大型機械事故應急預案

1、發(fā)電企業(yè)典型應急預案范本其次版I、大型機械事故應急預案總則編制目的械突發(fā)大事造成的重大經(jīng)濟損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)大事應對法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則電力企業(yè)專項應急預案編制導則上級有關(guān)單位突發(fā)大事總體應急預案適用范圍適用于本企業(yè)大型機械突發(fā)大事的應急處置和應急救援工作。2應急處置根本原則遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持防范和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、加強聯(lián)動、快速響應，最大限度的削減突發(fā)大事造成的損失。3事故類型和危害程度分析事故風險的來源、特性起重機械發(fā)生起吊物品墜落或嚴峻溜鉤溜車故障。起

2、重機械發(fā)生電器把握系統(tǒng)失靈或保護拒動故障。起重機械大車小車車輪脫軌故障。斷裂，嚴峻時消滅倒塌的惡性事故。大型機械的液壓系統(tǒng)管路、油缸爆裂，主要構(gòu)造變形或斷裂，嚴峻時消滅倒塌的惡性事故。蠕變，主要構(gòu)造變形或斷裂，嚴峻時消滅倒塌的惡性事故。m回轉(zhuǎn)裝置、上部金屬構(gòu)造頂起作業(yè)時，檢修工藝不當，支承工裝的強度和剛度不夠，工裝失穩(wěn)或破斷，支點不正確，導致機械構(gòu)件損壞，嚴峻時造成設備傾覆。 3.1.8大型機械經(jīng)過暴風、地震、事故后，強度、剛度、穩(wěn)定等性能下降，而未經(jīng)過檢驗、修復連續(xù)投入使用，造成構(gòu)造損壞或整機失衡坍塌。3.1.9大型機械在外力或重力作用下，超過自身的強度極限或因構(gòu)造穩(wěn)定性破壞而造成坍塌事故。

3、事故類型、影響范圍及后果事故的區(qū)域和作業(yè)有：斗輪機檢修和運行作業(yè)，簡潔造成倒塌。螺旋卸車機檢修和運行作業(yè)，簡潔造成卸車機相撞、脫軌事故。翻車機檢修和運行作業(yè)，簡潔造成翻車失靈引發(fā)傾翻事故。94I鬻敷事故災難類大型機械事故應急預案推土機推煤作業(yè)，簡潔造成推土機傾翻、煤堆塌陷事故。大型起重機、機房行車作業(yè)，簡潔造成起重失衡、整機倒塌事故。大事分級依據(jù)大事性質(zhì)、嚴峻程度、可控性和影響范圍等因素，大型機械設備事故一般分為 I 級特別重大、II 級重大、級較大和級(一般)4 級：級：造成或可能造成一次死亡 30 人及以上人身死亡事故，或者 100 人以上重傷，特大或?qū)井a(chǎn)生嚴峻負面影響的突發(fā)大事。級：

4、造成或可能造成 1030 人以下死亡，或者 50100 人以下重傷人身事故，未構(gòu)成特大人身事故的，重大設備或?qū)井a(chǎn)生重大負面影響的突發(fā)大事。3101050未構(gòu)成重大人身事故的，較大設備事故或?qū)井a(chǎn)生較重負面影響的突發(fā)大事。級：造成或可能造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷人身事故，一般設備事故寒發(fā)事件。應急指揮機構(gòu)及職責應急指揮機構(gòu)組長：廠長。副組長：生產(chǎn)副廠長。成員：廠級領(lǐng)導、發(fā)電部部長、設備部部長、安監(jiān)部部長、企業(yè)籌劃部部長、物資部部長、檢 修公司經(jīng)理、實業(yè)公司經(jīng)理。各專業(yè)應急小組醫(yī)療應急組運行應急組當值運行人員后勤保障組總經(jīng)理工作部及多經(jīng)人員 ，通信保障組 繼電保護處人員設備

5、應急組設備部人員安全保衛(wèi)組安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員應急指揮機構(gòu)的職責2.1 應急指揮領(lǐng)導小組職責負責本預案的制定，并定期組織演練，監(jiān)視檢查各部門在本預案中履行職責狀況。對突發(fā)事件啟動應急預案進展決策，全面指揮應急處理工作。 組織成立各個專業(yè)應急小組。在大型機械事故發(fā)生后，依據(jù)報告按本預案規(guī)定的程序，組織各專業(yè)應急小組人員趕赴現(xiàn)場進展事故處理，組織現(xiàn)場搶救，使損失降到最低限。負責向上級主管部門匯報事故狀況和事故處理進展狀況，必要時向地方政府匯報。 。依據(jù)設備、系統(tǒng)的變化準時對本方案的內(nèi)容進展相應修改，并準時上報上級主管部門。運行應急組職責 3在大型機械事故發(fā)生后，要依據(jù)保人身的原則，進展人員救治，避

6、開重大設備損壞事故，盡快保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。事故處理期間，要求各崗位盡職盡責，依據(jù)狀況對設備實行相應保護、隔離措施，對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。95發(fā)電企業(yè)典型應急預案范本其次版、專項應急預案范本醫(yī)療應急組職責接到通知后馬上組織人員到現(xiàn)場進展急救。5.2.4后勤保障組職責負責組織搶救車輛，安排事故恢復所必需的生產(chǎn)車輛及供給救援人員食宿等后勤保障工作。通信保障組職責通信暢通。設備應急組職責醫(yī)務人員帶路，最快時間到達現(xiàn)場。在大型機械事故發(fā)生后，要依據(jù)保人身的原則，進展人員救治。生的不良影響提出事故處理方案。安全保衛(wèi)組職責(2)把握現(xiàn)場人員，無關(guān)人員不準出入現(xiàn)場：(3)負責搶險現(xiàn)場安全隔離措

7、施的檢查，并催促相關(guān)部門執(zhí)行到位。(4)組織實施事故恢復所必需實行的臨時性措施。(5)幫助完成大型機械事故發(fā)生緣由、處理經(jīng)過調(diào)查報告的編寫和上報工作。6預防與預警風險監(jiān)測風險監(jiān)測的責任部門為設備部。風險監(jiān)測的主要對象是生產(chǎn)過程中可能導致事故的安全治理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，收集各種事信息檔案。風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序：獲得的信息人直接報告值長，值長按匯報程序報告。預警公布與預警行動預警分級；I級特別嚴峻、II級嚴峻、I級較大、級一般4級。I級預警，估量將要發(fā)生I級大型機械設備突發(fā)安全大事，大事會隨時發(fā)生，事態(tài)正在不斷集中。II級預警，估量將要發(fā)生II級大型機械設備突發(fā)安全大事，大事馬上發(fā)生，事

8、態(tài)正在逐步擴大。III級預警，估量將要發(fā)生III級大型機械設備突發(fā)安全大事，大事已經(jīng)接近，事態(tài)有擴大的趨勢。級預警，估量將要發(fā)生級大型機械設備突發(fā)安全大事，大事馬上接近，事態(tài)可能會擴展。預警的公布程序應急指揮領(lǐng)導小組依據(jù)推想分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預警的大型機械事故公布預警信息，預警信息包括大型機械事故可能影響的范圍、警示事項、應實行的措施等。預警信息的公布、調(diào)整和解除由應急指揮領(lǐng)導小組通過播送、通信、信息網(wǎng)絡等方式通知各應急處置組。預警公布后應對程序在預警狀態(tài)下，各應急處置工作組要做好大型機械事故的應急預備工作，依據(jù)應急救援領(lǐng)導季蒙事故災難類移r_大型機械事故應急預案小組的要求，落實各項預

9、警把握措施。在預警狀況下，各應急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設各安全為目標，全力以赴把握事態(tài)的進一步進展和擴大。預警完畢應急指揮領(lǐng)導小組依據(jù)事態(tài)的進展狀況，確認無引發(fā)大型機械事故的可能性時解除預警狀態(tài)，將預警解除信息通過播送、通信、信息網(wǎng)絡等方式通知各應急處置組。信息報告本公司 24 小時應急值班 ：X。當發(fā)生大型機械事故時，獲得的信息人快速、準確地向值長報告事故現(xiàn)場的重要信息，值長及 時匯報應急指揮領(lǐng)導小組，啟動應急預案。應急處置組組長接到啟動預案的命令后，馬上召集所屬應急處置組成員，準時到達事故現(xiàn)場待 命或處理。，由廠長向上級主管單位、當?shù)卣踩O(jiān)視部門、電監(jiān)會派出機構(gòu)匯報。報告內(nèi)容主

10、要包括：報告單位、報告人，聯(lián)系人和聯(lián)系方式，報告時間，事故發(fā)生的時間、地 點和現(xiàn)場狀況；事故的簡要經(jīng)過、人員傷亡和財產(chǎn)損失狀況的初步估量；事故緣由的初步分析；事故 發(fā)生后已經(jīng)實行的措施、效果及下一步工作方案：其他需要報告的事項。應急響應響應分級依據(jù)大型機械事故的嚴峻程度和影響范圍，應急響應級別分為 I 級特別重大、II 級重大、級較大、級一般4級。I級響應造成或可能造成一次死亡 30 人及以上人身死亡事故，或者 100 人以上重傷，特大或?qū)井a(chǎn)生嚴重負面影響的突發(fā)大事。II1030 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷人身事故，未構(gòu)成特大人身事故的，重大設備或?qū)井a(chǎn)生重大負面

11、影響的突發(fā)大事。級響應3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷人身事故，未構(gòu)成重大人身事故的，較大設備事故或?qū)井a(chǎn)生較重負面影響的突發(fā)大事。級響應造成或可能造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷人身事故，一般設備事故突發(fā)大事。響應程序該預案由廠長宣布啟動?？焖俳M織召集各應急處置組負責人，部署應急處置工作。派出前線指揮人員，由前線指揮人 員負責協(xié)調(diào)各項應急處置工作的開展，合理調(diào)配應急資源。各應急處置組負責人在接到應急預案啟動命令后，馬上召集全部應急處置組成員進入生產(chǎn)現(xiàn) 場進展應急處理或待命，嚴格依據(jù)職責分工進展應急處理。應急響應程序啟動后，由前線指揮人員負責向上

12、級主管單位、當?shù)卣踩O(jiān)視部門、電監(jiān) 會派出機構(gòu)匯報應急工作信息。應急處置故障覺察人應首先切斷設備電源，認真檢查故障設備狀況，進呈現(xiàn)場先期處理。97發(fā)電企業(yè)典型應急預案范本其次版專項應急預案范本在故障處理時，必需指定 1 名有閱歷的人員進呈現(xiàn)場指揮，并實行戒備措施，防止故障擴大形成事故。當大型機械消滅主要構(gòu)造嚴峻變形或歪斜、斷裂、重心位移時，須組織專家和專業(yè)技術(shù)人員進展安全性評估并制定安全措施、技術(shù)方案前方可實施檢修作業(yè)，防止發(fā)生大型機械坍塌事故。大型機械發(fā)生坍塌事故時，馬上切斷電源，防止發(fā)生人員觸電的次生事故。確認事故現(xiàn)場是否有被困或受傷人員，并弄清被困或受傷人數(shù)、根本狀況，當確認有被困或

13、受傷人員后，由應急指 揮領(lǐng)導小組宣布啟動人身傷亡事故應急預案，對事故現(xiàn)場進展安全評估，制定安全可行的救援方 案，在確保救援人員自身安全的狀況下，救出被困或受傷人員，同時向急救中心( 120)求救，并派專人引導其快速進入事故現(xiàn)場進展搶險搶救工作。組織技術(shù)及安全人員快速查明故障部位及緣由，修理人員進展故障排解并做好修理記錄，以作為今后修訂預案的依據(jù)。應急完畢當傷亡人員己送至醫(yī)院得到救治和處理，事故現(xiàn)場已得到恢復，設備故障排解行由廠長宣布本預案完畢。后期處置后期處置內(nèi)容各單位生產(chǎn)人員在大型機械事故發(fā)生后，在人身安全不受到威逼的狀況下要堅守崗位，使 生產(chǎn)、生活秩序正常進展。安監(jiān)部門要布置好人力，做好大

14、型機械事故后的安全保衛(wèi)工作，保護好事故現(xiàn)場，以便事故 調(diào)查。保險理賠財務部負責核算救災發(fā)生的費用及后期保險和理賠等工作。事故調(diào)查與應急評估發(fā)生大型機械事故后，依據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進展事故調(diào)查。事故調(diào)查 堅持實事求是、敬重科學的原則，客觀、公正、準確、準時地查清事故緣由、發(fā)生過程、恢復狀況、事 故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見。大型機械事故應急處置后，組織或聘請有關(guān)專家對大事應急處置過程進展評估，并形成評估 報告。評估報告的內(nèi)容應包括：事故發(fā)生的經(jīng)過、現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果；事故發(fā)生的主要緣由分析、責任認 定等結(jié)論性意見；事故處理結(jié)果或初步處理意見；事故的閱歷教訓；存在的

15、問題與困難；改進工作的 建議和應對措施等。應急工作總結(jié)與評價設備故障所涉及的相關(guān)單位應準時總結(jié)應急處置工作的閱歷和教訓，對故障所做的技術(shù)分析以及各單位實行的整改措施開展技術(shù)溝通，進一步完善和改進突發(fā)大事應急處置、應急救援、事故搶修 等的保障體系，提高整體應急處置力氣。應急保障應急隊伍：應急隊伍包括運行人員、維護人員、設備點檢人員、安監(jiān)人員、保衛(wèi)人員、消防 隊員等。應急物資與裝備：應急裝備包括通信工具、人員防護裝備等必備物資及專用工具等。各應 急專業(yè)組在現(xiàn)場相關(guān)地點存放常用應急檢修工具。通信與信息：建立包括廠領(lǐng)導及各部門領(lǐng)導、專業(yè)負責人等人員在內(nèi)的通信錄，并保證主管 以上崗位人員手機 24 小時

16、聯(lián)系暢通。事故狀況下，直接撥打 ：；值長按匯報程序通知本方案98；相關(guān)人員。經(jīng)費財務部依據(jù)規(guī)定標準提取，在本錢中列支，特地用于完善和改進企業(yè)應急救援體系建設、監(jiān)控設 備定期檢測、應急救援物資選購、應急救援演習和應急人員培訓等。保障應急狀態(tài)時生產(chǎn)經(jīng)營單位應急經(jīng)費的準時到位。其他11 培訓和演練為確保大型機械突發(fā)大事發(fā)生時相關(guān)人員能準時、正確應對，應加強員工教育，提高員工對 危急大事的生疏、分析、推斷、處理的力氣，力求險情發(fā)生后在預案實施過程中各級人員各盡其責迅 速投入到搶險工作中去，從而有效預防和減小影響和損失。應急領(lǐng)導小組、專業(yè)應急小組人員生疏本預案內(nèi)容，每年組織相關(guān)部門的員工對本預案進展 學習。演練要求：每年組織一次演練，依據(jù)應急預案要求，依據(jù)實際狀況進展模擬。由總指揮布置，安監(jiān)部組織，各相關(guān)部門具體實施。12附則術(shù)語和定義略應急預案備案應急預案報地方政府有關(guān)部門和上級主管單位備案。預案修訂每年修訂