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1、第4頁 共4頁車間組長的工作職責班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃活力,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在劇烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。以下是WTT精心搜集整理的車間組長的工作職責,下面WTT就和大家分享,來欣賞一下吧。車間組長的工作職責篇11、組織班組消費,帶著班組工人保質(zhì)保量完成消費任務;2、催促班組工人自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備平安操作規(guī)程。車間組長的工作職責篇2根據(jù)物控排產(chǎn)方案擬定組上消費方案,協(xié)調(diào)組織人員消費,按質(zhì)、按量完成消費任務。車間組長的工作職責篇31、負責消費人員的工作安排與調(diào)配;2、負責車間消費方案的落實、消費進度與質(zhì)量的控制及消費
2、物料準備;3、負責對員工進展技能的培訓與崗位職責的貫輸;4、負責消費車間的6S管理,辦公環(huán)境現(xiàn)場管理;5、完成上級指導安排的其它工作任務。車間組長的工作職責篇41、負責協(xié)調(diào)車間內(nèi)消費環(huán)節(jié)順利開展2、負責每日出貨、配貨情況,保證無出錯車間組長的工作職責篇51.負責日常產(chǎn)線員工的管理工作2.流水線每日消費安排,排線,消費進度,人員調(diào)配車間組長的工作職責篇61、根據(jù)公司的消費目的,協(xié)助消費主管擬定、分解、組織和施行部門年度方案,并根據(jù)運作情況,適時提出調(diào)整建議;2、協(xié)助消費主管協(xié)調(diào)、指導消費管理工作,優(yōu)化消費工藝,組織執(zhí)行作業(yè)方案安排工作,圍繞作業(yè)方案協(xié)調(diào)相關組及消費過程中出現(xiàn)的問題,保證工時有效率
3、;3、協(xié)助消費主管做好產(chǎn)品消費過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作,合理調(diào)配資,保質(zhì)、保量、按時完成每天下達的消費方案。做好重點工序的管理工作,進展過程識別;4、召開每日班前會,針對消費過程出現(xiàn)的問題進展糾正和預防,當消費現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時,協(xié)助品管部巡檢員進展分析p 處理,并及時向上級匯報;5、管理現(xiàn)場消費設備設施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護,合理調(diào)配使用消費設備,主要考核設備的利用率;6、跟進消費方案完成進度,記錄消費時間,統(tǒng)計消費效率,填寫原始消費數(shù)據(jù);7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;8、公平公正地填寫本組員工的日??己吮?9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;10、落實車間現(xiàn)場7S工作;11、月底負責消費車間在制部品盤點工作;11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓方案的施行;12、完成上級交辦的臨時性工作。車間組長的工作職責篇71、負責消費人員的工作安排與調(diào)配;2、負責本組消費的進度與質(zhì)量控制;3、負責對員工進展技能的培訓與崗位職責的貫輸;4、負責對本公司相關
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