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文檔簡介

1、第一章綜合闡明一、體例依照一、業(yè)主的招標文件、計劃圖紙及施工條約、中標告訴書。二、現(xiàn)場踏勘、考察所控制的第一手資料。三、本工程工程資歷預審強迫性履約規(guī)范、交通部發(fā)表的公路工程國際招標文件范本。四、國度現(xiàn)行的施工技巧規(guī)范、操縱規(guī)程、公路路基施工技巧規(guī)范JTJ033-95、公路路面下層施工技巧規(guī)范JTJ034-2000及水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范GBJ97-87及公路工程品質(zhì)測驗評定規(guī)范JTJ071-98。五、我單元現(xiàn)有技巧力氣、步隊素養(yǎng)、機器配備、財政虛力跟構造和諧才能及多年來在相似工程施工中積存的豐厚施工經(jīng)歷。二、體例原那么一、遵照計劃圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收規(guī)范的原那么。在編寫要緊工程施

2、工辦法中,嚴厲按計劃圖紙請求,履行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收規(guī)范,確保工程品質(zhì)。二、保持捕風捉影的原那么。在制訂各具體工程施行計劃進程中,充沛研討、剖析本工程的特色、難點,保持迷信構造、公道安排、平衡消費,確保優(yōu)質(zhì)高效完本錢條約段樹破義務。三、保持施工全進程嚴厲管理的原那么。在各道工序施工中,仔細自檢,嚴厲履行各項指令,尊敬業(yè)主跟計劃代表看法,嚴厲管理。四、保持專業(yè)化功課與綜合管理相聯(lián)合的原那么。在施工構造安排上,以專業(yè)隊為全然構成方法,機器化功課為主,充沛發(fā)揚專業(yè)職員跟進步優(yōu)秀裝備之上風,并采用綜合管理手腕公道設置,以到達全部優(yōu)化目標。五、施行工程法管理,應用收集技巧對消費資本及消費諸因素停頓

3、優(yōu)化設置,保障明現(xiàn)本錢、工期、品質(zhì)、平安及社會信用等預期目標。三、體例范疇鉛山縣紫溪至桐桐木關公路石垅至西坑段混凝土路面工程,里程樁號為k15+900k25+900,路途全長m。工程施工內(nèi)容包含:路基整修、路面墊層、路面下層、混凝土路面、土路肩等工程;以及為實現(xiàn)上述工程施工所發(fā)作的暫時工程。四、工程概略=1*GB4、概述本工程終點紫桐線k15+900處,沿線經(jīng)劉家、老屋基、篁村、垅坑,終點位于紫桐線k25+900處,總長度。1、計劃狀況公路品級:四級公路;盤算行車速率:20km/h;路基寬度;路面寬度:;計劃荷載:汽車-20級,掛車-100;2、工期狀況按招標文件請求,本工程總工期3個月。我公

4、司將在條約限期內(nèi)經(jīng)過增強管理、加年夜投入、迷信構造、文化施工,確保按條約規(guī)矩的時間竣工。=2*GB4、施工情況前提1、修建資料本工程施工所需求的資料如鋼筋、水泥、中砂等均可從外地就近置辦,碎石將經(jīng)過自采片石軋制。資料運用前須先行考察、斷定好供貨商,以便實時、足量供給。2、水電前提本工程施工用水從外地水源接入,如河道、水溝等。做好水管接口。本標段需接入100輸水干管200m,50輸水干管100m。施工用電與外地電力部分協(xié)商處置。依照總體安排,碎石軋制場左近有變壓器,可租用,路面混凝土拌跟,需搭設高壓線路約1000m;同時準備2臺360KW發(fā)電機備用。3、交通前提本線路處于所在路網(wǎng)興旺地段,交通前

5、提非常便當。五、要緊工程數(shù)目本工程工程要緊工程數(shù)目表序號工程稱號單元數(shù)目備注110cm厚砂礫墊層m257220210cm厚水穩(wěn)下層m248220318cm厚混凝土面板m2422204培土路肩m215000第二章施工總體安排一、安排原那么一、充沛思索本工程工程的特色跟難點,確保實現(xiàn)招標文件中所請求的,我單元所保持的進度、品質(zhì)、平安跟現(xiàn)場管理等目標。二、確保3個月實現(xiàn)條約內(nèi)全部工程施工義務,到達驗收規(guī)范。在停頓施工構造計劃時,經(jīng)過人、材、機的優(yōu)化設置跟施工全進程的嚴厲管理,確保工期目標的實現(xiàn)。三、依照我單元現(xiàn)有的技巧氣力、施工管理水平跟機器配套才能,充沛發(fā)揚多年來咱們在相似路途工程實際中積存的勝利

6、經(jīng)歷,確保平安消費,實現(xiàn)片面創(chuàng)優(yōu)。四、保持文化施工原那么,力圖把工程對情況跟住平易近生涯的妨礙落至最低。五、墊層、下層分二段停頓流水功課施工。以篁村為界,先停頓篁村至終點的墊層、下層施工,保障篁村至石垅的交通畸形通行,而后停頓篁村至石垅終點段的施工。以篁村至終點為第一工區(qū),篁村至終點為第二工區(qū)。墊層隊在第一工區(qū)施工終了后,即開赴至第二工區(qū);下層隊可破刻停頓第二工區(qū)下層的施工。二、構造機構=1*GB4、工程司理部本工程履行工程法管理,在施工現(xiàn)場成破工程司理部,從公司抽調(diào)得力職員構成。工程司理部配工程司理、副司理、總工程師各1名,下設五部二室,即工程部、安質(zhì)部、計劃部、財政部、物質(zhì)裝備部、綜合辦公

7、室、試驗室。司理部定員3人,此中專業(yè)技巧職員合計1人,其余管理、效勞職員合計2人。工程司理手下轄4個施工隊,分不是:路面墊層施工隊、路面下層施工隊、路面施工一隊、路面施工二隊。四個施工隊總人數(shù)180人,此中種種管理職員7人,專業(yè)技巧職員13人,技巧工人20人,普工140人。本工程以現(xiàn)行常規(guī)來運作跟管理該工程:即以工程司理義務制為核心,以品質(zhì)、進度、平安跟資金管理操縱為要緊內(nèi)容,以零碎管理跟進步技巧為手腕的工程管理機制;同時嚴厲依照ISO9002規(guī)范樹破品質(zhì)保障系統(tǒng),構成以片面品質(zhì)管理為核心環(huán)節(jié)、以專業(yè)管理跟盤算機輔佐相聯(lián)合的迷信化管理體系,以此杰出地實現(xiàn)咱們的品質(zhì)目標跟本工程品質(zhì)目標,工程司理

8、部構造機構詳見框圖1-1。框圖1-1工程司理部構造機構框圖工程司理工程副司理工程總工程師工程部安質(zhì)部計劃部財務部物質(zhì)裝備部路面施工隊綜合辦公室測量組試驗室下層施工二隊路面施工隊墊層施工隊=2*GB4、工程部要緊部分本能機能1.工程部片面擔任施工技巧指點及技巧管理任務,包含工程調(diào)理、施工技巧、工程丈量、施工監(jiān)測、工程資料跟施工圖紙管理等。2.安質(zhì)部在品質(zhì)監(jiān)視部分的指點下任務,擔任工程的平安、品質(zhì)管理、試驗檢測、工程監(jiān)控等任務。擔任工程的單價聯(lián)系、本錢核算,做好條約的制訂與管理任務??刂乒こ掏nD狀況,做好施工進度計劃、計量領取、變卦、索賠任務,體例估算、概算,并做好月、季、年度報表。本著對資料品質(zhì)

9、、企業(yè)效益擔任的主旨,開展各項任務。共同工程、計劃部分、依照工程進度需求,編報資料用量計劃。依照國度財政軌制的規(guī)矩,仔細體例并嚴厲履行財政計劃、估算、恪守各項支出軌制用度開銷范疇跟開銷規(guī)范,分清資金渠道,公道運用資金,保障實現(xiàn)財政上交義務。6.綜合辦公室擔任工程樹破施工的平安捍衛(wèi)跟保密任務,并擔任工程司理部的一樣平常行政管理、現(xiàn)場情況愛護、衛(wèi)生管理跟防疫、施工職員的傷病診治等任務。仔細貫徹國度有關品質(zhì)檢測規(guī)范,嚴厲操縱施工現(xiàn)場品質(zhì),嚴厲依照國度規(guī)范跟試驗規(guī)程停頓試驗,嚴把出場資料品質(zhì)關,作出的試驗數(shù)據(jù)保障精確無誤,使業(yè)主稱心。8.施工隊擔任構造各專業(yè)工程施工消費及本隊別的事件管理。=3*GB4

10、、工程部要緊職員崗亭職責片面擔任本工程工程的施工管理,貫徹落實工期、品質(zhì)、平安、環(huán)保等目標;擔任司理部外部的職員配制、資本調(diào)配跟外部承包條約簽署,保障工程司理部各項任務無效運行;處置施工中呈現(xiàn)的嚴重咨詢題。對技巧管理、工程品質(zhì)負片面義務;掌管工程司理部品質(zhì)管理保障系統(tǒng)的樹破與運作,指點技巧職員做好技巧任務;構造體例施工構造計劃,構造技巧職員對工程品質(zhì)單薄環(huán)節(jié)跟技巧難點搞好技巧攻關任務;擔任計劃變卦的判定任務。片面擔任工程施工的技巧指點及技巧管理任務,包含工程丈量、監(jiān)控量測、工程調(diào)理、施工技巧、技巧資料跟施工圖紙管理等。擔任工程的平安、品質(zhì)管理、試驗監(jiān)測等任務,共同監(jiān)理工程師作好品質(zhì)任務。擔任工

11、程的單價聯(lián)系、本錢核算,做好條約的制訂與管理任務。嚴厲條約造價管理,發(fā)掘企業(yè)經(jīng)濟潛力,提高工程經(jīng)濟效益。共同工程、計劃部分、依照工程進度需求,編報資料用量計劃,樹破資料的簽收跟發(fā)放注銷軌制。擔任工程樹破施工的平安捍衛(wèi)跟保密任務,并擔任工程司理部的一樣平常行政管理、現(xiàn)場情況愛護、管理跟衛(wèi)生防疫、施工職員的傷病診治等任務。擔任構造本隊施工消費跟一樣平常管理任務。三、總體目標“干一項工程,樹一塊豐碑是我公司一向的經(jīng)營主旨。施工進程中,我公司將重點投入、重點保障,從人、財、物上鼎力支撐;在業(yè)主、監(jiān)理的準確指點下,以“一流的品質(zhì)、一流的裝備、一流的文化施工完本錢工程。1、工期目標依照業(yè)要緊求,本工程工程

12、總工期為3個月。中標后,我公司經(jīng)過加年夜投入、增強管理,派精悍的步隊、優(yōu)良的裝備出場,確保依照業(yè)要緊求的時間高規(guī)范實現(xiàn)施工義務,并只管耽誤竣工。2、品質(zhì)目標品質(zhì)總目標:確保及格工程,讓業(yè)主稱心。分項工程一次驗收及格率%,根絕品質(zhì)事變的發(fā)作。3、平安目標依照國度及外地當局有關文件的唆使肉體,制訂嚴重事變隱患預案,無效地根絕三級含三級以上事變的發(fā)作。樹破“平安消費、防備為主的不雅點,在施工消費中全員、全天候、全進程實現(xiàn)平安計劃跟辦法,操縱休息者、休息手腕、休息工具跟休息情況,使人的行動平安,物的形態(tài)平安,隔絕情況風險源,實現(xiàn)平安消費目標。4、文化施工目標嚴厲按環(huán)保法、水保法跟樹破工程施工現(xiàn)場管理辦

13、法等有關規(guī)矩施工,留意揚塵、汽車尾氣、樂音、污水、碴土等情況綜合管理。采用義務承當法迷信構造管理,使場容場貌、料具堆放、消防捍衛(wèi)、情況愛護及職工生涯等均契合規(guī)矩請求,爭創(chuàng)文化樣板工地。四、步隊安排及義務分別依照本工程的特色跟工期安排,擬構造四個專業(yè)施工隊出場,分不是:一個墊層施工隊,一個下層工隊,二個路面施工隊。五、資本設置計劃=1*GB4、要緊管理職員與技巧職員配備計劃依照本工程工程的特色,擬設置種種專業(yè)技巧與管理職員共20名含工程司理部7名,此中:質(zhì)檢工程師1名,資料工程師1名,路面工程師3名,機器工程師1名,試驗工程師1名,丈量工程師1名。=2*GB4、休息力構造計劃依照本工程工程特色,

14、依照分工明白、凸起專業(yè)化施工、確保工程品質(zhì)的原那么。投入存在豐厚施工經(jīng)歷的專業(yè)施工隊參加本工程施工,配備存在多年公路施工跟管理經(jīng)歷的職員停頓施工管理。在施工進程中,一方面,增強施工配套機器裝備投入,提高機器化功課水平,推進休息消費率的提高;另一方面,采用用工彈性軌制,依照工程的停頓停頓公道安排勞力。=3*GB4、施工機器裝備配備計劃咱們將按施工工程施工停頓實時調(diào)入所需的機器裝備。依照本工程特色,工程動工前對所需的機器裝備停頓仔細維修頤養(yǎng),并制定具體可行的裝備調(diào)遣計劃,專人擔任落實,確保定時出場,出場即可投入施工。并在施工中公道運用、頤養(yǎng)、維修、改革跟更新,保持精良運行形態(tài)。機器裝備計劃詳見本條

15、約工程的要緊機器裝備配備計劃表。本條約工程的要緊機器裝備配備計劃表機器稱號規(guī)格型號額外功率kw或容量m3或噸位t廠牌、產(chǎn)地及出廠時間數(shù)目臺新舊水平%估計出場時間小計其中領有新購租賃1、灑水車JS2815LS5T11802、發(fā)電機組11923、碎石機2295=4*GB4、工地試驗室及試驗、質(zhì)檢儀器配備1、工地試驗室配備,按業(yè)要緊求,本工程試驗均由上饒市交通局質(zhì)監(jiān)站試驗室擔任,咱們不設工地試驗室,只設置現(xiàn)場試驗職員跟局部必須品。工地試驗由存在專業(yè)實際常識跟實踐經(jīng)歷的試驗工程師擔任試驗任務跟管理,同時配備存在專業(yè)資歷的試驗職員。2、工程試驗管理為停頓工程品質(zhì)測驗跟原資料的監(jiān)測,所進的試驗裝備跟丈量用

16、具按計量法例矩停頓活期校驗跟判定。工地試驗由存在專業(yè)實際常識跟實踐經(jīng)歷的試驗工程師擔任試驗任務跟管理,同時配備存在專業(yè)資歷的試驗職員。工程樹破片面的管理軌制跟操縱規(guī)程。工地試驗職員嚴厲依照國度、行業(yè)等有關規(guī)程規(guī)矩停頓檢測,并承受監(jiān)理工程師的監(jiān)視,當監(jiān)理需求抽檢試驗時,我方試驗職員擔任共同。本工程儀器配備詳見擬配備本條約工程要緊的資料試驗、丈量、質(zhì)檢儀器裝備表。擬配備本條約段要緊的資料試驗、質(zhì)檢儀器裝備表第1頁共3頁序號儀器裝備稱號規(guī)格型號單元數(shù)目備注一、丈量儀器1全站儀器SET2C臺12經(jīng)緯儀J6臺13水準儀S3臺1擬配備本條約段要緊的資料試驗、質(zhì)檢儀器裝備表第2頁共3頁序號儀器裝備稱號規(guī)格型

17、號單元數(shù)目備注4鋼尺50m把25鋼尺30M把26坡度尺2M把47水平尺3M把28花桿根20擬配備本條約段要緊的資料試驗、質(zhì)檢儀器裝備表第3頁共3頁序號儀器裝備稱號規(guī)格型號單元數(shù)目備注二、試驗儀器9砼抗折試模600150150mm組3路面砼用10規(guī)范石樣方孔篩100mm套111規(guī)范砂樣圓孔篩10mm套112臺秤TGT-100臺313鋁盒個1014灌砂筒臺1=5*GB4、要緊資料供給計劃為確保工程順遂停頓施工,工程部從組建出場開場,放松斷定資料供給商并報業(yè)主批預存案,所需的工程資料實時運入現(xiàn)場,并實時對其停頓測驗驗收。在施工進程中,仔細做好周、旬、月計劃,增強預感性,縝密思索,妥當安排。本工程工程

18、要緊資料供給計劃詳見要緊資料供計劃表。要緊資料供計劃表資料稱號單元總數(shù)目9月10月11月12月鋼筋t0200水泥t3370022015501600中粗砂m337980150010001300碎石m365890200020002600砂礫m3137210960041200鋼模板m80005003000六、施工總破體安排=1*GB4、施工園地安排本工程施工地區(qū)內(nèi)為農(nóng)田、旱地、樹林,左近有住平易近區(qū)。工程司理部以租用平易近房為主;各施工隊營地異樣以租用平易近房為主,碎石加工園地及存料園地設在施工現(xiàn)場。詳粗安排見施工總破體安排。1.1工程司理部:本工程部共4人,擬于左近村落租用平易近房作為辦公及生涯駐

19、地,工程司理部設工地試驗室。1.2墊層施工隊:共20人,分不在K14+800跟篁村村委會左近租用平易近房作為暫時營地,設置屋宇350m2。1.3下層施工隊:共20人,在墊層施工隊撤離后,破刻搬入原租用屋宇,同時安排車輛停放、維修場跟別的暫時裝備用地。1.4路面施工隊:共40人,分紅兩個施工隊,第一隊20人,第二隊20人。待下層施工隊撤離后,第一隊職員破刻搬入原租用屋宇,第二隊另行在左近租用平易近房。安排攪拌站、機器停放場、修繕場用地。=2*GB4、施工路途安排本工程交通前提較為便當,種種施工資料可由紫桐公路運來。=3*GB4、暫時水電安排本工程施工及生涯用水采納從外地水源接入,全線共需接入10

20、0輸水干管60m,50輸水干管40m。施工用電從電網(wǎng)拉入,需求先同供電部分獲得聯(lián)絡,搭設暫時線路。另設置2臺250KW發(fā)電機備用。第三章總體安排咱們的指點思維是:“采納進步的管理方法,充沛發(fā)揚獸性化管理上風、“以科技為先導、以管理為保障,提高古代化施工水平,并盡力將“五比搶先即:比平安、比品質(zhì)、比進度、比管理、比文化施工,爭進步運動貫串于施工全進程。采用無力辦法確保優(yōu)質(zhì)、定期實現(xiàn)施工義務。發(fā)揚我公司技巧上風,抽調(diào)精銳力氣,構成技巧素養(yǎng)高,戰(zhàn)役力強的專業(yè)施工步隊出場,樹破并完美與現(xiàn)場請求相習慣的管理與技巧系統(tǒng),揚我所長,集我之優(yōu)于一體。為保障工期、品質(zhì),便于現(xiàn)場的一致批示。各施工隊從屬工程司理部

21、全權調(diào)理管理。一、總體施工計劃砂礫墊層資料采納經(jīng)反省及格的隧洞碎石料停頓路基補強,調(diào)劑碎坡、橫坡及超高;水泥波動下層資料采納攪拌機攙和,汽車運輸;砼路面施工采納18cm鋼模板做模板,支破長度24m;混凝土路面施工采納攪拌機拌制砼混雜料,汽車運輸,現(xiàn)場破模澆筑,人工做面;施工職員跟施工機器安排必須滿意施工請求,確保本項工程到達品質(zhì)高、進度快的總請求。二、施工進度安排=1*GB4、總體進度計劃按總體進度計劃,本工程總工期3個月。本工程定于2004年10月8日動工,2004年12月28日前完玉成部工程施工,到達通車規(guī)范;總工期為初定為80日歷天。假如因嚴峻惡劣氣象妨礙以致各分項的動工時間有變更,那么

22、動工時間按條約規(guī)矩延后。=2*GB4、分段工期2004年10月8日2004年10月20日,共13天。實現(xiàn)篁村至終點4.0公里的墊層施工。2004年10月21日2004年11月10日,共20天。實現(xiàn)篁村至終點4.0公里的下層施工跟篁村至終點6.0公里的墊層施工。2004年11月11日2004年12月10日,共30天。實現(xiàn)篁村至終點4.0公里的砼路面的施工義務。同時在2004年11月11日2004年11月30日時期實現(xiàn)篁村至終點的下層施工。培土路肩任務同時停頓。2004年12月1日2004年12月28日,共28天。開場停頓篁村對終點的砼路面施工。這段時間是施工的最頂峰期。從篁村攪拌站跟設在碎石場的

23、攪拌站兩處同時輸送混凝土,中間同時開場施工。同時培土路肩任務實現(xiàn)。具體進度安排見施工總體計劃表。第四章施工準備一、裝備、職員發(fā)動周期一、施工職員發(fā)動接到中標告訴書后,將應用三至四天的時間,對參加本工程工程的全部職員停頓以下內(nèi)容的發(fā)動教導:1、引見本工程的狀況跟樹破意思,增強任務感、義務感;2、報告本工程的特色跟考前須知;3、熟習條約文件跟技巧請求;4、明白品質(zhì)、工期、平安目標,增強環(huán)保認識。二、機器裝備準備1、召集擬投入本條約施工的所有自無機器裝備,停頓維修頤養(yǎng),做到束裝待發(fā);2、置辦局部專業(yè)技巧配備。二、裝備、職員、資料運到現(xiàn)場的辦法一、依照施工進度需求跟業(yè)要緊求,職員及物質(zhì)裝備擬分期分批進

24、入現(xiàn)場,并依照狀況變更隨時調(diào)劑增強。第一批施工職員約60人全部乘坐汽車進駐工地;局部后期應急運用的機器裝備,在動工前的五天內(nèi)進駐現(xiàn)場。首批機器裝備要緊有發(fā)掘機、自卸汽車、推土機、壓路機及測試儀器等,出場后要緊任務是清算現(xiàn)場、接通水電、平坦園地、聯(lián)絡暫時住房、聯(lián)絡置辦地材等。二、機器裝備出場狀況具體看待,走行機器能夠上路行駛,直開出場,方便占路行駛的,租用或是應用外部的差別噸位的平板車托運。三、主材的運輸:水泥、中砂分不從永平跟鵝湖鎮(zhèn)市場置辦,用汽車運抵施工現(xiàn)場。碎石經(jīng)過自采片石軋制運到拌跟點。砂礫采納隧洞碎石料,運至施工現(xiàn)場及拌跟點。三、技巧準備一、丈量、試驗儀器裝備準備。本工程測試儀器裝備跟

25、職員均從本單元一致調(diào)配,成破工地試驗室,以滿意施工需求,同時踴躍共同上饒市交通局質(zhì)監(jiān)站停頓種種試驗。二、敏捷組建現(xiàn)場施工管理機構,現(xiàn)場辦公、靠前批示。施工技巧跟管理職員定時到位,并依照施工需求,停頓營業(yè)分工,明白職責范疇,履行崗亭義務制。三、制訂品質(zhì)、平安、技巧、試驗等施工現(xiàn)場規(guī)范化管理軌制跟施行細那么,理順工程司理部與各施工隊之間的營業(yè)關聯(lián),明白職責范疇、目標目標、具體做法跟保障辦法等,使施工管理職員、技巧職員跟功課職員做到年夜家心中無數(shù),保障各級管理渠道疏通。四、仔細做好計劃圖紙考核及現(xiàn)場核查任務。構造參加各單元召開技巧交底集會,明白計劃用意跟規(guī)范,一致技巧資料體例及管理辦法,消弭計劃疑咨

26、詢。六、對工程所需的主材、地材停頓取樣判定,實時向業(yè)主供給試驗檢測講演,經(jīng)同意及格后,斷定推銷點。七、依照計劃文件跟工程特色,聯(lián)合投入施工的實踐力氣跟對施工現(xiàn)場的深化了解,體例施行性施工構造計劃、工程品質(zhì)計劃及要害工序功課指點書,為構造跟指點施工供給技巧規(guī)范跟任務次序。八、構造做好向各施工隊分不停頓專業(yè)技巧交底,內(nèi)容應包含:施工構造計劃計劃、義務分工、計劃內(nèi)容、創(chuàng)優(yōu)目標、品質(zhì)品級、施工規(guī)范、工期目標、平安文化施工辦法等,讓全部施工職員目標明白、義務明白、規(guī)范明白、義務明白,經(jīng)心盡力投入施工。四、接樁復測工程構造機構斷定之后,丈量組共同業(yè)主盡快設破暫時水準基點,移交有關資料。我方破刻構造職員停頓

27、標高復測,核查資料,對存在的咨詢題實時講演業(yè)主等有關部分停頓處置,保障丈量操縱點精確無誤。在復核進程中,對暫時水準點停頓須要的加固跟愛護,并在點位設置分明標記。五、消費準備步隊進點后,各就列位,破刻開展消費準備各項任務,消費準備任務停頓優(yōu)劣,是關聯(lián)到工程是否準點動工的主要環(huán)節(jié),本工程消費準備義務時間緊,義務重,應高度注重,緊密構造,做到井井有條,忙而不亂。重點應抓好以下兩方面任務。依照施工施行需求跟施工總破體安排請求,構造突擊力氣,疾速、有序地開展暫時工程施工。起首,盡快去除場內(nèi)雜物跟修建渣滓,拓寬跟修建施工便道,架裝備工電力主支線,敷裝備工供水骨干管;盡快實現(xiàn)“三通。其次,盡快平坦園地,實現(xiàn)

28、“一平。而后,敏捷開展施工暫時裝備的修建,調(diào)遷機具裝備出場就位、調(diào)試,構造工程后期所需資料連續(xù)出場。只就業(yè)主一聲令下,破刻開展施工。六、物質(zhì)準備資料、機具跟裝備是保障施工順遂停頓的物質(zhì)根底,必須在工程動工之前實現(xiàn)各項準備任務。依照種種物質(zhì)需求量計劃,分不落實貨源,安排運輸跟儲藏,使其滿意延續(xù)施工的請求。一、物質(zhì)準備任務的內(nèi)容物質(zhì)準備任務要緊包含:修建資料準備、修建裝置機具準備。1、修建資料準備:依照施工進度計劃請求,按資料稱號、規(guī)格、運用時間、資料儲藏定額跟耗費定額停頓匯總,體例出資料需求量計劃,為構造備料、斷定堆棧、園地堆放所需的面積跟構造運輸?shù)裙┙o依照;2、修建裝置機具準備:依照采納的施工

29、計劃,安排的施工進度,選擇的施工機器范例、數(shù)目跟出場時間,斷定施工機具的調(diào)遣計劃跟出場后的寄存所在跟方法。二、物質(zhì)準備任務的次序物質(zhì)準備任務的次序是搞好物質(zhì)準備的主要手腕,按如下次序停頓:施工進度計劃施工辦法施工估算資本需求量計劃加工、訂貨、簽署供給條約斷定運輸方法跟計劃構造出場、按破體圖堆放儲存保管及檢測使用第五章要緊分項工程施工計劃跟辦法本標段路面工程要緊數(shù)目:100mm厚砂礫墊層57220m2,100mm厚5%水泥波動碎石下層48220m2,200mm厚水泥混凝土面板4220m2,培土路肩15000m2。一、施工放樣施工放樣是路面工程施工的一項主要任務,咱們將在現(xiàn)有路途的根底上只管調(diào)劑線

30、形,用水準儀停頓丈量標高,以確保線形平順、標高精確。1、依照現(xiàn)有路基狀況現(xiàn)場放樣前途途核心線及邊樁,直線段每1520m設一樁,平曲線段每510m設一樁,并在兩側路肩邊沿外設唆使樁,每道工序施工前在兩側唆使樁上用分明標記標出其邊沿的計劃高。同時加設平曲線因素點跟豎曲線變更點;放樣中,把圓曲線作為重點,做到“盤算精確無誤,放線精打細算,確保放樣品質(zhì)。2、設置便于不雅察且結實的暫時水準點跟操縱樁,沿線的暫時水準點每隔200m閣下設置1個。施工中常常對其停頓復核,做到勤測、勤核、勤糾偏。3、水泥混凝土面層施工前,放好的核心線及邊線,在現(xiàn)場依照施工圖紙對混凝土停頓分塊劃線。為了保障曲線地段中線表里側行車

31、道混凝土塊無效公道的分別,必須保持橫向分塊線與線線路核心線切線垂直。4、同時,因現(xiàn)有路基的線形不克不及到達公路技巧規(guī)范,在放樣的時分,咱們只能只管調(diào)劑線形,因而請業(yè)主及營業(yè)主管部分在這方面應賜與了解跟支撐。5、由于路基寬度缺乏,錯車道不克不及按圖紙計劃請求停頓設置,在這方面咱們將增強與業(yè)主跟營業(yè)主管部分的聯(lián)絡,叨教設置所在與設置的具體辦法。二、砂礫墊層施工1、路基整修對現(xiàn)有路基的縱坡、橫坡及超高只管停頓調(diào)劑,因路基局部不屬于此次路面施工內(nèi)容,咱們只能在才能范疇內(nèi)對路基停頓整修,而不會年夜填年夜挖,在縱坡太年夜的路段只能略作調(diào)劑,同時墊層施工只是對路基停頓補強,在路基平坦局部將不作墊層補強,而將

32、砂礫要緊用于需求補強的部位。2、運輸、攤鋪與整形粗碎石混雜料采納自卸汽車停頓運輸,在施工路段內(nèi)由遠到近卸置粗碎石料。粗碎石卸車時,操縱職員操縱每車料的數(shù)目全然相稱,并依照路基實踐需求停頓補強的地段,將粗碎石地卸在路段內(nèi),卸料距離應嚴厲操縱,避免料過稀或過多。用機器某人工將粗碎石料按松鋪厚度平均攤鋪在預約的寬度上,并按規(guī)矩的路拱停頓整平跟整形,外表力圖平坦。在整平、整形進程中,設一個三人小組共同停頓功課,實時停頓減料或補料任務。3、碾壓用8t兩輪壓路機碾壓34遍,使粗碎石波動就位。在直線跟不設超高的平曲線段上,碾壓從兩側路肩開場,逐步錯輪向路核心停頓;在設超高的平曲線段上,碾壓從內(nèi)側路肩開場,逐

33、步錯輪向外側路肩停頓。錯輪時,每次堆疊1/3輪寬。在第一遍碾壓后,再次尋平。初壓終了時,外表應平坦,并存在請求的路拱跟縱坡。三、5%水泥波動碎石下層下層施工采納流水功課法,使各工序緊密連接,施工中只管延長從拌跟到實現(xiàn)碾壓之間的耽誤時間。1、備料、拌制水泥、碎石、砂等資料的顆粒構成跟塑性指數(shù)均要滿意計劃跟規(guī)范請求。資料出場后分類有序地堆放在攪拌場內(nèi)。水泥堆放在水泥堆棧內(nèi),各資料堆放處用掛標識牌停頓標識?;祀s料嚴厲按共同比,采納強迫式攪拌機停頓會合拌跟。在正式拌制混雜料之前,先調(diào)試裝備,停頓試樣,使混雜料的顆粒構成跟含水量都到達規(guī)矩的請求;每次施工拌制時,依照集料跟混雜料含水量的巨細,實時調(diào)劑加水

34、量。拌制后,盡快將拌成的混雜料輸送到鋪筑現(xiàn)場。2、運輸、攤鋪跟整形混雜料采納自卸汽車停頓運輸,在施工路段內(nèi)由遠到近卸置混雜料。當氣溫高,運輸距離較遠時,車內(nèi)的混雜料應采用響應辦法,以增加水分的喪掉。依照鋪筑層的厚度跟請求到達的壓實干密度,盤算每車混雜料的攤鋪面積,而后將混雜料平均地卸在鋪筑路段內(nèi),卸料距離嚴厲控制,避免料過稀或過多。用高山機將混雜料按松鋪厚度攤鋪平均。用高山機將混雜料按松鋪厚度攤鋪平均,并按規(guī)矩的路拱停頓整平跟整形。在整平、整形進程中,設一個35人的小組,攜帶一輛裝有新拌混雜料的小車,共同高山機功課,實時根除粗集料“窩跟粗集料“帶,補以新拌的平均混雜料、或補撒拌勻的細混雜料,并

35、與粗集料拌跟平均。整形時,在直線段由兩側向路核心停頓刮平,在平曲線段由內(nèi)側向外側停頓刮平,須要時再前往刮一遍。而后用壓路機在初平后的地段疾速碾壓一遍,以裸露潛伏的不平坦。再用高山機停頓整形。整形前用齒耙將輪跡低洼處表層5cm以上耙松,并用新拌跟的混雜料停頓尋平,再碾壓一遍。整形時要將高處料直截了當刮前途外,不該構成薄層補助景象。每次整形都要到達規(guī)矩的坡度跟路拱,并留意接縫的順適平坦。在整形進程中,嚴禁任何車輛通行。人工致形時,用鍬跟耙先將混雜料鋪平,用路拱板停頓開端整形,而后用壓路機初壓12遍,再依照實測的松鋪系數(shù)斷定縱橫斷面的標高,并設置標記跟掛線。應用鍬耙按線整形,再用路拱板校訂成型。3、

36、碾壓整形后,破刻用輕型壓路機并共同12t以上壓路機在結構層停頓全路幅碾壓。直線段由兩側路肩向路核心碾壓,設超高的平曲線段由內(nèi)側路肩向外側路肩停頓碾壓。碾壓時,應堆疊1/2輪寬,后輪要超越兩段的接縫處,普通需碾壓68遍。壓路機的碾壓速率,頭兩遍以采納1.51.7km/h為宜,當前宜采納2.02.5km/h。碾壓進程中,要留意水泥波動碎石的外表,使其一直保持濕潤,如水分蒸發(fā)過快,實時補撒年夜批的水,但不要灑少量水碾壓;碾壓進程中,若有“彈簧、松懈、起皮等景象,實時打開從新拌跟或用其余辦法處置,使其到達品質(zhì)請求。碾壓宜在水泥初凝前并在試驗斷定的耽誤時間內(nèi)實現(xiàn),并到達請求的密實度,同時不分明的輪跡。施

37、工進程中嚴禁壓路機在已實現(xiàn)的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車,保障水泥波動碎石層外表不受毀壞。4、接縫跟調(diào)頭處的處置。A、同日施工的兩任務段的連接處,采納搭接處置。前一段整形后,留58m不停頓碾壓,后一段施工時,前段留下未碾壓局部,再加局部水泥從新拌跟,并與后一段一同碾壓。B、當天天施工的最初一段以及鋪筑中綴時間超越2小不時在現(xiàn)場實時設橫向接縫任務縫。在已碾壓實現(xiàn)的水泥波動碎石層末了,沿波動土挖一條橫貫鋪筑層全寬的寬約30cm的槽,直挖到下承層頂面。此槽與路的核心線垂直,靠波動土的一面切成垂直面,并放兩根與壓實厚度等厚、長為全寬一半的方木緊貼其垂直面,而后用原挖出的素土回填槽內(nèi)其余局部。在從新鋪

38、筑水泥波動層時,撤除方木,用混雜料回填。整平常,接縫處的水平波動土要比已實現(xiàn)斷面超過約5cm,以利構成一個平順的接縫。在新混雜料碾壓進程中,要留意將接縫修整平順。C、對機器必須到已壓成的水泥波動碎石層上調(diào)頭時,普通在用于調(diào)頭的波動層上掩蓋一張塑料布或油氈紙,而后鋪上約10cm厚的土、砂或砂礫。待毗鄰功課水泥波動層整平后,撤除布上的土并收起布。5、縱縫的處置水泥波動層的縱向接縫采納垂直相接方法。在前一幅施工時,在靠地方一側用方木或鋼模板做支撐,方木或鋼模板的高度與波動土層的壓實厚度一樣,而后攤鋪、整形、碾壓跟攝生。攝生終了后,在鋪筑另一幅之前,撤除支撐木或板,而后開場鋪筑,并要保障碾壓到位。6、

39、攝生及交通控制每一段碾壓實現(xiàn)并經(jīng)壓實度反省及格后,破刻開場攝生。采納灑水車常常灑水停頓攝生。天天灑水的次數(shù)視氣象而定,全部攝生時期一直保持波動土層外表濕潤。攝生期很多于7天。攝生時期,除灑水車外,封鎖交通。四、水泥混凝土面層水泥混凝土面層受行車荷載的反復感化及情況因素溫度跟濕度的妨礙較年夜,其施工品質(zhì)的優(yōu)劣將直截了當關聯(lián)路途的畸形經(jīng)營跟運用壽命。因而,必須經(jīng)心構造,規(guī)范施工,確保工程品質(zhì)。1、裝置鋼模板裝置鋼模板是保障線形、平坦度、路拱度,縱縫順直度,板厚度寬度等各項技巧目標的主要環(huán)節(jié)。在操縱進程中保持“固、準的請求?!肮淌卿撃0宀杉{規(guī)范槽鋼加工而成,槽鋼高度與混凝土板厚分歧,討論處用公用配件

40、結實牢固,討論要緊密,不克不及有離縫、前后錯茬跟上下不平景象。模板就位后用“T型道釘嵌入下層停頓牢固。將牢固好的模板底部用砂漿填塞密實,保障鋼模波動。“準是保持鋼模頂部標高的精確,用水準儀反省頂面標高平度偏差操縱在毫米以內(nèi)。反省無誤后,在鋼模內(nèi)正面平均涂刷一薄層機油。2、混凝土拌制本工程路面工程混凝土,采納強迫式攪拌機停頓拌制。施工前事前在攪拌站內(nèi)備足契合請求的砂、碎石、水泥等資料。攪拌第一盤混凝土攙和物前,先用過量的混凝土攙和物或砂漿攪拌,拌后排棄,而后再按規(guī)矩的共同比停頓攪拌。攪拌機裝料次序為砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂,進料后,邊攪拌邊加水?;炷翑v和物的最短時間契合水泥混凝土路面施工

41、及驗收規(guī)范GBJ97-87的規(guī)矩,其攪拌最長時間不得超越最短時間的三倍。3、運輸、卸料、攤鋪混凝土混凝土攙和物采納自卸汽車輸送到鋪筑所在停頓攤鋪、振搗、做面?;炷翑v和物攤鋪前,要對模板的距離、高度、光滑、支撐波動狀況跟下層的平坦、潤濕狀況、以及鋼筋的地位跟傳力桿裝置等停頓片面反省。自卸汽車到達鋪筑現(xiàn)場后,采納側向或縱向方法將砼混雜料直截了當卸在裝置好側模的的路槽內(nèi)。卸料時,盡能夠平均,如發(fā)覺有個不離析景象,破刻翻拌平均。攤鋪時,將傾卸在路槽內(nèi)的混凝土按攤鋪厚度平均地充溢在模板范疇內(nèi),攤鋪時嚴禁投擲跟摟耙,以防離析。在模板左近攤鋪時,用鐵鍬插搗多少下,使灰漿搗出,免得發(fā)作蜂窩。4、砼搗固與成型

42、起首,采納拔出式振動器按次序插振一次。拔出式振搗器的挪動間距不宜年夜于其感化半徑的1.5倍,其至模板的距離也不該年夜于振搗器感化半徑的0.5倍,插點間距要平均,避免漏振,在振搗時要避免與鋼模跟鋼筋碰撞。振搗時間以拌跟物停頓下沉、不再冒氣泡并泛出水泥漿為準,不宜過振。其次,勤奮率不小于kw的平板振搗器片面振搗。振搗時應堆疊10-20cm,統(tǒng)一地位不宜少于15秒,以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準。再那么,用振動梁進一步遷延振實并開端整平。振動往復遷延2-3遍,使外表泛漿,并趕出氣泡,振動梁挪動的速率要遲緩而平均,前進速率操縱在每分鐘1.5m閣下。對不平之處輔以人工補填尋平,補填時用較細的混雜料原漿,嚴

43、禁用純砂漿彌補。振動梁前進時,差別意半途停頓。牽引繩弗成過短,以增加振動梁底部的傾歪。振動梁底緣應常常校訂,保持計劃線形。最初,再用平直的提漿棍進一步滾揉外表,使外表進一步提漿并調(diào)勻。5、人工精修精修是保障路面平坦度的把關工序。為到達請求的平坦度,采用“量、“抹聯(lián)合的人工精修辦法?!傲考从么嬖谝?guī)范線且不易變形的鋁合金直尺,緊貼模板頂面停頓拉鋸式搓刮,一邊橫向搓、一邊縱向刮移,作最初一次檢測砼頂面的平坦度。一旦發(fā)覺偏差較年夜,破刻停頓修補。搓刮前,將模板頂面清算潔凈。搓刮后即可用直尺于兩側邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下,低凹處不呈現(xiàn)壓痕或印痕不分明,較高處印痕較深,據(jù)此停頓尋補精平?!澳慈斯?/p>

44、用抹子將外表抹平。分兩次停頓,先尋補精平,等砼外表收漿無泌水時,再作第二次精抹,以到達規(guī)范請求的路面平坦度請求。6、抗滑結構制造抗滑結構是提高水泥混凝土路面行車平安性的主要辦法之一。其制造采納拉毛方法停頓。咱們采納壓紋機停頓拉毛,拉毛時保持紋理平均,順直、深度適合;并操縱紋理走向與路面前進偏向垂直,相鄰板的紋理要互相連接,橫向鄰板的紋理要相同以利于排水。拉毛以混凝土外表無波浪水跡、砼初凝前較為適合。過早跟過晚都市妨礙制造品質(zhì)。7、攝生混凝土板抗滑結構制造終了待砼凝結后應破刻攝生,擬采納掩蓋舊麻袋、草袋等灑水濕攝生方法。天天普通灑水4-6次,但必須保障在任何氣象前提下,掩蓋物底部在攝生時期一直處

45、于濕潤形態(tài),以此斷定天天灑水遍數(shù)。攝生時間依照混凝土強度增加狀況而定,普通宜為1421天。養(yǎng)護期滿前方可將掩蓋物去除,板面不留有陳跡。8、切縫控制好切縫機遇是避免初期斷板的主要辦法。依照咱們的經(jīng)歷,當混凝土到達強度時是停頓切縫的最準確機遇,但氣溫漸變時,咱們將恰當?shù)⒄`切縫時間,以避免混凝土面板發(fā)生不規(guī)那么裂痕。切縫采納路面切縫機停頓施工,切縫深度橫向縮縫處為(1/41/5)板厚、縱向縮縫為(1/41/5)0.8cm、脹縫處為2cm,開場切縫前先調(diào)劑刀片的進刀深度,切割時隨時調(diào)劑刀片切割偏向,切縫時刀片用水停頓冷卻,水的壓力不低于。停頓切縫時,先封鎖旋扭掃尾,將刀片晉升到混凝土板面以上,停頓運行

46、。切縫后,咱們將盡快灌注填縫料。13、填縫填縫采納瀝青填縫。填縫前,采納緊縮水跟緊縮氛圍完全去除接縫中砂石及別的凈化物,確??p壁及外部干凈、枯燥。灌注在縫槽口枯燥干凈形態(tài)下停頓,縫壁測驗以擦不出塵土為可灌規(guī)范。灌注高度,因是冬天施工,宜低于板面1-2mm;填縫請求豐滿、平均、延續(xù)貫串。施工終了后,細心反省填縫料與縫壁粘結狀況,在有脫開處,用噴燈小火烘烤,使其粘結緊密。第六章品質(zhì)保障系統(tǒng)及品質(zhì)保障辦法一、品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)目標1、品質(zhì)目標滿意主顧請求為主旨,實現(xiàn)品質(zhì)許諾為準那么,搶先行業(yè)規(guī)范為目標。2、品質(zhì)目標以提高社會效益跟經(jīng)濟效益為核心,強化內(nèi)控,毀滅通病,爭創(chuàng)國際公路施工一流水平,確保工程品質(zhì)到達及

47、格工程。二、品質(zhì)保障系統(tǒng)及品質(zhì)目標的實現(xiàn)1、構造保障辦法1.1本工程成破公司工程部,代表公司履行條約并列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃跟重點管理工程,構造所屬單元施工,從全然上樹破起無效的品質(zhì)保障系統(tǒng),充沛保障企業(yè)片面品質(zhì)管理辦法的片面落實到位。1.2隊以上成破片面品質(zhì)小組跟創(chuàng)優(yōu)管理委員會,第一管理者親身抓,配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員,從構造辦法上保障創(chuàng)優(yōu)計劃的真正落實。1.3狠抓重點,確保全部,針對差別的工程工程,制訂響應的品質(zhì)保障細那么。將工程品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)成果歸入工程司理考察的要緊內(nèi)容,履行品質(zhì)一票反對,對工程品質(zhì)達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的義務人停頓重罰。1.4明白各部分品質(zhì)職責,義務到人。2、品質(zhì)驗收按公路工程品質(zhì)測

48、驗評定規(guī)范JTJ071-2000履行。3、品質(zhì)測驗次序本工程部履行三級測驗軌制,樹破以監(jiān)理工程師、工程安質(zhì)部、隊質(zhì)檢員及班組品質(zhì)員構成的分級管理收集,增強工程品質(zhì)操縱。4、品質(zhì)管理軌制對本工程的管理嚴厲履行公司ISO9001有關軌制文件,在施工的差別階段依照公司的軌制及規(guī)程對施工施前進程操縱。5、明白管理職員品質(zhì)職責我公司將對本工程工程履行ISO9001規(guī)范品質(zhì)管理,樹破品質(zhì)管理系統(tǒng),完美技巧義務制,對各級技巧職員樹破明白的職責范疇,充沛變更各級技巧職員的踴躍性跟制造性。仔細貫徹國度技巧政策,搞好技巧管理。對增進消費技巧的開展跟保障工程品質(zhì)都有著極為主要的感化。三、品質(zhì)保障總體辦法1、構造保障

49、樹破以工程司理、總工程師、安質(zhì)部、工程司理部質(zhì)檢員及班組品質(zhì)員構成的分級管理收集,增強對品質(zhì)任務的構造指點跟反省落實。2、軌制保障技巧擔任人構造各專業(yè)技巧職員,依照技巧規(guī)范請求,完美各工序,同時依照各專業(yè)的種種規(guī)范跟條例,增強對上崗職員專業(yè)技巧跟品質(zhì)認識的教導、培訓,嚴厲按招標文件對于現(xiàn)場職員培訓的規(guī)矩履行,踴躍參加培訓。3、樹破一套公平的賞罰軌制對違背操縱規(guī)程,妨礙工程品質(zhì)的除堅定返工外并給當事人以處分、對嚴厲依照操縱規(guī)程施工,工程品質(zhì)優(yōu)秀的賜與嘉獎依照本公司獎罰軌制履行,各質(zhì)檢主管職員有職有權保障其貫徹施行。4、做好技巧交底每道工序動工跟員工上崗前,應停頓一次冗長的品質(zhì)請求跟技巧交底,由各

50、專業(yè)工程職員擔任施行,質(zhì)檢工程師表明品質(zhì)請求跟獎罰規(guī)矩,使每個員工上崗后年夜家做到心中無數(shù),以確保工程品質(zhì)。5、落實交代班軌制各分項工程的每一道施工工序,特不是蔭蔽工程,必須經(jīng)駐地監(jiān)理職員的驗收及格,方準停頓下一道工序的施工。充沛發(fā)揚外部各級品質(zhì)反省職員的感化,消弭隱患,保障蔭蔽工程受檢一次及格。四、原資料品質(zhì)保障辦法1、資料推銷依照本公司品質(zhì)目標跟品質(zhì)目標的請求,依照本公司的資料推銷的有關次序言件,選擇有天資、信用好的資料供給商,保障所有同工程品質(zhì)有關的物質(zhì)推銷能滿意規(guī)矩的請求。資料出場后,資料員盤點資料,填寫料具驗收單,核查送貨單內(nèi)容與推銷條約的內(nèi)容或事前的協(xié)定是否分歧,不分歧那么應告訴推

51、銷義務人實時與資料供給商處置。2、原資料的測驗2.1物質(zhì)的進貨測驗由資料員及試驗員擔任停頓;資料員擔任資料的表面物理功能測驗,試驗員擔任資料的化學功能測驗。2.2如條約規(guī)矩某項物質(zhì)須由獨破試驗機構停頓進貨測驗跟試驗,資料員應盡快安排該項任務。2.3送貨單精確、有材質(zhì)證實及物質(zhì)經(jīng)測驗及格的,資料員在驗收單上具名。當物質(zhì)的品質(zhì)不契合條約規(guī)矩,那么作退貨處置。2.4出場資料經(jīng)測驗跟試驗后,需經(jīng)工程品質(zhì)監(jiān)視員簽發(fā)出場物質(zhì)的準用令。否那么,出場資料差別意在工程中運用。3、現(xiàn)場物質(zhì)的堆放、貯存現(xiàn)場資料嚴厲按施工破體安排圖堆放,鋼材、鋼管、木枋、模板、砌塊、砂石等資料須掛牌標識牌上要表明資料的種類、規(guī)格、型

52、號、數(shù)目、進貨日期、保存人姓名。需入庫保存的資料須分門不類擺放好,并掛牌標識,標識牌上應表明資料的類不、規(guī)格、型號、進貨日期。六、制品愛護辦法工程司理部工程組是制品愛護管理的主職部分,工程部別的部分為制品愛護的相干部分,本工程的制品愛護具體運作履行公司ISO9001次序言件之15.2防護跟交付操縱次序文件,保障制品及半制品在交付前掉掉無效的愛護,確保交付給業(yè)主優(yōu)秀的稱心的產(chǎn)物,依照該次序的請求擔任和諧各施工步隊的施工,使施工有序停頓,避免各施工隊施工進程中對相互的制品、半制品的侵害,活期反省評選,催促各施工部分落實制品愛護辦法。1、工程部工程組構造專職反省職員跟從功課,活期反省,并依照具體的制

53、品、半制品愛護辦法的施行后果停頓獎罰。2、施工步隊指定專職職員擔任制品愛護的反省與催促。3、工程部每周的和諧集會上,由工程部及安質(zhì)部對各施工步隊的制品愛護辦法落實狀況停頓評選,會合處置發(fā)覺的咨詢題,催促指點各施工步隊開展制品愛護任務,并和諧制品愛護任務。4、增強對施工廠的破體管理,避免外來因素對施工的妨礙。5、門衛(wèi)管理軌制,禁止外來職員及外來車輛停頓,避免對工程產(chǎn)物形成破壞。對處于養(yǎng)護期的制品或半制品應有明白的標示牌,標示牌上應表明養(yǎng)護起止日期跟擔任人、考前須知等外容,避免別的職員對處于養(yǎng)護期的制品或半制品形成破壞。第八章工期保障辦法保障條約工期是發(fā)揚投資效益、落低工程本錢的無效道路,也是業(yè)主

54、與施工企業(yè)的獨特目標。在本工程中,本承包人將自始自終,嚴厲恪守條約工期。為此在施工構造計劃中,充沛思索了工期的主要性,斷定了保障工期的要害線路,充沛制訂了消費因素的設置跟工序安排計劃。一、工期保障辦法在施前進程中,咱們將踴躍構造,靜態(tài)管理,確保計劃進度目標的實現(xiàn)。為確保工期目標的實現(xiàn),特制訂以下辦法:1、優(yōu)化施工計劃,優(yōu)化配套機器裝備,提高裝備應用率跟機器化功課水平,為工程施工博得時間,確保工期。2、經(jīng)心體例施行性施工構造計劃,實舉靜態(tài)收集管理,實時高速各分項工程的計劃進度跟休息力調(diào)理。3、增強構造指點,依照“精悍機構、優(yōu)良裝備、精兵強將的原那么組建工程司理部,依照工程特色投入足量的專業(yè)化施工

55、步隊停頓施工。4、做好施工準備任務。咱們將充沛發(fā)揚投入本工程的施工步隊及要緊施工機器裝備踴躍能動性的有利前提,只管延長出場準備時間,保障“三快,即“出場快、安家快、動工快,并構造強無力的構造機器,突擊施工便道,確保主體工程定時順遂開展。5、重抓品質(zhì)、平安,以增進度,確保不出任何平安品質(zhì)事變,經(jīng)心施工,增強猜測手腕,迷信施工,確保工程順遂開展。6、強化施工調(diào)理批示與和諧任務,超前計劃謀勢,親密監(jiān)控落實,實時處置咨詢題,避免放置耽擱。重點根底上或工序采用垂直管理,橫向強迫和諧的倔強手腕,增加中間環(huán)節(jié),提高決議速率跟任務效力。7、緊密構造,經(jīng)心安排工序,履行平衡消費,掀起階段施工低潮,耽誤排除工期警報。依照工程特色,恰當安排時節(jié)性施工工程,添加整年施工天數(shù),避開倒霉時間,爭奪最好后果,提高休息消費率,到達耽誤工期的目標。8、增強資料管理,保障及格資料供給。工程司理部設專業(yè)資料供給零碎,依照資料計劃推銷資料。充沛?zhèn)浜盟璧墓こ藤Y料跟施工周轉資料,同時增強資料檢測,確保工程資料品質(zhì),滿意施工消費需求。9、強化施工調(diào)理批示與和諧任務,超前計劃,親密監(jiān)控落實,實時處置咨詢題,避免放置耽擱。重點工序采用垂直管理跟橫向強迫和諧的倔強手腕,增加中間環(huán)節(jié),提高決議速率跟任務效力。二、工期獎罰辦法

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