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1、項目工期保證體系及保證措施HEN SyStem OffiCe room【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688 工期保證體系及保證措施1、工期保證體系我公司將建立健全完善的工期保證體系(詳見工期保證體系框圖),項U部各部 門相互配合,確保工期Ll標(biāo)的實現(xiàn)。工期保證體系框圖Ll-劃車3K施丄分隊長且材后財Ll-劃車3K施丄分隊長且材后財料勤務(wù)l I/A f/A I督查組2、保證工期的措施班組長、技術(shù)員、安全員工期Ll標(biāo)是丄程建設(shè)的一個主要指標(biāo),為保證全線及早建成通車,發(fā)揮社會效 益,項Ll經(jīng)理部將采取一切措施確保這一 Ll標(biāo)的實現(xiàn)。組織保障:做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位、管理人員到位、管

2、理制度到位、現(xiàn)場服務(wù)到 位、獎懲措施到位。技術(shù)保障:配備足夠的技術(shù)人員,組成技術(shù)攻關(guān)組,在每個工序開工前編制詳 細(xì)的施工方案和操作細(xì)則,專門研究和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 優(yōu)化施工設(shè)訃,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新丄藝,提高勞動生產(chǎn)率。計劃保障:編制切實可行的施工進度計劃,并在施工管理的全過程中嚴(yán)格遵照 執(zhí)行,抓好關(guān)鍵項Ll和關(guān)鍵工序施工進度,根據(jù)施工實際進展,及時調(diào)整施工計 劃,確保各項工作始終控制在按計劃、有秩序的軌道上。人員、設(shè)備保障:投入充足的人員、施工機械設(shè)備、車輛,所有設(shè)備車輛按一 般負(fù)荷所需數(shù)量的110%配備,保證在使用高峰時不會因為某分設(shè)備損壞而造成停Jlo施丄調(diào)度保障:合理調(diào)配勞動力,根據(jù)各丄序的需要隨時抽調(diào)設(shè)備與人員,做 到停人不停機,提高機械利用率。資金保障:加強資金調(diào)度,保障工程的周轉(zhuǎn)資金,確保工程材料有一定的儲備 量,供需時使用。后勤保障:抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作,保證職工有充分的精力和 體力。生產(chǎn)、生活物資供應(yīng)及時,解決職工的后顧之憂。協(xié)調(diào)保障:尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督、指導(dǎo),將各項工

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