2022年公司的表彰大會發(fā)言稿

1、第4頁共4頁2022年公司的表彰大會發(fā)言稿集團公司領導、各位同仁大家好：新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了的春天。值此集團總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進_及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮。在過去的一里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)

2、濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為_集團爭得了榮譽。集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。二、塑造企業(yè)形象，打造_集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求發(fā)展。三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質服務為前導，全面提高優(yōu)質服務水平。四、搞好培訓，

3、提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。新的一里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為_事業(yè)的做大做強貢獻力量。謝謝大家。2022年公司的表彰大會發(fā)言稿（二）尊敬的各位領導、各位同仁，下午好：“勇于進取，敢挑重擔，與東大同繁榮，共發(fā)展”緊張而精彩的_年過去了，回首過去，內心不禁感慨萬千。去年，我所監(jiān)理的“_區(qū)在建高層住宅”工程項目順利完成監(jiān)理目標，本項目的兩個標段均獲評“_省文明工地”，且

4、其中兩幢已獲評“優(yōu)質結構”稱號。在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下，我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結，齊心協(xié)力，圓滿完成了監(jiān)理任務，為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。這一年里，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司的企業(yè)宗旨，盡心盡職，努力工作。不斷的總結經(jīng)驗，反思不足，努力提高業(yè)務水平，已成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。現(xiàn)就一個合格的監(jiān)理員在監(jiān)理工作過程中應做到和做好的相關工作，和大家探討一下，下面是我的一些想法和總結(不到之處，盼望指出)：首先我想講一講監(jiān)理資料。目前我們監(jiān)理方的資料員都是由監(jiān)理員兼任的，而對于監(jiān)理方資料員，國家和地方都沒有明

5、確規(guī)定(相對于總監(jiān)、專監(jiān)及監(jiān)理員來說)，它只是屬于監(jiān)理公司內部的一個崗位。雖然這樣，但由于監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是各有關部門檢查、衡量和評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)，也是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。因此做好這項工作就顯得尤為重要，也很要害。所以監(jiān)理方資料員這個崗位是應現(xiàn)實的實際需要而產生的。心得體會這個資料員產生了，那么它的職責和工作內容是什么呢。根據(jù)我的理解，資料員的職責由以下幾方面共同決定。監(jiān)理合同里的監(jiān)理交甲方備案的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理人員配置方案里的的監(jiān)理公司內部崗位職責規(guī)定及項目中人員配備的預期工作內容監(jiān)理部(總監(jiān))認可的甲方的要求。資料員的工作內容包括：負責工程項目有關的合同、施

6、工圖紙、文件、技術資料的簽收、分發(fā)和保管。當接收到上級有關部門(國家、住建部廳局、建設部廳局、安監(jiān)質監(jiān)部門等)下發(fā)的各種文件、通知后，要及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關單位或個人。(注意及時性，時效性，一定不能拖拉)負責收集、整理、歸檔各項工程技術資料、檢驗批質量驗收資料、材料進場報驗資料等等，并按有關要求和標準歸檔。資料的管理要標識齊備，實行分類分冊編目登記，并要建立合理的臺賬。注意收集有關工程建設各種信息，為總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師決策提供依據(jù)。配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信

7、息記錄，也是監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，這是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項工作。完成監(jiān)理部的文字處理工作；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理細則、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等工作。參加工地會議，范文內容地圖準備有關會議文件，做好會議記錄。整理_和編制監(jiān)理周報、月報。會后對會議記錄進行整理潤色，盡量使用規(guī)范的書面語言。務必做到_內容真實準確。當_通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認可后，立即發(fā)往各相關單位，并請各方在發(fā)文本上簽認。雖然_涉及與會各方，最好按照自己的工作程序進行，即沒有必要先得到各方認可再下發(fā)，而是下發(fā)之

8、后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位，避免因為各方的因素而影響工作的進行。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結，總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。這項工作很重要。若監(jiān)理服務在前期勘察、設計階段已介入，按照合同約定，需對勘察、設計文件的形成、積累，進行組卷和歸檔。每天的資料管理工作，都要記入監(jiān)理日志當中。工程竣工驗收后，按照資料規(guī)程整理好，經(jīng)總監(jiān)理工程師_后交公司及業(yè)主存檔。將列入城建檔案館接收