做好春節(jié)留守職工后勤保障工作計(jì)劃5篇

1、第 第 頁(yè)做好春節(jié)留守職工后勤保障工作計(jì)劃5篇做好春節(jié)留守職工后勤保障工作計(jì)劃范文1 _年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了，企業(yè)的工作也已經(jīng)到了新的局面了，為了更好的開(kāi)展新一年的工作，也為了讓自己在工作的時(shí)候有目標(biāo)有方向，給自己計(jì)劃好20_年工作是很有須要的，雖然我的計(jì)劃可能會(huì)有所改變，但是這也不影響大致的工作方向?；厥譥年的后勤管理工作，我發(fā)覺(jué)咱們這個(gè)部門還有著諸多的不足之處，所以在新的一年里得好好地修正一下咱們的工作狀態(tài)。 后勤對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)言是非常重要的，要是我們的后勤工作做得不到位，不僅會(huì)影響到大家的工作狀態(tài)，就連企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)受到嚴(yán)峻的影響，所以咱們的領(lǐng)導(dǎo)是非常看重后勤工作的，時(shí)常就會(huì)來(lái)巡察后勤部，這

2、也讓我們感受到了不小的壓力，所以把后勤工作做好成為了我們工作的重中之重。為了做好后勤工作，我們積極地協(xié)作好其他部門的工作，根據(jù)大家的需求收購(gòu)相關(guān)的物品，并把消防安全工作給做到位，保證大家無(wú)后顧之憂。從_年的后勤工作來(lái)看，我發(fā)覺(jué)后勤工作雖然看上去完成的還比較圓滿，但是在諸多環(huán)節(jié)之處還是沒(méi)做好，例如和各個(gè)部門的交接不到位，沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)要求來(lái)工作，這些都是我們?cè)赺年里面需要改進(jìn)的地方。 所以，在新年里，我們要加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)技能，不少的人都認(rèn)為后勤是一個(gè)成天沒(méi)事干的空閑職位，所以我們要一改大家對(duì)于后勤部門的印象，我們要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的了解，同時(shí)多多組織一些培訓(xùn)，這培訓(xùn)包括了技能、安全等等方面，爭(zhēng)取讓每

3、一位同事都能從中受益，并有所感悟。目前后勤工作的成果還不夠顯著，所以我們會(huì)在_年里多做一些事情，例如把咱們公司里面的內(nèi)外環(huán)境打掃潔凈，做好衛(wèi)生處理，爭(zhēng)取做到里里外外都干凈如新，其次就是要多多為公司里購(gòu)置一些有須要的物品，置換一些已經(jīng)老舊或者破損的物品，爭(zhēng)取為大家提供更好的工作環(huán)境和工作氛圍，這個(gè)過(guò)程雖然會(huì)比較麻煩，但是這也是我們后勤應(yīng)當(dāng)做的，究竟緘默可不是我們想要的表達(dá)方式，干實(shí)事才是我們后勤的真正任務(wù)。 在新年里，我們會(huì)爭(zhēng)取做好每一項(xiàng)后勤任務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)們和各部門的要求，把后勤工作開(kāi)展的仔細(xì)、細(xì)致、到位，這樣才不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我們后勤部的期望! 做好春節(jié)留守職工后勤保障工作計(jì)劃范文2 1.仔細(xì)分

4、析本單位的詳細(xì)狀況，這是制訂計(jì)劃的依據(jù)和基礎(chǔ)。 2.依據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)狀況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的詳細(xì)方法和措施，確定工作的詳細(xì)步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。 3.依據(jù)工作中可能涌現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定如何克服的方法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。 4.依據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并安排能量，明確分工。 5.計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員爭(zhēng)論。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo)。 6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，往往需要繼

5、續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。 做好春節(jié)留守職工后勤保障工作計(jì)劃范文3 1、餐具清洗，消毒，保管;環(huán)境清潔維持，泔水處理;二級(jí)庫(kù)管理，物料補(bǔ)充與掌握;布草管理與配置;家私財(cái)產(chǎn)與餐具，器具的管理，檔案建立與修正;餐飲前廳申購(gòu)和到位物品(統(tǒng)稱)的驗(yàn)收及其運(yùn)用信息反饋;傳菜與質(zhì)量把關(guān);醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn);信息傳遞與溝通。 2、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，幫助解決人事問(wèn)題;不斷地制造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境，幫助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量。 3、幫助各個(gè)部門的工作，以保證酒店的每天正常運(yùn)營(yíng)。 4、做好每天營(yíng)業(yè)前的預(yù)備工作，做好酒店的成本掌握及消耗掌握。 5、做好酒店每

6、位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。 6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施。 7、對(duì)管事部的庫(kù)房，財(cái)產(chǎn)人員管理要常常教育其行事風(fēng)格，立場(chǎng)教育很重要，另外加強(qiáng)責(zé)任管理，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。 8、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己，以身作那么，要求下屬做到的自己需要首先做到，肯定要團(tuán)結(jié)全體人員，形成良好的氛圍。 9、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核。 10、員工將來(lái)業(yè)余活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施依據(jù)企業(yè)進(jìn)展及員工建議，適時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議。 11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決酒店全部衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。 12、提高后勤人員的工作質(zhì)量，仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作 13、負(fù)責(zé)調(diào)配本

7、部門人員的工作安排。調(diào)配及日常事務(wù)管理本部門各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，計(jì)劃實(shí)時(shí)完成的程度、關(guān)懷員工與做員工的思想工作。 14、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作。 15、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施。 16、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出掌握在預(yù)算范圍之內(nèi)。 17、協(xié)作人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)水平。 18、著重每各人的作用和地位，并充分尊敬之，合重人力成大家事。 19、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作，機(jī)制運(yùn)行。 20、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重，恩威并施，管理要有魄力，樹(shù)立榜樣。 做好春節(jié)留守職工后勤保障工作計(jì)

8、劃范文4 第一，業(yè)績(jī)管理 沒(méi)有考核就意味著沒(méi)有管理!貫徹公司戰(zhàn)略進(jìn)展意圖，20_年將是公司L績(jī)效考核年，績(jī)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。 1.幫助制定各部門和崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。(元旦至春節(jié)) 2.讓績(jī)效面試成為公司溝通機(jī)制的一部分。正式的業(yè)績(jī)面試是第一季度?？?jī)效面試結(jié)束后，要對(duì)優(yōu)秀的成果進(jìn)行提升，對(duì)不足的績(jī)效進(jìn)行改進(jìn)。 第二，培訓(xùn)溝通 人力資源部提倡將20_作為公司的績(jī)效考核年度，績(jī)效管理的理論和實(shí)踐將成為管理者溝通和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度，人力資源部重點(diǎn)組織公司內(nèi)部的績(jī)效管理培訓(xùn)，幫助各部門根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)施績(jī)效管理。人力資源部介入績(jī)效管理的不同階段，與部門主管爭(zhēng)論操作中的實(shí)際問(wèn)題，

9、并進(jìn)行有針對(duì)性的溝通和培訓(xùn)。 由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)，公司管理人員參加。每?jī)芍芤淮?，用?jī)效管理理論爭(zhēng)論公司中的詳細(xì)問(wèn)題。 第三，薪酬體系 依據(jù)崗位技能表現(xiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪酬體系，20年底對(duì)現(xiàn)有體系進(jìn)行須要調(diào)整。 第四，員工溝通 1.每六個(gè)月在公司內(nèi)部進(jìn)行一次員工滿足度調(diào)查。 2.幫助各職能部門落實(shí)公司內(nèi)部溝通機(jī)制。 _年內(nèi)，人力資源部至少與公司每位同事溝通一次。全部溝通均應(yīng)以書面形式記錄，記錄中的問(wèn)題應(yīng)在人力資源部的建議下提交給各級(jí)相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制，以新同事入職、入職、離職為關(guān)鍵溝通點(diǎn)，生日、續(xù)約為幫助溝通點(diǎn)。 第五，營(yíng)造氛圍 1.歡迎新同事加入我們; 2.精神啟示; 3.放松片刻，度過(guò)

10、一個(gè)開(kāi)心的周末; 4.生日祝愿; 5、中高層管理人員溝通會(huì); 不及物動(dòng)詞下屬培訓(xùn) 通過(guò)培訓(xùn)溝通和參加日常綜合管理活動(dòng)，聘請(qǐng)與員工關(guān)系專員可以在半年內(nèi)獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)和聘請(qǐng)面試。 七.管理系統(tǒng) 員工手冊(cè)中進(jìn)一步完善公司管理制度，20_年1月份提交公司管理制度調(diào)整看法，6月份形成員工手冊(cè)2.0版。 八、工作分析 平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對(duì)各部門服務(wù)和對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)幫助的角色。 九、提煉企業(yè)文化 形成公司文化手冊(cè)。 做好春節(jié)留守職工后勤保障工作計(jì)劃范文5 后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。 一、思想工作 在學(xué)校集團(tuán)董事會(huì)、黨委的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，教務(wù)室工作將緊緊圍繞學(xué)?！笆晃濉?/p>

11、進(jìn)展規(guī)劃，堅(jiān)固樹(shù)立一心一意為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，為廣闊師生服務(wù)的理念，后勤部工作計(jì)劃。力爭(zhēng)全員服務(wù)素養(yǎng)進(jìn)一步提高，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)一步提高，早日實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。 二、常規(guī)工作 本學(xué)期我們要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，杜絕遲到、早退現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的病事假制度，嚴(yán)禁無(wú)故曠工、不到崗狀況，有那么改之，無(wú)那么加勉。進(jìn)一步強(qiáng)化工作的規(guī)范性、自覺(jué)性、主動(dòng)性和制造性，樹(shù)立昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊(duì)精神和主人翁精神，從而做到讓“每一位師生滿足”。 三、業(yè)務(wù)工作 1、學(xué)籍管理 學(xué)籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)和改革學(xué)校管理，大面積提高教育質(zhì)

12、量的重要舉措，也是同學(xué)就學(xué)的“門票”。 在學(xué)籍管理工作中，我們將進(jìn)一步仔細(xì)研讀江蘇省全日制一般高級(jí)中學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定和邗江區(qū)教育局學(xué)籍變更辦理方法，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其同學(xué)休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀和注銷等手續(xù)，不徇私枉法。 同時(shí)積極協(xié)作德育室、團(tuán)委以及各班級(jí)組討論制定同學(xué)綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)實(shí)施方法，仔細(xì)做好新課程、新高考形勢(shì)下的同學(xué)成長(zhǎng)檔案。 2、成果處理 考試成果是衡量同學(xué)學(xué)習(xí)狀況的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量老師教學(xué)水平和教學(xué)效果的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，考試結(jié)果對(duì)于高三班級(jí)而言具有很高的時(shí)效性，因此，成果處理的精確性、實(shí)時(shí)性特別重要，為此，教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度，仔細(xì)研討E*CEL中公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)處理和分析等內(nèi)容，進(jìn)一步提高速度和精確性，保證各班級(jí)教學(xué)工作的正常進(jìn)行，努力做到讓每一位老師滿足。 3、考試、報(bào)名 考試考務(wù)和考試報(bào)名、報(bào)盤工作是教務(wù)員工作的一個(gè)重要組成部分，本學(xué)期我們要進(jìn)一步做好期中、期末、高三、其他各班級(jí)考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作，相互補(bǔ)位，努力做到仔細(xì)、細(xì)致、實(shí)時(shí)、無(wú)差錯(cuò)。 4、督導(dǎo)、勝利課堂、需改進(jìn)課堂的評(píng)比 本學(xué)期將繼續(xù)協(xié)作教育教學(xué)部各主任，每周按時(shí)安排督導(dǎo)及督導(dǎo)材料和勝利課堂等評(píng)比材料的收集、匯總和統(tǒng)計(jì)工作。 除此之外，我