一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)：產(chǎn)業(yè)鏈陰謀l資料

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)：產(chǎn)業(yè)鏈陰謀l-產(chǎn)業(yè)鏈陰謀1-郎咸平第1節(jié)：為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符(1)前言為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正上演著一出產(chǎn)業(yè)鏈悲劇。在這出悲劇里，憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)盤剝中國(guó)企業(yè)的外商們笑逐顏開，得意洋洋;中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、中國(guó)的企業(yè)、中國(guó)的百姓卻在哭泣！這樣的悲劇必須終結(jié)！在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的危急存亡之秋，東方出版社于奧運(yùn)會(huì)之后出版了我的產(chǎn)業(yè)鏈陰謀系列圖書。我在系列圖書中詳細(xì)講述了這樣一出悲劇是如何發(fā)生的，并且說(shuō)明了我們?cè)鯓硬拍転楫a(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符。這套書分成、兩冊(cè)，本書為第冊(cè)，包括五個(gè)案例：

2、中國(guó)制造業(yè)的出路-ISC與IPD、太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、代工業(yè)。這五個(gè)案例所涉及的研究對(duì)象都是以研發(fā)和制造為主的行業(yè)，而6+1的高效整合是基礎(chǔ)。從另一個(gè)角度來(lái)看，這些行業(yè)中的企業(yè)面對(duì)的終端客戶主要是企業(yè)客戶和專業(yè)客戶。本冊(cè)涉及的五個(gè)案例詳述如下：案例一：中國(guó)制造業(yè)的出路-ISC與IPD本案例直面中國(guó)制造當(dāng)前的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，明確指出了怎樣才能讓制造行業(yè)擺脫當(dāng)前困境，創(chuàng)造卓越競(jìng)爭(zhēng)力。更為重要的是，這里系統(tǒng)介紹了ISC（IntegratedSupplyChain，整合供應(yīng)鏈)和IPD（IntegratedProductManagement，整合生產(chǎn)研發(fā))，以及如何通過(guò)這兩大工具剖析產(chǎn)業(yè)鏈

3、。本質(zhì)上，只有具備了強(qiáng)大的ISC的企業(yè)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷優(yōu)化成本，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，優(yōu)化產(chǎn)品利潤(rùn)率，提升企業(yè)產(chǎn)品線；只有具備了強(qiáng)大的IPD的企業(yè)，才能開發(fā)出最符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，以源源不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。案例二：太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)無(wú)獨(dú)有偶，我們發(fā)現(xiàn)在太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)，成功的企業(yè)在研究開發(fā)、設(shè)計(jì)生產(chǎn)、加工、制造、裝嵌、推廣銷售乃至并購(gòu)策略等各個(gè)方面莫不是踐行ISC和IPD的準(zhǔn)則，以高度整合的產(chǎn)業(yè)鏈將太陽(yáng)能產(chǎn)品融入生活。研究發(fā)現(xiàn)，要把太陽(yáng)能發(fā)電融入我們的生活之中，企業(yè)必須強(qiáng)化IPD能力，具體表現(xiàn)為提升太陽(yáng)能電池技術(shù)，使得太陽(yáng)能電池的發(fā)電成本能夠與傳統(tǒng)的石化能源

4、互相競(jìng)爭(zhēng)。為了強(qiáng)化IPD能力，在太陽(yáng)能發(fā)電領(lǐng)域全球第一的夏普公司著重自身技術(shù)的發(fā)展，第二位的Q-Cells則集中資源進(jìn)行并購(gòu)以獲得新技術(shù)，而全球第四的尚德則通過(guò)改進(jìn)太陽(yáng)能電池的設(shè)計(jì)去提升電池的太陽(yáng)能轉(zhuǎn)換效率。為了強(qiáng)化ISC能力，企業(yè)通過(guò)各種方式確保原材料（硅材）的供應(yīng)能夠源源不斷，然后還要設(shè)法增加太陽(yáng)能電池產(chǎn)能。第2節(jié)：為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符(2)案例三：軟件產(chǎn)業(yè)環(huán)視世界的整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)，我們亦發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)也是運(yùn)用IPD和ISC來(lái)運(yùn)作企業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)。研究發(fā)現(xiàn)，下游軟件開發(fā)商需要轉(zhuǎn)型，同時(shí)擁有本土化、行業(yè)化及專門化知識(shí)，掌握商業(yè)智慧，并將其融入軟件產(chǎn)品及服務(wù)之中，方能體現(xiàn)行業(yè)本質(zhì)，成為專

5、業(yè)的解決方案提供者。另外，供應(yīng)商亦需與中游業(yè)者合作，互相推介客戶，以便擴(kuò)大客戶隊(duì)伍。至于中游業(yè)務(wù)方面，雖然技術(shù)門檻較高，但因回報(bào)高，競(jìng)爭(zhēng)者也很多。要想成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)，就必須掌握軟件產(chǎn)業(yè)鏈中的核心技術(shù)，提供全套服務(wù)，之后便可繼續(xù)收購(gòu)其他同類業(yè)務(wù)，既減少了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又增加了客源。我們當(dāng)然希望國(guó)內(nèi)軟件業(yè)能在世界軟件業(yè)中占有重要角色。為此，我們認(rèn)為金蝶及用友應(yīng)向這樣的目標(biāo)努力：金蝶開中游，用友占下游。案例四：汽車產(chǎn)業(yè)我們對(duì)汽車業(yè)的研究更為深入，其深入之處就是明確IPD和ISC的戰(zhàn)略目的：保障零配件的穩(wěn)定性，持續(xù)優(yōu)化改革，穩(wěn)定輸出。這個(gè)案例通過(guò)尋找國(guó)內(nèi)外汽車制造商在零配件、仿真設(shè)計(jì)、整車裝配、回收處理

6、四個(gè)環(huán)節(jié)的差距，研究了國(guó)內(nèi)外大量知名廠商，還專門比較了美國(guó)、歐洲、日韓這三大車系。事實(shí)上，汽車工業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，每一輛車都有上萬(wàn)個(gè)零件組成，要保證每輛車都有良好的品質(zhì)，首先要保證每個(gè)零件的質(zhì)量穩(wěn)定。因此，持續(xù)改進(jìn)的目的就是要保證一個(gè)穩(wěn)定的輸入。其次，當(dāng)代的汽車研發(fā)已進(jìn)入了三維仿真設(shè)計(jì)階段。面對(duì)數(shù)字化的變革，汽車制造商不僅僅需要考慮購(gòu)買先進(jìn)的仿真系統(tǒng)，縮小硬件差距，更需要扎扎實(shí)實(shí)地積累實(shí)驗(yàn)參數(shù)。只有積累大量的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，才能實(shí)現(xiàn)高效的建模。再次，實(shí)際的汽車裝配階段需要精益求精的實(shí)施過(guò)程。只有通過(guò)裝配流程的不斷優(yōu)化，整車生產(chǎn)廠商才能將裝配過(guò)程的誤差控制在極小的波動(dòng)范圍，并將穩(wěn)定的零件和高效的建模付

7、諸最終的汽車產(chǎn)品-一個(gè)穩(wěn)定的輸出。最后，一個(gè)汽車產(chǎn)品推向市場(chǎng)不是汽車制造的終結(jié)，而是一個(gè)全新閉環(huán)工程的開始。通過(guò)先進(jìn)的追蹤系統(tǒng)，汽車制造商需要將質(zhì)量的反饋融入研發(fā)和制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)推出更好的產(chǎn)品。第3節(jié)：為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符(3)案例五：代工業(yè)最后我想給大家講的是代工業(yè)?？陀^來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)專門的行業(yè)叫代工業(yè)，代工廠實(shí)際上代工的產(chǎn)品五花八門：從IC、IT到飛機(jī)零部件乃至整車都可以代工，所以，代工業(yè)實(shí)際上不是生產(chǎn)某種特定產(chǎn)品的行業(yè)。但事實(shí)上，所謂的中國(guó)制造做得最多的就是各個(gè)領(lǐng)域的代工或者是加工制造，而不是產(chǎn)品研發(fā)，所以這個(gè)案例更像是一篇總結(jié)，總結(jié)的就是中國(guó)制造。我還是先舉個(gè)例子

8、，在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗，士兵們除了要配備銳利的矛去攻擊，還要有堅(jiān)固的盾來(lái)防衛(wèi)，這樣才可以無(wú)往而不利。同樣地，代工業(yè)要裝備精準(zhǔn)、快速的武器在市場(chǎng)里跟其他對(duì)手作戰(zhàn)；也要擁有自身的核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)與專利，去保衛(wèi)現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率及滲透度，再加上可持久發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能在業(yè)界中突圍而出。一般代工業(yè)與鴻海成功的例子一樣，擁有快速制造產(chǎn)品及擴(kuò)充產(chǎn)能的利矛，唯獨(dú)欠缺的就是堅(jiān)固的盾牌-既沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)與專利，也沒(méi)有可持久發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，一旦碰到激烈的競(jìng)爭(zhēng)，一般代工業(yè)沒(méi)有堅(jiān)固的盾牌可以保護(hù)自己，最終就會(huì)失敗。更實(shí)在的，從賠錢的訂單能不能賺錢可以看出代工業(yè)的發(fā)展水平。鴻海接到賠錢的訂單，雖然在組裝范疇虧錢，但在研發(fā)、

9、零部件加工等方面賺回錢來(lái)，從而使整體訂單獲利，最終能做到有利可圖。反觀只有組裝業(yè)務(wù)，沒(méi)有涉及上游業(yè)務(wù)的一般代工業(yè)，它們只能讓賠錢的訂單虧損出貨。這就說(shuō)明，縱使擁有同樣的利矛，如果沒(méi)有盾牌，又缺乏供應(yīng)鏈的整合支持，生意最終還是要虧損的。沒(méi)有堅(jiān)固的盾，就不可能有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，到最后就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗。1999年，在電子代工業(yè)排名第一的廣達(dá)，就是一個(gè)典型例子。它沒(méi)有盾，只有銳利的矛，在競(jìng)爭(zhēng)的洪流中，2005年下降到電子代工業(yè)老三的位置，而它未來(lái)的業(yè)績(jī)將會(huì)持續(xù)下滑。雖然成熟產(chǎn)品的訂單量很大，但在商品日漸微利化的今天，最終將在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。過(guò)去有許多曾排名世界第一的制造公司，現(xiàn)在很多都已經(jīng)銷聲匿跡了。

10、第4節(jié)：為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符(4)事實(shí)上，建立核心技術(shù)與成本優(yōu)勢(shì)就好比蹲馬步；而通過(guò)垂直整合確立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就等同于練拳腳。鴻海的發(fā)展道路，就是先蹲馬步練好基本功，再練拳腳；而類似廣達(dá)公司的大部分的代工業(yè)企業(yè)，是先練了拳腳功夫再說(shuō)，以后有需要再練馬步。連基礎(chǔ)的核心技術(shù)與成本優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有，又怎能確立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？唯有把握本質(zhì):打造好最銳利的矛，讓對(duì)手無(wú)法與你競(jìng)爭(zhēng)；裝備最堅(jiān)固的盾，讓對(duì)手無(wú)法輕易復(fù)制。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步垂直整合，代工業(yè)才能擁有真功夫，具備持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。五個(gè)案例讀下來(lái)，當(dāng)你合上書時(shí)，我希望讀者會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)：中國(guó)企業(yè)在重重壓力和挑戰(zhàn)之下是有出路的！對(duì)于中國(guó)面臨的產(chǎn)業(yè)鏈陰謀，我

11、在、兩冊(cè)的第一章都進(jìn)行了系統(tǒng)的論述。第一章的內(nèi)容是對(duì)后面五個(gè)案例的理論準(zhǔn)備，也是全書的總綱。本系列圖書在寫作過(guò)程中得到了中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)新基金的支持和幫助，在此謹(jǐn)致以特別感謝！本冊(cè)圖書中的案例都是在我和孫晉助教指導(dǎo)下，由香港中文大學(xué)的學(xué)生完成，這些學(xué)生的名單如下：中國(guó)制造業(yè)：石永良、鄧暉、徐力新、李文杰、司徒浩輝、容世麟太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)：麥心韻、姚慶良、陳義偉、何詩(shī)雅、李文茵、盧佰樂(lè)、衛(wèi)善基軟件產(chǎn)業(yè)：伍柏廉、朱國(guó)良、郭紫君、劉凱宇、雷露雰、馬智豪、麥慎賢汽車產(chǎn)業(yè)：陳一明、程堃、范淑瑩、袁詠慧代工業(yè)：黃羽辰、陳磊、梁志輝、朱燕菁、彭昕郎咸平2008年9月于香港第5節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-悲情(1)第一

12、章識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀2007年，在全國(guó)股市、樓市洋溢著歡樂(lè)氣氛的時(shí)候，我發(fā)表了一篇不合時(shí)宜的文章-中國(guó)經(jīng)濟(jì)的八大危機(jī)。承蒙讀者的支持，該文點(diǎn)擊率已經(jīng)超過(guò)1億。但這篇文章沒(méi)有受到?jīng)Q策者的注意，全社會(huì)在2008年付出了慘重的代價(jià)。2008年所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)問(wèn)題均驗(yàn)證了我當(dāng)時(shí)的預(yù)測(cè)。這種眾人皆醉我獨(dú)醒的勝利帶給我的是更沉重的負(fù)擔(dān)，在眾多網(wǎng)民的要求下，我要接著闡述八大危機(jī)的文章，以進(jìn)一步喚起全民意識(shí)的覺(jué)醒：我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)代。我不是陰謀論者，也不是為了吸引大家眼球。此時(shí)此刻，我眼前不禁浮現(xiàn)出2008年4月的場(chǎng)景：我在吉林大學(xué)演講的時(shí)候，當(dāng)我問(wèn)起你們?cè)谧魑煌瑢W(xué)有多少人一畢業(yè)就要面

13、臨失業(yè)的痛苦時(shí)，臺(tái)下是一片可怕的安靜。那么我請(qǐng)問(wèn)大家為什么大學(xué)生就業(yè)難？你們相不相信你們?cè)诿襟w看到的解釋原因基本上都是錯(cuò)的？其實(shí)這也不是媒體的錯(cuò)，只是大家不了解全球產(chǎn)業(yè)鏈陰謀而已。第一節(jié)悲情我希望我們的新一代年輕人-我們未來(lái)的領(lǐng)袖們都能具備逆向思維的能力。對(duì)于媒體上以及很多專家學(xué)者提出的中國(guó)是個(gè)制造業(yè)大國(guó)這個(gè)命題，我們應(yīng)該多一些辯證的思考。一、中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)嗎首先我想問(wèn)問(wèn)大家，你認(rèn)為今天的中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)嗎？我在這里清楚地告訴各位我的研究結(jié)論：中國(guó)根本不是制造業(yè)大國(guó)，真正的制造業(yè)大國(guó)是美國(guó)！大家可能覺(jué)得我這個(gè)結(jié)論很荒謬。一方面，珠三角地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈在制造業(yè)的各個(gè)層次上的表現(xiàn)好

14、像是欣欣向榮；另一方面，在諸多產(chǎn)品的產(chǎn)量上，中國(guó)在全世界都首屈一指。那么，我為什么說(shuō)我們不是制造業(yè)大國(guó)呢？我要跟各位談的就是一個(gè)新觀點(diǎn)，也是我個(gè)人的研究心得。我要清楚地告訴各位：今天的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是進(jìn)入到了一個(gè)前所未有的、全新的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭(zhēng)階段。什么叫做產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)？我以芭比娃娃為例進(jìn)行說(shuō)明：芭比娃娃是中國(guó)出口玩具中的一種。眾所周知，去年中國(guó)和美國(guó)之間產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的玩具貿(mào)易摩擦。美國(guó)政府以及美泰等美國(guó)玩具進(jìn)口商和零售商對(duì)我國(guó)的玩具出口產(chǎn)品百般挑剔，比如，提出含鉛量超標(biāo)等等問(wèn)題?？墒钱?dāng)我聽(tīng)到這個(gè)新聞的時(shí)候，我就想為什么會(huì)含鉛量超標(biāo)呢？又有多少退貨是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問(wèn)

15、題呢？第6節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-悲情(2)而大家知不知道，在我們制造芭比娃娃的過(guò)程中，破壞了我們的環(huán)境，消耗了我們的資源，剝削了我們的勞動(dòng)，可是換來(lái)的結(jié)果是什么呢？我們制造出的芭比娃娃價(jià)值1美金，但是，芭比娃娃在美國(guó)沃爾瑪?shù)牧闶蹆r(jià)格是9.99美金-將近10美金。我請(qǐng)大家仔細(xì)想想，從1美金升值到10美金的過(guò)程當(dāng)中，這9美金的價(jià)值是從哪里來(lái)的？二、產(chǎn)業(yè)鏈的非常6+1我們的制造業(yè)工廠，對(duì)外拖欠原料和組件貨款，對(duì)內(nèi)延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，真可謂不擇手段，不停壓榨。然而，在全球產(chǎn)業(yè)鏈的視角下，我們只不過(guò)是針對(duì)1美元來(lái)做文章，在最不賺錢的領(lǐng)域不停壓榨！這種死拼完全忽視了產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)的特點(diǎn)。實(shí)際上，任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，除了

16、加工制造，還有6大環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、物流運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售。這6大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出了9美元的價(jià)值，是整條產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價(jià)值、最能賺錢的部分。不過(guò)，在現(xiàn)在的全球競(jìng)爭(zhēng)格局下，這些環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵、最賺錢的環(huán)節(jié)幾乎都不是我們中國(guó)企業(yè)所控制的。少數(shù)中國(guó)企業(yè)意識(shí)到了，繼而取得了巨大的成功；但可悲的是，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)和中國(guó)企業(yè)家還沒(méi)有覺(jué)醒！在國(guó)際分工之下，那些沒(méi)有覺(jué)醒的大多數(shù)企業(yè)被分派到哪一環(huán)節(jié)了呢？都被分到附加值最低、最消耗資源、最破壞環(huán)境、不得不剝削勞動(dòng)者的制造環(huán)節(jié)。而其他有價(jià)值的環(huán)節(jié)基本掌握在歐美各國(guó)的企業(yè)手中。也就是說(shuō)，當(dāng)我們破壞環(huán)境、消耗資源、剝削勞動(dòng)創(chuàng)造出1美元血淋淋的產(chǎn)品之后，

17、我們同時(shí)就替美國(guó)創(chuàng)造出9倍的價(jià)值。每當(dāng)我們創(chuàng)造出1萬(wàn)美元的價(jià)值，我們就同時(shí)替美國(guó)創(chuàng)造出9萬(wàn)美元的價(jià)值。因此，中國(guó)越制造，美國(guó)越富裕。中央黨校研究室副主任周天勇收集的數(shù)據(jù)證實(shí)了我的觀點(diǎn)，從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，這種制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈模式對(duì)中國(guó)的資源消耗、環(huán)境破壞和勞工剝削是非常嚴(yán)重的。以資源浪費(fèi)為例，中國(guó)80的江河湖泊斷流枯竭，2/3的草原沙化，絕大部分森林消失，近乎100%的土壤板結(jié)。而且這10年來(lái)中國(guó)出口日本的方便筷子總計(jì)約2243億雙，而為生產(chǎn)這些筷子而毀滅的山林面積占中國(guó)國(guó)土面積的20%以上。第7節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-悲情(3)以環(huán)境破壞為例，中國(guó)1/3的國(guó)土已被酸雨污染，主要水系的2/5已成為劣五類

18、水，3億多農(nóng)村人口喝不到安全的水，4億多城市居民呼吸著嚴(yán)重污染的空氣，1500萬(wàn)人因此罹患支氣管炎和呼吸道癌癥世界銀行報(bào)告列舉了全世界污染最嚴(yán)重的20個(gè)城市，其中，中國(guó)占了16個(gè)。以剝削勞工為例，根據(jù)志愿者曾飛揚(yáng)的調(diào)查，珠江三角洲地區(qū)每年僅沖床工人發(fā)生的斷指事故至少就有3萬(wàn)宗，被機(jī)器切斷的手指頭超過(guò)4萬(wàn)個(gè)。而其他絕大部分機(jī)器設(shè)備造成的工傷事故有多少，目前還沒(méi)有統(tǒng)計(jì)。而此前對(duì)深圳800萬(wàn)民工的調(diào)查顯示，每5個(gè)人中就有1人受過(guò)工傷或患過(guò)職業(yè)病。為了防止傷殘工人打官司影響經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)穩(wěn)定，珠江三角洲的一些地區(qū)把外來(lái)民工正常的訴訟時(shí)間拉長(zhǎng)到3年以上，迫使傷殘民工因難以負(fù)擔(dān)訴訟支出而放棄上訴。三、從產(chǎn)

19、業(yè)鏈分工看大學(xué)生就業(yè)困難那么，國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)和大學(xué)生就業(yè)有什么關(guān)系？我想大多數(shù)人答不上來(lái)。那么，我告訴所有讀者大學(xué)生就業(yè)難的原因。在大學(xué)擴(kuò)招這么多大學(xué)生的時(shí)候，我們是怎么想的呢？當(dāng)初我們國(guó)家大學(xué)生的比例嚴(yán)重低于歐美，所以我們就誤以為，培養(yǎng)更多的大學(xué)生之后，我們的經(jīng)濟(jì)會(huì)更好更快地發(fā)展。我們哪里想過(guò)這個(gè)問(wèn)題：美國(guó)為什么需要這么多大學(xué)生？而中國(guó)培育出這么多優(yōu)秀大學(xué)生為什么失業(yè)？難道是我們學(xué)生的能力水平不夠？難道是我們的同學(xué)不夠用功？難道是我們同學(xué)專業(yè)不對(duì)口？我剛才講的幾句話都是媒體所給出的解釋。這些解釋都是錯(cuò)誤的。事實(shí)上，既不是我們中國(guó)學(xué)生不用功，也不是我們專業(yè)不對(duì)口。首先，我想談一談專業(yè)不對(duì)口，我

20、覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題本身就特別可笑！我在美國(guó)不少的頂尖大學(xué)執(zhí)教過(guò)，也在世界其他地方教過(guò)不少課，我教了這么多的學(xué)校，從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)哪個(gè)學(xué)校是專業(yè)對(duì)口的。既然美國(guó)的大學(xué)生專業(yè)不對(duì)口，我們中國(guó)的大學(xué)生專業(yè)不對(duì)口有什么錯(cuò)呢？再想想，本科教育的特點(diǎn)是什么，本科教育的特點(diǎn)就是專業(yè)不對(duì)口。為什么呢，因?yàn)楸究齐A段是通才教育而不是專科教育。什么叫通才教育？也就是說(shuō)美國(guó)大學(xué)生和我們大學(xué)生一樣，要學(xué)心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、文學(xué)、哲學(xué)這些學(xué)問(wèn)跟就業(yè)的關(guān)系都不大，這就是通才教育的本質(zhì)。第8節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-悲情(4)那么請(qǐng)讀者繼續(xù)思考，產(chǎn)業(yè)鏈跟我們大學(xué)生就業(yè)難有什么關(guān)系？?jī)烧咧g有著重大而直接的關(guān)系。在整條產(chǎn)業(yè)鏈61的模式里，1

21、是什么？1是制造，是血淋淋的制造業(yè)；還有6，6就是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到終端零售這6大軟環(huán)節(jié)，在61的模式中，真正需要大學(xué)生的是6而不是1。舉個(gè)例子來(lái)講，在工廠里，從董事長(zhǎng)到大門口的保安，可能不需要一個(gè)大學(xué)生。為什么？因?yàn)樯a(chǎn)制造環(huán)節(jié)沒(méi)有必要雇用大學(xué)生。那么真正需要大學(xué)生的是什么呢？那就是產(chǎn)業(yè)鏈里面6大軟環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、訂單處理、物流運(yùn)輸、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售。那么，今天的中國(guó)是一個(gè)什么樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)？我們是一個(gè)以1為主而不是一個(gè)以6為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身造成了大學(xué)生的失業(yè)問(wèn)題。我國(guó)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀不足以支持這么高的大學(xué)生比例，這就是大學(xué)生找工作難的原因。那么為什么美國(guó)需要這么多的大學(xué)生呢

22、？因?yàn)槊绹?guó)所掌握的就是產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價(jià)值的6個(gè)環(huán)節(jié)。它要通過(guò)大學(xué)生的通才教育創(chuàng)造出更多的價(jià)值。但是有一點(diǎn)是我們一直忽略的，那就是我們甚至不理解國(guó)際產(chǎn)業(yè)的分工當(dāng)中我們國(guó)家是處于何種的劣勢(shì)地位。所謂劣勢(shì)，就是以制造業(yè)為主的中國(guó)，它產(chǎn)生了諸多的后遺癥，讀者應(yīng)該已經(jīng)完全感受到了。就比如我們很多的大學(xué)生，畢業(yè)之后不得不考研究生，研究生考過(guò)了又失業(yè)了，再考博士生。所以，博士生要做本科生的事，你不覺(jué)得是很大的人才浪費(fèi)嗎？四、產(chǎn)業(yè)鏈定位悲劇赤裸裸的事實(shí)證明我們已經(jīng)失敗了，因?yàn)槲覀儽欢ㄎ辉趦r(jià)值最低的制造業(yè)環(huán)節(jié)，而這個(gè)制造業(yè)環(huán)節(jié)的特征就是耗費(fèi)資源、破壞環(huán)境、剝削勞動(dòng)力。而6大軟環(huán)節(jié)，既不剝削勞動(dòng)，又不浪費(fèi)資源，更

23、不破壞環(huán)境，卻能創(chuàng)造出9倍的價(jià)值。大學(xué)生在這6大環(huán)節(jié)當(dāng)中才能有學(xué)有所用，才能替國(guó)家創(chuàng)造出更多的財(cái)富。以我國(guó)制造業(yè)而言，2006年，還有可能達(dá)到5的凈利潤(rùn)回報(bào)。2007年呢？2左右吧。2008年呢？可能是負(fù)的吧。我們制造業(yè)的問(wèn)題不是我們不勤勞，不是我們不努力，而是一開始就定位在整條產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中最沒(méi)有價(jià)值的那部分。第9節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-悲情(5)你認(rèn)為我們中國(guó)還有廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)嗎？過(guò)去，你可以這么想，但是今天你一旦讀完這篇文章，就不會(huì)這么想了。因?yàn)閯趧?dòng)力的優(yōu)勢(shì)對(duì)個(gè)別工廠而言可能是優(yōu)勢(shì)，但是，在整條產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)下，我們毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。我再以芭比娃娃為例，一個(gè)芭比娃娃的整個(gè)產(chǎn)值是10美元，而制造業(yè)的勞動(dòng)成

24、本，只占1美元的25，也就是說(shuō)，整條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?0美元，而勞動(dòng)成本只占25美分。勞動(dòng)力所占的比例太少了，因此想依靠中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力而走出國(guó)門的企業(yè)都必將失敗。比如說(shuō)我們最熟悉的兩個(gè)企業(yè)，一個(gè)是TCL，一個(gè)是明基（BenQ）。TCL和明基都提出來(lái)要利用中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力以及和國(guó)外的品牌、技術(shù)要走出去。對(duì)于這兩家企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我的觀點(diǎn)就是：你一定會(huì)失敗。大家知道我講話比較絕對(duì)，類似你有可能會(huì)成功這種模棱兩可的話我從來(lái)不講。具體來(lái)說(shuō)，像TCL李東生收購(gòu)了阿卡特爾以及法國(guó)的湯普森，明基收購(gòu)了西門子的移動(dòng)業(yè)務(wù)。阿卡特爾也好，湯普森也好，西門子也好，不都是國(guó)際名牌嗎？不都有著全世界最先進(jìn)的技術(shù)嗎？既有品牌又有

25、技術(shù)，再配合上中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力，哪有失敗的可能？但是，今天大家讀完我對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的分析之后就不應(yīng)該這么想，讀者應(yīng)該和我一樣批評(píng)他們一定會(huì)失敗。為什么？因?yàn)閯趧?dòng)優(yōu)勢(shì)只是1塊錢的25，而在10塊錢里，只占了2毛5分錢的勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)根本沒(méi)用。一兩年之后，兩家公司的合資業(yè)務(wù)轟然倒塌，根本走不出去。我可以很清楚地跟大家說(shuō)，今天中國(guó)企業(yè)所面臨的問(wèn)題，已經(jīng)不是國(guó)企和民企哪個(gè)更有效率的問(wèn)題，而是在這種國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工之下，如果國(guó)企和民企不能奮起直追的話，有可能雙雙被淘汰，事情就是如此之嚴(yán)峻！第10節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(1)第二節(jié)陰謀一、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與二元經(jīng)濟(jì)的成形產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下的中國(guó)企業(yè)就是在夾縫中苦苦掙扎。但是另

26、外一方面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度卻極快，每年以超過(guò)10%的速度增長(zhǎng)，這又是怎么回事呢?這是因?yàn)槲覈?guó)這十余年來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思維就是扭曲畸形的。也就是說(shuō)，地方政府以推動(dòng)GDP的方式（也就是我所批評(píng)的以GDP為綱的理念）拉動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。以GDP的組成為例，歐美、日本的GDP當(dāng)中70%是消費(fèi)，也就是社會(huì)需要什么物品，就生產(chǎn)什么物品，因此是正常的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。我國(guó)GDP當(dāng)中消費(fèi)只占35%，是歐美、日本的一半，這種消費(fèi)不足的現(xiàn)象主要是由于我國(guó)的社會(huì)保障體系不健全導(dǎo)致的，老百姓必須存錢上學(xué)、住房和看病，因此不敢消費(fèi)。那么我國(guó)GDP其余部分是怎么構(gòu)成的呢？超過(guò)一半的GDP都是固定資產(chǎn)投資，而歐美日本的固定資產(chǎn)投資只

27、有我們的一半。什么是固定資產(chǎn)投資？也就是讀者到處可以看到的高架路、橋梁、地鐵、地產(chǎn)等等，這些過(guò)度的投資帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)。所以我國(guó)經(jīng)濟(jì)就是一個(gè)畸形扭曲的二元經(jīng)濟(jì)，一方面是由于產(chǎn)業(yè)鏈定位錯(cuò)誤而苦苦掙扎的制造業(yè)，另外一方面是以拉動(dòng)GDP為主導(dǎo)的建設(shè)工程極其火爆，包括鋼鐵行業(yè)、水泥行業(yè)、政績(jī)工程、形象工程、大型國(guó)企以及替他們?nèi)谫Y的銀行等等。前者占了經(jīng)濟(jì)總量的七成，而后者占了三成。這種二元經(jīng)濟(jì)就是中國(guó)的特色，但是最近幾年由于政府政策的錯(cuò)誤，使得二元經(jīng)濟(jì)問(wèn)題更加嚴(yán)重。第一個(gè)錯(cuò)誤就是以拉動(dòng)GDP為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策。這樣的政策無(wú)疑造成了投資過(guò)多，而消費(fèi)過(guò)少的局面。我們工廠生產(chǎn)出這么多的產(chǎn)品，但由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)不

28、足，只有出口賣給外國(guó)人消費(fèi)，因而必定造成所謂出口創(chuàng)匯的現(xiàn)實(shí)情況，我國(guó)出口減掉進(jìn)口的貿(mào)易順差幾乎是日本的2倍，達(dá)到了9%的高水平，因此外匯迅速積累。截至2008年7月，我國(guó)外匯儲(chǔ)備已高達(dá)1.8萬(wàn)億美元。這么多的外匯儲(chǔ)備，給了歐美各國(guó)極好的借口壓迫人民幣升值。人民幣的不斷升值使得二元經(jīng)濟(jì)當(dāng)中產(chǎn)業(yè)鏈定位錯(cuò)誤的制造業(yè)雪上加霜，而火爆的建設(shè)部門相對(duì)的持續(xù)過(guò)熱。第二個(gè)錯(cuò)誤就是勞動(dòng)合同法的不當(dāng)推出。這里我要表態(tài)：勞動(dòng)合同法本身的意義是重大的，我相信全國(guó)老百姓包括企業(yè)家以及勞動(dòng)者，對(duì)于勞動(dòng)合同法的立法本義都會(huì)贊同。問(wèn)題是這么重大的法案，竟然沒(méi)有經(jīng)過(guò)反復(fù)的討論論證，更嚴(yán)重的是，沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何的試點(diǎn)就全面推出。勞動(dòng)

29、合同法倉(cāng)促推出，進(jìn)一步打擊了過(guò)冷部門制造業(yè)的投資經(jīng)商環(huán)境，而使得過(guò)冷部門更冷，而過(guò)熱部門持續(xù)過(guò)熱。第三個(gè)錯(cuò)誤就是宏觀調(diào)控的失誤。政府看到了股市和地產(chǎn)的過(guò)熱就持續(xù)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控的力度。具體而言，2007年上半年，深圳的房地產(chǎn)市場(chǎng)非常火爆，那時(shí)候，媒體都這樣報(bào)道：老百姓對(duì)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有信心，深圳地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加成功，所以深圳房地產(chǎn)才會(huì)火爆。大家還記得我當(dāng)時(shí)的解讀嗎？我說(shuō)內(nèi)地專家學(xué)者的這種看法錯(cuò)了。本質(zhì)上，深圳地區(qū)房地產(chǎn)之所以火爆是因?yàn)樯钲诘慕?jīng)濟(jì)發(fā)展更衰退了！實(shí)際上，是因?yàn)槠髽I(yè)家不想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)了，因此那些本應(yīng)該投資給企業(yè)的錢拿出來(lái)炒樓了。所以，換言之，房?jī)r(jià)上漲的原因是經(jīng)濟(jì)更壞了，而不是更好了！這

30、甚至可以用回光返照來(lái)解釋。我這個(gè)看法當(dāng)時(shí)有很多人反對(duì)，也有不少人甚至完全沒(méi)有聽(tīng)懂！而2008年1月和第一季度公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全證明了我的觀點(diǎn)：深圳地區(qū)倒閉的企業(yè)數(shù)量在全國(guó)名列前茅。第11節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(2)同樣，2008年的上半年，我分析指出，深圳市中心樓盤價(jià)格依然堅(jiān)挺，而附近中低價(jià)房會(huì)跌價(jià)。因?yàn)檫@些企業(yè)或企業(yè)家把本應(yīng)繼續(xù)投資實(shí)業(yè)的資金轉(zhuǎn)而投資高價(jià)房，從而全面拉動(dòng)整個(gè)房?jī)r(jià)，形成泡沫現(xiàn)象。但是，因?yàn)楹暧^調(diào)控和消費(fèi)水平不足，造成中低價(jià)樓盤全面下跌。那么高價(jià)樓盤還會(huì)堅(jiān)挺多久呢？這就要看企業(yè)家資金的動(dòng)向，而不是看經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向。只要企業(yè)家抽出資金，就會(huì)使高價(jià)樓盤降價(jià)。那么整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)究竟有多復(fù)雜

31、呢？我們可以從一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題來(lái)分析：你們認(rèn)為，今天的中國(guó)企業(yè)是過(guò)熱嗎？如果中國(guó)企業(yè)過(guò)熱，企業(yè)家的日子怎么這么難呢？！如果你現(xiàn)在從事的恰好是制造業(yè)的話，那么你此刻所感受到的是不折不扣的蕭條而不是過(guò)熱。如果你不從事制造業(yè)的工作，還沒(méi)有切身感覺(jué)到，那么請(qǐng)你去看看飛躍等出口型企業(yè)現(xiàn)在的困境吧！可是，為什么政府說(shuō)是過(guò)熱，甚至花費(fèi)這么大力氣去控制通貨膨脹呢？2008年6月，越南發(fā)生了嚴(yán)重的金融危機(jī)，導(dǎo)火線就來(lái)自于這個(gè)國(guó)家通貨膨脹失控，越南通貨膨脹高達(dá)25%，老百姓看到越南貨幣不斷貶值，他們就換美元、換歐元、換其他國(guó)家的貨幣，甚至是換黃金。到最后發(fā)現(xiàn)，換美元非常困難，政府不讓你換了，怎么辦呢？就開始大量囤

32、積搶購(gòu)物資，希望能保值。越南本地銀行都不愿意做房地產(chǎn)購(gòu)屋貸款，不想用越南貨幣做，怕貶值。這個(gè)教訓(xùn)使得我們的政府更有決心進(jìn)行宏觀調(diào)控。因?yàn)?，我們的政府認(rèn)為，今天中國(guó)的問(wèn)題是流動(dòng)性過(guò)剩。你們可能會(huì)問(wèn)我，什么是流動(dòng)性過(guò)剩。簡(jiǎn)單地講，流動(dòng)性過(guò)剩就是我們手上的錢太多了！我們手上錢多了以后，買樓房就造成樓市泡沫，買股票就造成股市泡沫，買產(chǎn)品就造成了通貨膨脹。因此用流動(dòng)性過(guò)剩這個(gè)理由可以解釋2007年所看到的一切現(xiàn)象，包括樓市泡沫、股市泡沫、通貨膨脹，所以，一直到今天為止，我們的宏觀調(diào)控是延續(xù)了過(guò)去四年來(lái)的財(cái)政緊縮政策。在2007年你可以糊涂，因?yàn)闃鞘信菽⒐墒信菽?、通貨膨脹你可以用錢太多來(lái)解釋，可是200

33、8年，你看不到樓市泡沫了，你反而擔(dān)心，樓市要下跌，股市更不用講了。股市大跌的程度幾乎全球名列前茅。那是流動(dòng)性過(guò)剩嗎？！通貨膨脹確實(shí)是有，說(shuō)不定更嚴(yán)重了。目前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象已經(jīng)讓流動(dòng)性過(guò)剩理論破產(chǎn)了！第12節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(3)如果把經(jīng)濟(jì)形勢(shì)搞錯(cuò)了，在二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下推動(dòng)各種控制流動(dòng)性過(guò)剩的宏觀調(diào)控是什么結(jié)果？通過(guò)三種途徑，經(jīng)濟(jì)政策徹底打擊了二元經(jīng)濟(jì)下的制造業(yè)部門。第一種途徑，銀行從過(guò)冷的民營(yíng)企業(yè)部門大量的收回流動(dòng)資金，把這些收回的資金發(fā)放給地方政府繼續(xù)從事過(guò)熱的地方基礎(chǔ)建設(shè)。因此，四年宏觀調(diào)控，我國(guó)廣義貨幣的增長(zhǎng)率依然在18%的高水平，我們有這么多貨幣供給，為什么企業(yè)家享受不到實(shí)惠呢？因?yàn)?/p>

34、，通過(guò)銀行體系，這些錢從民營(yíng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)移到了地方政府從事地方建設(shè)了，這樣讓二元經(jīng)濟(jì)當(dāng)中過(guò)冷的部門更冷，過(guò)熱的部門更熱。第二種途徑，就是處在過(guò)冷部門的民營(yíng)企業(yè)家面臨宏觀調(diào)控所帶來(lái)利率和銀行存款準(zhǔn)備金率不斷上升的壓力，再加上第一個(gè)錯(cuò)誤造成的匯率的不斷上升和第二個(gè)錯(cuò)誤勞動(dòng)合同法不當(dāng)推出等因素，讓這些過(guò)冷部門的制造業(yè)企業(yè)家再也干不下去了，所以就把很多應(yīng)該投資制造業(yè)的錢從過(guò)冷的部門抽出來(lái)，打入過(guò)熱部門去炒樓炒股了，這就是2006年開始的股價(jià)上漲，也是2006年開始房?jī)r(jià)上漲的主要原因。在二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，過(guò)冷部門的資金大量轉(zhuǎn)入過(guò)熱部門，根本不是流動(dòng)性過(guò)剩。第三種途徑，我稱之為海爾現(xiàn)象，海爾籌集150萬(wàn)資金自

35、己去干房地產(chǎn)，很多媒體說(shuō)那是海爾戰(zhàn)略上的再次創(chuàng)業(yè)，我說(shuō)不對(duì)，那是海爾在過(guò)冷部門的家電制造業(yè)干不下去了，就從過(guò)冷的制造業(yè)抽出大量資金，打入過(guò)熱部門，當(dāng)開發(fā)商了！這種現(xiàn)象也使得資金從過(guò)冷部門轉(zhuǎn)移到過(guò)熱的部門。這三種渠道無(wú)疑把資金從過(guò)冷的部門逆流到過(guò)熱的部門，制造業(yè)逐漸蕭條，而過(guò)熱部門更熱，這就解釋了四年來(lái)宏觀調(diào)控失敗的原因。同樣的，我們也可以利用這個(gè)二元經(jīng)濟(jì)的理念來(lái)解釋股價(jià)的走勢(shì)。2006年股價(jià)上升是因?yàn)樯厦娴诙€(gè)原因使得資金逆流轉(zhuǎn)到股票市場(chǎng)，而造成股價(jià)大漲，根本不是因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更好了。2007年5月30日，政府調(diào)升印花稅的舉措使得股價(jià)大跌。從2007年5月底到11月的股價(jià)大漲卻是由大盤股所

36、拉動(dòng)。當(dāng)時(shí)的大盤股都是哪些股票呢?地產(chǎn)、鋼鐵、水泥、政績(jī)工程、形象工程、大型國(guó)企、替他們?nèi)谫Y的銀行，當(dāng)然還有證券公司。請(qǐng)各位讀者回憶一下，這些部門是不是就是我前面講的二元經(jīng)濟(jì)中過(guò)熱的部門呢？換句話說(shuō)，當(dāng)時(shí)股市所謂的二八現(xiàn)象或三七現(xiàn)象拉動(dòng)了股指，其中的二或者三就是二元經(jīng)濟(jì)中過(guò)熱的部門。到了2007年11月，我已經(jīng)開始呼吁股民注意股市可能的向下波動(dòng)，聽(tīng)我勸告的股民都逃過(guò)了一劫。我當(dāng)時(shí)為什么不看好股市呢？原因很簡(jiǎn)單-因?yàn)槎?jīng)濟(jì)中的過(guò)熱部門股票一定會(huì)回調(diào)，而過(guò)冷部門的股票沒(méi)有可能上漲，其結(jié)果就是大盤一直跌到今天。第13節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(4)二、二元經(jīng)濟(jì)和金融戰(zhàn)引發(fā)的通貨膨脹1二元經(jīng)濟(jì)引發(fā)通貨

37、膨脹讀者一定很好奇，這種讓二元經(jīng)濟(jì)更加惡化的宏觀調(diào)控政策能夠控制通貨膨脹嗎？當(dāng)前的治理思路就是簡(jiǎn)單認(rèn)為我們當(dāng)前的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中流動(dòng)性過(guò)剩了，所以買什么東西，什么東西就漲價(jià)。換言之，宏觀調(diào)控的目的就是靠提高利率和準(zhǔn)備金率收回一定量的流動(dòng)性，就可以克制通貨膨脹了嗎？如果真是這么簡(jiǎn)單的話，我們就太幸運(yùn)了！我最近和媒體朋友吃飯，媒體記者看到我第一句話就是：郎教授你瘦了。我說(shuō)：是?。∷f(shuō)：為什么呢？我說(shuō)：豬肉貴了，我就趁機(jī)減肥。你們認(rèn)為豬肉價(jià)格上漲，糧油的價(jià)格上漲，是因?yàn)槟闶稚系腻X太多嗎？！如果真懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的話，不用講經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，用一個(gè)老百姓能聽(tīng)得懂的話講出來(lái)就行了。各位讀者想想，如果你錢多了，你會(huì)去搶

38、購(gòu)豬肉嗎？！甚至有人認(rèn)為大米價(jià)格上漲也是流動(dòng)性過(guò)剩-難道讀者沒(méi)錢的時(shí)候就吃一碗飯，有了錢就要多吃五碗飯嗎？！你用膝蓋去想想，你就會(huì)知道流動(dòng)性過(guò)剩是胡說(shuō)八道。讀者哪里會(huì)因?yàn)槭稚嫌绣X就多吃大米呢？！同樣，有了錢也不可能多買豬肉??！我們食品價(jià)格上漲多少，官方公布的是22%，豬肉是76%，實(shí)際上比這個(gè)高。食品價(jià)格上漲這么快，你可以找任何理由，千萬(wàn)不要講是因?yàn)榇蠹沂稚襄X太多，根本不可能。有錢的人可能去買奢侈品-買LV包包有可能，但絕不會(huì)去多吃幾碗飯。食品價(jià)格這么高，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他商品，這個(gè)事實(shí)充分證明流動(dòng)性過(guò)剩的說(shuō)法是錯(cuò)的。那為什么漲這么多呢？！這就要從二元經(jīng)濟(jì)講起。在二元經(jīng)濟(jì)里面，過(guò)熱部門是膨脹的部

39、門，所以價(jià)格就上升了，這可以理解。那么，你認(rèn)為，過(guò)冷的部門價(jià)格會(huì)下跌嗎？不會(huì)。過(guò)冷的部門價(jià)格也會(huì)上升。例如豬肉就是過(guò)冷部門的產(chǎn)物。豬肉價(jià)格怎么上漲了？原因很簡(jiǎn)單，那就是二元經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。養(yǎng)豬肉的民營(yíng)企業(yè)家跟其他行業(yè)企業(yè)家是一樣的，他們所面臨的投資營(yíng)商環(huán)境也是急速惡化。什么原因呢？就是進(jìn)口飼料價(jià)格大漲，還有豬瘟很嚴(yán)重。他們會(huì)怎么做？他們不養(yǎng)豬了，把應(yīng)該投資買小豬的錢拿去炒樓、炒股了。所以，今天豬肉價(jià)格上漲的原因就是農(nóng)村養(yǎng)豬戶從過(guò)去的豬肉供應(yīng)者，變成了今天的豬肉消費(fèi)者，就這么簡(jiǎn)單。也就是說(shuō)，當(dāng)把你豬宰了以后，你發(fā)現(xiàn)后繼無(wú)豬。政府為了鼓勵(lì)農(nóng)民養(yǎng)豬，而提供了各種優(yōu)惠措施，如果農(nóng)民不小心把豬養(yǎng)死了，政府還會(huì)

40、補(bǔ)貼500元的喪葬費(fèi)，但是為什么大家還是不養(yǎng)呢？因?yàn)檫@些補(bǔ)貼不足以彌補(bǔ)經(jīng)商環(huán)境惡化帶來(lái)的損失。第14節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(5)2金融戰(zhàn)爭(zhēng)引發(fā)通貨膨脹最近石油期貨價(jià)格漲到130多美元一桶，大米價(jià)格飛漲，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論似乎很難解釋！很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家是只認(rèn)死道理，不知道怎么一回事！我給讀者一個(gè)數(shù)據(jù)大家就懂了，全世界每日石油供需基本維持在8700多萬(wàn)桶，而且有時(shí)候是小幅度的供過(guò)于求。此外，20082009年度的全球農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量大約是21.6億噸，而需求量接近21.5億噸，上一年度庫(kù)存接近3.4億噸，這是小幅的供過(guò)于求。石油市場(chǎng)和糧食市場(chǎng)都沒(méi)有出現(xiàn)大幅度的供不應(yīng)求現(xiàn)象。那么，為什么石油價(jià)格和糧食價(jià)格大幅

41、上漲呢？這顯然不是供求關(guān)系的問(wèn)題造成的。其原因就是我們進(jìn)入了一個(gè)前所未有的金融戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代-商品定價(jià)不再由供需關(guān)系決定，而是由國(guó)際金融炒家所決定。為什么金融炒家進(jìn)入大宗物資的期貨市場(chǎng)呢？請(qǐng)讀者想一想，炒期貨有一個(gè)基本的原則，那就是經(jīng)濟(jì)基本面一定要配合你的炒作方向，比如我今天賭這個(gè)股票會(huì)漲，你就要肯定未來(lái)一定有人會(huì)買這個(gè)股票，比如說(shuō)你認(rèn)為大米會(huì)漲，你就一定要確認(rèn)一定有一個(gè)國(guó)家去大買大米。你一定要掌控基本面才能炒期貨，否則就會(huì)失敗。我們來(lái)看看國(guó)際金融炒家是怎么想問(wèn)題的。他們一下子就看到了中國(guó)，各位讀者知道中國(guó)的影響有多大嗎？我們石油價(jià)格才漲了13%左右，全世界期貨市場(chǎng)的石油價(jià)格當(dāng)天一下子大漲，因?yàn)橹袊?guó)

42、人買什么東西，什么東西價(jià)格上漲，因?yàn)橹袊?guó)人太多了。就以國(guó)際金融炒家的立場(chǎng)來(lái)看，中國(guó)人買什么東西，什么東西就大漲，這不就是基本面嗎？因此在中國(guó)人買什么東西之前先買，比如從100塊炒到300塊，再賣給中國(guó)人，國(guó)際炒家就賺200塊。生產(chǎn)者沒(méi)賺到好處，我們大虧，這就是國(guó)際金融炒家的陰謀。3金融戰(zhàn)爭(zhēng)的目的就是取得定價(jià)權(quán)國(guó)際金融炒家為了取得產(chǎn)品定價(jià)權(quán)就開始選品種，首先他挑到了大米。為什么是大米而不選小麥？這就是人家水平高呀！因?yàn)橄鄬?duì)于喜歡吃小麥的國(guó)家而言，喜歡吃大米的國(guó)家一般都是比較貧窮的。這些貧窮國(guó)家的老百姓吃大米，如果買不到大米怎么辦？就餓死了。但不會(huì)是簡(jiǎn)單餓死就算了，還會(huì)造成政局的動(dòng)蕩！所以，把大米

43、價(jià)格一炒高，因?yàn)橘I不起大米，這些民眾喜歡吃大米的國(guó)家立刻面臨政府倒臺(tái)的危機(jī)。大米價(jià)格一上漲，稻米出口的國(guó)家就配合國(guó)際炒家，不讓大米出口，為什么呢？這些國(guó)家首先要保證本國(guó)人民不被餓死，因?yàn)橐火I死人，政府就要倒臺(tái)，亞洲這些出產(chǎn)稻米的國(guó)家都不出口稻米了，讀者想一想如果不讓稻米出口是什么結(jié)果呀？?jī)r(jià)格漲得更多。那些依賴大米進(jìn)口的國(guó)家，比如菲律賓，就更買不起大米了。國(guó)際炒家就這么厲害，大米價(jià)格一炒高，各國(guó)政府為了保全政權(quán)的穩(wěn)定就不出口大米；越不出口大米，國(guó)際價(jià)格越高，依賴進(jìn)口大米的國(guó)家更買不到大米。其必然結(jié)果就是，這些大米進(jìn)口國(guó)一定會(huì)有人餓死，一旦走到這一步，這些國(guó)家一定會(huì)盡自己的最大力量，砸鍋賣鐵，求爺

44、爺、告奶奶，到處借錢，他們什么都顧不上，只能去國(guó)際市場(chǎng)高價(jià)購(gòu)買大米，以防止本國(guó)的老百姓餓死。如果所有的國(guó)家都是這個(gè)邏輯，怕老百姓餓死，怕政府倒臺(tái)，在所有國(guó)家都不出口稻米的情況下，不得不接受國(guó)際炒家的最高定價(jià)，只要有一個(gè)政府去買，這個(gè)價(jià)格就是市場(chǎng)價(jià)格。就像炒股一樣，如果有人在13塊交易，市場(chǎng)價(jià)格就是13塊；12塊交易，市場(chǎng)價(jià)就是12塊。因此，這些窮國(guó)的政府求爺爺、告奶奶，砸鍋賣鐵籌出這么一點(diǎn)點(diǎn)錢到國(guó)際市場(chǎng)上買稻米，這個(gè)最高的天價(jià)就是稻米的市場(chǎng)價(jià)。在這個(gè)時(shí)刻，讀者知道不知道發(fā)生了什么事？那就是稻米的定價(jià)由過(guò)去的供需雙方?jīng)Q定，改成了由國(guó)際金融炒家決定，也就是說(shuō)，國(guó)際金融炒家取得了最終的定價(jià)權(quán)。第15

45、節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(6)由于是國(guó)際炒家取得了最終定價(jià)權(quán)，所以供需不重要。世界大米供過(guò)于求，石油供過(guò)于求，價(jià)格卻不跌反漲，因?yàn)?008年的大宗物資價(jià)格是由國(guó)際金融炒家決定的，他們說(shuō)幾塊成交就是幾塊成交。他們找代理人來(lái)放話，例如在中國(guó)游走的羅杰斯就是其中的重要成員，他曾說(shuō)過(guò)，糧食價(jià)格上漲將會(huì)餓死人。這不就是國(guó)際炒家通過(guò)餓死人來(lái)達(dá)到控制定價(jià)的目的嗎？這種國(guó)際通貨膨脹怎么影響我國(guó)的物價(jià)呢？以東北大豆為例，中國(guó)東北的黃金大豆原來(lái)是全中國(guó)最好的，現(xiàn)在美國(guó)大豆進(jìn)來(lái)了，美國(guó)大豆比中國(guó)大豆好，因?yàn)槌鲇土扛哌_(dá)23%，而且價(jià)格比我們東北大豆便宜12%。剛開始的時(shí)候，因?yàn)槊绹?guó)大豆便宜，所以大豆油也便宜了，拉低了

46、其他品種食用油的價(jià)格。但從此以后，我們的大豆失去了定價(jià)權(quán)，而由國(guó)際炒家取得了定價(jià)權(quán)。最近，國(guó)際糧價(jià)大漲，所以逼得我們食用油價(jià)格不得不上漲，造成進(jìn)口通貨膨脹！舉例而言，我國(guó)今年全年農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量10000億斤，而需求高達(dá)10350億斤，其中供不應(yīng)求的350億斤要靠進(jìn)口，各位讀者猜猜需要進(jìn)口的農(nóng)產(chǎn)品是什么？對(duì)了，主要是大豆。我講出來(lái)，讀者覺(jué)得很簡(jiǎn)單，都聽(tīng)懂了。如果我不講，讀者可能怎么也想不到。這就是國(guó)際炒家的厲害，我已經(jīng)把其中的道理給讀者分析清楚了。比如說(shuō)，羅杰斯在半年前呼吁大家要買農(nóng)產(chǎn)品及其衍生品，為什么？完全是為這個(gè)陰謀鋪路，他講什么，什么就要漲。這就是國(guó)際金融炒家的厲害。讀者讀到這里一定覺(jué)得很

47、悲哀，你們會(huì)說(shuō)：我們不能坐以待斃，我們要聯(lián)合其他國(guó)家，我們要徹底打敗國(guó)際金融炒家。讀者們是不是有這個(gè)想法，想不想打敗國(guó)際金融炒家？我們意氣風(fēng)發(fā)地聯(lián)合幾個(gè)國(guó)家一起來(lái)圍剿國(guó)際金融炒家好不好？但是讀者應(yīng)該知道會(huì)有什么結(jié)果，那就是我們可能一起被打敗。國(guó)際金融炒家很少失敗，而且今天的戰(zhàn)爭(zhēng)是我們從未經(jīng)歷過(guò)的金融戰(zhàn)爭(zhēng)。要在這一場(chǎng)戰(zhàn)斗中取勝，有兩個(gè)重要條件：第一，必須有最充沛的國(guó)際資本；第二，必須有世界頂級(jí)金融操作高手。我把這兩個(gè)前提丟給各位讀者，你覺(jué)得我們具備嗎？是的，我們只具備第一項(xiàng)，充沛的國(guó)際資本，第二項(xiàng)具備嗎？很遺憾，中國(guó)有13億人口，包括我本人在內(nèi)，都不是金融操作高手。我只知道理論，沒(méi)有親自操刀試過(guò)

48、。更可悲的是，我們連試試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，因?yàn)橐辉嚲褪。?0世紀(jì)90年代，日本經(jīng)濟(jì)崩潰是誰(shuí)造成的？1997年亞洲金融危機(jī)是誰(shuí)造成的？2008年越南經(jīng)濟(jì)危機(jī)是誰(shuí)造成的？都是國(guó)際金融炒家。很無(wú)奈但又不得不面對(duì)的事實(shí)就是：國(guó)際金融炒家可以動(dòng)用幾千億資金輕輕松松打敗各國(guó)政府。我想舉個(gè)讓我們痛心的例子，2007年底，美國(guó)銀行(BankofAmerica)宣布，次債危機(jī)使該行遭到巨大損失，但是他們通過(guò)我國(guó)建行上市賺取了1300億元，也就是說(shuō)，全體中國(guó)人每個(gè)人都付了100元給美國(guó)銀行。他們?yōu)槭裁茨苜嵾@么多錢呢？因?yàn)閲?guó)際金融炒家取得了建行上市的定價(jià)權(quán)，從而壓低定價(jià)圖利自己。對(duì)比而言，我國(guó)主權(quán)基金購(gòu)買了黑石基金，

49、卻遭遇了巨大損失。以美國(guó)銀行和我國(guó)主權(quán)基金的水平相比，證實(shí)了我國(guó)確實(shí)缺乏世界頂級(jí)金融操作高手。第16節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(7)總體來(lái)說(shuō)，今天的通貨膨脹就是一個(gè)二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)際進(jìn)口通貨膨脹兩個(gè)扭曲的力量勾結(jié)在一起造成的。我請(qǐng)問(wèn)一下，這是流動(dòng)性過(guò)剩嗎？！只要讀懂了我這篇文章，讀者就完全理解了為什么食用油、大米價(jià)格上漲，豬肉價(jià)格上漲，那就是二元經(jīng)濟(jì)配合進(jìn)口通貨膨脹造成的。那我們?cè)趺崔k呢？難道就只能坐以待斃、束手就擒了嗎？我想給讀者講一個(gè)小故事。韓國(guó)總統(tǒng)李明博要進(jìn)口美國(guó)牛肉，讀者知道不知道韓國(guó)民眾為什么這么激動(dòng)要沖擊韓國(guó)政府呢？！讀者以為韓國(guó)人只是好斗嗎？我告訴各位讀者，韓國(guó)人比我們聰明得多，他

50、們從亞洲金融危機(jī)學(xué)來(lái)太多經(jīng)驗(yàn)。韓國(guó)一旦成功進(jìn)口了美國(guó)牛肉，美國(guó)牛肉特別便宜，將席卷全韓國(guó)的牛肉市場(chǎng)，把全韓國(guó)的養(yǎng)牛戶淘汰。到最后，韓國(guó)牛肉價(jià)格將被國(guó)際金融炒家控制！所以，我個(gè)人認(rèn)為，韓國(guó)老百姓反對(duì)政府進(jìn)口牛肉是有原因的，只有自己生產(chǎn)的商品，才不會(huì)被別人所控制，道理就這么簡(jiǎn)單！我們今天大米價(jià)格為什么這么低？國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格是我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格的4倍，就因?yàn)榇竺资俏覀冏约荷a(chǎn)的。石油價(jià)格為什么還可以扛一下，因?yàn)槲覀冏约寒a(chǎn)油。但我們扛不久，很多人因?yàn)槭捅阋司秃鷣y開車，甚至香港的貨車都到深圳來(lái)加油，這就是一個(gè)負(fù)擔(dān)。我通過(guò)這本書，就是要把大家過(guò)去認(rèn)為的流動(dòng)性過(guò)剩的理念徹底駁倒。流動(dòng)性過(guò)剩不是股市泡沫、樓市泡

51、沫和通貨膨脹的原因。我們發(fā)現(xiàn)樓價(jià)上漲、股價(jià)上漲也是因?yàn)槎?jīng)濟(jì)造成的：投資經(jīng)商環(huán)境惡化，企業(yè)家不經(jīng)營(yíng)企業(yè)了，去炒樓炒股了；通貨膨脹也是二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境所造成的：過(guò)熱的部門有膨脹，過(guò)冷的部門生產(chǎn)不足，也有膨脹。以大豆油為例，不但有二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，還有進(jìn)口通貨膨脹的問(wèn)題。這就是今天我們中國(guó)內(nèi)地的投資經(jīng)商環(huán)境。三、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與兩只禿鷲的金融戰(zhàn)爭(zhēng)前面談到二元經(jīng)濟(jì)下我國(guó)制造業(yè)逐漸蕭條的現(xiàn)實(shí)情況，我想請(qǐng)讀者想一想，我們應(yīng)該怎么辦？我想換種方式來(lái)思考：大家想一想如果你是個(gè)外國(guó)人，你會(huì)怎么對(duì)付中國(guó)？假設(shè)我所講的這一切外國(guó)人都知道，他們會(huì)怎么做？第17節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(8)事實(shí)上，在今天的中國(guó)，天空上盤

52、旋著兩只禿鷲。這兩只禿鷲盯著我們中國(guó)的企業(yè)，盼著它們慢慢流血死去。這些中國(guó)企業(yè)一旦死去，這兩只禿鷲就會(huì)俯沖下來(lái)，把我們中國(guó)企業(yè)的尸骨啃得精光。它們?cè)谔炜找贿叞肯?，一邊流著口水。大家想一想，這兩只禿鷲是誰(shuí)？我給大家舉個(gè)例子，你們有多少人以為青島啤酒還是國(guó)有企業(yè)？在2008年的年中，它還是國(guó)企：青島國(guó)資局控股，占30的股份。請(qǐng)各位上網(wǎng)查一下，第二大股東是誰(shuí)？美國(guó)的安海斯-布希公司，占27的股份。它只要再多買4的H股，就可以占有31的股權(quán)，從而獲得控股權(quán)。突然之間，青島啤酒就可能會(huì)變?yōu)橥赓Y企業(yè)。安海斯-布希公司當(dāng)初是怎么進(jìn)入青啤的？青島啤酒在2001年由于前任CEO政策執(zhí)行不當(dāng)，使得公司業(yè)績(jī)大幅下滑

53、，經(jīng)營(yíng)面臨極大困難，負(fù)債率高達(dá)89%。在難以為繼的情況下，青島啤酒發(fā)行了14億元的可換股債券，賣給了安海斯-布希公司。安海斯-布希公司將可換股債券轉(zhuǎn)換成27%的股份，安海斯-布希公司乘人之危進(jìn)入了青啤。安海斯-布希公司就是中國(guó)企業(yè)頭上盤旋的第一只禿鷲，它叫做產(chǎn)業(yè)資本。產(chǎn)業(yè)資本對(duì)中國(guó)企業(yè)的掠奪，其可怕程度大家必須要清醒地認(rèn)識(shí)到。對(duì)此，我提醒大家應(yīng)該及早注意類似情況的發(fā)展。第二只禿鷲是誰(shuí)？講講徐工的例子就知道了。徐工是中國(guó)重工業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)。美國(guó)的凱雷基金想收購(gòu)徐工，當(dāng)時(shí)包括我在內(nèi)的許多人都堅(jiān)決反對(duì)。我認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)的好壞，不能以凈資產(chǎn)做評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值，不是取決于凈資產(chǎn)的多少，而是取決于這

54、個(gè)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，因此我反對(duì)把徐工出讓給凱雷。而且，更值得我們關(guān)切的是，假設(shè)徐工以100塊的價(jià)格被賣掉，凱雷基金將可能會(huì)以10倍的價(jià)格，將徐工分拆轉(zhuǎn)賣。到那個(gè)時(shí)候，它就會(huì)賺大頭?；蛘?，凱雷將徐工整合進(jìn)入整條產(chǎn)業(yè)鏈而獲取整合的巨大收益。凱雷基金就是天上翱翔的第二只禿鷲，它叫做金融資本。第18節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(9)歐美國(guó)家通過(guò)這兩只禿鷲進(jìn)入中國(guó)。它們看著我們的企業(yè)逐漸把血流干，然后它們伺機(jī)飛撲下來(lái)，啃食我們的尸體。很多人可能就會(huì)有這個(gè)疑問(wèn)：我們的企業(yè)家這么努力的工作都不能賺錢，老外接手以后就能賺錢了嗎？我坦白地告訴大家，我們不賺錢，老外也不一定能賺錢，但是我想要告訴各位讀者的是：制造業(yè)

55、賺不賺這1美元不重要，你這1美元的制造業(yè)最多也就賠1美元吧？但是，整條產(chǎn)業(yè)鏈能創(chuàng)造出10美金價(jià)值，因此制造業(yè)賠多少錢都無(wú)所謂，因?yàn)樗鼈兛梢詮?+1的6中把虧損的1美元全部賺回來(lái)。因此，對(duì)于兩只禿鷲而言，它們并不在乎制造業(yè)能不能創(chuàng)造利潤(rùn)，而是要把制造業(yè)融入整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中。這就是兩只禿鷲的產(chǎn)業(yè)鏈陰謀，而我們對(duì)此一無(wú)所知。我們還在搞招商引資，歡迎他們進(jìn)來(lái)洗劫我們的企業(yè)。頭上的兩只禿鷲把我們的制造業(yè)融入整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中以后，這些制造業(yè)雖然變成了兩只禿鷲的產(chǎn)業(yè)，但是禿鷲仍然會(huì)把制造業(yè)繼續(xù)放在中國(guó)，為什么呢？因?yàn)樗麄円^續(xù)浪費(fèi)我們的資源，破壞我們的環(huán)境，剝削我們的勞動(dòng)，這就是所謂的國(guó)際分工。目前外資對(duì)我國(guó)企

56、業(yè)的收購(gòu)就像井噴一樣，我國(guó)利用外資占GDP的比重已超過(guò)40%，外資企業(yè)占全國(guó)進(jìn)出口總值的55.48%，占高科技產(chǎn)品出口的87%。四、法治化游戲規(guī)則的缺乏助長(zhǎng)了金融戰(zhàn)爭(zhēng)在這種格局之下，各位讀者可能會(huì)問(wèn)：郎教授，難道你反對(duì)我們中國(guó)國(guó)際化嗎？難道你反對(duì)外資進(jìn)入中國(guó)嗎？我當(dāng)然不會(huì)反對(duì)，我是最贊成國(guó)際化的，但是我想提醒讀者，我們?cè)?jīng)經(jīng)歷過(guò)的極左路線給我們國(guó)人帶來(lái)了巨大的災(zāi)難，但是目前內(nèi)地專家學(xué)者的極右路線也會(huì)給中國(guó)帶來(lái)的極大的災(zāi)難。我們不要極左，也不要極右，我們需要中間路線，而達(dá)到中間路線的法則，就是通過(guò)精英政府以嚴(yán)刑峻法建立一套法治化游戲規(guī)則來(lái)規(guī)范政府、企業(yè)和老百姓。很多人對(duì)政府是否有能力做這件事提出

57、質(zhì)疑，我只能說(shuō)，我期望我們政府能做到。第19節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(10)資本主義的本性從來(lái)都是掠奪，一直沒(méi)有改變過(guò)。150年前，它們掠奪大清王朝，今天也是一樣。150年前，它是以東印度公司為前導(dǎo)，炮艦為后盾；而今天卻是以國(guó)際化為前導(dǎo)，以金融戰(zhàn)爭(zhēng)為后盾，其掠奪的本性是不會(huì)變的。但是讀者們都會(huì)提問(wèn)，產(chǎn)業(yè)資本也好，金融資本也好，難道我們不讓他們進(jìn)來(lái)嗎？我們當(dāng)然是有條件地歡迎他進(jìn)來(lái)！不過(guò)為了講清這個(gè)問(wèn)題，我舉農(nóng)民種地的例子來(lái)做解釋。大家可以想象農(nóng)民灌溉的情景。灌溉其實(shí)很簡(jiǎn)單，你把水閘打開之前必須得先挖溝渠，溝渠挖好之后再把水閘打開，讓水順著溝渠流到需要灌溉的農(nóng)田?？墒侨绻阃送跍锨?huì)怎樣呢？水閘

58、一開，洪水就四處漫流，把良田都淹了！我們今天的國(guó)際化之所以會(huì)招來(lái)那兩只禿鷲，就是因?yàn)榇蜷_水閘之前忘了挖溝渠，以至洪水漫流大地，把我們內(nèi)資企業(yè)的良田美地都淹沒(méi)了。這就是我所反對(duì)的國(guó)際化！那么，大家想一想，什么是溝渠？我們當(dāng)然歡迎國(guó)際化，我們當(dāng)然歡迎產(chǎn)業(yè)資本、金融資本大舉進(jìn)入中國(guó)。但是，引入產(chǎn)業(yè)資本和金融資本之前，也要挖溝渠。大家知道什么是溝渠嗎？那就是法治化的游戲規(guī)則，這個(gè)規(guī)則是要控制這個(gè)國(guó)家的所有個(gè)體，包括政府、國(guó)有企業(yè)、老百姓。如果缺乏法治化的游戲規(guī)則，而盲目的引進(jìn)外資，就等于是陡然放兩只禿鷲在我們的頭頂上盤旋。這兩只禿鷲會(huì)像洪水一樣席卷大地，把良田都淹沒(méi)，導(dǎo)致未來(lái)的格局一定是以大欺小，以強(qiáng)

59、凌弱。產(chǎn)業(yè)資本和金融資本在這種無(wú)溝渠的環(huán)境下，對(duì)我們企業(yè)的掠奪簡(jiǎn)直讓國(guó)內(nèi)工廠欲哭無(wú)淚。兩者相比，產(chǎn)業(yè)資本更可怕，他們一旦看上了我們的企業(yè)，可以說(shuō)我們不賣都不行。舉例而言，德國(guó)施奈德想要收購(gòu)正泰，而正泰不想出售自己的股份，結(jié)果施奈德到處控告正泰抄襲仿冒，到處打官司。把正泰搞煩了，說(shuō)不定正泰就愿意賣了。為什么這些產(chǎn)業(yè)資本這么囂張呢？因?yàn)樗麄兯幍沫h(huán)境就是一個(gè)沒(méi)有嚴(yán)刑峻法的中國(guó)，因此它們可以用這種不正當(dāng)?shù)氖侄我源笃坌　⒁詮?qiáng)凌弱。第20節(jié)：識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(11)五、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與中國(guó)企業(yè)的危機(jī)表面上，經(jīng)過(guò)20多年的高速發(fā)展，今天的中國(guó)享有世界工廠的美譽(yù)。中國(guó)制造憑借物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)，在世界各個(gè)角落隨

60、處可見(jiàn)，成為當(dāng)?shù)厝说纳畋匦杵?。可以說(shuō)，中國(guó)制造已經(jīng)行銷全球。研究表明，在工業(yè)制成品中，中國(guó)已有超過(guò)130種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。但實(shí)際上，中國(guó)的產(chǎn)品制造業(yè)只不過(guò)是國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈里利潤(rùn)最薄的一環(huán)。事實(shí)上，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中，中國(guó)企業(yè)實(shí)際制造的那部分產(chǎn)值如果是1美元，那么，外商做這種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、訂單處理、批發(fā)、零售-這些其余部分的產(chǎn)值就是9美元。換句話說(shuō)，我們就是用這不到10%的價(jià)值，積累了1.8萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備，意味著我們同時(shí)為國(guó)外貢獻(xiàn)了18萬(wàn)億美元，這幾乎是全國(guó)80年的工資總額！什么叫做國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工呢？我們不妨以玩具業(yè)為例，芭比娃娃的前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)研等均在美國(guó)完成，中國(guó)