2019質(zhì)量的演講稿(3篇)

1、2019質(zhì)量的演講稿(3篇)2019質(zhì)量的演講稿(3篇)10/102019質(zhì)量的演講稿(3篇)2019質(zhì)量的演講稿(3篇)視質(zhì)量為生命打造一流品牌在座的各位領(lǐng)導和職工朋友們：大家下午好!第一要感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家供應了這樣一個商講和考慮的平臺，讓我們能夠?qū)Ｐ娜ソ庾x質(zhì)量關(guān)于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位職工的親近聯(lián)系。無數(shù)有名品牌都向我們顯現(xiàn)了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭強烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生計、謀發(fā)展，第一就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的喜歡和相信，從而創(chuàng)始一流的品牌和市常只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，并恩賜企業(yè)職工更多的物質(zhì)回報，同時在風

2、云變化的市場浪潮中高-瞻遠矚、歷盡艱險、歷盡艱險、巍然不倒。在中國，依靠過硬的產(chǎn)質(zhì)量量發(fā)展壯大的企業(yè)中間，青島海爾可謂獨樹一幟。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念眾望所歸的：1984年海爾的前身還是一個損失147萬元的集體小廠，職工質(zhì)量意識特別冷漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質(zhì)量理念：出弊端的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏絕不疑心、親自帶頭把出弊端的76臺冰箱就地砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉(zhuǎn)變成市場價值而是變成了一堆廢文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照1鐵，都流下了愧疚的淚水

3、。職工心里的強烈震撼和領(lǐng)導層的大馬金刀斬斷了海爾職工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。今后職工的質(zhì)量理念獲取了整合，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中跳躍了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們依靠過硬的產(chǎn)質(zhì)量量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價值，并蜚聲外國。今天我們提及質(zhì)量把關(guān)，我不由又從海爾這件事中深深領(lǐng)悟到了一個企業(yè)之因此走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和基礎(chǔ)。講到這里，我想起了我們企業(yè)那些從生產(chǎn)實踐中間提煉出來的、充滿真諦的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量，明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標準，質(zhì)量在手中。這些質(zhì)量理念此刻已深深地扎根到

4、我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)中間，今年七月總企業(yè)高-瞻遠矚又張開了“質(zhì)量月活動”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大職工形成“每天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識不但是是停留在語言中，而是銘刻在我們的腦筋中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣，這種優(yōu)異的習慣能夠高高托起企業(yè)的今天與明天。但是把理想化為現(xiàn)實，把夢想結(jié)成就實，還需要集體的努力，大家的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有破產(chǎn)不了的企業(yè)，所有取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識，常言道“生于憂患，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意

5、識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照2質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上聽任自流。因為一個小小的馬虎、一次不夠規(guī)范的不測操作都能夠讓整個工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡!因此專心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們見義勇為，作為山東*的每一位職工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產(chǎn)線上圓滿無缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來自市場的嚴重考驗!作為企業(yè)的一名宣傳工作人員，我常常能夠耳聞目濡那些重要崗位的師傅們對產(chǎn)質(zhì)量量和工藝控制謹言慎行的精神。我從前在生產(chǎn)現(xiàn)場看到這樣一些職工：她們每天的任務(wù)就是對所有從絡(luò)筒機下線的成筒進行分級定等。為保證定等正確無誤，不給用戶造成混等和混支

6、損失，她們對自己高標準、嚴要求，如期進行目光一致和業(yè)務(wù)訓練，由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”，任何質(zhì)量暇疵都逃但是她們尖利的目光，為真確實現(xiàn)用戶無反響打下了牢固的基矗還有很多的職工正向來堅持張開“我做一天質(zhì)量檢查管-理-員”活動，每一個人都進行換位體驗，經(jīng)過不一樣樣的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”，并你追我趕爭做“質(zhì)量無事故、操作零違章、用戶無反辣質(zhì)量妙手。企業(yè)上下全面張開職工質(zhì)量教育培訓，在不一樣樣工種、相同工種之間進行操作技術(shù)經(jīng)驗交流。職工們也紛紛開始了自查和議論：我這個崗位有質(zhì)量隱患嗎?我的工作會對質(zhì)量造成什么影響?誰的工作、哪一道工序會影響我?從我做起，應如何提升質(zhì)量?產(chǎn)質(zhì)量量

7、是職工們干出來的，不能夠僅憑檢驗員去檢驗!在議論中，相互啟示，相互提示，更多的是深刻的自察和反思.產(chǎn)質(zhì)量量零弊端成為企業(yè)上下共同的理性思慮.文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照3“問渠哪得清這樣，為有源泉活水來”.愿不久的將來，那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如紛至沓來的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔跑不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)立更加豐厚的經(jīng)濟效益，讓今天的質(zhì)量理念長遠不衰、積厚流光!感謝大家的支持!關(guān)于質(zhì)量的演講稿各位尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事：大家清早好！第一，請大家和我一起來回顧一下企業(yè)的愿景和使命，愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大企

8、業(yè)；使命是用我們的激情釀造出開支者喜好的啤酒，為生活創(chuàng)立快樂。我們制造中心的愿景是成為世界級啤酒制造團隊，使命是用我們的激情，以最負責任的方式、最高的效率和最合適的成本，釀造開支者喜好的啤酒，支持市場發(fā)展。月，在這個活力盎然、萬物復蘇的季節(jié)，又迎來了我們的質(zhì)量月，其實依照冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門進行主題為XX年質(zhì)量交流的課件中，明確提出：XX年是我們青啤企業(yè)的質(zhì)量導航年，純生工廠啤酒的目標是做xxx啤酒質(zhì)量的代表，做質(zhì)量一致性的領(lǐng)跑者。質(zhì)量，提升品牌認知度、美譽度，鼎力支持市場。營銷對產(chǎn)質(zhì)量量及生產(chǎn)基地的要求也越來越高，越來越優(yōu)良化。我今天演講的題目是優(yōu)異的質(zhì)量是服務(wù)市場最大的基礎(chǔ)。再請同

9、意我重復一下我們qa的愿景和使命，qa愿景是成為xxx啤酒質(zhì)量改進的促進者；qa使命是經(jīng)過產(chǎn)質(zhì)量量保障系統(tǒng)的建立與圓滿，文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照4保障產(chǎn)質(zhì)量量的牢固與提升。在剛才結(jié)束的XX年qa學校高級培訓班中，董總明確指示：質(zhì)量是基石、是驅(qū)動力、是產(chǎn)品競爭力的根本，質(zhì)量創(chuàng)立長遠最大利潤，質(zhì)量保障是保持競爭力的基本。依照董總的要求和部署，品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一基本，詳盡從以下幾個環(huán)節(jié)提升質(zhì)量，保障產(chǎn)質(zhì)量量的牢固與提升，從而來支持和服務(wù)市場。一無情把關(guān)質(zhì)量責任落實到人冉總提出的質(zhì)量核查，讓人人扛指標，各處能落實的要旨，明確指示：品管部檢驗與督核查查結(jié)合。重點從原料進貨、過程控制、連續(xù)提超出廠

10、把關(guān)3個方面著手。讓每批原料、半成品的檢驗指標，每次過程控制，每半月衛(wèi)生檢查、時時的外包裝檢查、每件質(zhì)量反響都在監(jiān)控之下。一旦發(fā)生異常，各處點點有責任人，及時正確有反響和整改措施。二數(shù)據(jù)正確性和真實性經(jīng)過cqa的審計和數(shù)據(jù)比對，來提升數(shù)據(jù)的正確性和真實性。數(shù)據(jù)比對從XX年到此刻，比對的滿意率成逐年的提升，特別是去年的數(shù)據(jù)比對中，松江企業(yè)的啤酒和酒花數(shù)據(jù)比對在企業(yè)54家工廠中都名列第3，cqa審計歷年都是華東地區(qū)的第一。我們不僅要及時正確的為生產(chǎn)供應數(shù)據(jù)，而且所供應的數(shù)據(jù)必定保證真實性，才能為質(zhì)量保駕護航。三qa的正確定位和努力方向董總要求qa“做業(yè)務(wù)的專家”！要從單純的數(shù)據(jù)檢測者供應數(shù)文章本源

11、網(wǎng)，僅供分享學習參照5據(jù)剖析質(zhì)量改進的促進者，從而實現(xiàn)qa由操作人員管理人員轉(zhuǎn)型。對qa人員的要求必定具備數(shù)據(jù)剖析能力和掌握啤酒工藝知識，這樣才能成為質(zhì)量改進的促進者！才能讓質(zhì)量正真的揚帆遠航，讓質(zhì)量服務(wù)市場做最牢固的基礎(chǔ)。自然，我們在a+檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠比較，還是有差距的。qa作為釀酒師的眼睛，必準時時各處以質(zhì)量為重，練就一雙qa的慧眼，將質(zhì)量改進促進終究！最后讓我們?yōu)橘|(zhì)量優(yōu)勝杯努力，為成為世界級啤酒制造團隊而努力奮斗！感謝大家！有關(guān)企業(yè)質(zhì)量的演講稿各位尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：大家好！我是來自質(zhì)量部的在線質(zhì)檢員xx，我今天演講

12、的話題是：質(zhì)量在我心中。質(zhì)量是所有東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。特別是關(guān)于我們制造行業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生計和發(fā)展的基石。我們誰也不能夠保證只要我們的制造質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進入世界500強了，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是，我以為，若是想打造自的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不能夠缺少的條件之一。文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照6質(zhì)量在我心中表示質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個見解。我以為：無論在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實質(zhì)上，我們都

13、知道，產(chǎn)質(zhì)量量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應該提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)質(zhì)量量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從此刻做起，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里查收不合格，就不能夠流到下道工序。舉個例子：上班了，若是我接班后連續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)質(zhì)量量出現(xiàn)問題，經(jīng)過剖析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的，我應該擔當，為什么呢？因為我應該檢查??！若是我檢查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序辦理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中，重申的是人的責任。若是發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生計，這是一個態(tài)度問題。質(zhì)量在我自己的掌握中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量

14、意識和責任意識。每一個人都要為質(zhì)量工作負責，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中。要知道，一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是若是沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，一個真實有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位職工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。但理所自然的質(zhì)量和富饒魅力的質(zhì)量特點不是一模一樣的，隨著時間的推移文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照7和社會的進步，原來富饒魅力的質(zhì)量特點會逐漸變成理所自然的質(zhì)量特點而不再擁有吸引力。因此，任何企業(yè)都不能夠一味抱著過去的成

15、功模式不放，需要積極追求并打造富饒魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量弊端像蟻穴相同嚴重蠶食著企業(yè)，鯨吞著市場，千萬不要以為有時的馬虎馬虎沒什么大不了的，有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到開支者手中，就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的，無論在什么情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)，實質(zhì)上，產(chǎn)質(zhì)量量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的。企業(yè)的每一個職工，都是一個質(zhì)量單元，都在為產(chǎn)質(zhì)量量添磚加瓦，質(zhì)量的目的是追求優(yōu)異，而不是拾缺補漏，若是每個職工都把工作做好，每個職工都追求優(yōu)異，那么這個企業(yè)將在強烈的市場競爭中傲視群雄。記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有破產(chǎn)不了的企業(yè),所有取決于人的努力?！弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們，加工過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要職工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。因此說，質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生計的能力。為