電廠迎峰度夏措施

1、電廠迎峰度夏措施為確保2022年迎峰度夏期間不發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)、非計(jì)劃?rùn)z修、 限負(fù)荷等異常事件，確保完成迎峰度夏期間的電量計(jì)劃、確保工業(yè)抽汽可 靠供應(yīng)；確保持續(xù)高溫、強(qiáng)降雨等極端天氣情況下人員、設(shè)備安全度夏。 根據(jù)國(guó)家能源局關(guān)于切實(shí)做好2022年防汛抗旱工作通知的要求，、 實(shí)現(xiàn)?！癆”結(jié)合歷年迎峰度夏經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及公司2022年機(jī)組運(yùn)行方式特點(diǎn)， 制定以下措施。一、提高全體職工對(duì)迎峰度夏工作的認(rèn)識(shí)1.20226年發(fā)電形勢(shì)依然嚴(yán)峻，特別是受新冠肺炎疫情影響經(jīng)濟(jì)不景 氣、加之華能洛陽(yáng)、澠池新機(jī)組投產(chǎn)后，豫西地區(qū)機(jī)組較多、競(jìng)爭(zhēng)更為激 烈，加之公司供熱機(jī)組在非供熱期開(kāi)機(jī)方式薄弱特殊、電量計(jì)劃受電網(wǎng)調(diào) 度

2、嚴(yán)格限制，極端高溫情況下機(jī)組按照調(diào)度要求帶負(fù)荷運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)“度 電必爭(zhēng)”、提高度電邊際利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)利益效益最大化、經(jīng)營(yíng)狀況的持續(xù)向 好發(fā)展，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)疫情防控措施、加強(qiáng)設(shè)備隱患排查治理、 夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)，認(rèn)真巡視檢查及時(shí)消除設(shè)備缺陷，精心監(jiān)盤(pán)調(diào)整；抓住迎 峰度夏期間電網(wǎng)負(fù)荷需求大提高機(jī)組負(fù)荷率，改善電量結(jié)構(gòu)、降低機(jī)組能 耗水平。2022年公司6臺(tái)鍋爐必須完成超低排放改造工作，工作難度創(chuàng)歷年來(lái)之最，因此各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹大唐集團(tuán)生 202261號(hào)文及20226年大唐集團(tuán)公司、河南公司年度工作會(huì)和安全 生產(chǎn)工作會(huì)以及洛陽(yáng)公司年度工作總體要求，加強(qiáng)生產(chǎn)，確保主、輔設(shè)備 安全度夏。迎峰度

3、夏措施的一絲疏忽都將會(huì)埋下安全隱患，甚至造成事故，同 樣也會(huì)使設(shè)備長(zhǎng)期偏離經(jīng)濟(jì)條件運(yùn)行，嚴(yán)重影響年度生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的 完成和、影響年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們必須從小事做起、從細(xì)微之 處做起，充分利用機(jī)組檢修和輔機(jī)備用機(jī)會(huì)落實(shí)設(shè)備過(guò)夏措施，通過(guò)檢修 維護(hù)，提高換熱設(shè)備換熱效率，消除循環(huán)冷卻系統(tǒng)濾網(wǎng)、管路堵塞現(xiàn)象以 及熱力系統(tǒng)閥門(mén)內(nèi)漏現(xiàn)象。日?；A(chǔ)管理是安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各部門(mén)應(yīng)時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)做 起，對(duì)通風(fēng)設(shè)備、制冷設(shè)備、防雷設(shè)施、排水設(shè)施、開(kāi)關(guān)盤(pán)柜、電纜溝、 電纜隧道仔細(xì)、維護(hù)；做好防止人員中暑、設(shè)備過(guò)熱、變頻間及電子設(shè)備 間溫度過(guò)高、開(kāi)關(guān)盤(pán)柜進(jìn)雨水、電纜溝進(jìn)水及電纜夾層積粉著火、電纜接

4、頭、變壓器過(guò)熱、水淹廠房以及防雷擊、防潰壩工作。迎峰度夏期間將可能出線出現(xiàn)惡劣極端強(qiáng)對(duì)流暴雨天氣，為做好深 度配煤摻燒工作，必須確保煤場(chǎng)、輸煤系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)汛期的安全穩(wěn)定運(yùn) 行，進(jìn)行燃煤深度配煤摻燒，最大限度提高企業(yè)效益。二、責(zé)任及目標(biāo)責(zé)任：2022年度迎峰度夏工作，堅(jiān)持“全面排查、不留死角、措 施完善、執(zhí)行到位”的原則，將設(shè)備迎峰度夏責(zé)任落實(shí)到每一位點(diǎn)檢員、 運(yùn)行人員及維修人員。設(shè)備管理部、發(fā)電部各專(zhuān)業(yè)高級(jí)主管為本專(zhuān)業(yè)迎峰 度夏監(jiān)督管理職責(zé)主體；設(shè)備管理部各專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)、發(fā)電部各值值長(zhǎng)、維 修部門(mén)各專(zhuān)業(yè)高級(jí)主管為本專(zhuān)業(yè)（值）迎峰度夏執(zhí)行責(zé)任主體。迎峰度夏目標(biāo)：不發(fā)生因迎峰度夏措施落實(shí)不力造成被

5、動(dòng)搶修事件;不發(fā)生因迎峰度夏措施落實(shí)不力造成機(jī)組出力受限事件；不發(fā)生因迎峰度 夏措施落實(shí)不力造成主設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)、檢修事件，不發(fā)生因迎峰度夏措 施落實(shí)不力造成影響正常供電事件，不發(fā)生灰壩異常事件。3、環(huán)保要求：各責(zé)任部門(mén)積極應(yīng)對(duì)環(huán)保政策對(duì)企業(yè)的影響，樹(shù)立 “環(huán)保無(wú)小事”的理念。燃料部門(mén)提前儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)煤，以確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。三、度夏前工作安排1.4月10日-6月30日，設(shè)備部各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)牽頭，發(fā)電部、維修部、 輸煤部及相關(guān)部門(mén)公司參加，重點(diǎn)排查設(shè)備可靠性問(wèn)題，重點(diǎn)解決影響機(jī) 組帶負(fù)荷的問(wèn)題。迎峰度夏前重點(diǎn)對(duì)電除塵效率低、空預(yù)器堵塞、催化劑 失效、汽輪機(jī)冷端不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題進(jìn)行治理，提高機(jī)組可靠性水平和帶

6、負(fù)荷 能力。設(shè)備部各專(zhuān)業(yè)牽頭排查，策劃治理措施，安排維修部門(mén)進(jìn)行處理。2.4月25日前空調(diào)維保單位（豫電生產(chǎn)服務(wù)部）完成全公司空調(diào)室 外機(jī)清掃檢查保養(yǎng)。4月20日前各部門(mén)對(duì)所管轄的空調(diào)進(jìn)行一次普查， 并將存在問(wèn)題按照暖通缺陷歸類(lèi)（四類(lèi)）登記入缺陷管理系統(tǒng)，空調(diào)維保 單位按照規(guī)定接收缺陷并及時(shí)安排處缺并按合同要求儲(chǔ)備好空調(diào)備機(jī)和壓 縮機(jī)等主要備品備件。在迎峰度夏期間，設(shè)備管理部汽機(jī)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)按照空 調(diào)管理辦法監(jiān)督空調(diào)管理工作，落實(shí)考核。3.4月25日前設(shè)備管理部點(diǎn)檢員將廠房屋頂風(fēng)機(jī)、中央空調(diào)制冷機(jī) 及其濾網(wǎng)等輔屬系統(tǒng)、設(shè)備防雨罩普查完畢，點(diǎn)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下 發(fā)工作任務(wù)單，并要求安排在45月3

7、010日前處理完畢，其中4月30日 前320MW機(jī)組中央空調(diào)完成試運(yùn)行，具備運(yùn)行條件。各專(zhuān)業(yè)按照附件2表 一格式匯總后報(bào)送設(shè)備管理部梁玲君宋躍輝處備查。4.4月25日前設(shè)備管理部一次、二次和熱控專(zhuān)業(yè)將室外設(shè)備防雨罩 完好情況排查完畢并及時(shí)安排處理，確保4月2030日前整改完畢。各專(zhuān) 業(yè)按照附件2表一格式匯總后報(bào)送設(shè)備管理部梁玲君宋躍輝處備查。5.4月251日前設(shè)備管理部點(diǎn)檢員對(duì)零米以下設(shè)備進(jìn)行排查，重點(diǎn)檢 查低位水泵、低位排污泵、給水泵地坑、熱網(wǎng)地坑、生消泵房、消防泵房、 循環(huán)水泵房、酸堿泵房、渣泵房、供油泵房、球磨機(jī)油站、電纜溝積水、 排水情況，點(diǎn)檢員對(duì)查出的設(shè)備問(wèn)題、積水情況及地面下設(shè)備的

8、隱患及時(shí) 安排整改，并要求安排在4月204月30日前整改完畢。各專(zhuān)業(yè)按照附 件2表一格式匯總后報(bào)送設(shè)備管理部梁玲君宋躍輝處備查。設(shè)備管理部和設(shè)備維修部各專(zhuān)業(yè)要結(jié)合6號(hào)機(jī)C級(jí)檢修和1、2、3 號(hào)機(jī)組備用機(jī)會(huì)，安排好設(shè)備過(guò)夏前檢查、維護(hù)項(xiàng)目，重點(diǎn)清理轉(zhuǎn)機(jī)冷卻 器。7.4月25日前，發(fā)電部負(fù)責(zé)對(duì)主變、高廠變冷卻器、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況 以及勵(lì)磁間、各變頻器室通風(fēng)降溫設(shè)備以及建筑物狀況進(jìn)行普查，將設(shè)備 運(yùn)行檢查情況及建筑物狀況報(bào)設(shè)備管理部梁玲君宋躍輝處。由設(shè)備管理部 一次專(zhuān)業(yè)統(tǒng)籌安排處理，具體格式見(jiàn)附件2表二。8.4月251日前設(shè)備管理部熱控專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)工程師站、電子設(shè)備間空 調(diào)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行排查，要求4月204

9、月30日前自行整改完畢。并將排查 情況依照附件2表一格式報(bào)送設(shè)備管理部梁玲君宋躍輝處備查。9.4月2051日前設(shè)備管理部熱控專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)在線溫度測(cè)量裝置 進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果交設(shè)備管理部李燁處存檔，并抄送梁玲君宋躍輝處 備查。10.4月3051日前設(shè)備管理部熱控專(zhuān)業(yè)、繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)各班組完成對(duì) 保護(hù)及自動(dòng)裝置的普查，檢查其動(dòng)作的可靠性和準(zhǔn)確性，防止保護(hù)誤動(dòng)、 拒動(dòng)，將檢查結(jié)果匯報(bào)設(shè)備管理部李娜、梁玲君宋躍輝備查。11.4月20日前輸煤管理部負(fù)責(zé)疏通煤場(chǎng)防汛通道及煤場(chǎng)周?chē)晁?道。并對(duì)沿線排污泵進(jìn)行檢查消缺，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。并將過(guò)夏措 施檢查情況依照附件2表七格式報(bào)送設(shè)備管理部李曉濱、梁

10、玲君宋躍輝處 備查。12.4月5201日前，發(fā)電部負(fù)責(zé)對(duì)所轄轉(zhuǎn)機(jī)冷卻水系統(tǒng)及建筑物進(jìn)行 檢查，將每臺(tái)設(shè)備檢查情況按附件2表二至六格式報(bào)送設(shè)備管理部對(duì)應(yīng)專(zhuān) 業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)處，影響設(shè)備過(guò)夏的問(wèn)題由設(shè)備管理部各專(zhuān)業(yè)安排處理，抄送梁 玲君宋躍輝處備查。13.4月54月20日前，設(shè)備管理部土建專(zhuān)業(yè)安排豫電后勤服務(wù)部對(duì) 廠區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行疏通檢查完畢，特別是320MW機(jī)組生活下水道至生活污 水處理站管道。4月204月30日前，后勤服務(wù)部依照附件2表八格式將 檢查、處理情況報(bào)送設(shè)備管理部韓曉超處，由設(shè)備管理部統(tǒng)籌安排處理。14.4月25日前，維修部完成截流井檢修工作，豫電公司后勤服務(wù)部 完成各工業(yè)下水道、排水管溝清

11、淤。15.4月25日前，各相關(guān)部門(mén)，對(duì)房屋、建筑物、門(mén)窗、變電站的避 雷設(shè)施進(jìn)行普查，將檢查結(jié)果報(bào)送設(shè)備管理部對(duì)應(yīng)高級(jí)主管及韓曉超處， 由設(shè)備管理部對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)安排處理。16.4月25日前設(shè)備維修部檢查潛水泵處于完好備用狀態(tài)。檢查移動(dòng) 通風(fēng)機(jī)完好、數(shù)量充足、安全網(wǎng)完整，以備強(qiáng)制通風(fēng)冷卻。17.豫電后勤服務(wù)部4月5201日前，將防汛物資落實(shí)到位。18.4月54月25日前，各部門(mén)對(duì)威脅生產(chǎn)的設(shè)備隱患和需停機(jī)處理 的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)送設(shè)備管理部對(duì)應(yīng)點(diǎn)檢長(zhǎng)處，設(shè)備管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌 制定方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后處理。在4月54月20日前，設(shè)備管理部各專(zhuān)業(yè)、發(fā)電部、設(shè)備維修部、 輸煤管理部、豫電資源開(kāi)發(fā)部、后勤服務(wù)

12、部應(yīng)根據(jù)本措施，制定本專(zhuān)業(yè)和 部門(mén)的應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)措施，作為迎峰度夏期間的措施，同時(shí)抄送設(shè)備管理部梁 玲君宋躍輝備查。豫電后勤服務(wù)部在防汛期間（4月20日至10月1日）安排專(zhuān)人 值班并在生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行簽到。豫電后勤服務(wù)部已承接原建安公司職能， 20日已開(kāi)始安排專(zhuān)人值班。豫電后勤服務(wù)部應(yīng)每天監(jiān)視灰壩積水情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通報(bào)值 長(zhǎng)及設(shè)備管理部土建專(zhuān)工，并及時(shí)采取措施避免造成事故。四、加強(qiáng)安全管理，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)迎峰度夏期間公司各級(jí)值班人員必須堅(jiān)守崗位。公司總值班為值班 期間第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)值班期間全面工作；值長(zhǎng)為當(dāng)班期間各項(xiàng)工作總指 揮，可調(diào)動(dòng)各部門(mén)公司人員及設(shè)備；生產(chǎn)主值班人員負(fù)責(zé)值班期間生產(chǎn)

13、系 統(tǒng)工作協(xié)調(diào)，同時(shí)為防汛值班負(fù)責(zé)人，行政主值班人員負(fù)責(zé)值班期間后勤 保證及外圍協(xié)調(diào)工作，遇突發(fā)事件生產(chǎn)、行政主值班人員及時(shí)向總值班匯 報(bào)。各級(jí)生產(chǎn)管理人員必須樹(shù)立“大安全”觀，堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全 方位、全天候的“四全”管理。嚴(yán)格執(zhí)行“日計(jì)劃”各項(xiàng)要求，提高敏感 性，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視迎峰度夏工作，在迎峰度夏期間要做到24 小時(shí)有人值班。同時(shí)設(shè)備管理部及物資管理部要準(zhǔn)備好設(shè)備事故備品，設(shè)備維修部安排好檢修人員；豫電后勤服務(wù)部從4月20日起安排人員24小 時(shí)值班，并執(zhí)行網(wǎng)上簽到。各部門(mén)要高度維護(hù)好輸煤系統(tǒng)及燃油、等離子系統(tǒng)設(shè)備，嚴(yán)防斷煤、 斷油事件的發(fā)生；維護(hù)好制粉系

14、統(tǒng)、風(fēng)煙系統(tǒng)設(shè)備，做好防止?fàn)t膛、煙道 及風(fēng)門(mén)漏風(fēng)及風(fēng)門(mén)拒動(dòng)工作。嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，值長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的最高指揮者，任何部門(mén)、任何個(gè) 人必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，否則按違反調(diào)度紀(jì)律處理。重大操作必須制定技術(shù)措施及防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度和重點(diǎn) 人員到位制度，杜絕違章指揮、違章操作，杜絕人為原因造成機(jī)組非計(jì)劃 停運(yùn)。各部門(mén)要做好防暑降溫工作，堅(jiān)持以人為本，為一線員工創(chuàng)造安全、 舒適的工作環(huán)境，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、降溫設(shè)備必須保 證良好運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)聯(lián)系處理，登缺、處缺不及時(shí)者，按缺陷管理制度考核，造成嚴(yán)重后果 者從重考核。嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票制度，杜絕無(wú)票作業(yè)。五、強(qiáng)化運(yùn)行、檢修管理，確

15、保安全生產(chǎn)強(qiáng)化運(yùn)行管理嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試 驗(yàn)及輪換制度、缺陷管理制度，運(yùn)行人員必須按時(shí)、按規(guī)定路線巡視設(shè)備， 量化巡檢記錄；發(fā)現(xiàn)缺陷，及時(shí)登缺，認(rèn)真落實(shí)缺陷跟蹤制度和缺陷驗(yàn)收 制度。落實(shí)崗位分析制度，運(yùn)行崗位要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)分析及異常分析， 及時(shí)調(diào)整，及早發(fā)現(xiàn)缺陷，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。夏季大負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，運(yùn)行值班員應(yīng)加強(qiáng)調(diào)整，做好事故預(yù)想，防止 系統(tǒng)瓦解、機(jī)組甩負(fù)荷超速、廠用電全停、污閃事件、四管爆破等事故的 發(fā)生，發(fā)電部要根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)修訂相應(yīng)的預(yù)案。發(fā)電部牽頭，6月15日前完成各機(jī)組及全廠滿(mǎn)出力試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)制 約機(jī)組帶負(fù)荷的問(wèn)題及時(shí)督促解決；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高

16、運(yùn)行人員技術(shù)水 平，提高運(yùn)行人員對(duì)異常情況的處理能力。做好反事故演習(xí)工作，發(fā)電部、輸煤管理部應(yīng)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)設(shè)備夏季 的運(yùn)行特點(diǎn)及常見(jiàn)的故障舉行反事故演習(xí)，提高惡劣天氣情況下對(duì)突發(fā)事 件的處理能力。在進(jìn)行影響機(jī)組降出力或有可能造成機(jī)組跳閘的工作時(shí)，事先應(yīng)制 定方案，做好防范措施，運(yùn)行人員必須做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析。增加巡回檢查次數(shù)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備油位、油溫及油質(zhì)的監(jiān)視。及時(shí)檢查排污泵狀況，加強(qiáng)零米以下設(shè)備檢查，確保設(shè)備處于良好 的狀態(tài)。責(zé)任到人，強(qiáng)化檢修管理加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行 大唐洛陽(yáng)熱電有限責(zé)任公司缺陷管理制度，克服只重視大缺陷管理、 而輕視日常缺陷管理的思想，做到“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天

17、”。嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢定修制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期加油維護(hù)制度，重點(diǎn)檢查 轉(zhuǎn)機(jī)軸承溫度、冷卻器、濾網(wǎng)運(yùn)行狀況，確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)不能及時(shí)消除的缺陷，增設(shè)臨時(shí)檢查卡，增加巡檢次數(shù)；并采取 防止缺陷擴(kuò)大的臨時(shí)處理措施。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高點(diǎn)檢、維修人員的技術(shù)水平，提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)格 執(zhí)行缺陷驗(yàn)收制度。設(shè)備檢修前，認(rèn)真確定檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目、缺陷消除項(xiàng)目， 做到檢修工作不漏項(xiàng)、不留隱患，為設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行打好基礎(chǔ)。利用檢修及各種停機(jī)、停系統(tǒng)的時(shí)間對(duì)鍋爐承壓部件、制粉系統(tǒng)磨 損情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把防止鍋爐承壓部件泄漏和制粉系 統(tǒng)防磨工作落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)公用系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)檢修。六、確保迎峰度

18、夏期間不發(fā)生非停、限負(fù)荷等異常事件，穩(wěn)發(fā)多供。設(shè)備管理部電氣專(zhuān)業(yè)要按202220226年年度預(yù)試計(jì)劃督促完成相關(guān) 電氣設(shè)備的預(yù)試工作。結(jié)合檢修，對(duì)開(kāi)關(guān)、CT、套管、刀閘、瓷瓶進(jìn)行清 掃，防止雷雨時(shí)設(shè)備外絕緣污閃事故的發(fā)生，特別加強(qiáng)對(duì)雨季來(lái)臨之前穿 墻套管的檢查，不出現(xiàn)因下大雨造成穿墻套管放電現(xiàn)象。堅(jiān)持用紅外成像 儀對(duì)變電站內(nèi)開(kāi)關(guān)、刀閘、母線接頭進(jìn)行掃描檢查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)接頭過(guò) 熱。設(shè)備管理部電氣一次、二次專(zhuān)業(yè)要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)控及320MW機(jī)組GIS間 內(nèi)一、二次設(shè)備、UPS裝置、直流系統(tǒng)、廠用段、綜合保護(hù)裝置、室內(nèi)溫 度、溫控設(shè)備的全面檢查，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，避免 發(fā)生異常情況。熱

19、控專(zhuān)業(yè)各班組加強(qiáng)對(duì)電子設(shè)備間、工程師站巡視工作，迎峰度夏 期間增加巡視次數(shù)，每次檢查空調(diào)、DCS系統(tǒng)DPU、風(fēng)扇、電源及網(wǎng)絡(luò)，大機(jī)、小機(jī)ETS等影響機(jī)組安全運(yùn)行的重 要設(shè)備的運(yùn)行情況。認(rèn)真記錄室內(nèi)溫度，嚴(yán)禁溫度超限運(yùn)行。同時(shí)，嚴(yán)格 執(zhí)行電子設(shè)備間、工程師站的準(zhǔn)入制度。燃料采購(gòu)部控制好進(jìn)場(chǎng)煤量和煤質(zhì)，滿(mǎn)足機(jī)組帶負(fù)荷和環(huán)保達(dá)標(biāo)排 放要求。輸煤管理部要嚴(yán)格按照公司要求，做好來(lái)煤的分類(lèi)堆放，按照發(fā) 電部煤質(zhì)“菜單”控制好入爐煤摻配比例。輸煤管理部要結(jié)合今年煤質(zhì)特點(diǎn)，制定好雨季應(yīng)急上煤預(yù)案，并在 5月15日前完成演練工作。發(fā)電部應(yīng)根據(jù)煤質(zhì)特點(diǎn)及設(shè)備情況修訂燒濕煤措施、堵煤處理預(yù)案， 嚴(yán)禁出現(xiàn)鍋爐滅火爆燃

20、事件。做好防火、防雷擊工作。各相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理。設(shè)備管理部、發(fā)電部及設(shè)備維修部汽機(jī)專(zhuān)業(yè)要重視油管道溝、防腐 油箱內(nèi)雜物及積油的檢查和清理，要求各專(zhuān)業(yè)4月2025日前完成事故油 箱的清理工作，并認(rèn)真開(kāi)展油系統(tǒng)管道檢查工作，安全監(jiān)察部和武裝保衛(wèi) 部每周進(jìn)行一次防火檢查。發(fā)電部鍋爐專(zhuān)業(yè)要加強(qiáng)油罐油溫的監(jiān)視，并加強(qiáng)對(duì)燃油系統(tǒng)的泄漏 檢查。在4月2025日前試投噴淋，保證噴淋設(shè)備完好備用。發(fā)電部、輸煤管理部及設(shè)備管理部電氣、熱控專(zhuān)業(yè)要定期對(duì)電纜溝 及電纜夾層進(jìn)行檢查、巡視。做好防配電箱、配電柜、端子箱、事故按鈕等進(jìn)水工作。日常對(duì)室外電氣設(shè)備和端子箱以及電纜溝進(jìn)行重點(diǎn)檢查，堵塞一切 可

21、能進(jìn)水的洞口，保證電纜溝排水設(shè)備正常且電纜溝無(wú)積水；對(duì)全公司防 雷設(shè)備接地電阻、各避雷針進(jìn)行檢測(cè)確保符合要求；測(cè)量全廠接地電阻合 格。陰雨天，設(shè)備管理部、輸煤管理部應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)室外配電箱進(jìn)行一次 普查，對(duì)箱、柜門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)或有可能進(jìn)水的箱、柜應(yīng)提出治理措施，并安 排處理。陰雨天，設(shè)備管理部熱控專(zhuān)業(yè)、電氣專(zhuān)業(yè)應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)室外端子箱、 控制柜、操作柜進(jìn)行一次全面普查，對(duì)箱門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)或有可能進(jìn)水的箱、 柜，并應(yīng)落實(shí)治理措施。發(fā)電部、輸煤管理部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)存放適量塑料布，以備現(xiàn)場(chǎng)急用。做好電除塵、除灰系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)、脫硝系統(tǒng)設(shè)備管理和維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行除灰系統(tǒng)保證安全運(yùn)行措施，防止電除塵料位積高，造成 停爐。突

22、出氧化風(fēng)機(jī)、皮帶脫水機(jī)、石灰石上料機(jī)、濕磨機(jī)、漿液攪拌器、 石灰石漿液箱攪拌器、漿液循環(huán)泵設(shè)備維護(hù)，防止脫硫設(shè)施發(fā)生故障。強(qiáng)化脫硝系統(tǒng)全面維護(hù)和技術(shù)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)脫硝加熱器設(shè)備的巡 視檢查及維護(hù)工作，學(xué)習(xí)借鑒其他單位脫硝事件，做好突發(fā)事件預(yù)想和應(yīng) 急措施，確保環(huán)保參數(shù)達(dá)標(biāo)。七、加強(qiáng)節(jié)能管理，降低能源消耗各部門(mén)要做好節(jié)能宣傳，正確處理安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，避免片面的 強(qiáng)調(diào)某一方面，而忽視另一方面，合理組織生產(chǎn)、組織搶修，并做好低谷 消缺工作。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)每月公司分解的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，制定本部門(mén)保證 指標(biāo)完成的行動(dòng)計(jì)劃及措施，報(bào)設(shè)備管理部督查。公司對(duì)當(dāng)月未完成生產(chǎn) 指標(biāo)計(jì)劃的部門(mén)，按相關(guān)考核辦法兌現(xiàn)績(jī)效考核。運(yùn)行崗位要開(kāi)展節(jié)能分析，及時(shí)加強(qiáng)調(diào)整，優(yōu)化運(yùn)行方式。嚴(yán)格執(zhí)行膠球泵運(yùn)行制度，保證收球率在950%以上，提高凝汽器 真空。加