保安個人年度工作計劃范文新〔三〕

1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 6保安個人年度工作計劃范文新三20_年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障.20_年要完成的八項主要工作任務一、全力配合公司實行保安隊員績效掛鉤實施方案，真正提高隊員的工作積極性1、修改完善保安隊員績效掛鉤實施方案.2、和管理處

2、一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作.3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣.二、強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)1、制定正、副隊長培訓方案2、從_月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓.3、在_月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核.三、加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平1、制定下半年保安隊員的培訓計劃.2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽.3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制.四、規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工

3、作1、制定新聘隊員培訓方案.2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練.3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓.五、加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習.2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面.六、做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作.2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段.3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決.七、多方位了解保

4、安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作1、實事求是地對所有隊員進行能力評估.2、建立后備保安干部名冊.3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓.八、認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數(shù) 6保安個人年度工作計劃范文新三2一、崗位職責1、根據(jù)所簽物業(yè)管理合同，對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案，定期向公司匯報管理情況.2、監(jiān)督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作.3、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況，制定本物業(yè)管理細則.4、完成公司交辦的其它工作.二、車輛管理制度1、對所管項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作，負責指揮區(qū)內(nèi)車

5、輛行駛和停放，維持交通、停車秩序.2、機動車輛在區(qū)內(nèi)行駛，時速不得超過15公里，禁止鳴號、試車、修車、練車.3、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應立即勸阻，并報告班長及時處理，避免交通意外事故發(fā)生.4、車輛出庫時，仔細核對出庫之車和駕駛員（車主），有疑問時，應立即到車擋面前向司機敬禮，再有禮貌盤問.5、指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護同時并在車輛進出登記表上做好記錄，車輛必須登記備案.三、報警1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件，要及時向領(lǐng)導匯報、通知所有護管員集合并報警.2、報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器，并報告自己的姓名. PAGE 頁碼

6、6 / NUMPAGES 總頁數(shù) 6保安個人年度工作計劃范文新三3一、工作目標1、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標.2、完善本部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍.3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作.4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才培訓人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機制.二、主要工作計劃措施1、保安部結(jié)合公司實際情況做好20_年安全保衛(wèi)工作.2、各服務處正確處理好與各商家、客戶的關(guān)系.3、嚴格控制出入酒吧街的人

7、員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入酒吧街；維護酒吧街安全.4、做好民歌湖的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全.5、與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度.6、做好治安管理工作、消防工作.三、用人標準配合行政部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作.全面總結(jié)自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強本部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員

8、用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中.四、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高保安素質(zhì)的重要途徑1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力.2、定期對全體安保人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣_育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感.3、在日常工作中引導安保人員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的

9、工作，都是為了客戶的滿意.4、結(jié)合部門的實際情況對安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性.五、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作1、嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面.制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力.2、每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全.六、加強消防設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率1、完善維保制度，明確責任.明確維保責任和工作流程，確保所轄消防設備處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保消防設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng).2、執(zhí)