印染廠管理手冊

1、印染車間管理手冊印染車間管理手冊目 錄10 概述11 任務(wù)12 基本概況13 方針、目標20 組織架構(gòu)圖30 崗位職責31 主任32 副主任33 統(tǒng)計員34 工藝員35 質(zhì)量員36 教練員37 生產(chǎn)調(diào)度員38 工段長（運轉(zhuǎn)班長）39 前車工310 后車工311 調(diào)漿工312 調(diào)色工313 機修工314 清潔工315 保全隊長316 倉庫管理員317 宿舍管理員40 管理制度41 上級制度42 車間制度概述：任務(wù)：把整經(jīng)軸按工藝設(shè)計的總經(jīng)根數(shù)，根據(jù)品種要求進行染色，上漿后并會成一定長度的織軸。改善經(jīng)紗工藝性能，提高它的可織性。改善織物的風格和手感，提高實物質(zhì)量?；靖艣r1900 平方米。人員：7

2、2 人。設(shè)備：3 臺漿染聯(lián)合機及輔助設(shè)備。方針、目標：方針：加強學(xué)習(xí) 解放思想 嚴肅管理 創(chuàng)新進取80%98%。承諾：為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。20 組織架構(gòu)圖崗位職責漿染車間主任崗位責任制總概述： 在車間各項工作中起核心作用。主要職責：1、組織本車間全體員工學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和各項法規(guī)，貫徹執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度。2、理解并貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和目標，制定本車間的工作計劃和質(zhì)量目標。3、嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、支持性管理文件，并對本車間文件和質(zhì)量記錄進行控制。4、負責對本車間人員的考核，主持二級分配。5、負責處理好本車間與其他部門的接口工作。工作程序：1、密切注意職工的思

3、想動向，及時做好職工的思想工作。2、召集和主持車間的各種會議，及時傳達上級指示精神。3、對車間工作進行統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)步伐，促進工作順利進行。4、嚴格按照財經(jīng)制度，搞好資金使用調(diào)動和二級分配。5、合理使用人才，合理定崗定員，搞好人事管理。6、制定工作計劃，寫好工作總結(jié)。7、完成上級分派的臨時工作。漿染車間副主任崗位責任制總概述：管理工作。主要職責：1、認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度。2、嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、支持性管理文件。3、制定車間的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，督促完成車間和設(shè)備科下達的維修計劃，并負責檢查驗收。4、組織并參與大型的安裝維修和臨時搶修工作及設(shè)備的攻關(guān)。

4、5、負責本車間的安全生產(chǎn)。6、協(xié)調(diào)本車間的機物料費用。7、協(xié)助車間主任搞好其他管理工作。工作程序：1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、組織本車間維修人員做好本車間的周期維修工作。3、設(shè)備大、小修理完成后要進行質(zhì)量檢查驗收。4、制定車間日常維修計劃。5、每月對車間的設(shè)備完好檢查12 次。612 次。7、對車間的機物料采購計劃和領(lǐng)用進行審核、驗收。8、完成上級安排的臨時工作。統(tǒng)計員崗位責任制總概述：做好漿染車間日常統(tǒng)計工作和月季 并要求做到數(shù)字準確、報送及時。主要職責：1、嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、支持性管理文件，并對與統(tǒng)計有關(guān)的、文件和記錄進行控制。2、負責做好本部門的各項統(tǒng)計工作，

5、保證工作質(zhì)量。3、負責完成上級下達的有關(guān)統(tǒng)計任務(wù)。4、積極參加各項專業(yè)培訓(xùn)。工作程序：1、計算好每天漿染生產(chǎn)的織軸產(chǎn)量，并分布號、規(guī)格、品種填寫漿染車間生產(chǎn)日報表2、負責做好本部門的月、半年、年終盤存工作，按照企業(yè)管理和統(tǒng)計核算要求，建立健全原始記錄，并做到內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準確。3、設(shè)置統(tǒng)計臺帳，每月登記，要求連續(xù)、依時、準確、完整、清晰。工藝員崗位責任制總概述：負責車間生產(chǎn)工藝的管理工作和生產(chǎn)工藝的執(zhí)行，保證工作質(zhì)量。主要職責：1、嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、支持性管理文件，并對與工藝有關(guān)的文件和記錄進行控制。2、負責車間工藝管理工作，生產(chǎn)工藝的執(zhí)行，保證工作質(zhì)量。3、負責按規(guī)定程

6、序處理各類工藝事故問題。4、按規(guī)定做到上機工藝、工藝通知、工藝牌三相符。5、負責新品種的開發(fā)試驗工藝執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。6、負責工藝疑難問題的攻關(guān)工作。7、參加各類專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作程序：1、各品種生產(chǎn)前應(yīng)有相應(yīng)的工藝標識，負責按工藝要求組織生產(chǎn)，堅持貫徹“先工藝，后生產(chǎn)”的原則。2、嚴格按工藝進行實施，要保證工藝的準確實施，檢查工藝上車情況，并做好記錄。3、在工藝檢查中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)偏差時，應(yīng)查明原因并立即改正，對嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量的工藝差錯，在采取糾正措施的同時，應(yīng)對已生產(chǎn)的產(chǎn)品實行追溯，并對產(chǎn)生的不合格品 品控制程序進行處置。4、不允許擅自更改已下發(fā)的工藝，如確認因工藝不合

7、理影響產(chǎn)品的產(chǎn)質(zhì)量時，可向生產(chǎn)技術(shù)科提出，經(jīng)生產(chǎn)副廠長批準后方可進行。5 報生產(chǎn)副廠長批準后實施。漿染車間質(zhì)量員崗位責任制總概述：負責車間質(zhì)量管理工作，保證工作質(zhì)量。主要職責：1、理解并貫徹企業(yè)質(zhì)量方針和目標，明確質(zhì)量責任。2、嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、支持性管理文件，并對與質(zhì)量有關(guān)的文件和記錄進行控制。3、負責按規(guī)定程序處理車間各類質(zhì)量問題。4、參加各類專業(yè)培訓(xùn)。工作程序：1、制訂年度車間檢、試驗計劃并組織實施。組織車間各級檢、試驗人員實施車間檢、試驗計劃按計劃抽查、記錄車間內(nèi)各工序產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格品按不合格品控制程序辦理。2、每天對狀態(tài)標識的執(zhí)行情況進行檢查，及時糾正錯誤

8、標識并做好記錄。3、及時反饋本工序及上下工序的質(zhì)量問題，組織突發(fā)事件的分析處理，發(fā)現(xiàn)不合格品，馬上標識隔離，按其性質(zhì)的嚴重程度分別進行廠級評審或車間評審。4、負責車間月、季、半年、年終的質(zhì)量統(tǒng)計分析工作。5、開展全面質(zhì)量管理工作，根據(jù)車間實際情況，充分利用質(zhì)量波動圖、排列圖、因果分析圖，對車間半成品進行質(zhì)量分析。6、積極參加各項專業(yè)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。教練員崗位責任制總概述：負責車間日常操作管理，貫徹落實各工序操作法，按操作法對擋車工進行培訓(xùn)和考核。主要職責：1、嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、支持性管理文件，并對有關(guān)文件和質(zhì)量記錄進行控制。2、負責車間日常操作管理，認真貫徹執(zhí)行掌

9、握落實本工序的操作法，并按操作法對擋車工進行培訓(xùn)和考核。工作程序：1、按技藝評定標準，測定操作水平成績。技藝評定的主要內(nèi)容有：操作法全項操作測定成績；單項操作水平；應(yīng)知應(yīng)會理論考試成績；產(chǎn)質(zhì)量指標完成情況。操作技術(shù)標準評定分為優(yōu)級手、一級手、二級手、三級手和級外手，必要時可設(shè)立能手級，能手級考核要滿足（1）中的四項要求。新工進廠及調(diào)換工種的擋車工的操作水平應(yīng)達到三級手水平方可獨立上崗操作。2、操作法實施。車間備有漿染工序操作法并要認真貫徹執(zhí)行。對新工應(yīng)依據(jù)操作法制定詳細的培訓(xùn)計劃，嚴格按計劃進度培訓(xùn)新工。新工上崗前， 必須對其進行技藝評定，達到要求方能交到輪班分配工作。對值車工的日常操作執(zhí)行情

10、況進行抽查，并做好記錄。做好每月測單項，每季測全項工作，并及時做好相關(guān)記錄。依據(jù)日常操作執(zhí)行檢查情況及每月的測定成績，對操作中存在的問題制定針對性培訓(xùn)計劃，按計劃嚴格進行針對性培訓(xùn)工作。3、操作技術(shù)練兵。應(yīng)重復(fù)對三級手、級外手進行輔導(dǎo)。4、操作記錄。操作管理過程中的各項活動應(yīng)作好相應(yīng)的記錄 并將各單項操作的前六名匯入操作單項測定成績排列表上報技術(shù)科。5、完成上級臨時分派的任務(wù)。車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位責任制總概述：生產(chǎn)任務(wù)。主要職責：1、嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系文件、支持性管理文件，并對與調(diào)度有關(guān)的文件和記錄進行控制。2、負責車間的調(diào)度管理工作，生產(chǎn)安排的執(zhí)行，保證工作質(zhì)量。3、負責按規(guī)定程序

11、處理車間各類生產(chǎn)安排問題。4、負責本車間生產(chǎn)計劃的分解及協(xié)調(diào)、控制。5、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)。6、負責生產(chǎn)準備工作的進行情況，檢查和了解本車間機器設(shè)備的運行和保養(yǎng)情況，協(xié)助、督促機修做好設(shè)備使用、檢修工作。7、負責調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的物資供應(yīng)，按生產(chǎn)計劃進度要求，將原材料或半成品及時送到工作場所。8、合理調(diào)配勞動力，以保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)進行生產(chǎn)。9、做好計劃實施執(zhí)行情況與存在問題的記錄，統(tǒng)計和分析工作。10、參加各類專業(yè)培訓(xùn)。工作程序：1、編制上月產(chǎn)量的預(yù)計完成情況和本月計劃產(chǎn)量，生產(chǎn)管理方面有關(guān)要求，制定車間計劃產(chǎn)量分解和復(fù)驗計劃，車間運轉(zhuǎn)開班表。2、認真執(zhí)行生產(chǎn)科的調(diào)度通知

12、單，及時按要求組織生產(chǎn)，并做好日常工作，及時將日常生產(chǎn)活動記錄于調(diào)度日記3、根據(jù)生產(chǎn)管理和經(jīng)營要求，做好人員、物資、設(shè)備、工藝、質(zhì)量管理等與生產(chǎn)有關(guān)的工作要求，協(xié)同生產(chǎn)計劃科完成生產(chǎn)計劃安排。4、適時參加現(xiàn)場調(diào)度會，明確日常生產(chǎn)安排。5、檢查生產(chǎn)及調(diào)度指令的執(zhí)行情況，平衡協(xié)調(diào)前后工序之間、輪班之間的生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)本崗位無法處理的問題，及時報告生產(chǎn)計劃科或生產(chǎn)副廠長。6、將生產(chǎn)計劃及與之相關(guān)的質(zhì)量記錄歸檔保存。車間工段長（運轉(zhuǎn)班長）崗位責任制總概述：在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責本班組日常各項管理工作，按時完成車間的產(chǎn)質(zhì)量計劃。主要職責：1、理解并貫徹企業(yè)質(zhì)量方針及車間的產(chǎn)質(zhì)量目標。2、負責工段日常工作，保

13、證工作質(zhì)量。3、嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、支持性管理文件，并對班組文件和質(zhì)量記錄進行控制。4、負責對本工段人員進行評價和考核以及各項專業(yè)培訓(xùn)。工作程序：1、認真執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理程序?qū)啺喙ぷ鬟M行全面的過程監(jiān)控，保證影響過程質(zhì)量的人員因素、工藝因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素等處于受控狀態(tài)。生產(chǎn)環(huán)境管理：做到物品定置、清潔衛(wèi)生、工作環(huán)境適宜。生產(chǎn)計劃管理：認真執(zhí)行生產(chǎn)通知，保證生產(chǎn)正常進行，完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。工藝管理：嚴格執(zhí)行工藝管理程序決。操作管理：新工培訓(xùn)、考核上崗；針對性培訓(xùn)，重點解決影響質(zhì)量操作問題； 對操作人員進行月測單項、季測全項管理工作。設(shè)備管理：做好安全技術(shù)教育，精心

14、維護保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備正常運行狀態(tài)。 程序進行處理。交接班管理：交班：a、交班者應(yīng)把當班生產(chǎn)情況記錄清楚，同時把品種翻改、質(zhì)量要求、機械運行情況向交接者交待清楚。b、交班者做好物品定置及各項清潔工作，排除本班所發(fā)生的各種故下班。接班：a、接班者應(yīng)提前十五分鐘到車間了解車間有關(guān)生產(chǎn)安排和本班生產(chǎn)任務(wù)，了解上b 若發(fā)現(xiàn)問題及時交涉，協(xié)同解決。交接班雙方共同填寫漿染車間工長交接班記錄2、抓好班組管理工作，建立健全各項規(guī)章制度，推廣運用現(xiàn)代化管理方法和手段，促進班組生產(chǎn)和管理活動的規(guī)范化、科學(xué)化。3、搞好職工精神文明建設(shè)，做好思想政治工作，教育組員執(zhí)行四項基本原則和執(zhí)行黨和國家方針、政策、法令，遵守社

15、會公德和職業(yè)道德。4、組織好班組職工文化技術(shù)學(xué)習(xí)，搞好班組建設(shè)，引導(dǎo)組員在改革中發(fā)揮主人翁精神，主力軍作用，開展勞動競賽、技術(shù)練兵、提合理化建議，做技術(shù)革新等活動。5、關(guān)心班組成員的健康和生活，搞好互助互濟，做好計劃生育工作，開展各項有益的文娛體育活動。6、搞好班組內(nèi)部的考核和人員培訓(xùn)，考勤登記。漿染前車工崗位責任制總概述：將一定頭份經(jīng)并合、染色、上漿的紗線卷繞成一定長度的織軸，及時處理好倒斷頭、并紗、絞頭、邊不良、生頭不良的補救工作，并做好有關(guān)記錄和標識。主要職責：1、理解并貫徹企業(yè)質(zhì)量方針、目標，明確員工質(zhì)量責任。2、完成各項日常工作，保證工作質(zhì)量。3、嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文

16、件、支持性管理文件，并對有關(guān)質(zhì)量記錄進行保存。4、參加各項專業(yè)培訓(xùn)。工作程序：1、上班提前進入車間，了解正在生產(chǎn)的品種、布號、產(chǎn)地名稱和其它工藝生產(chǎn)要求，了解當班生產(chǎn)、工藝安排情況，做到有計劃地進行生產(chǎn)。215 分鐘到工作崗位，進行接班檢查；主動向?qū)Π嗔私馍a(chǎn)情況，檢查機械運轉(zhuǎn)情況；檢查清潔工作，接清公用工具；發(fā)現(xiàn)工藝、質(zhì)量等問題及時向?qū)Π嗵岢?，分清責任，特殊情況報告工長解決；檢查氣壓表、計長表的作用，卷繞張力是否正常。3、由車頭至烘筒，兩人交叉進行，做好巡回工作：看伸縮筘有無涌紗、雜物卡住，檢查無漏汽、壓力表失靈情況；檢查車頭傳動系統(tǒng)回轉(zhuǎn)是否正常，有無異響1530 分鐘巡回一次。4、團體協(xié)作

17、，做好上了機、開關(guān)車及臨時停車處理工作。5、做好產(chǎn)量、傳票等有關(guān)記錄，做好交接班記錄。6、嚴格按操作法做好上落軸工作。7、做好清潔工作和定置管理工作，綜合巡回，隨時清除纏繞的回絲、絞線，結(jié)合了機、交（清洗 回絲，工具按定置擺放。8、按規(guī)定要求做好交班工作：下班前做好機臺、責任區(qū)清潔；主動向接班者詳細交清機械及質(zhì)量等方面出現(xiàn)問題應(yīng)處理好再交班，遇特殊情況報告工長，與接班者協(xié)商解決；如遇即將了機，按規(guī)定做好了機前的準備，無人接班不得擅自離開工作崗位。后車工崗位責任制總概述：按生產(chǎn)、工藝要求，將一定頭份、一定長度（一定軸數(shù)）的經(jīng)紗（經(jīng)軸）并合，并按合理方式退繞出來，以便染色（或上漿。勤巡回，及時處理

18、各部件纏紗、并絞、打絞等工作。主要職責：1、理解并貫徹企業(yè)質(zhì)量方針和目標，明確員工的質(zhì)量責任；2、負責完成各項日常工作，保證工作質(zhì)量；3、參加各項專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高操作技術(shù)水平。工作程序：1、做好接班工作。提前 15 分鐘到工作崗位進行接班檢查；主動向?qū)Π嗔私馍a(chǎn)情況，檢查機械運轉(zhuǎn)情況；檢查清潔工作，接清公用工具；發(fā)現(xiàn)工藝、質(zhì)量問題及時向?qū)Π嗵岷藢?jīng)軸傳票，防止上錯軸。2、做好巡回工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。由左邊開始，由車頭至經(jīng)軸架，從右邊返回； 檢查各部導(dǎo)輥、羅拉有無纏紗，轉(zhuǎn)動是否靈活，有無異響；手感、目測兩層片紗張力是否均勻一致；檢查經(jīng)軸退繞是否正常，上、下、前、后是否成一線；檢查經(jīng)軸有無浪

19、紗、松邊、纏紗等，經(jīng)軸保險蓋是否蓋上；每1530 分鐘巡回一次。3、團體協(xié)作，做好上了機、開關(guān)車及臨時停車處理工作。根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，后車工在了機前準備好下一缸經(jīng)軸、軸頭，并核對傳票，防止錯軸，而且準備好上了機用具；吊下空經(jīng)軸，清掃軸架地面，起機前復(fù)核傳票，對好經(jīng)軸。4、做好清潔工作和定置管理工作。綜合巡回，隨時清除纏繞的回絲、絞線，結(jié)合了機，清掃（清洗）地面。要求做到經(jīng)軸架及地面無成塊飛花。工具按定點擺放整齊。5、按要求做好交班工作。下班前做好機臺、責任區(qū)清潔；主動向接班者詳細交清本班 生產(chǎn)情況，包括機臺運轉(zhuǎn)情況、經(jīng)軸質(zhì)量、工藝品種改變及品種試驗等，交清公用工具； 遇即將了機，按規(guī)定做好了機

20、前的準備，無人接班不準擅自離開工作崗位。調(diào)將工崗位責任制總概述：造。手感、目測上漿情況，出現(xiàn)問題及時補救。主要職責：1、理解并貫徹企業(yè)質(zhì)量方針和目標，明確員工的質(zhì)量責任；2、負責完成各項日常工作，保證工作質(zhì)量；3 參加各項專業(yè)培訓(xùn)。工作程序：120 分鐘到工作崗位進行接班檢查；主動向?qū)Π嗔私馍a(chǎn)情況，檢查機械運轉(zhuǎn)情況；檢查清潔工作，接清公用工具；發(fā)現(xiàn)工藝、質(zhì)量問題及時向?qū)Π嗵岢觯智遑熑?，特殊情況報告工長解決；檢查漿液質(zhì)量及供應(yīng)情況，檢查含固量、漿槽溫度、壓漿輥壓力是否符合工藝要求；檢查化料記錄。20 分鐘按規(guī)定路線巡回一次； 有無漿塊；檢查上漿輥、壓漿輥浸沒輥回轉(zhuǎn)是否靈活，有無異響，有無回絲

21、花衣卷繞； 檢查經(jīng)紗烘干情況，保持一定的回潮；檢查各分絞開口是否清晰，手感、目測上漿質(zhì)量。 3、團體協(xié)作做好上了機、開關(guān)車及臨時停車處理工作。4、做好清潔工作和定置管理工作。要求做到調(diào)漿臺、桶、漿槽兩側(cè)地面無積水，每班做兩次，公用工具按定置擺放。5、按要求做好交班工作。下班前做好機臺、責任區(qū)清潔工作；主動向接班者詳細交清并作好記錄。調(diào)色工崗位責任制總概述：按工藝要求調(diào)配染液對紗線進行染色主要職責：1、理解并貫徹企業(yè)質(zhì)量方針和目標，明確員工的質(zhì)量責任；2、負責完成各項日常工作，保證工作質(zhì)量；34、參加各項專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。工作程序：1、做好接班工作。提前 20 分鐘到工作崗位進行接班檢查；

22、主動向?qū)Π嗔私馍a(chǎn)情況，檢查機械運轉(zhuǎn)情況；檢查清潔工作，接清公用工具；發(fā)現(xiàn)工藝、質(zhì)量等問題及時向?qū)Π嗵岢?，分清責任，特殊情況報告工長解決；檢查染液質(zhì)量及供應(yīng)情況，檢查染液壓力、染色溫度、母液流量是否符合工藝要求，循環(huán)管道是否暢通，顏色是否正常。2、做好巡回工作。路線：由車頭至煮練缸或由煮練缸至車頭；每1530 分鐘按規(guī)定路否符合要求。3、團體協(xié)作，做好上了機，開關(guān)車及臨時停車處理工作；4、做好清潔工作和定置管理工作。結(jié)合巡回做，結(jié)合了機、交班做清掃（清洗）地面；每班兩次對調(diào)色臺、桶、染缸兩側(cè)地面進行清洗，做到無積水，了機沖洗循環(huán)管道，保持暢通；公用工具定點存放。5、按要求做好交玉工作。下班前做

23、好機臺、責任區(qū)清潔；主動向接班者詳細交清本班生產(chǎn)情況，包括機臺運轉(zhuǎn)情況、經(jīng)軸質(zhì)量等。機修工崗位職責總概述：藝的要求。主要職責：12、嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，完成日常檢修工作，保證工作質(zhì)量。3、保持責任機臺的完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)和工藝的要求。工作程序：1、嚴格按照計劃內(nèi)容和質(zhì)量要求進行檢修，保證質(zhì)量，并做好相關(guān)記錄。2、經(jīng)常檢查責任機臺的性能，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障要及時排除，并做好有關(guān)記錄。4、如發(fā)現(xiàn)因設(shè)備情況而影響質(zhì)量問題或自己不能解決的問題，要及時向保全隊長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。清潔工崗位職責總概述：負責執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和要求，清掃及保持車間地面清潔、高空清潔、門窗清潔、庫房清潔、包干區(qū)清

24、潔，為生產(chǎn)創(chuàng)造一個文、舒適的工作環(huán)境。工作職責：1、嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、支持性管理文件。2、負責對車間除擋車工負責以外的工作環(huán)境進行清掃。3、完成車間回絲的過稱及清理工作。4、完成車間臨時分派的工作。工作程序：1、及時對車間的地面、高空、門窗和包干區(qū)進行清掃。2、準確做好回絲的記錄工作和清理工作。漿染車間保全隊長崗位職責總概述：設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使產(chǎn)品不因設(shè)備原因而出現(xiàn)質(zhì)量問題。主要職責：1、嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、支持性管理文件，并對有關(guān)記錄進行保存和控制。2、協(xié)助車間設(shè)備主任制定車間設(shè)備的日常檢修計劃。3、按日常檢修（保養(yǎng)）計劃進行檢修，及時對漿染設(shè)備進行維護保養(yǎng)。4、負責參與并組織設(shè)備維修人員對設(shè)備突發(fā)故障進行搶修，確保生產(chǎn)順利進行。5、負責對維修人員進行評價和考核以及各項專業(yè)培訓(xùn)。工作程序：1 在修理完成后，按照紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度的有關(guān)要求填寫大、小修理報告書，經(jīng)車間主任審核后上交設(shè)備科。2、負責對設(shè)備科設(shè)備員驗收后不合格的維修質(zhì)量問題，參與并組織返修。3、負責執(zhí)行車間制定的日常檢修計劃，按計劃規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行檢修，及時預(yù)防故障發(fā)生并做好相關(guān)記錄。4、對嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備突發(fā)性故障，