí)級(jí)跨度。通通常職位位職級(jí)跨跨度為335級(jí)級(jí)。對(duì)位方法已有職位依據(jù)職級(jí)級(jí)薪酬對(duì)對(duì)位表確確定應(yīng)聘聘人員所所任職位位的職級(jí)級(jí)和職級(jí)級(jí)跨度。綜合考慮應(yīng)應(yīng)聘者學(xué)學(xué)歷、工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、綜合合技能和和市場(chǎng)薪薪酬水平平等因素素，以及及相同職職位人員員的資質(zhì)質(zhì)和職級(jí)級(jí)，在該該職位職職級(jí)跨度度內(nèi)確定定應(yīng)聘者者的職級(jí)級(jí)。新聘員工試試用期內(nèi)內(nèi)的薪酬酬，原則則上按轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后的的薪酬的的80執(zhí)行，包包含月薪薪80和績(jī)效效工資880。職位要素變變動(dòng)的職職位和新新設(shè)職位位由職位的直直接上級(jí)

16、級(jí)撰寫職職位要素素變動(dòng)職職位或新新設(shè)職位位的職職位說明明書。人力資源部部根據(jù)職職位系列列的定義義和職等等劃分的的標(biāo)準(zhǔn)，參參照職職位說明明書，確確定新設(shè)設(shè)職位所所屬的職職位系列列和職等等。職位評(píng)審委委員會(huì)根根據(jù)不同同職位系系列不同同職等的的職位評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)職職位進(jìn)行行評(píng)價(jià)。人力資源部部將評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果對(duì)對(duì)照職職級(jí)薪酬酬對(duì)位表表，確確定新設(shè)設(shè)職位在在職級(jí)級(jí)薪酬對(duì)對(duì)位表中中的位置置，并將將新設(shè)職職位添加加到表中中，從而而得到新新設(shè)職位位在表中中的位置置。綜合考慮應(yīng)應(yīng)聘者學(xué)學(xué)歷、工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、綜合合技能和和市場(chǎng)薪薪酬水平平等因素素，以及及相同職職級(jí)職位位人員的的職級(jí)，在在該職位位職級(jí)跨跨度內(nèi)確確定應(yīng)聘

17、聘者的職職級(jí)。新員工入職職定薪審審批程序序人力資源部部根據(jù)職職級(jí)薪酬酬對(duì)位表表提出出定級(jí)建建議，人人力資源源總監(jiān)審審核，總總經(jīng)理辦辦公會(huì)批批準(zhǔn)后，人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)將結(jié)果果反饋給給該員工工，并建建立工資資檔案。員工薪酬變變動(dòng)績(jī)優(yōu)員工加加薪：加薪額度公司每年按按銷售收收入增長(zhǎng)長(zhǎng)比例的的10作為年年度加薪薪預(yù)算，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效效優(yōu)異的的員工。部門經(jīng)理及及副總/總監(jiān)加加薪方法法部門經(jīng)理的的年度績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)由總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)在年年終審議議。副總和總監(jiān)監(jiān)的年度度績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)由總總經(jīng)理在在年終審審議。部門員工加加薪對(duì)象象選擇及及額度公司每年年年底將按按部門員員工數(shù)的的一定比比例給予予加薪名名額。按部門人數(shù)數(shù)占

18、總?cè)巳藬?shù)的百百分比分分配加薪薪指標(biāo)，部部門內(nèi)按按績(jī)效排排名確定定加薪人人員。加薪幅度為為按該員員工所在在職位級(jí)級(jí)差增加加一級(jí)工工資。部門員工績(jī)績(jī)優(yōu)加薪薪審批程程序人力資源部部根據(jù)各各部門在在冊(cè)員工工人數(shù)、公公司調(diào)薪薪總?cè)藬?shù)數(shù)指標(biāo)，分分配并下下達(dá)各部部門調(diào)薪薪指標(biāo)。部門經(jīng)理根根據(jù)部門門員工績(jī)績(jī)效考評(píng)評(píng)結(jié)果，填填報(bào)績(jī)績(jī)優(yōu)員工工調(diào)薪申申請(qǐng)表報(bào)報(bào)人力資資源部。人力資源部部審核并并匯總各各部門績(jī)績(jī)優(yōu)員工工調(diào)薪申申請(qǐng)表報(bào)報(bào)總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)批準(zhǔn)?？偨?jīng)理辦公公會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)并通過過后，人人力資源源部通知知部門經(jīng)經(jīng)理，并并記入工工資檔案案。員工職位調(diào)調(diào)整：確定職位調(diào)調(diào)整后薪薪酬水平平對(duì)照職位位薪酬對(duì)對(duì)照表確確定員工工

19、所在新新職位職職級(jí)跨度度，參考考相同職職位員工工的資質(zhì)質(zhì)和職級(jí)級(jí)，并結(jié)結(jié)合該員員工學(xué)歷歷、工作作經(jīng)驗(yàn)、綜綜合技能能等因素素在職位位職級(jí)區(qū)區(qū)間內(nèi)確確定薪酬酬。員工職位調(diào)調(diào)整后其其基本工工資與績(jī)績(jī)效工資資比例按按新職位位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。人力資源部部根據(jù)人人事調(diào)令令調(diào)整整職位變變更后員員工的工工資。審批程序員工職位調(diào)調(diào)整后，由由調(diào)入部部門經(jīng)理理根據(jù)該該員工所所任職位位薪酬區(qū)區(qū)間并結(jié)結(jié)合該員員工在公公司工作作時(shí)間、工工作業(yè)績(jī)績(jī)、能力力等因素素在薪酬酬區(qū)間內(nèi)內(nèi)提入職職級(jí)建議議，并填填報(bào)員員工職級(jí)級(jí)審批表表交人人力資源源部。人力資源部部審核通通過后，交交總經(jīng)理理批準(zhǔn)?？偨?jīng)理辦公公會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)并通過過后，人人力資源

20、源部通知知部門經(jīng)經(jīng)理，并并記入工工資檔案案。薪酬計(jì)算與與給付公司原則上上采用基基本工資資按月支支付，即即：月薪薪=基本本工資12，月月薪根據(jù)據(jù)當(dāng)月出出勤等勞勞動(dòng)紀(jì)律律考核結(jié)結(jié)果按規(guī)規(guī)定核發(fā)發(fā)?？?jī)效工資按按季計(jì)付付的薪酬酬支付方方式，績(jī)績(jī)效工資資核發(fā)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參見見績(jī)效效管理制制度季末/年末末工資=月薪+福利+根據(jù)績(jī)績(jī)效結(jié)果果核發(fā)的的績(jī)效工工資。工資支付事事由變動(dòng)動(dòng)時(shí)的工工資核算算方法錄用、長(zhǎng)期期休假、復(fù)復(fù)職時(shí)由由發(fā)令之之日起按按日計(jì)發(fā)發(fā)工資。提拔、定級(jí)級(jí)、調(diào)動(dòng)動(dòng)及職務(wù)務(wù)任免時(shí)時(shí)以發(fā)令令之日為為界，按按工作日日多的月月份支付付工資?？劭钍马?xiàng)違紀(jì)罰款對(duì)違反公司司規(guī)章制制度的員員工，由由行政及及各部門門

21、主管開開具罰款款單，月月底由行行政部統(tǒng)統(tǒng)一匯總總轉(zhuǎn)交給給人力資資源部，在在工資中中扣除，參參見違紀(jì)紀(jì)罰款標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?？记诳劭罡鶕?jù)考勤制制度，員員工上午午上班遲遲到，第第一次扣扣40元元，以后后每次均均扣100元，上上午下班班未打卡卡扣2元元次；下午上上班遲到到扣5元元次，下下班未打打卡扣22元次次，以上上未打卡卡均需出出具未打打卡證明明，否則則視為曠曠工處理理，此考考勤情況況每月由由人事管管理員提提供。代扣稅款（個(gè)個(gè)人所得得稅）扣稅以日工工資為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，分分為五檔檔即：日工資超過過50（含含50）元元，每月月繳納 25元元；日工資介于于45元元49.9元，每每月繳納納20元元；日工資介于于40元元4

22、4.9元，每每月繳納納15元元；日工資介于于35元元39.9元，每每月繳納納10元元；日工資介于于30元元34.9元，每每月繳納納5元；保證金公司職員在在外接受受學(xué)習(xí)和和培訓(xùn)，其其學(xué)習(xí)期期間費(fèi)用用由公司司承擔(dān)，按按協(xié)議規(guī)規(guī)定暫扣扣保證金金，期滿滿將給予予退還，具具體視協(xié)協(xié)議操作作。法定保險(xiǎn)代扣養(yǎng)老保保險(xiǎn)、醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)、失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)個(gè)個(gè)人交納納部份。俱樂部經(jīng)費(fèi)費(fèi)公司所有員員工每月月扣5元元，作為為俱樂部部活動(dòng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)。駐駐外人員員、輔助助人員、工工資包干干制人員員不扣此此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)。其他應(yīng)補(bǔ)、應(yīng)應(yīng)扣款不能在以上上各項(xiàng)中中歸集的的補(bǔ)、扣扣款，均均編入此此項(xiàng)。工資核算資資料報(bào)送送時(shí)間為了確保工工資能準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)

23、發(fā)放放，要求求各部門門與工資資核算相相關(guān)的資資料應(yīng)在在每月44日前報(bào)報(bào)給人力力資源部部勞資核核算員，55日上午午，勞資資核算員員將所有有工資核核算項(xiàng)目目（基本本工資、考考核工資資除外）匯匯總成表表格貼在在公布欄欄處，讓讓員工核核對(duì)、查查詢并修修改，77日開始始不再受受理任何何行政工工資核算算資料。薪酬發(fā)放時(shí)時(shí)間每月9日簽簽名，110日發(fā)發(fā)放（遇遇休息日日順延）工資條領(lǐng)取取需由本本人簽名名，出差差及駐外外人員可可書面委委托部門門經(jīng)理代代簽，99號(hào)未簽簽名者工工資暫不不發(fā)放，留留至下月月與下月月工資一一起發(fā)放放。如需需在本月月發(fā)放的的，需交交納手續(xù)續(xù)費(fèi)200元。支付方式原則上在規(guī)規(guī)定的發(fā)發(fā)放日以以

24、貨幣形形式支付付上月薪薪酬，特特殊情況況另行通通知。薪酬體系維維護(hù)和調(diào)調(diào)整公司將根據(jù)據(jù)市場(chǎng)薪薪酬水平平、物價(jià)價(jià)指數(shù)變變動(dòng)等外外部情況況和公司司整體經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況對(duì)薪酬酬體系進(jìn)進(jìn)行維護(hù)護(hù)和調(diào)整整。調(diào)整個(gè)別職職位對(duì)應(yīng)應(yīng)職級(jí)調(diào)整的前提提個(gè)別職位的的市場(chǎng)薪薪酬水平平發(fā)生顯顯著變化化或者部部分職位位在公司司的戰(zhàn)略略重要性性顯著提提高。調(diào)整方法：調(diào)整個(gè)別職職位對(duì)應(yīng)應(yīng)的職等等職級(jí)。調(diào)整的時(shí)間間：每季度進(jìn)行行調(diào)整。調(diào)整部分職職位系列列或系列列內(nèi)部分分職等對(duì)對(duì)應(yīng)的職職級(jí)區(qū)間間調(diào)整的前提提部分系列或或系列內(nèi)內(nèi)部分職職等職位位的市場(chǎng)場(chǎng)薪酬水水平發(fā)生生顯著變變化或者者部分職職位系列列或職等等在公司司的戰(zhàn)略略重要性性顯著提提高。調(diào)整方法將需要調(diào)整整的系列列或系列列內(nèi)需要要調(diào)整的的職等職職級(jí)區(qū)間間向上或或向下移移動(dòng)一定定職級(jí)。調(diào)整的周期期/時(shí)間間每年底進(jìn)行行調(diào)整。調(diào)整職位系系列對(duì)應(yīng)應(yīng)的職級(jí)級(jí)區(qū)間調(diào)整前提市場(chǎng)薪酬水水平整體體變化顯顯著或者者總經(jīng)理理根據(jù)企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況決決定進(jìn)行行全面調(diào)調(diào)薪。調(diào)整的方法法職級(jí)序列的的基數(shù)增增加一定定金額每一職級(jí)都都增加或或減少相相同金額額的工資資，不影影響各職職位對(duì)應(yīng)應(yīng)的職級(jí)級(jí)和級(jí)差差。所有職級(jí)都都向上或或向下移移動(dòng)一定定職級(jí)由于不同職職級(jí)區(qū)間間的級(jí)差差